2022年山东省咨询工程师提升试卷.docx

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1、2022年咨询工程师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 （）描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】 B2. 【问题】 （2016年真题） 下列公众参与形式中，最能反映参与者的参与意识和民主程度的是（ ）。A.自主性参与B.组织化参与C.手段性参与D.制度化参与【答案】 A3. 【问题】 根据标准设备采购招标文件，除专用合同条款另有约定外，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方应向卖方支付合同价格的（）作为交货款。A.40%B.50%C.60%D.70

2、%【答案】 C4. 【问题】 某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（ ）。A.-4800元；0.67B.-4800元；0.83C.-6000元；0.80D.-12000元；0.83【答案】 B5. 【问题】 （2021年真题）选择性产业政策效果，错误的是()。 A.奠定了国家产业发展的早期基础B.促进主导产业经济发展C.在工业化进程中起到了引领作用D.一般不会产生事与愿违的效果【答案】 D6. 【问

3、题】 根据绿色建造技术导则，下列属于资源节约要求的为（ ）。A.宜基于BIM设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业【答案】 B7. 【问题】 （2012年真题）关于双代号时标网络计划的说法，错误的是( )A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C

4、.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】 C8. 【问题】 获取项目团队人员的基本方法中一般不包括（）。A.预安排B.培训C.商谈D.招聘【答案】 B9. 【问题】 下列工程项目中，属于按照项目经济特征的分类的是（）。A.企业投资项目B.公益项目C.社会事业项目D.扩建项目【答案】 B10. 【问题】 （2012年真题）合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【答案】 B11. 【问题】 下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为（）。A.观感质量应符合要

5、求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】 D12. 【问题】 FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B.业主C.承包商D.裁决委员会【答案】 A13. 【问题】 办理有关设计文件的审批工作，是项目业主在（）的主要任务。A.前期阶段B.实施阶段C.准备阶段D.投产运营阶段【答案】 C14. 【问题】 纳入国外贷款备选的项目，应当区别不同情况履行相应审批、核准或备案手续。由()的项目，其项目建议书、可行性研究报告由国家发展改革委审批或审核后报国务院审批。A.中央统借统还B.省级

6、政府负责偿还C.省级政府提供还款担保D.项目用款单位自行偿还且不需政府担保【答案】 A15. 【问题】 下列关于项目经理的说法，错误的是()（新教材已删除）A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】 D16. 【问题】 政府投资决策主要采用（）准则。A.最大盈利决策B.期望值决策C.最小损失决策D.累计概率水平【答案】 B17. 【问题】 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】

7、 A18. 【问题】 根据国务院关于投资体制改革的决定中共中央、国务院关于深化投融资体制改革的意见工程咨询行业管理办法和工程咨询单位资信评价标准的有关精神，工程咨询单位资信评价的说法，错误的是（）。A.资信评价等级分为甲级和乙级两个级别B.资信评价类别分为专业资信、专项资信、综合资信C.专业资信设甲级和乙级D.综合资信、专项资信只设甲级【答案】 D19. 【问题】 风险识别工作不包括()A.确定风险来源B.制定风险对策C.描述风险特征D.确定风险条件【答案】 B20. 【问题】 目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（）A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平

8、衡矩阵式【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 项目决策阶段回顾与评价重点包括（ ）。A.各项准备工作是否充分B.项目策划、立项与决策的正确性C.评价项目建设的必要性、可行性、合理性D.开工前的各项报批手续是否齐全E.工程建设实施活动的合理性和成功度【答案】 BC2. 【问题】 十九大报告中，针对重点民生领域的部署有（ ）A.优先发展教育事业B.提高就业质量和人民收入水平C.实现基本公共服务均等化D.坚决打臝脱贫攻坚战E.加强社会保障体系建设【答案】 ABD3. 【问题】 产出是反映宏观经济运行的关键变量之一，其衡量指标包括（）。A.国内生产

9、总值B.个人收入C.国内生产净值D.国民生产净值E.消费价格指数【答案】 ABCD4. 【问题】 下列行为中，属于风险转移的有（）。A.签订发包合同B.设立应急储备金C.彻底改变项目原方案D.发行股票筹集项目资金E.在合同中列入免责条款【答案】 AD5. 【问题】 建设方案研究与比选是进行（）的基础。A.方案比选B.投资估算C.经济评价D.环境评价E.社会评价【答案】 CD6. 【问题】 工程变更令必须包括的内容有 ( )A.签发工程变更令的日期B.依据的合同条款C.变更工作的具体内容D.变更的费用金额E.工程变更额外支付意向通知【答案】 ABCD7. 【问题】 当工程项目管理者的有效控制幅度

10、超过其能力时，需要（）。A.增加管理幅度B.减少管理层次C.增加管理层次D.减少上级部门E.减少管理幅度【答案】 C8. 【问题】 风险评价的工作内容包括（）。A.确定风险评价基准B.确定项目风险水平C.确定项目风险等级D.确定风险管理计划E.确定项目风险防控方案【答案】 ABC9. 【问题】 根据我国发展规划体制，各级各类规划衔接整合的内容包括()A.方针政策的衔接B.发展目标的衔接C.措施手段的衔接D.规划技术方法的衔接E.重大建设项目的衔接【答案】 ABC10. 【问题】 在落实国家确定的战略性矿产资源勘查、开发布局安排的基础上，明确省域内（ ）的勘查开发区域，加强与三条控制线衔接。A.

11、大中型能源矿产B.小型能源矿产C.金属矿产D.非金属矿产E.水资源【答案】 ACD11. 【问题】 关于货物招标文件的说法，正确的有( )。 A.招标文件中应标明拟招标货物的原产地B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标文件中应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.招标文件中应载明主体设备进行分包的范围E.招标文件中的实质性要求和条件应以醒目的方式标明【答案】 B12. 【问题】 PMBOK 描述的知识领域包括( )。 A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理E.项目环境管理【答案】 ABCD13. 【问题】 分部工程质量验收合格的标准有( )。 A.

12、所含检验批的质量均应验收合格B.所含检验批的质量验收记录应完整C.所含分项工程的质量均应验收合格D.观感质量应符合要求E.有关、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定【答案】 CD14. 【问题】 当对某种商品实行保护价格时，市场上可能出现的现象有( )。A.过剩B.以次充好C.变相降价D.短缺E.缺斤短两【答案】 AC15. 【问题】 下列风险应对策略中，属于风险转移对策的有（）。A.业务对外发包B.向保险公司投保C.建立应急储备资金D.降低技术方案复杂性E.合同中增加保证性条款【答案】 AB16. 【问题】 职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。A.有同一部门的专业人

13、员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专业D.组织方式不受原有模式限制E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次【答案】 AB17. 【问题】 在宏观层面上，项目社会评价的目的有（ ）。A.促进不同地区之间的公平协调的发展B.实现经济和社会的稳定、持续和协调发展C.减少或避免项目建设和运行可能引发的社会问题D.制定一个能够切实完成项目目标的机制和组织模式E.保证项目收益在项目所在地区不同利益相关者之间的公平分配【答案】 ABC18. 【问题】 下列投资项目的风险中，属于组织管理风险的有（）。 A.项目管理模式选择不当导致投资增加B.银行利率提高导致项目融资成本的增加C

14、.项目经理的道德水平导致的质量问题增加D.项目采用的技术不可靠导致的消耗量指标过高E.市场竞争格局发生重大变化导致销量大幅下降【答案】 AC19. 【问题】 风险对策研究的基本要求包括（ ）。 A.应贯穿于项目投资决策全过程B.应具有针对性C.应有可行性D.应具有经济性E.应能满足各有关方的需要【答案】 BCD20. 【问题】 促进经济长期增长的政策措施有（ ）。A.增加国家人力资源储备的教育和培训投资B.鼓励技术进步C.鼓励创新D.知识产权保护E.扩大货币供应量【答案】 ABCD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 为倡导产业合理有序发展，推动区域产业优势组合，A市委托某咨询公司发展

15、规划咨询服务。通过实地调查，咨询公司了解到，该市主要产业包括非金属采矿业、农副产品加工业、纺织业、木材加工业、金属制造业和汽车制造业，并测算了这些产业的区位熵，见表1所示。表1A市主要产业区位熵【问题】1除了“指导产业合理有序发展，推动区域产业优势组合”的作用外，产业发展规划还有哪些作用？2除实地调查外，规划咨询常用的调查方法还有哪些？3咨询公司对A市产业分析的重点内容包括哪些？4根据区位熵计算结果，判定A市哪些产业具有比较优势，哪些产业具有较高的工业水平，并说明理由。5区位熵方法有哪些局限？【答案】1.【分析】本小题主要考查产业发展规划作用。产业发展规划作用还包括引导和约束投资方向、促进资源

16、合理配置、优化完善产业结构、为专项规划提供基础和依据。【考点解析】产业发展规划的作用有6个方面：一是指导产业合理有序发展。产业发展规划提出产业定位、发展目标、产业功能，明确投资方向，提出配套条件和环保安全要求等，是政府管理部门实施产业建设和进行产业投资管理的政策性和指导性文件。二是推动区域产业优势组合。产业发展规划是强化统筹协调、推进区域经济一体化、提升区域产业整体竞争力的重要举措，引导产业布局转移和优化。三是引导和约束投资方向。四是促进资源合理配置。五是优化完善产业结构。六是为专项规划提供基础和依据。2.【分析】本小题主要考查规划咨询常用的调查方法。调查方法还有文献方法、访谈方法和问卷方法。

17、【考点解析】规划咨询的调查方法是对研究对象过去和现在的相关信息、数据进行收集、整理、分析的方法，与规划类型、调查目的和调查对象有关，大致可分为文献方法、访谈方法、实地调查方法和问卷调查方法四种类型，各种调查方法都有适用性和局限性，在实际规划咨询工作中，一般采用多种方法相结合的方式进行。3.【分析】本小题主要考查产业分析的重点内容。产业分析的重点内容包括对外部环境、产业基础、产业政策、自身优劣势等内容进行系统研究和科学判断。4.【分析】本小题主要考查通过区位熵分析产业的方法。A市的纺织业、金属制造业和汽车制造业具有比较优势，其中纺织业区位熵达到6.63，汽车制造业区位熵达到3.05具有较高的工业

18、水平。因为纺织业、金属制造业和汽车制造业的区位熵均大于1，可以认为该产业是区域的专业化部门，这些行业具有全国比较优势，在全国范围内具有较强的竞争力。金属制造业区位商1.12优势不太明显，纺织业和汽车制造业区位熵远大于1，表明专业化水平越高。【考点解析】通过计算某一区域的区位熵，可以找出该区域在全国具有一定比较优势的产业，并根据区位熵的大小来衡量其专门化率。区位熵大于1，可以认为该产业是区域的专业化部门；区位熵越大，专业化水平越高；如果区位熵小于或等于1，则认为该产业是自给性部门。5.【分析】本小题主要考查区位熵方法。区位熵的局限性：区位熵是静态分析，难以反映产业优势的动态变化情况和产业之间的互

19、动关联；其次，该方法基于每一个产业在国家和区域层面具有相同劳动生产率这一前提假设，但实际中各产业的劳动生产率肯定存在差别；此外，区位熵没有考虑企业规模因素的影响。2. 某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。（1）企业收入主要源于A业务、B业务和C业务，各类业务收入情况见下表。（2）2020年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见下表：（3）咨询公司采用波特钻石模型详细分析了当前和今后一个时期经济形式、市场环境和企业状况，认为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需

20、求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。（4）咨询公司采用平衡记分卡对企业战略管理方面进行了诊断。问题：1.根据上表计算该企业三种业务相对市场份额。2.请简述企业进行波特钻石模型分析时需要考虑的基本要素。3.企业在编制发展规划报告时的重点是什么？企业规划实施方案应围绕哪些方面进行论述？4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有哪几个方面？其应用步骤是什么？【答案】1.2020年，A产品的相对市场份额为26645200=0.51；B产品的相对市场份额为29603500=0.85；C产品的相对市场份额为17761200=1.48。2.在进行波特钻石模型分析时，主要考虑四个基本要素（生产要素、需求条件

21、、相关与支持性产业、企业状况），以及两个辅助要素（政府和机会）。3.企业发展规划报告编制重点是做好规划分析、规划定位、规划实施方案三个方面工作。新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接www.企业规划实施方案应围绕以下几点进行：（1）明确业务结构；（2）明确重点任务；（3）制定规划实施计划；（4）提出保障和支撑体系建设；（5）预测规划效果。4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有以下几个方面：1）用平衡计分卡解释战略；2）用平衡计分卡宣传战略；3. X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产

22、企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。(1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对三个方案进行了经济效益比较。(2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/平方米，悲观值为4000元/平方米，最可能值为5500元/平方米。(3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/平方米时，项目的内部收益率等于开发商斯望的最低回报率（12%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见表4-1。(4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资

23、政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确？简述理由，并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。【答案】正确。当风险分析中的输入变量多于3个，每个变量可能出现3个以上至无限多种状态时，必须采用蒙特卡洛技术。使用时应注意的问题有。(1)风险变量之间应该是独立的，输入变量的分解程度既要保证结果可靠，又要避免风险变量之间的相关。(2)蒙特卡洛法的模拟次数一般应在200至500次之间为宜。4. 某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状

24、态I：设计符合流行趋势，产品营销获得成功,实现预定的销售收入；状态II：设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定销售收入的80%；状态：设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的50%；状态：设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收人的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表5-1。项目投资发生在第一年年初，当年投产运营。项目的寿命斯3年，预定销售收人和经营成本数据见表5-2。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为10%。分析确定项目的风险变量，简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。【答案】项目的风险变量是销售收

25、入。专家调查法的步骤主要包括四个方面：根据需要调查问题的性质，组成专家组（或调查组；)；各专家分别独立提出拟调查,的风险变量可能出现的状态（或状态范围或相应的概率；整理各专家意见，计算专家意见的期望值（或整理意见分歧情况，或反馈给专组）；专家组讨论并分析产生分歧的原因，各专家重新独立提出风险变量可能出现的状态和相应的概率，如此重复进行1-2次，直至专家意见分歧程度低于要求值为止。5. 某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线，以提高生产效率。由于项目建设工程量不大，耗时少，为简化计算，设定建设投资在第1年年初投入，当年就投入运营，实现效益，运营期按5年计。假设流动资金不发生变化。项目资

26、金来源中无债务资金。财务基准收益率(所得税后)设定为15%，适用的所得税率为25%。其他有关数据见表9-13。【问题】1.假定无项目与现状相同，计算本次更新改造投资计划的现金流量(融资前分析)。2.计算所得税后的投资回收期、财务净现值和财务内部收益率指标。3.评价该投资计划的财务可行性。【答案】1.识别并计算增量现金流量。该项目仅为一条生产线的改造，项目与老厂界限清晰，对企业其他部分基本无影响，可以通过有无对比直接判定增量现金流量。(1)期初现金流量期初现金流量主要涉及：购买资产和使之正常运行所必须的直接现金支出，包括资产的购买价格加上运输、安装等费用；对原有生产线的更新改造，期初现金流量还可考虑与旧资产出售相关的现金流入以及旧资产出售所带来的纳税效应。出售旧资产纳税：应税收入(损失)=旧设备出售价格-旧设备账面价值按年限平均法计算折旧，旧资产已经计提的折旧(累计折旧)=(资产原值-期末残值)已使用年限预计全部使用年限=(30000-0)5/10=15000(万元)旧设备账面价值=原值-累计折旧=30000-15000=15000(万元)旧设备当前的市值为15000万元应税收入=15000-15000=0因此，无纳税效应。期初现金流量见表9-14。(2)运营期间现金流量