某发电厂主厂房及设备拆除工程施工组织设计(4x125mw).docx

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1、精品施工组织设计XXX发电厂“上大压小”工程一期4台125MW机组主厂房及建（构）筑物撤除工程施工单位：主办单位：日 期： 年 月 日施工技术交底、表格精品施工组织设计大型设备整体撤除:主变压器等大型设备整体撤除，进入现场后 实施时编制专项吊装方案。停运的电气设施才能进行撤除:电气部件及线缆撤除前，必须和 业主密切配合，确保在完全停止运行无电的情况下进行撤除。撤除要 求挂牌操作，没有挂牌的地方不能进行作业。建（构）筑物爆破撤除工程见专项方案施工技术交底、表格精品施工组织设计第二章主要施工方案汽轮发电机组撤除施工方案一、 施工准备在施工前，仔细考察施工现场，根据工期要求，制定出详细、可行的施 工

2、计划，并根据网络计划编制出详细的施工设备调迁计划、设备撤除运输计 划，协调各专业有序施工，根据不同时期采用流水、流水+平行、平行等多 种施工方法，施工时按月、周、天进行进度考核，不合理处及时调整，确保 工程按时、有序完成。二、汽轮发电机组撤除顺序及方法1）汽轮机拆卸凿除汽轮机外部保温一翻开汽轮机上缸盖一撤除上缸盖隔板一和发电机联 轴器撤除一吊出转子一撤除下缸隔板一撤除下缸一撤除其他附属设备及部 件2）发电机拆卸翻开发电机和轴承座上罩一发电机转子进行肢解一撤除并肢解发电机 定子一撤除其他辅助设备及部件根据图纸，汽轮发电机组中最重部件定子为930吨，车间行车为75/20 吨，整体吊装存在问题。因为

3、是非保护性撤除，在撤除过程中对超重的部件 进行切割，确保所吊重物在起重额定范围内，保障设备和人身平安。零部件撤除后进行装运。3）除氧器撤除该除氧器在靠锅炉车间的最高平台上，可以将其肢解为小块用卷扬吊 出，每块的重量不得超过卷扬额定起重量，借助屋架为受力点将其放到正负施工技术交底、表格精品施工组织设计零平面后用汽车起重机装车运出。4）其他附属设备、电气设备撤除其他附属设备重量均小，撤除中重点注意需要保护性撤除的设备和零部 件，杜绝野蛮施工，保证所拆设备的完好率。电气设备的撤除注意是对所拆 设备进行标记、编号，为将来的使用做细致的记录工作。施工技术交底、表格精品施工组织设计锅炉、电除尘撤除施工方案

4、一、 工绍该工程的撤除为4台锅炉及其配套的电除尘系统、自动电气、现场控制 系统、鼓引风机系统、汽水管道、非标件及其附属设备。锅炉技术参数：过热蒸汽：400t/h工作压力140kg/cm2蒸汽温度550再热蒸汽：330t/h工作压力25. 5/24kg/cm2蒸汽温度335/550 制造日期：1984年制造单位：上海锅炉厂二、锅炉撤除原那么与顺序1、撤除原那么先低风险后高风险，保温及内衬撤除先上后下，锅炉本体撤除先下后上, 先里后外。2、撤除顺序保温及内衬撤除一户外管道、烟风及燃烧系统、排烟除尘系统撤除一锅 炉本体外部配管、仪器仪表、辅助设备撤除一下降管、消音器管撤除一折焰 口以下水冷壁撤除一空

5、气预热器撤除一省煤器撤除一过热器和剩余水冷壁 撤除一汽包及其内部装置撤除一钢结构框架从上向下撤除精品施工组织设计三撤除漆S的设置锅炉间设备撤除工作量大，大件多，撤除难度较大。为方便撤除及设备 运输，先确定撤除运输通道。需要在炉后设置吊车进出开口，可以进出吊车、 拖车，炉前部设置一条运输通道，用于撤除设备运输。每台炉主要设备由下 向上撤除，卷扬机吊挂后分段切割，放到锅炉零米层，拖到炉后运输通道运 走。四、正负零平面设备撤除正负零平面设备撤除可以将运输通道清理出来，便于设备运输至锅炉房 外场地。正负零平面设备包括风机等设备，风机由吊车吊起拖运至运输通道运 走。零米管道直接切割拖运。五、受热面撤除专

6、项施工方案施工技术交底、表格精品施工组织设计概况：锅炉受热面包括水冷壁、过热器、省煤器、空气预热器等。水冷壁等受 热面通过吊挂装置吊挂于钢结构框架上，对于高温过热器及低温过热器等吊 挂搁置于钢架横梁上。撤除顺序：空气预热器撤除一水冷壁后面局部的撤除一省煤器撤除一过热器一水 冷壁剩余局部的撤除撤除第一步：受热面撤除必须在锅炉外围管道、炉墙、燃烧器、电除尘器、下降管等 全部撤除后方可进行。空气预热器离地面较近，可以整体切割后用卷扬机吊装到地面省煤器蛇形管可以在空中切割成片状用卷扬放到地面，拖出后按照要求 切割。吊装吨位在5吨以内，吊装平安系数较高。高、低温过热器分片从顶部切割，用卷扬机吊装放到地面

7、，拖出后再进 一步切割成管。水冷壁可分四面分别先后撤除，先把集箱短接处逐段割开，每一片水冷 壁排管分段后就可以用卷扬机逐组放到地面，拖出后进行长度切割，详见下 面的施工方法。开炉右侧先期撤除可作为物料的运输通道，随后依次撤除前 后左侧水冷壁。为了提高大型吊装机械的使用率，可以在炉顶设置吊装摇头4只，在炉 后、炉中、炉左、炉右布置，作为吊装、转运之用。空气预热器、水冷壁管排撤除施工方法：尾部空气预热器、炉膛水冷壁管排撤除前先将刚性梁解开，下联箱降水 管切除，沿四角密封缝切开成为前后左右四片，每片水冷壁上中下分为三段施工技术交底、表格精品施工组织设计切割撤除，燃烧器以下为一段，燃烧器所在位置为第二

8、段，燃烧器到折焰角 为第三段，顶部为第四段。每段切割前先将卷扬机吊点挂好，吊挂点设在炉 顶大板梁上（炉顶保温必须撤除），吊点可在水冷壁上直接切出，将鳍片切 出吊装孔作为吊点。采用6X37钢丝绳直径为17. 5,卷扬机布置在运转层 平面，以钢结构柱作为生根点。卷扬机提升至钢丝绳着力为止，沿确定好的 切割位置将水冷壁管排横向切断，用卷扬机放至炉下零米拖出运走。顶部管屏撤除拟用150吨吊车直接撤除。尾部空预器连接烟风道先切除，并将空预器各箱体连接处切开，分成各 独立箱体，采用6X37钢丝绳直径为中24由下层向上层逐层撤除。下层箱体 撤除时以上层预热器的支撑梁为吊点，将下层箱体吊起，然后切除下层箱体

9、的支撑梁，将下层箱体放至零米拖走。空气预热器其他各层箱体依次撤除。尾部空气预热器撤除后，将省煤器灰斗撤除，然后把蛇形管与集箱短接 处逐组割开，逐组吊出，最后撤除集箱，并从竖井运出。至此，尾部竖井下 方形成撤除通道，可以进行上部竖井内受热面设备撤除。竖井内受热面包括省煤器，高、低温过热器等设备。先将省煤器护板拆 除，之后是省煤器管排，省煤器联箱可切断后吊下。撤除前先将环形联箱及各片包墙间密封缝切开，解开刚性梁连接，各联 箱为吊点，顶板梁为滑轮组吊挂点，依次放至零米，在地面分段切开，便于 运输拖运。竖井内高、低温过热器管排以顶板梁为吊挂点直接放至地面拖走。木汽包撤除专项施工方案概况：均为吊挂式,汽

10、包撤除采用切割后用150T汽车吊直接吊出。施工技术交底、表格精品施工组织设计锅炉间设备撤除难点之一为汽包撤除，设备外形尺寸及重量大（220吨 水管锅炉汽包中心标高29米,汽包重45. 21T,长*宽为12*6米；HG410/100-6 型汽包中心标高34米，汽包重78. 77T,长*宽为12*6米），不易撤除及运输。撤除准备人员机具准备完毕。汽包撤除前，与汽包相连的管子全部撤除，炉膛内受热面等全部撤除运锅炉钢架左右侧横梁除最上、最下四根外全部撤除。现场清理干净。施工方法汽包撤除拟采用在高空平台上将汽包切割成150T汽车吊能直接吊装的 重量撤除。根据150吨汽车吊机械性能表，在40m杆10m回转

11、半径时可以起 吊超过20吨的重物，所以切割成四段就可以吊到地面装车了。汽包的切割从两端向中间切割，切割时不能割伤承重的吊杆。切割部位如以下图所示:汽包吊杆1钢丝绳可以从汽包上的管道孔穿入进行吊装，在切割第3个割口时也需 要利用汽包上的管道开孔临时固定，保持切割后的汽包剩下局部的平衡。施工技术交底、表格精品施工组织设计七、锅炉大樱撤除专项施工方案大板梁是在锅炉本体最后一件大件，大板梁撤除，必须是在锅炉汽包、 受热面等全部撤除后方可进行。施工方法顶板梁重量较大采用150吨吊车直接撤除，吊车由炉后开口通道进入， 先从后部顶板梁撤除，向炉前依次将顶板梁撤除。儿锅炉钢梁撤除专项虹方案施工方法锅炉钢结构撤

12、除由卷扬机完成，同时可利用吊车参与撤除工作。钢结构撤除前炉内设备基本拆完运走，钢结构由顶部开始撤除工作，先 撤除顶层各连接梁，然后是各种钢梁、楼梯平台、系杆等。钢梁撤除时以柱顶端为滑轮吊挂点，切除连接梁后放至地面，对于离地 面不高的钢梁钢梯的撤除可分段切割由吊车撤除。九、电除尘撤除专项施工方案概述：钢柱钢梁需用卷扬机及汽车吊进行撤除。施工准备：人员机具准备完毕。施工方法电除尘钢结构撤除由卷扬机完成，同时可利用吊车参与撤除工作。电除尘钢结构由顶部开始撤除工作，先撤除顶层各连接梁，然后是外侧 钢柱、内侧钢柱。施工技术交底、表格精品施工组织设计钢梁撤除时以钢柱顶端为滑轮吊挂点，切除连接梁后放至地面，

13、外圈钢 柱撤除时以内侧钢柱顶为滑轮吊挂点，内侧柱撤除时以相邻柱顶为滑轮吊挂 点。最后一根钢柱的撤除可分段切割或由吊车撤除。施工技术交底、表格XXX发电厂“上大压小”工程一期4台125MW机组主厂房及建（构）筑物撤除工程 （签名）初审：（签名） （签名） （签名）精品施工组织设计升压站及变电装置撤除方案升压站及变电装置的撤除，主要是重达100吨的主变压器的吊装，其余 部件的撤除很简单，电气部件撤除后再进行塔架等钢构件的撤除。一、 主变吊序1 . 150吨汽车吊车由升压站向主变方向，或从升压变方向倒车进入吊 装现场，首先对主变压器进行附件撤除，车在变压器前的路面上用枕木打好 支腿，侧面车身尽量靠近

14、变压器，支腿可以伸入到变压器轨道内。2 .主变压器附件撤除时，回转半径只有10米左右，难度比吊装主变压 器小，吊起附件到直接装车，装车时注意保护附件。3 .撤除附件后将变压器油放到油罐内运出现场，然后进行主变压器拆 除吊装。4 .完成后向下一台变压器移动吊车，进行另一台变压器的附件撤除， 如此将已到施工现场的四台变压器进行附件撤除、放出变压器油，然后进行 吊装撤除。二、主变吊装平安措施1 .吊装作业前，预先在吊装现场设置平安警戒标志并设专人监护，非 施工人员禁止入内。2 .吊装作业人员必须佩带平安帽，平安帽应符合规定，高处作业时必 须遵守规定。3 .吊装作业前，应对起重吊装设备、钢丝绳、揽风绳

15、、链条、吊钩等 各种机具进行检查，必须保证平安可靠，不准带病使用。4 .吊装作业时，必须分工明确、坚守岗位，并按规定的联络信号，统 一指挥。5 .吊装作业前必须对各种起重吊装机械的运行部位、平安装置以及吊施工技术交底、表格精品施工组织设计具、索具进行详细的平安检查，吊装设备的平安装置要灵敏可靠。吊装前必 须试吊，确认无误方可作业。6 .任何人不得随同吊装重物或吊装机械升降。7 .吊装作业现场的钢丝绳等要防止同带电线路接触，并保持平安距离。8 .吊装作业时，必须按规定负荷进行吊装，吊具、索具经计算选择使 用，严禁超负荷运行。所吊重物接近或到达额定起重吊装能力时，应检查制 动器，用低高度、短行程试

16、吊后，再平稳吊起。9 .悬吊重物下方严禁站人、通行和工作。10.在吊装作业中，有以下情况之一者不准吊装：1）指挥信号不明；2）超负荷或物体重量不明；3）斜拉重物；4）光线缺乏、看不清重物；5）重物下站人；6）重物埋在地下；7）重物紧固不牢，绳打结、绳不齐；8）重物越人头；9）平安装置失灵。施工技术交底、表格精品施工组织设计和业主单位配合的施工措施本工程施工将存在满足业主要求下用电、用水、动火、运输道路协调、 绿化保护、保卫工作等，将是本工程各项指标顺利达标的关键。和业主配合的措施由工程技术负责人主持制定，工程工程技术人员针对 工程的具体情况和气候特点提出相应的预防和保护措施。各项措施在保证安

17、全施工的同时要讲求经济性、合理性，能够减少能源消耗，节约人力、物力, 施工中方便操作，能够缩短工期、加快工程进度。工程部提出配合措施编制计划后，工程部总工批准并组织有关部门和专 业人员编制；工程部安排工程技术人员分工负责，监督、指导各措施的实施; 同时安排专业人员与主办方和业主方保持联系，进行协调，随时掌握施工措 施实施状况。1、平安配合的检查与防范1）在进入施工现场前由施工队组织一次检查，重点包括：仓库、休息 室、暂设棚是否牢固，有危险的应采取加固措施。2）对电气设备、开关箱、临时变电所等电气设备和用电设备是否完备, 用电设备的绝缘、接地是否良好，是否平安可靠进行检查。3）暂设设施周围排水沟

18、是否畅通，防止雨水冲坏临设。4）雨季施工，应做好施工现场的排水工作，做到排水系统畅通，做到 现场不积水，尤其在户外地面施工阶段。机械设备抽水排放，积水系统务必 完善。5）应认真彻底检查施工设备场地的积水排放。机械库房、住房等是否 漏水。机械库房室内地坪应高出室外地坪。焊条堆放室内地坪应有防潮架空 隔层。高出地面大于300mmo2、动火施工管理施工技术交底、表格精品施工组织设计根据业主方要求，遵循业主单位方动火管理规那么制度。3、用电、用水施工管理根据业主单位签订协议执行。4、道路、绿化、保卫管理见后文明施工规定施工技术交底、表格精品施工组织设计第三章 人员设备投入计划及保证措施、劳动力投入计划

19、注：本计划表是根据现场勘测内容进行编制的，以每班8小时工作制为基础的，施工人员用量最终以工程实际情况配置。序号岗位、工种按工程施工阶段投入劳动力情况（人）1工程例12总工程）市131485其他管理人员166钳工187168近269职工14103811起2512行车_L313614普，60合计233施工技术交底、表格精品施工组织设计二、主要施工管理人员表名 称姓名职务职称主要资历、经验及承当过的工程1工程总负责XX工程经理工程师参加过江苏华能发电有限责任公司3#、4#锅 炉及除尘器撤除。5#、6#电除尘撤除。中国 国电集团公司霍州发电厂中国国电集团公司 霍州发电厂2技术负责人XXX总工高级工程师

20、同上3现场负责人XXX现场经理工程师同上4材料管理XX供应科长同上5计划管理XXX预算员工程师从事计划管理工作15年。6平安管理XXX平安经理参加过江苏南热发电有限责任公司3#、4#锅炉及除尘器撤除。5#、6#电除尘撤除。7焊接责任人XXOO持有高压焊工证，从事35-220t/h锅炉受热面焊接已有十五年资历。8电气专工XXX工程师9仪表专工XXX工程师10起重组长XXX起重工技师参加过江苏南热发电有限责任公司3#、4#锅 炉及除尘器撤除。5#、6#电除尘撤除。施工技术交底、表格精品施工组织设计三、施工机械及工器具汇总表施工技术交底、表格一序号.机械或设备名称号格 型规数量别地 国产造份 制年额

21、定 功率 (kW)产力 生能备注1汽车吊150t1辆上海2006良好2汽车吊50t1辆上海2006良好3汽车吊16t3辆上海2006良好4卷扬机10T2台南京2007良好5卷扬机5T5台南京2007良好6卷扬机2T8台南京2007良好7滑轮7轮10副南京2006良好8手拉葫芦5T6只南京2006良好9手拉葫芦3T6只南京2006良好10手拉葫芦1-2T12只南京2006良好11铲车XG9516辆合肥200650良好12电瓶车3吨4辆徐州2007良好13装载机5吨2台徐州2007良好14卡车8T4辆南京2005良好15平板拖车40T1辆南京2006良好16平板拖车20T10辆南京2006良好17

22、拖车10T9辆南京2006良好18手推车15辆良好19焊机12台上海2006良好20三角架12只南京2006良好21千斤顶10T12只南京2006良好精品施工组织设计施工技术交底、表格序号机械或设备名称号格 型规数量别地 国产造份 制早额定 功率 (kW)产力 生能备注22千斤顶20T8只南京2007良好23氧割设备40套常州2006良好24电锤8只德国2006良好25冲击钻4只德国2006良好26电动切割机15台常州2007良好27临时支架材料5吨良好28配电箱3只徐州2007良好29隔离栅栏1500 米2006良好30隔离糠1500 米2005良好31灭火器15具2006良好32水泵4台涕

23、阳2007良好33风动凿岩机76552台良好34风镐L1102台良好精品施工组织设计U!、保磁施1、对全体参战人员进行深刻的思想教育，让每一位施工人员都明白此 工程对我公司的重要意义；2、工程部要与参战人员所属的各部门、各二级公司领导沟通，共同针 对因参战人员擅自离岗而给工程造成损失的现象制定措施，以杜绝此种情况 发生；3、工程部在施工过程中要不断地与各部门、各二级公司联系，以确定 富余施工人员情况，以备工程随时所需；4、在特殊情况下，工程部要与其它工程部联系，进行劳动力协调，以 保证工程的顺利实施；5、所有现场施工人员均必须签署劳务合同，对于不遵守合同擅自离岗 而影响工程正常施工的，要按公司

24、有关规定予以处分；6、本工程施工以我公司固定职工为主，杜绝在农忙时节因农民工务农 而导致的劳动力短缺现象；7、本工程在使用农民工时尽量不使用散工，尽量使用常年与我公司有 着合作关系的有信用且有资质的分包单位，并就施工中人员不到位的问题在 合同中明确，加以控制；8、制定相关制度，对于能一直坚守岗位而不影响工作的，要给予奖励; 对于经常迟到、早退、旷工而影响工作的，要给予处分，直至下岗；9、缩短工期，取得较好的技术经济效果。所以，利用雨期施工并选择 合理的施工方法，特别重要。施工技术交底、表格精品施工组织设计第四章 施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺一、施工进度计划及承诺工期目标承诺：以甲方批

25、准的开工时间开工，施工工期世天（带电设备除外）。工期违约承诺：假设因我公司原因未能按承诺工期撤除完，我公司愿承当 工期违约责任；违约处置按照合同执行。二、保证工期施工技术组织措施 1、保证工期组织管鲫施1）保证工期组织机构施工技术交底、表格I第一章总体概述一、编制依据4二、工程综合说明4三、施工总体组织6四、施工总体设计7主要施工方案;汽轮发电机组撤除施工方案10一、施工准备10二、汽轮发电机组撤除顺序及方法10锅炉、电除尘撤除施工方案12一、工程介绍12二、锅炉撤除原那么与顺序12三、撤除运输通道的设置13四、正负零平面设备撤除13五、受热面撤除专项施工方案14六、汽包撤除专项施工方案16七

26、、锅炉大板梁撤除专项施工方案17八、锅炉钢梁撤除专项施工方案17九、电除尘撤除专项施工方案18升压站及变电装置撤除方案19一、主变吊装程序19二、主变吊装平安措施19和业主单位配合的施工措施21精品施工组织设计2)保证工期组织管鲫施根据各分项工程特点，充分合理细化工程分项工程的作业计划，使工程 的每一步施工衔接有序、协调统一。工期依据总体进度的安排，细分各分项的计划施工时间，施工班组进一 步落实人员。材料、设备供应局部依据施工科和班组的人员，材料设备进度的安排， 充分准备各种材料设备，确保材料储藏充足、设备运行正常。机械班除正常的维护保养外，参与工程的具体检查和实施。随时保证各 种机械设备能源

27、燃料的充分。施工专业班组依据细分的施工计划，精心组织人力物力，不浪费、不欠 缺、科学合理。严格按进度计划执行，并及时向上级主管部门汇报进度计划 中发现的问题，作为总体调整。2、保证工期制度管鲫施(1)依据施工总体进度安排和细化的各分项工程的进度计划制定保证 工期制度。(2)每周进行一次工期进度计划执行情况检查，总结、分析劳动力材 料供应及设备状况。(3)建立周进度计划执行检查制度，针对检查中出现的问题，除采取 措施补救外，还应从经济上实行惩罚。(4)依据工程的特点，建立自然条件和当地经济技术条件跟踪调查小 组，切实做好气象预防和工序衔接工作的安排。(5)职能科室与施工班组建立密切的协作和服务、

28、指导关系，及时处 理解决施工班组中遇到的各种问题，做到处理及时、施工指导准确，做好各 种文字记录。(6)施工中工序交叉、专业交叉时，施工作业面和主导施工工序必须 服从总体安排。在工序及专业过程中相避让必须服从安排，次要工序必须服施工技术交底、表格精品施工组织设计从影响工期的主导工序的施工进度安排。(7)生产效益与经济利益挂钩，增加透明度，落实经济责任制。(8)加强与各相关单位的配合工作及早预见、发现工作中的问题，并 组织协商解决。3、保证工期技术保国g施(1)开工前做好各项技术准备，如图纸资料等，澄清疑虑，清晰施工 的各项要求，心中有数，有条不紊。(2)认真研究当地各项自然条件，根据不同施工阶

29、段，确定可能遇到 的问题，并预测处理方案。(3)依据实际情况和企业自身实力充分研究组织设计中对工期总体安 排和阶段安排的可行性，以调查为基础，合理分析，切实调整。(4)施工采用快速施工方法(流水、平行、流水+平行)提高施工效 率，缩短工期。(5)采用可靠的技术设备，采用既定的施工工艺、新技术，以提高施 工速度。(6)分析确定影响工期的关键点，组织技术力量进行难点突击和攻关。(7)依据施工进度计划的安排，施工前应组织认真的技术交底，让每 一个施工人员做到心中有数，杜绝做无用工和不平安施工；施工中应灵活务 实的进行各方面的组织协调。组织力量在施工工序的操作过程中监督、指导 和检查，做到完成一项、达

30、标一项，持续进行、防止窝工。(8)及时做好各种技术资料的签收工作，技术和施工相配合。技 术超前服务，要求指导清楚、准确、施工有数，符合标准、规范要求。(9)充分发挥专业化施工优势，选择合理快捷的施工流向和方法, 有效利用空间和时间，进行工期优化，工期优化主要从以下几个方面 着手：根据本地气候特点，制定季节施工措施，提高工人的工作效率。施工技术交底、表格精品施工组织设计在工期安排上分别采用横道图、网络图进行控制，在人、机、物各方面确保工程进度。机械设备：充分组织适合本工程需要的大型机械设备和各种中小型施工机具，同时考虑到大型机械设备高效利用率是影响工程进度的关键因素。人员组织：工程部实行程序化管

31、理，责任落实到人，人员组织调度协调, 无窝工返工现象，最大限度的利用好我公司的人力资源；加班措施：提高全体职工的待遇，取消节假日、休息日并采用二班制昼 夜施工。同时，按照标准化的管理来安排作业班组的作业时间，确保工程连续施工。进度计划：用日计划控制分项工程计划，每天由施工队长及班组长召开 一次生产进度会，及时解决劳动力，施工材料、设备、调度等问题，确保工程顺利完成；施工安排：高度重视施工准备工作，认真按照施工准备工作计划安排实 施，以尽快形成施工能力并为后期工程顺利进行打下坚实的基础。季节施工：加强季节性施工技术管理，及时调整季节变化造成的停工、 窝工情况，减少雨季对工程进度的影响。先进管理方

32、法：采用目标管理、网络计划技术管理等科学管理手段，充 分发挥我公司的管理优势，确保工程进度；严格按照网络进度计划的安排， 抓好关键线路，统筹兼顾，科学组织施工。施工中，工序交叉、专业交叉作业，施工作业面相对狭窄，须统一协调, 合理安排，保证施工条件，确保按期完工。4、实行以总体工期计划为核心的优化管理(1)以总体施工计划为核心，制定各施工阶段，各专业各主要部位的 进度计划、资源计划、本钱计划，实行多层次、全方位的动态管理方法，及 时进行人力物资等资源的平衡，以主要控制点和工程量累计完成等指标进行 考核。施工技术交底、表格精品施工组织设计(2)准确及时收集计划完成的反应信息，定期不定期进行调整。

33、(3)从计划的制定玲实施玲完成3再调整等过程进行全过程控制，指 导施工及其它工作的协作。施工技术交底、表格精品施工组织设计第五章平安文明施工保证措施及承诺第一节平安施工保证措施及承诺一、平安管理方针平安第一，预防为主；平安施工，人人有责二、平安文明管理目标及承诺平安目标承诺：杜绝重大事故，全年负伤月频率不超过业主平安文明工 地标准。遵循XXXXXX火力发电厂平安规定制度。平安文明违约承诺：遵守工程建设安装生产有关管理规定，严格按平安 标准组织施工，采取必要的平安防护措施，消除事故隐患。由于我公司原因 致使平安文明工地达不到JGJ59标准和甲方的要求，我公司将接受违约处分o 三、平安施工管鲫施平

34、安管理归口工程质量平安部管理，与相关部门和人员配合，接受 XXXXXX火力发电厂驻现场工作组的监督检查指导，实施平安管理工作。1、平安管理组织结构及职责施工技术交底、表格精品施工组织设计组织结构见以下图(1)工程经理部职责a、全面负责工程施工平安，工程经理是第一负责人。b、组织落实工程平安管理组织结构；工程经理任命平安部经理。c、工程经理(工程施工经理)审批工程平安施工管理制度；工程总 工程师审批工程平安技术规程和平安技术措施。d、在计划、布置、检查、总结、评比工作时，必须将平安卫生工作和 文明施工列为重要内容。e、主持工程平安大检查。f、主持平安事故的调查、分析和处理工作。(2)平安经理在工

35、程经理部领导下，具体负责工程平安施工的管理工作。主要职责如下：a、主持制定适合本工程的平安施工管理制度(包括平安责任、平安教 育、平安措施、平安监督检查及事故处理等)和平安技术规程。b、组织现场平安教育。施工技术交底、表格精品施工组织设计C、组织工程平安大检查，组织专职平安员深入现场巡回平安检查。d、指导监督平安员工作。e、组织平安事故的调查、分析和处理工作。f、组织现场平安施工的评比和考核工作。(3)专职平安员在平安部经理的直接领导下，具体实施工程平安管理工作。主要职责如下：a、依据国家有关平安施工、劳动保护的政策、法规、标准、制度制定 适合本工程的平安施工管理制度和平安技术规程。b、参加施

36、工组织设计、施工方案的审定工作，监督是否同时制定了安 全技术措施并检查其内容；在施工过程中，监督检查平安技术措施的实施。c、对特种作业人员的资格审查确认，没有劳动部门考核签发的特种作 业人员操作证的人员不准上岗。d、参加并实施现场平安教育。e、参加工程平安大检查，配合施工队长组织施工队平安检查，做好安 全检查的有关记录和签证。f、指导、监督兼职平安员的工作。g、每个工作日都要深入现场巡回检查、重点检查，发现隐患及时通知 责任部门直至签发“隐患限期整改通知书”；制止违章作业，遇有紧急情况 及时处理，对不听劝阻者，有权停止其作业并报请领导处理。h、负责平安事故的调查、分析、处理和登记上报。i、做好

37、工程平安管理台帐和平安月报表的填报工作。(4)施工队(班)长直接负责本队(班)施工平安，主要职责如下：施工技术交底、表格精品施工组织设计a、贯彻执行工程部制定的平安管理制度和平安技术规程，落实本队 （班）平安设施和平安技术措施；组织本队（班）平安施工。b、有权拒绝违章指挥和制止本队（班）违章作业。c、组织本队（班）平安教育活动。d、施工队长参加工程平安大检查，组织施工队平安检查；施工班长参 加施工队平安检查，组织班组作业前平安检查。e、发生平安事故，要立即组织抢救和上报，保护现场，参加事故调查、 分析和处理，落实整改措施。f、负责施工队（班）文明施工，组织本队（班）开展“五S”（整理、 整顿、

38、清扫、清洁、素质）活动。（5）兼职平安员在专职平安员的指导下，协助班长做好本班组平安施工，协助专职平安员，对本班平安施工进行监督和检查。主要职责如下：a、监督本班组平安设施和平安技术措施的落实情况,经常检查本班组 使用的机具、索具、工器具，使其保持完好、有效运行。b、参加施工队平安检查，负责班组作业前平安检查。c、监督检查本班组职工按规定使用劳动保护用品和特殊防护用品。d、发生平安事故，立即报告，保护现场，参加事故调查。e、协助专职平安员做好工程平安管理台帐。四、作业危害分析并建立健全平安管理制度施工技术交底、表格精品施工组织设计施工技术交底、表格序号工作步骤危害潜在事件或后果现在平安控制措施

39、LS风险度(R)室内外管网 撤除起重伤害伤亡严格执行吊装作业程序1551灼烫致残严格执行动火制度144机械伤害致残持证上岗专业操作144附属设备 撤除坠落致残严格执行登高作业程序2482职业病矽肺病有烟尘带防毒面具施工144起重伤害伤亡严格执行吊装作业程序155起重伤害伤亡严格执行吊装作业程序155挤压伤害致残严格执行吊装作业程序144汽轮发电机 组撤除职业病矽肺病有烟尘带防毒面具施工1443灼烫致残严格执行动火制度144机械伤害致残持证上岗专业操作144物体打击伤亡严格执行交叉作业程序248高空坠落伤亡严格执行登高作业程序2484运输交通事故伤亡严格遵守交通法规1555室外高温 作业高温中暑

40、伤亡防暑降温措施236精品施工组织设计序号工作步骤危害潜在事件或后果现在平安控制措施LS风险度(R)烟气收尘 系统撤除坠落致残严格执行登高作业程序2486职业病矽肺病有烟尘带防毒面具施工144起重伤害伤亡严格执行吊装作业程序155起重伤害伤亡严格执行吊装作业程序155挤压伤害致残严格执行吊装作业程序144锅炉本体 撤除职业病矽肺病有烟尘带防毒面具施工1447灼烫致残严格执行动火制度144机械伤害致残持证上岗专业操作144物体打击伤亡严格执行交叉作业程序248高空坠落伤亡严格执行登高作业程序248升压站及变 电设备撤除挤压伤害致残严格执行吊装作业程序1448机械伤害致残持证上岗专业操作144起重

41、伤害伤亡严格执行吊装作业程序155施工技术交底、表格第三章人员设备投入计划及保证措施一、劳动力投入计划23二、主要施工管理人员表24三、施工机械及工器具汇总表25三、保证措施27第四章施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺一、施工进度计划及承诺28二、保证工期施工技术组织措施28第五章平安文明施工保证措施及藕第一节平安施工保证措施及承诺33一、平安管理方针33二、平安文明管理目标及承诺33三、平安施工管理措施33四、作业危害分析并建立健全平安管理制度36五、平安施工保证技术措施41六、平安保证体系图50第二节文明施工保证措施51一、组织机构的设置51二、文明施工管理措施51三、人流交通的具体疏

42、导方案53四、降低环境污染技术措施54五、减少扰民噪声技术措施58第三节施工应急预案60精品施工组织设计施工现场必须严格执行国家关于施工现场安装生产管理的方针、 政策、规程、制度和条例，根据现场情况建立平安生产的组织保证体 系，实行专业管理和全员管理的检查、监督、管理制度，从法律和组 织上加强平安生产的科学管理。平安管理制度主要有：平安生产责任制度；平安奖励制度；平安 技术措施管理制度；平安教育制度；平安检查制度；平安技术交底制 度；工伤事故管理制度；交通平安管理制度。公司平安科负责工地平安、平安设施审查、平安教育和监督及安 全作业。工地平安组由施工员和专职平安员组成，制定平安措施及制度，专职

43、施工员负责专项队伍职工的平安教育、平安交底和检查。1、平安教育工程部各级领导和有关部门要对职工进行经常性的平安思想、平安技术、遵章守纪和文明施工教育，增强职工的平安施工意识。(1)职工进入施工现场前必须进行平安教育，由工程部平安管理部组织，专职平安员重点讲解本工程平安管理制度和平安技术规程。(2)工程部每周一次平安教育会，平安部经理总结上周现场安全施工、平安检查情况，公布平安施工评比考核结果，通报先进典型 经验、事故教训及存在问题，提出纠正和改进措施，根据下周施工任 务提出针对性的平安管理工作重点和防范措施。(3)施工队每三天一次平安教育会。(4)施工班组每天作业前必须进行平安交底。(5)行车工、各种车辆的司机、起重工每周一次专业平安教育 会。2、平安检查平安检查要采取综合检查与专业检查、定期检查与日常检查相结合的方法，及时发现和查明各种