围手术期护理安全不良事件的管理与护理对策讲稿.ppt
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1、关于围手术期护理安全不良事件的管理与护理对策第一页,讲稿共二十三页哦 概述概述 围手术期的概念围手术期的概念 护理安全(不良)事件的相关概念护理安全(不良)事件的相关概念围手术期护理安全(不良)事件案例与分析围手术期护理安全(不良)事件案例与分析围手术期护理安全(不良)事件的危害性围手术期护理安全(不良)事件的危害性围手术期护理安全(不良)事件的管理与护理对围手术期护理安全(不良)事件的管理与护理对策策第二页,讲稿共二十三页哦 围手术期的概念围手术期的概念 围手术期也称作手术全期(术前、术中及术围手术期也称作手术全期(术前、术中及术后),指护士迎接病人进入外科病房到病人术后痊后),指护士迎接病
2、人进入外科病房到病人术后痊愈回家的这段时期,根据时间的不同分为:手术前愈回家的这段时期,根据时间的不同分为:手术前期、手术中期和手术后期。期、手术中期和手术后期。围手术期通常是指病人入院的手术准备到术后恢围手术期通常是指病人入院的手术准备到术后恢复出院的全过程,在这个过程中,涉及人、资源、技复出院的全过程,在这个过程中,涉及人、资源、技术、事件和信息的相互作用。术、事件和信息的相互作用。第三页,讲稿共二十三页哦 护理安全(不良)事件与隐患缺陷主动护理安全(不良)事件与隐患缺陷主动报告制度报告制度 为了增强护理人员的风险管理意识,减少护理缺陷的发生,持为了增强护理人员的风险管理意识,减少护理缺陷
3、的发生,持续改进护理质量,特制定护理安全(不良)事件与隐患缺陷报告制续改进护理质量,特制定护理安全(不良)事件与隐患缺陷报告制度。度。1、不良事件定义不良事件定义:指在护理工作中,不在计划中、未预计到或通常不希望发指在护理工作中,不在计划中、未预计到或通常不希望发生的事件,常称为护理差错和护理事故。为准确体现生的事件,常称为护理差错和护理事故。为准确体现医疗事医疗事故处理条例故处理条例的内涵,减少差错或事故这种命名给护理人员造成的的内涵,减少差错或事故这种命名给护理人员造成的心理负担与压力,科学合理对待护理缺陷,所以现以护理不良事件心理负担与压力,科学合理对待护理缺陷,所以现以护理不良事件来表
4、述。来表述。第四页,讲稿共二十三页哦 2、上报范围上报范围:可疑即报可疑即报:只要护士不能排除事件的发生:只要护士不能排除事件的发生和护理行为无关就报。和护理行为无关就报。濒临事件上报濒临事件上报:有些事件虽然当时并未成:有些事件虽然当时并未成伤害,但根据护理人员的经验认为,再次伤害,但根据护理人员的经验认为,再次发生同类事件的时候,可能会造成患者伤发生同类事件的时候,可能会造成患者伤害,也需要上报。害,也需要上报。第五页,讲稿共二十三页哦 3、上报程序、上报程序:一般不良事件一般不良事件:当事人应立即口头报告责任护士或护士长,并及时采取当事人应立即口头报告责任护士或护士长,并及时采取措施,将
5、损害减至最低。措施,将损害减至最低。护士长护士长24小时内填报护理不良事件小时内填报护理不良事件上报表上报表,并上报护理部。,并上报护理部。严重不良事件严重不良事件:当事人应立即报告护士长、科主任或总值班人员,及时采当事人应立即报告护士长、科主任或总值班人员,及时采取措施,将损害降至最低,必要时组织进行全院多科室的抢救、取措施,将损害降至最低,必要时组织进行全院多科室的抢救、会诊等工作,同时汇报分管院领导、医务科、护理部等部门,会诊等工作,同时汇报分管院领导、医务科、护理部等部门,重大事件的报告时限不超过重大事件的报告时限不超过6小时小时。当事科室应在。当事科室应在6小时内填小时内填报护理不良
6、事件上报表护理部于抢救或紧急处理措施结束后报护理不良事件上报表护理部于抢救或紧急处理措施结束后立即组织人员进行调查、核实。立即组织人员进行调查、核实。第六页,讲稿共二十三页哦 4、结果分析、结果分析 不良事件上报后,由护理部组织多科室,多专业护理不良事件上报后,由护理部组织多科室,多专业护理人员每月对上报的资料进行分析讨论,通过讨论,制定整人员每月对上报的资料进行分析讨论,通过讨论,制定整改措施,并组织全院护理人员认真学习,严格实施,消除改措施,并组织全院护理人员认真学习,严格实施,消除护理隐患及缺陷。护理隐患及缺陷。5、免罚及奖励、免罚及奖励对于主动上报不良事件的科室或责任人,根据给病人造成
7、对于主动上报不良事件的科室或责任人,根据给病人造成的后果,经护理部讨论减轻或免于处罚。的后果,经护理部讨论减轻或免于处罚。对不良事件首先提出建设性意见的科室或个人给予奖励。对不良事件首先提出建设性意见的科室或个人给予奖励。对主动上报不良事件的非责任护士给予奖励。对主动上报不良事件的非责任护士给予奖励。第七页,讲稿共二十三页哦 案例案例1:护士发错药后:护士发错药后小雨大学毕业后到了家二甲医院工作。她平时小雨大学毕业后到了家二甲医院工作。她平时 工作认真,勤勤恳恳,因为这股认真劲儿,同事们都喜欢和她一起上班。但最近几天,工作认真,勤勤恳恳,因为这股认真劲儿,同事们都喜欢和她一起上班。但最近几天,
8、她有点心神不宁,工作时总爱丢三落四。其中的原因说简单却也不简单。原来,小雨在给患者发药时,因核对口服药单不仔细,给位她有点心神不宁,工作时总爱丢三落四。其中的原因说简单却也不简单。原来,小雨在给患者发药时,因核对口服药单不仔细,给位患者多发了片患者多发了片“高舒达高舒达”,等发现时,患者已经服用了。小雨立即把这事告诉护士长,想让护士长帮忙解决问题。但护士长知道这件事,等发现时,患者已经服用了。小雨立即把这事告诉护士长,想让护士长帮忙解决问题。但护士长知道这件事后的反应让小雨很意外,护士长不仅没有批评她,反倒安慰她说:后的反应让小雨很意外,护士长不仅没有批评她,反倒安慰她说:“没有胃病的人吃了舒
9、高达不会产生什么副作用,何况这个患者只没有胃病的人吃了舒高达不会产生什么副作用,何况这个患者只是多吃了一片,不会有什么问题的。这件事不用告诉患者,否则可能会引起纠纷,甚至连这个月的考核都会扣分的。是多吃了一片,不会有什么问题的。这件事不用告诉患者,否则可能会引起纠纷,甚至连这个月的考核都会扣分的。”小雨觉得护士小雨觉得护士长说得有道理,但心里还是有些忐忑。长说得有道理,但心里还是有些忐忑。巧的是,小雨最近在网上看到一篇关于巧的是,小雨最近在网上看到一篇关于“美国护士发错药后美国护士发错药后”的文章。在美国护士发错药后,医院管理部门首先问的文章。在美国护士发错药后,医院管理部门首先问责护理部,经
10、调查认为护理部人员调配失误,没有根据临床需要适时增加人手,造成护士工作量加大,劳累过责护理部,经调查认为护理部人员调配失误,没有根据临床需要适时增加人手,造成护士工作量加大,劳累过度度;然后问责了医院人力资源部门的心理咨询机构,调结果认为;然后问责了医院人力资源部门的心理咨询机构,调结果认为“医院的专家没有及时发现护士的家庭问题,对医院的专家没有及时发现护士的家庭问题,对她进行帮助她进行帮助”;最后还问责制药厂,调查部门经过把护士发错的药放在一起进行对比,发现几种常用药的外观、;最后还问责制药厂,调查部门经过把护士发错的药放在一起进行对比,发现几种常用药的外观、颜色相似,容易混淆,随后向药厂发
11、函:建议改变常用药片外包装,或改变药的形状,尽可能减少护士对药物的颜色相似,容易混淆,随后向药厂发函:建议改变常用药片外包装,或改变药的形状,尽可能减少护士对药物的误识,最后,因发错药而引起的赔偿事宜,也由保险公司解决了。医院还对护士的家庭问题进行了帮助和解决。误识,最后,因发错药而引起的赔偿事宜,也由保险公司解决了。医院还对护士的家庭问题进行了帮助和解决。调查结束后,这件事没有对护士产生不良影响,反而督促她在以后工作中更加认真细致,避免发生类似错误。调查结束后,这件事没有对护士产生不良影响,反而督促她在以后工作中更加认真细致,避免发生类似错误。美国护士发错药后的处理结果让小雨非常羡慕,联系到
12、自己发错药的事情美国护士发错药后的处理结果让小雨非常羡慕,联系到自己发错药的事情,虽然不会造成严重不良后果,但自己做错事,并没有向患者道歉,心,虽然不会造成严重不良后果,但自己做错事,并没有向患者道歉,心里总是很愧疚。同时她也很疑惑,医院里已经制作了里总是很愧疚。同时她也很疑惑,医院里已经制作了“给药差错报告单给药差错报告单”,也有不良事件处理的相关规定,但为什么这件事要这么处理呢?难道真的,也有不良事件处理的相关规定,但为什么这件事要这么处理呢?难道真的是害怕按相关流程处理,会影响科里的考核结果?以后再遇到不良事件自己应该如何处理呢?是害怕按相关流程处理,会影响科里的考核结果?以后再遇到不良
13、事件自己应该如何处理呢?第八页,讲稿共二十三页哦 分析:分析:这个案例主要涉及医院安全文化建设及无惩罚不良事件上报机制的这个案例主要涉及医院安全文化建设及无惩罚不良事件上报机制的建立问题。目前,中国医师协会已将鼓励主动报告医疗不良事件列入患者的建立问题。目前,中国医师协会已将鼓励主动报告医疗不良事件列入患者的安全目标之一,可见从专业角度来说;其重要性是不言而喻的。安全目标之一,可见从专业角度来说;其重要性是不言而喻的。讨论:讨论:1.鼓励主动报告医疗不良事件,积极参加中国医院协会建立的自愿,非处罚性的鼓励主动报告医疗不良事件,积极参加中国医院协会建立的自愿,非处罚性的不良事件报告系统,形成良好
14、的医疗安全文化氛围,提倡非惩罚性、不针对个人不良事件报告系统,形成良好的医疗安全文化氛围,提倡非惩罚性、不针对个人的环境,鼓励员工积极报告威胁患者的不良事件。而本案例中护士长对待给药错的环境,鼓励员工积极报告威胁患者的不良事件。而本案例中护士长对待给药错误的态度和处理方式以及护士小雨的困惑均反映出目前部分医院非处罚性的不良误的态度和处理方式以及护士小雨的困惑均反映出目前部分医院非处罚性的不良事件报告分析处理系统不健全,错误分享与医疗安全文化的建设亟待加强。事件报告分析处理系统不健全,错误分享与医疗安全文化的建设亟待加强。2.医院管理者要转变安全理念,倡导错误分享文化及主动报告行为;同时培养医院
15、管理者要转变安全理念,倡导错误分享文化及主动报告行为;同时培养护士护理安全的新理念,不仅做到制度化,更要保证执行力。护士护理安全的新理念,不仅做到制度化,更要保证执行力。第九页,讲稿共二十三页哦 讨论:讨论:3.建立多途径不良事件报告系统,如通过网络、通讯、信件等形式为职工提供实名或建立多途径不良事件报告系统,如通过网络、通讯、信件等形式为职工提供实名或匿名报告平台,职能部门接到报告后应及时与报告人(科室)联系,了解情况,作为匿名报告平台,职能部门接到报告后应及时与报告人(科室)联系,了解情况,作为初步分析,必要时组织专家论证会,分析事件发生的原因、影响因素,提出改进建议,初步分析,必要时组织
16、专家论证会,分析事件发生的原因、影响因素,提出改进建议,然后反馈给报告人或科室,制定改进措施。然后反馈给报告人或科室,制定改进措施。4.各相关职能部门应定期将不良事件和安全隐患报告汇总后进行根本原因分析,发布警示信息,完善制各相关职能部门应定期将不良事件和安全隐患报告汇总后进行根本原因分析,发布警示信息,完善制度、流程、人员配置等系统方面的改进,并跟踪处理,整改落实情况,若遇大型设备停机、重大医疗纠度、流程、人员配置等系统方面的改进,并跟踪处理,整改落实情况,若遇大型设备停机、重大医疗纠纷、重大突发公共卫生事件等特殊情况,由当事科室负责人及职能部门直接报院领导;定期对主动报告纷、重大突发公共卫
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