高效能人士的七个习惯名著读后感5篇.docx

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1、高效能人士的七个习惯名著读后感5篇 所谓“感”，可以是从书中领悟出来的道理或精湛的思想，可以是受书中的内容启发而引起的思索与联想。以下是我整理的高效能人士的七个习惯名著读后感，欢迎大家借鉴与参考! 高效能人士的七个习惯名著读后感1 近日，利用春节假期的时间，拜读了高效能人士的七个习惯一书，俯卷仰思，感受颇深。这本书通俗易懂，读来颇为受用，史蒂芬.科维博士经过运用许多生活、工作中的实例和生动形象的图表，向世人介绍了高效能人士的七个习惯和高效能生活的基本原则，最终告诫我们，假如能遵循这七个原则，并把他们化为行动，那么实现真正的卓越的人生就不会遥远。 这是一本关于每个人的人生成长的书，书中认为人生成

2、长需要经受三个阶段：1、依靠阶段2、独立阶段3、互赖阶段，也就是从0到一1，1一N的过程。 我们不难发觉，处在依靠阶段的人，最常用的一个字就是“你”，如“这事都是由于你，才会有这样的结果”，由于在这个阶段中他们经常需要别人来对他的问题负责，需要别人对自我心情负责，最终需要别人对他的人生负责。假如我们能真正摆脱依靠，那么，我们的人生就到了其次阶段：独立阶段。在独立的人的语言中，常常会听到“我”字，比如“我”对这件事情的看法、“我”的方案、“我”的观点。然而，从依靠到独立是人生成长中最困难的一公里，许多人都不能完成蜕变。所以，当我们一个人静下心来的时候，不妨想一想，在人生最困难的一公里征途中，我们

3、走到了哪里?是0.1还是0.9? 经受了前两个阶段，科维认为接下来是人生的最高境界，就是互赖。互赖阶段的人，追求的是你赢我也赢，即以实现“双赢”为目标，他们不仅仅能看到双方的差异中各自的价值，也能看到双方合作的潜力，最终到达1+12。 2022年我就要踏上宁杭文旅市场部的新岗位，对我而言面临的是人生的又一段新的征程，在这样的时间节点读到这本书，仿佛让我看到了一盏明灯。书中讲到的两大思维模式“遵循原则”和“由内而外”，就像是新征途上的指南针和发动机，能够帮忙我理清思路，指引我选择正确的方向。 文旅工作对我来说既是生疏的又是具有挑战性的，特别是进入市场销售这一队伍，就更加有难度了，这不禁让我压力倍

4、增。如何才能快速地适应新岗位，转变原有的思维模式呢?科维在书中给了我答案，那就是从七个习惯的第一个习惯做起：进取主动。我们经常会说：“人生就像是一场没有彩排的演出”，我们人生的这场演出，导演就是我们自我。没有哪个人的一生是一帆风顺的，总会经受一些困难和挫折，应对困难和挫折，我们是失去信念，放弃期望，还是自我当导演，去进取主动地应对困难呢?我的答案，当然是后者。进取主动，是做好每一件事的第一步，也是迈向胜利人生的第一步，更是从依靠到独立最关键的一步。 古人云：“修身、齐家、治国、平天下”，一个想要真正胜利的人，首先要从自我的内心动身，从正心、修身做起。那么，在工作中也是一样，我们不妨常常问一问自

5、我，我是否做到了尽职尽责，我是否坚持着一颗“初心” 高效能人士的七个习惯名著读后感2 高效能人士的七个习惯是一本倍受推崇的书，我的公众号名称中的“高效能”正是源自此书。史蒂芬柯维，是美国闻名的管理学大师。 从书名看起来，这好像是本胜利学的书籍。 事实上，它远远不止教育我们如何胜利，在我看来，它是人生路上的一盏明灯。 它叙述的不是急功近利的胜利速成法，而是基于人类本身特点总结出的成长原则。 有一个闻名的祈祷词这样说：上帝，请赐给我们胸襟和雅量，让我们平心静气地去理解不行转变的事情;请赐给我们力气去转变能够转变的事情;请赐给我们才智，去区分什么是能够转变的，什么是不能够转变的。 什么是“能够转变”

6、的?不是别人，不是世界，是自我。 而要转变自我，就要终身学习，不断成长。那里的学习和成长，不是简洁的看书、把握一些学问和方法就能实现的。 在自我成长的道路上，这本书能给我们很好的指引。 那么，阻碍我们成长最大的障碍是什么呢? 认为，思维定式对我们的影响巨大。就像出去旅行却拿了一张错误的地图，再努力也是南辕北辙。 电视剧都挺好中的苏明玉和欢快颂中的樊胜美，就是由于不一样的思维定式活成了不一样的结局。 同样是在重男轻女的环境中长大，苏明玉在父母试图牺牲她成就兄弟时，坚决的选择了和家人决裂，并且一向致力于经过自我的努力活得更好。 而樊胜美却成了父母及哥哥一家的提款机，把转变命运的突破口放在了嫁个有钱

7、人上，大好的光阴不去学习提升，而是用在美容和参与饭局上。 女人的胜利靠独立自强还是靠男人? 这样不一样的思维定式对人生的选择有巨大的影响。对高效能人士来说，转变思维定式才能实现根本的转变。 书中在实现个人领域胜利方面提到了三个习惯：进取主动、以终为始和要事第一。个人领域胜利的关键是从依靠到独立。 苏明玉和樊胜美二人不一样的思维定式，导致她们这三方面做出了不一样的选择。 习惯一：进取主动。 许多时候，我们之所以停滞不前，并不是命运对我们有多么苛刻，而是缺乏进取的态度。由.SengZan.Com整理 明明白要过好日子就要脚踏实地，却把期望寄予在虚无缥缈的事上，比如中大奖，高富帅踏着七彩祥云挽救自我

8、等等。 其实，仅有自我才是救世主。 苏明玉靠自我，主动去争取事业胜利和经济独立，事业感情双丰收。樊胜美想靠婚姻，进取主动都花在了和有钱人打交道上，结果呢?可是是被人当成了饭局上的“菜”。 习惯二：以始为终。 没有目标，全部的努力就像没头苍蝇在乱转。生活中不乏踏实肯干的人，能够没有目标，就像挖井人，这挖一下，那挖一下，力没少出，没有成效。 要解决这个问题，提出了一个非常行之有效的方法：撰写个人使命宣言。写出自我此生想要成为怎样的人，想要实现的幻想。 苏明玉的目标就很明确，和许多一不如意就跳槽的人相比较，她在一项事业上努力，对自我的要求严格，不断自我成长，这样的人，有可能由于运气因素成就有凹凸，但

9、都能过的不错。 而樊胜美呢?她的目标看似明确：嫁个有钱人，可实际上，这个目标非常模糊，不确定因素许多，没有把自我做为撰写人生剧本的，这种情形下，就简单被牵着鼻子走，成了饭局上的一盘“菜”而不自知。 习惯三：要事第一。 把时间的使用方式分成了四种：重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要。 其中，对个人成长最有用的是其次种，包括建立人际关系、规划长期目标等，而有害的则是第三类和第四类。 苏明玉的胜利，很大的因素在于有“贵人相助”，而贵人，并不是莫名其妙的从天而降的。 樊胜美的失意，一大缘由是应对职业天花板得过且过，不去寻求突破，自我都放弃了，怎样会有人来主动帮忙呢? 而现实中有不少人，包括

10、我自我，一边拿着手机刷伴侣圈、刷剧，一边感慨生活不易，这种把时间花在不重要不紧急的事务上的行为，只会离幻想生活越来越远。 介绍了三大个人领域胜利的习惯后，指出，公众领域的胜利是一个从独立到互赖的过程。 那里的互赖，不是依靠，而是在人际关系中具有双赢思维，能够知彼解己、统合综效。 习惯四：双赢思维。 一个人损人利己的思维方式指导下，是难以在公众领域获得胜利的。所谓双赢，就是双方或多方都能得到自我想要的。 苏明成在应对问题时，想到的就是“剥削”妹妹。而在家庭成员之间，想长期损人利己是很难实现的，最终只能收获苦果。 而利人利己才是长期的人际交往之道。在实现不了“双赢”时，认为，放弃才是最好的选择。

11、习惯五：知彼解己。 倾听别人的心声，了解对方的需求，这是有效沟通的基础。而在现实生活中，我们简单用自我的感受去确定别人的行为，甚至好为人师，这样做只会导致沟通不畅，影响情感沟通。 在育儿过程中，我发觉这一点尤为重要。 记得大宝刚上幼儿园不久，以往多次问我：“妈妈，为什么我要上幼儿园呀?”我只是很简洁的告知她小伴侣都要上幼儿园，能够学学问，熟悉新伴侣。 之后我才明白，原先那段时间她在幼儿园被欺侮了。 以后孩子再提出类似问题或要求请假时，我就留意多和她沟通，找到缘由，看是和小伴侣发生冲突了还是被老师批判了。准时沟通会让孩子觉得妈妈理解自我。 习惯六：统合综效。 这个习惯主要是指前面的五个习惯并不是

12、相互隔绝的，综合运用的效果会更好。 这个习惯使用的前提是敬重个体差异，以此为基础进取主动的解决问题。 比如都挺好里的苏家大嫂吴非，在应对苏大强要买房并加保姆名字时，就很好的运用了这一点，实现了自我的目标。 在我们的工作、学习和生活中，许多需要解决的问题难以简洁应对，这种情景下，不坐以待毙，进取主动，定下目标，合理支配时间，追求双赢，注意移情沟通，才能更好的解决问题。 习惯七：不断更新。 俗话说：“磨刀不误砍柴工”，仅有不断更新才能不断提高产能。那里的更新是全方位的，包括身体、精神、智力、.情感。 忽视这一点，即使以前有一手好牌也可能有个坏结果。 比如苏明哲，以往的天之骄子，在工作后没有规划好职

13、业进展路径，还任性的在苏母去世后立即回国导致丢了工作。 而一向不被父母重视，缺乏资源的苏明玉，却经过不断的自我提升，成了苏家孩子里最胜利的。 真正的转变是思维方式的转变，仅有看世界的眼光变了，世界才会转变。 高效能人士的七个习惯名著读后感3 阅读史蒂芬.柯维高效能人士的七个习惯一书，对书中所介绍的7个习惯有了新的理解，虽然胜利人士的七个习惯(即主动进取、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新)早已不是什么新奇的培训主题了，但却是为数不多的经典之一，当我系统地重温这七个习惯的时候，还是能够有一些新的领悟的。 这本书第一章就提示我们，要由内而外全面造就自我。高效能的生活是有基本

14、原则的，仅有当我们学会并遵守这些原则，把这原则融入到自我的品德中去，才能享受真正的胜利和幸福。要由内而外地全面造就自我，首先要转变思维，要转变现状，首先要转变自我;要转变自我，先要转变我们对问题的看法，需要你自内打开，放开你的心灵，努力探寻你的心灵，由于生活源自于此。书中还讲到品德为胜利之本，品德比本领更加重要。有本领而品德欠缺的人可能会取得一时的胜利，但无法获得长远的胜利。人的品质比他的言行更具劝说力，品质好的人即使不能说也不会道、不擅长交际，也会赢得信任。比如此刻人才市场的聘请，聘请单位越来越看注应聘者的人品，由于他们信任，本领和技巧都是能够很快培育出来的，而一个人的品行却是需要时间和简单

15、的条件下养成的。再如，一个好的企业必定秉承着正确的价值观，一个好品行的员工更加简单认同这些正确的价值观。个人要在任何领域真正实现高效能，必需同时具备高尚品行与本领。能均衡 进展这两个元素的人，才能成为值得被信任的人。 价值观是什么?它是我们对人、事、想法、原则的重要性及优先挨次的熟悉，是自我选择的信念与幻想。当一个人感知或确认自我的信念是真实的、牢靠的，那他就会以此来指导自我的行为!而原则是自然法则或基本真理，它独立存在于我们的认知以外(比如：正直、忠诚、自制、质朴、士气、怜悯心、贡献、公正)，是人类良知的一部分，每一个崇高人生都是由原则来塑造的，原则掌握了一切!虽然我们能掌握自我的行动，但唯

16、有原则才能真正主宰这些行动所产生的结果。仅有我们将行为的、价值观的结合到原则的层次，将使我们的适用性更宽广、格局更大、内心里更舒坦，而言行更能趋于全都。仅有专注于自我能掌握的东西，放手自我不能掌握的东西，并且有足够的才智来对二者作出区分，人才会活得少一点忧虑，多一点充实，才能做到真正的高效能。 思想打算行动，行动打算习惯，习惯打算品德，品德打算命运。习惯对我们的生活有着极大的影响，由于他是一贯的，在不知不觉中，经年累月的影响我们的品德，暴露我们的本性，左右着我们的成败。这本书告知我们的七个好习惯，要我们进取主动、以始为终地开头行动，习惯是学问、技能与意愿的融合，关键是你想要做，自我有意愿。七个

17、好习惯是实现个人与人际关系高效能的途径，而其精髓不仅仅体此刻每一个习惯，更隐藏于各习惯之间的相互依靠关系及先后挨次上。 习惯一：进取主动人性的本质是主动而非被动的，人类不仅仅能针对特定环境选择回应方式，更能主动制造有利的环境。个人愿景的原则一向以主动行动，最终达成结果的一个过程，是自我主动进取的典范，比如，时常加班加点，任劳任怨，主动进取的本质是内心拥有选择的力气。主动进取的人是一个拥有内在平安感和自信的成熟的人。当我们遇到外界刺激的时候，进取主动是源于价值观和原则做出的自我的选择，实行主动，并担当自我选择的职责。实践进取主动的人会从我做起，一切操之在我。进取主动的另外一个层面是要坚持进取主动

18、的心态，即专注和扩大我们的影响圈。 习惯二：以终为始太多的人胜利之后，反而感到空虚;得到名利之后，却发觉牺牲了更珍贵的事物。所以，我们务必把握真正重要的愿景，然后勇往直前的坚持究竟，是生活布满意义。每个人都是自我人生的导演，撰写着自我的人生剧本。个人、家庭、团队和组织在做任何方案时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造将来，全心投注于自我最重视的原则、价值观、关系及目标之上。全部事物都经过两次的制造，先是在脑海里，其次才是实质的制造。其实自我领导的原则就是以终为始的，他是心智制造先于实际制造，点燃生命的热忱。 习惯三：要事第一自我管理的原则。时间管理有诸多的著作，核心资料不外乎时间管理矩阵。有效管理

19、是把握重点式的管理，他把最重要的事放在第一位。我们总是被各种事物所左 右，我们总是随波逐流，哪些事情紧急而重要?哪些事情重要却不紧急?哪些事情紧急却不重要?哪些事情不紧急也不重要?在有限的时间里，我们究竟该怎样做?要事第一给我们供应了一个模型：在从容与救火之间，要做一个选择。更多去关注意要而不紧急的事情，从今入手，消退干扰，启动一个良性循环系统。书中提到的一个提议倒是能够试试，就是不管每一天被紧急的事情如何缠得无法脱身，也要抽一点时间来干自我重要的事情。重要的事，就是时刻臣服于自我的使命宣言。 习惯四：双赢思维人际领导的原则双赢思维是近年来的热门词语。双赢者把生活看做一个合作的舞台，而不是一个

20、角斗场。这个世界并不是非强即弱，非胜即败的。人际交往有六个模式，即利人利己，损人利己，舍己为人，两败俱伤，独善其身，好聚好散，而利人利己皆大高兴才是双赢的结果，世界之大，人人都有足够的立足的空间，他人之得不视为自我之失。李光耀说过：拥有阳光已经足够。双赢思维做为一个概念人人都能理解，但养成一种习惯，却需要正直、诚信、成熟、知足的双赢品行和远见灼识。尤其在我们这个时代，双赢还需要必需的士气。其实我们所要做是，人人都养成双赢思维的习惯，共建双赢的规章和体系，让双赢体系存在于我们的单位，我们的团队，我们的家庭和我们的伴侣中。 习惯五：知彼解己移情沟通的原则知彼解己有两层意思，即擅长倾听和换位思索，正

21、确合理表达自我的，让别人了解 你的真正意思。首先，每个人在要表达自我的看法之前，先应当真心实意地去倾听对方的表达，真心实意地了解对方的想法，从对方的角度思索问题，这样才能做到有效的沟通，不至于曲解对方的意思或者引发对方的防卫心理。其次，依从品德第一，感情其次，理性第三的原则和挨次来表达自我的意思和观点。听过和明白是两回事，明白和明白是两回事，明白和理解是两回事，理解和运用是两回事。沟通的四个基本原则：专注、完整、接纳、同理心;沟通的五个基本要素：点头、微笑、倾听、回应、做笔记;沟通分五心：喜悦心、包涵心、同理心、赞美心、爱心;沟通分四个层次：忽视、假装、选择、留意;沟通又有四个误区：价值确定、

22、追根究底、好为人师、想当然。真正的倾听是以公平和敬重为前提的，而真正的表达则以品德与感情为基础。知彼需要慈爱心，解己则需要士气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。高品质沟通时有一句话印象深刻：同流才能沟通，沟通才能交心，交心才能交易。这一原则是人际沟通的关键。 习惯六：统合综效制造性合作的原则。统合综效的基本心态是：假如一位具有相当聪慧才智的人跟我看法不一样，那么对方的主见必定有我尚未体会到奥妙。每个组织都在强调;团队精神，统合综效其实是双赢思维与知彼解己的行动版本，在有了双赢思维作为思想基础和知彼解己作为沟通准则后，合作以追求高效的组织行为也就水到渠成了。个人的力气是团队和家庭统合综效的利

23、基，能使整体获得一加一大于二的成效。合作中有一点很 重要，也就是擅长体察、学习和利用团队成员的才智，而不是觉得自我是团队中最聪慧的一员，要坚持虚心的心态，要有虚怀若谷的胸襟。统合综效谈的既非根据我的方式，亦非你的方式，而是整合提练出第三种远赛过你我个人之见的方法。它是相互敬重的成果，不行是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，观赏对方解决问题及把握机会的手法。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度不以妥协为目标，也不仅仅止于合作，与人合作最重要的是，重视个体不一样的心理、心情、智能，以及个人眼中所见的的不一样世界。这是制造式的合作，所谓聪慧就是能正确感知世界，精明就是急于表现自我的聪慧，擅长掩

24、饰自我的聪慧叫高超，能够左右高超的人叫英明。而现实世界里往往是精明的人太多，高超的人太少，英名的人基本上没有。优秀团队的特征之一即团队成员的互补性，如唐僧师徒四人不失为一个优秀的团队，他们中每一位团队成员都有不一样的才能和共性，也常有不一样的见解甚至能够说他们每个人都有缺陷，但他们的目标是坚决和全都的，并且最终他们达成了目标。 习惯七：不断更新平衡的自我更新的原则。人生最值的投资就是磨练自我，由于生活服务人群都得靠自我，这是最宝贵的工具。所以不断更新是前六个好习惯的源泉和动力，不断更新身体、心智、精神和.情感，仅有和-谐地进展自我这四个方面的本领，才能不断提升我们的产能，才能保证其余六点习惯的

25、履行和实施效率，不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径，也才能坚持个人和组织的持续进展。人生最高超的投资策略莫过于在生理，心智，心灵及.情感方面，从日积月累的进展中，不但拓展了自我成长空间，也帮助了他人成长。工作本身并不能够带来经济上的平安感，仅有具备了良好的思索、学习、制造和适应本领，才能立于不败之地。 七个习惯并非零落、分散的心理法则，它们是贴合人的成长规律。七个习惯浇灌出来的最高级、最完善、最甘甜的果实就是齐心合力，就是把自我、爱人、伴侣和同事合众为一。当今.，成为高效能的个人和组织已经不再是一种选择，而是一种必要，这是进入赛场的入场券。 高效能人士的七个习惯名著读后感4 本书则讲的是实

26、践本领，它强调以原则为中心，以人品为基础，以及到达个人效能和人际效能的“内外修炼”;它不是高谈阔论的说教，而是经过一些微小生动的故事来阐述自我的观点;它涵盖的不仅仅是一些大的管理和人生方面的东西，更珍贵的是它还探讨了一些详细到家庭、训练、与人相处等方面的事情，能够说为我们开启的不是一扇门，而是一扇扇门。 书中以七个习惯绽开记述，它将习惯定义为“学问”、“技巧”、“意愿”三者的混合体。习惯的确很重要，美国闻名训练家曼恩曾说：“习惯就彷佛一版权法缆绳，我们每一天为它缠上一股新索，不要多久就会变的牢不行破。” 所以说，不管是领导、职员、还是同学，养成良好的习惯是非常重要的，它甚至能打算一个人的成败得

27、失。书中还提到“成熟模式图”，即成长的三个阶段，分别为依靠期、独立期，互赖期。人类都是从依靠到独立，然后从独立到互赖。这三个阶段中都会养成不一样的习惯，也就产生了习惯的转变。书中提到的七个习惯主要是： 一、进取主动个人愿景的原则 他所说的进取主动不仅仅是指行事实行进取主动，还意味着为人必需要对自我的人生负责，进取主动是人类的天性，即使我们的生活受到了外界条件所掌握。但作为一位领导，他的理智必需胜于冲动。甚至应当避开冲动。应能够慎重思索，选定价值观并将其作为自我行为的内在动力。 我们不管做什么，都应当主动而非被动。就像书中所说的那样。人性的本质是主动而非被动的。人类不仅仅能针对特定的环境选择回应

28、方式。更能主动的制造有利环境。实行主动不等于胆大妄为，惹事生非或滋事挑衅，而是要让人们充分熟悉到自我有职责制造条件。 二、以终为始自我领导的原则 当今.，胜利人士并不算少，但大多数人胜利之后，反而感到空虚，得到名利之后，都发觉牺牲了更珍贵的事物。所以，我们务必把握真正重要的愿景，然后勇往直前、坚持究竟，使生活布满意义。 书中所说的“以终为始”有两个原则基础，一是“任何事物都是两次制造而成。”我们做任何事都有是先在脑中构思，即智力上的或第一次的制造。然后付诸诸实践，即体力上的或其次次的制造。也就是告知我们不管做什么事都要先明确目标，依据目标在确定以后的实践。 “以终为始”的另一原则基础是自我领导

29、。但领导决不一样于管理，就像史蒂芬说的“胜利甚至求生的关键并不在于你流了多少血汗，而在于你的努力方向是否正确。所以，无论在哪个行业，领导都重于管理。”要想做一个好的领导，不妨以原则为中心，撰写一份属于你自我的使命寓言，并付诸实践。 三、要事第一自我管理的原则 这个习惯是一个让人受益非浅的习惯。它能够说是前两个习惯的详细实践，书中提到“有效管理”，有效管理就是把握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导打算什么是最重要的，再靠自制力来把握重点。时刻把它们放在第一位，以免被偏见、心情或冲动所左右。从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对方案的实施。 习惯一的基础是人类特有的四大天赋

30、。即想象力、良知、独立意志以及最重要的自我意识。习惯二的基础则是想象力和良知这两大天赋。而有效管理的先决条件就是发挥人类的第四大天赋独立意志。有了它，我们就能够主动作为，而不是被动的听命。 四、双赢思维人际领导的原则 我们总是把此刻这个.当作竞争的角斗场。看事物也就是“非强即弱、非胜即败”。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自我之失。利人利已者则把生命看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。 双赢不是什么技巧，而是人际交往的哲学。史蒂芬列举了六个交往模式，即： 损人利已(赢输)舍己为人(输赢) 两败俱伤(输输)独善其身(赢) 利人利己(双赢)好聚好散(无交易) 假如让你选

31、，你会选哪一个我认为最理的答案确定是双赢。那我们为何不向它进展呢要做到双赢其实并不难，只要做到：诚信、成熟、知足就能够了。 五、知彼解已移情沟通的原则 这个习惯主要讲的就是人与人的沟通，移情倾听是倾听的一种，也是倾听的最高境界。它是以理解为目的，听者要以倾诉者的角度去看特事物，理解他们的思维模式和感受。 要做到知彼解已，首先你要寻求去了解对方，然后再争取对方了解你，这一原则是进行有效人际沟通的关键。 六、统合综效制造性合作的原则 统合综效是人类全部活动中最高效的一种，是对全部其它习惯的重要考验和集中体现。它是以原则为中心的领导方式和培育方式的精髓，统合综效能够激发、整合并释放人类的最大潜能，前

32、面的五个不一样习惯都是为了能制造统合综效的奇迹。 与人合作最重要的是：重视不一样个体的不一样心理，心情与智能，以及个人眼中所见到的不一样世界，假如两人看法相同，那么其中一人必属剩余，与所见略同的人沟通，毫无好处，要有分歧才有收获。 七、不断更新平衡的自我更新原则 养成了前面六个习惯还不够，我们还要不断的更新自我，磨练自我，由于生活与服务人群都得靠自我，这是最宝贵的工具。 这一习惯就是个人产能，它维护并优化你所拥有的最重要资产你自我。它从四个层面更新你的天性。那就是：身体、精神、智力、.性、情感。每个层面的更新都很重要。所以，仅有平衡好四个层面的更新进度，才能取得最幻想的效果。忽视任何一个层面都

33、会对其它层面产生消极影响。 自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程，一个人不断完善自我的过程。 这七个习惯能够说是人生的精华，作为一个领导，应当养成这七个习惯。可我感觉，不管是领导、职员、还是同学，都应当养成这七个习惯。假如我们能有“进取主动”的态度;“以终为始”的愿景;“要事第一”的把握;“双赢思维”的互赖;“知彼解已”的沟通;“综合综效”的合作;“不断更新”的制造。我信任，我们必需会走向胜利的彼岸。 高效能人士的七个习惯名著读后感5 读完史蒂芬柯维的高效能人士的七个习惯，掩卷深思，感受颇深。俗话说：“思想打算行动，行动打算习惯，习惯打算品德，品德打算命

34、运。”习惯对我们的生活有极大的影响，由于它是一贯的，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。书中论述的七个习惯不仅仅对于高效能人士有价值，也是人生自我修炼的信条，是非常精辟和正确的人生道理。它表达的是一种新的思想水平，强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。 把习惯定义为“学问”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果，学问是理论范畴，教导“做什么”以及“为何做”;技巧告知我们“如何做”;意愿促使“想要做”。要养成一种习惯，三者缺一不行。所以说假如想养成一个好的习惯，要经过不断地阅读和观看总结来学习更多的规律和方法论，同时也要留意

35、多实践，来获得技巧，更重要的是要打破思维定式，进取向上，让自我有意愿去做一些应当做的事。 书中所论述的七个习惯是密不行分的整体，相辅相成。习惯一：主动进取个人愿景的原则，即实行主动，为自我过去、此刻及将来的行为负责，并依据原则及价值观，而非心情或外在环境来下打算，制造转变，进取应对一切;习惯二：以终为始自我领导的原则，个人、团队和组织在做任何方案时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造将来，全心投注于自我最重视的原则、价值观、关系及目标之上;习惯三：要事第一自我管理的原则，要事第一即实质的制造，是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践;习惯四：双赢思维人际领导的原则，双赢思维是一种基于互敬，寻求互

36、惠的思索框架与心愿，鼓舞我们解决问题，并帮助个人找到互惠的解决方法，是一种信息、力气、认可及酬劳的共享;习惯五：知彼解己移情沟通的原则，当我们转变以回答的心态，而以了解对方的心态去倾听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系，知彼需要慈爱心，解己需要士气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率;习惯六：统合综效制造性合作的原则，统合综效是制造第三种选择，既非根据我的方式，亦非你的方式，而是第三种远赛过个人之见的方法，它是相互敬重的成果，使整体获得一加一大于二的成效。习惯七：不断更新平衡的自我 更新原则，在四个基本生活方面(生理、.、情感、心智)中，不断更新自我，这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。

37、 读书使人提高，这本书让我学到许多东西。仅有事业胜利只能算胜利了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐进展才是真正的胜利。在以后的工作中，我们必需要有一个进取主动的工作态度，做任何事情之前，做好充分的预备，把要事时刻作为第一位，避开被偏见、心情所左右。另外要有双赢的思想，做到诚信，成熟和自信。在工作中要留意与人的沟通合作，如遇到两人看法不一样时，要多与人沟通，在分歧中寻求收获。所以，我们在学习高效能人士的七个习惯时，重要的是一天一点实践，一天一点努力，才能提升自我胜利的高度。最怕看书时一阵活力，结果转瞬就又恢复了原先的自我。在不断实践“七个习惯”的过程中，完善自我。自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程，一个人不断完善自我的过程。 高效能人士的七个习惯名著读后感5篇