新员工职业生涯发展规划.ppt
《新员工职业生涯发展规划.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新员工职业生涯发展规划.ppt(85页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、新员工职业生涯发展规划现在学习的是第1页,共85页个人职业生涯诊断个人职业生涯诊断你的人生目标是什么?你的人生目标是什么?你的人生价值观是什么?你的人生价值观是什么?你对自己了解吗?你对自己了解吗?你你对职业生涯设计的主要困惑和苦恼是什么?对职业生涯设计的主要困惑和苦恼是什么?你在过去几年时间里对此问题思考过吗?你在过去几年时间里对此问题思考过吗?你与父母和朋友对此问题进行过专题沟通吗?你与父母和朋友对此问题进行过专题沟通吗?你了解成功人士的职业生涯发展道路和案例吗?你了解成功人士的职业生涯发展道路和案例吗?现在学习的是第2页,共85页模拟游戏模拟游戏“白板公司白板公司”(一)背景:新成立的外
2、资公司(一)背景:新成立的外资公司(二)前景:广阔的市场、政府支持(二)前景:广阔的市场、政府支持(三)诚聘:总裁将满足每个应聘员工三个愿望(三)诚聘:总裁将满足每个应聘员工三个愿望 1 1专业对口专业对口 2 2、职位授权、职位授权 3 3、高薪保证、高薪保证 总裁诚恳邀请您加盟并担任领导,您愿意加盟吗总裁诚恳邀请您加盟并担任领导,您愿意加盟吗?还犹豫什么?马上报名吧!还犹豫什么?马上报名吧!现在学习的是第3页,共85页职业生涯发展职业生涯发展:一生中的一系列活动一生中的一系列活动,有助于一个人的职业探寻、建有助于一个人的职业探寻、建立、成功和完成。立、成功和完成。职业目标设定:短期目标、中
3、期目标、长期目标;职业目标设定:短期目标、中期目标、长期目标;人生人生3 3大目标:个人生涯、职业生涯、家庭生涯大目标:个人生涯、职业生涯、家庭生涯;职业生涯四个方面:职业生涯四个方面:1、自我认识;、自我认识;2、自我规划(确定职业方向和目标,制定职业发展道路计划);、自我规划(确定职业方向和目标,制定职业发展道路计划);3、自我管理(明确需要进行的自我学习、提升准备和行、自我管理(明确需要进行的自我学习、提升准备和行动计划);动计划);4、自我实现(反馈评估,修正完善)。、自我实现(反馈评估,修正完善)。个人职业生涯目标设定个人职业生涯目标设定现在学习的是第4页,共85页职业生涯规划的种类
4、职业生涯规划的种类 内职业生涯:是指在职业生涯发展中透过内职业生涯:是指在职业生涯发展中透过提升自身素质与职业技能而获取的个人综提升自身素质与职业技能而获取的个人综合能力、社会地位及荣誉的总和。它是别合能力、社会地位及荣誉的总和。它是别人无法替代和窃取的人生财富。人无法替代和窃取的人生财富。外职业生涯:是指在职业生涯过程中所经外职业生涯:是指在职业生涯过程中所经历的职业角色(职位)及获取的物质财富历的职业角色(职位)及获取的物质财富的总和。它是依赖于内职业生涯的发展而的总和。它是依赖于内职业生涯的发展而增长的。增长的。现在学习的是第5页,共85页职业规划对个人的作用职业规划对个人的作用给人的行
5、为设定明确的方向,使人充分给人的行为设定明确的方向,使人充分了解自己每一个行为所产生的效果了解自己每一个行为所产生的效果使自己知道什么是最重要的事情,有助使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时间于合理安排时间能清晰地评估每一个行为的进展,正面能清晰地评估每一个行为的进展,正面检讨每一个行为的效率检讨每一个行为的效率能预先看到结果,稳定心情,从而产生能预先看到结果,稳定心情,从而产生持续的信心、热情与动力持续的信心、热情与动力现在学习的是第6页,共85页职业生涯规划应考虑的因素职业生涯规划应考虑的因素Who WhereWhy What When Whom How to do 现在学习的是
6、第7页,共85页我是谁?我是谁?1 1、您的性格是怎样的:外向或内向?自信或自卑?勇、您的性格是怎样的:外向或内向?自信或自卑?勇敢或怯弱?偏激或平和?乐观或悲观?敢或怯弱?偏激或平和?乐观或悲观?2 2、你有哪些天赋:记忆力强弱?智商高低?创造力强弱?、你有哪些天赋:记忆力强弱?智商高低?创造力强弱?形象思维能力强还是逻辑思维能力强?是否有某些特殊技能形象思维能力强还是逻辑思维能力强?是否有某些特殊技能:如一副好嗓子、喜欢体育运动、乐感很强、喜欢跳舞、绘:如一副好嗓子、喜欢体育运动、乐感很强、喜欢跳舞、绘画、擅长表演等诸如此类。画、擅长表演等诸如此类。天生我才必有用!天生我才必有用!个人目标
7、设定个人目标设定现在学习的是第8页,共85页职业生涯规划的一般内容职业生涯规划的一般内容1.1.自我职业性格分析自我职业性格分析2.2.确定个人的职业目标确定个人的职业目标3 3.确定职业目标成功标准确定职业目标成功标准4.4.确定职业发展道路计划确定职业发展道路计划5 5.明确需要进行的培训准备明确需要进行的培训准备6.6.列出大概的时间安排列出大概的时间安排现在学习的是第9页,共85页职业生涯规划应考虑的因素职业生涯规划应考虑的因素 自身的性格自身的性格 兴趣兴趣 特长特长 智商智商 单位的组织环境单位的组织环境 组织发展战略组织发展战略 人力资源需求人力资源需求 晋升发展机会晋升发展机会
8、现在学习的是第10页,共85页职业生涯设计流程职业生涯设计流程确定志向确定志向自我评估自我评估生涯评估生涯评估职业选择职业选择拟定几个方向与人拟定几个方向与人沟通沟通多种方式进行多种方式进行评估评估确定方法和科学性确定方法和科学性确定行业和自己确定行业和自己的兴趣的兴趣职业生涯职业生涯路线选择路线选择确定目标确定目标行动计划行动计划和措施和措施当地地区及行业调查当地地区及行业调查并思考并思考长期和中期目标的确长期和中期目标的确定定执行、评估、回馈调整执行、评估、回馈调整等等现在学习的是第11页,共85页 你想实现什么理想?你想实现什么理想?你想成为什么样的人物?你想成为什么样的人物?你最想做的
9、事情是什么?你最想做的事情是什么?你最喜欢的工作到底是什么?你最喜欢的工作到底是什么?你的专长是什么?你的专长是什么?你需要什么样的帮助?你需要什么样的帮助?你将有哪些工作机会可供选择?你将有哪些工作机会可供选择?设计过程中应反思的问题设计过程中应反思的问题现在学习的是第12页,共85页成功的职业生涯成功的职业生涯设计设计的条件的条件了解了解分析分析 需要对自己有充需要对自己有充 分的了解和分的了解和分析分析 需要对环境有充需要对环境有充 分的了解和分析分的了解和分析切合实际切合实际 需要切合实际的目需要切合实际的目 标标 个人的价值取向个人的价值取向 个人兴趣个人兴趣 个人能力个人能力 期望
10、的生活形态期望的生活形态合理策略合理策略 需要执行恰当的需要执行恰当的 生涯策略生涯策略 需要科学的方法需要科学的方法 需要持之以恒需要持之以恒 不断更新不断更新 不断地反馈不断地反馈 不断修正职业生不断修正职业生 涯目标涯目标 适应环境的变化适应环境的变化现在学习的是第13页,共85页按需择业按需择业(1)发挥优势发挥优势(2)择己所利择己所利(4)干我所爱干我所爱(3)人生人生愿景愿景人生目标设计的人生目标设计的四四大准则大准则大成功源自大目标。大成功源自大目标。现在学习的是第14页,共85页择业误区择业误区人生失败人生失败求全求全求好求好求稳求稳新员工职业生涯设计的三大误区新员工职业生涯
11、设计的三大误区现在学习的是第15页,共85页转轨定位转轨定位复合型人才复合型人才推销自荐推销自荐包装衣装包装衣装充实充电充实充电新员工职业生涯设计的三大方法新员工职业生涯设计的三大方法现在学习的是第16页,共85页个人职业定位个人职业定位的的五大陷阱五大陷阱v “专业专业”的陷阱的陷阱v “八面玲珑八面玲珑”的陷阱的陷阱v “延长线延长线”的陷阱的陷阱v “误上贼船误上贼船”的陷阱的陷阱v “自相矛盾自相矛盾”的陷阱的陷阱错误的定位导致人生的失败!错误的定位导致人生的失败!现在学习的是第17页,共85页人生中的人生中的“三关三关”v“第一关第一关”:学业:学业v“第二关第二关”:事业:事业v“
12、第三关第三关”:婚姻:婚姻现在学习的是第18页,共85页人生目标管理人生目标管理的的“4 4D D原则原则”v“1D1D”:DROP ITDROP IT:将那些与目标无关的事情抛开、丢掉不管;:将那些与目标无关的事情抛开、丢掉不管;v“2D2D”:DELAY ITDELAY IT:将那些资料不全、不重要、偏离目标的工作暂时:将那些资料不全、不重要、偏离目标的工作暂时先放在一边,拖一拖再办,等有空余时间再处理;先放在一边,拖一拖再办,等有空余时间再处理;v“3D3D”:DELEGATE ITDELEGATE IT:能委派别人去干的事情,尽量委派别人:能委派别人去干的事情,尽量委派别人去干,节省时
13、间处理更为重要的事务;去干,节省时间处理更为重要的事务;v“4D4D”是(是(DO ITDO IT):不能丢掉不管、不能一拖再拖也不能委派别):不能丢掉不管、不能一拖再拖也不能委派别人去干的事,按照先后顺序自己去做去完成。人去干的事,按照先后顺序自己去做去完成。现在学习的是第19页,共85页人生目标管理人生目标管理的的“ABCDEABCDE原则原则”vA A Absolutely must do Absolutely must do(必须做);(必须做);vB B Beautiful if it could be done Beautiful if it could be done(最好做);
14、(最好做);vC C Could be put forward Could be put forward(可以做);(可以做);vD D Delegation Delegation(授权让别人做);(授权让别人做);vE E Erase Erase(不做);(不做);注:对于归入同一优先级的目标,可以使用加下标的办法区分,如注:对于归入同一优先级的目标,可以使用加下标的办法区分,如A1A1,A2A2与与B5B5,等。,等。现在学习的是第20页,共85页如何进行自我职业规划如何进行自我职业规划v第一步:分析你的需求第一步:分析你的需求 1 1、写出、写出1010条未来条未来5 5年你认为自己应做
15、的事情年你认为自己应做的事情 2 2、想象假设你马上将不在人世,什么样的成绩、地位、想象假设你马上将不在人世,什么样的成绩、地位、金钱、家庭、社会责任状况能让你满足。金钱、家庭、社会责任状况能让你满足。v第二步:第二步:SWOTSWOT(优势(优势/劣势劣势/机遇机遇/挑战)分析挑战)分析1 1、分析自己性格、所处环境的优势和劣势。、分析自己性格、所处环境的优势和劣势。2 2、想一想:一生中可能会有哪些机遇?职业生涯中可能有、想一想:一生中可能会有哪些机遇?职业生涯中可能有哪些威胁?试着理解并回答自己这个问题:我在哪儿?哪些威胁?试着理解并回答自己这个问题:我在哪儿?现在学习的是第21页,共8
16、5页如何进行自我职业规划如何进行自我职业规划v第三步:长期和短期的目标第三步:长期和短期的目标 1 1、根据你认定的需求,自己的优势、劣势、可能的、根据你认定的需求,自己的优势、劣势、可能的机遇,来勾画自己长期和短期的目标。机遇,来勾画自己长期和短期的目标。2 2、例如,你选择成为讲师、咨询师、内审员等,这、例如,你选择成为讲师、咨询师、内审员等,这要求你的优势包括丰富的管理知识和经验,优秀的演要求你的优势包括丰富的管理知识和经验,优秀的演讲技能和交流沟通技能。讲技能和交流沟通技能。3 3、在这个长期目标的基础上,你可以先制定自己的、在这个长期目标的基础上,你可以先制定自己的短期目标来一步步实
17、现。短期目标来一步步实现。现在学习的是第22页,共85页职业发展目标设定的职业发展目标设定的SMARTSMART原则原则 Specific Specific 明确的明确的 首先要明确描述出具体的目标、职责、方向、所需完成的行动方案。首先要明确描述出具体的目标、职责、方向、所需完成的行动方案。Measurable Measurable 可衡量的可衡量的 目标应是可以衡量的,要有定量的数据,如数量、大小、高低等。目标应是可以衡量的,要有定量的数据,如数量、大小、高低等。Attainable Attainable 可实现的可实现的 “可实现的可实现的”有两个含义:第一,必须是合理的,并且是在可控制的
18、范有两个含义:第一,必须是合理的,并且是在可控制的范畴之内;第二,必须是畴之内;第二,必须是“要经过一定努力要经过一定努力”才可以实现的,要才可以实现的,要 加把劲才能实现,而加把劲才能实现,而不是简单容易的。不是简单容易的。Result Driven Result Driven 结果导向的结果导向的 目标的实现要重实际结果,而不是花架子、表面形式、面子。目标的实现要重实际结果,而不是花架子、表面形式、面子。Time Limited Time Limited 有时限要求的有时限要求的 没有时限要求的目标,与没制定目标没什么区别。没有时限要求的目标,与没制定目标没什么区别。现在学习的是第23页,
19、共85页职业发展目标设定的职业发展目标设定的FEWFEW原则原则 Focused Targets 集中重点的集中重点的 目标不可以定的太多目标不可以定的太多,太多就意味着没有重点太多就意味着没有重点.Enough Hardship 有意义的付出有意义的付出 对于为完成主要人生目标所采取的行动方案对于为完成主要人生目标所采取的行动方案,应界定自己在完成这一目标应界定自己在完成这一目标过程中所付出的辛苦等级。如:有的目标虽然达到了,但是并不是自己努力过程中所付出的辛苦等级。如:有的目标虽然达到了,但是并不是自己努力的结果,而是别人的施舍;有的目标看上去达到了,但是没有任何实际意义的结果,而是别人的
20、施舍;有的目标看上去达到了,但是没有任何实际意义;有时目标的完成没有依靠自己的双手。;有时目标的完成没有依靠自己的双手。Weighted Grade 有权重要求的有权重要求的 在人生目标的实现中,有重要的目标和次要的目标,不同的目标对在人生目标的实现中,有重要的目标和次要的目标,不同的目标对人生的重要性是不一样的。在设定目标时,要把人生的重要性是不一样的。在设定目标时,要把100%的权数依重要性和的权数依重要性和时段不同分配给不同的子目标,这样一来可以将目标的轻重缓急区分出时段不同分配给不同的子目标,这样一来可以将目标的轻重缓急区分出来。来。现在学习的是第24页,共85页如何进行自我职业规划如
21、何进行自我职业规划v第四步:判断阻碍第四步:判断阻碍 1 1、明确阻碍你达到目标的自己的缺点,所处环、明确阻碍你达到目标的自己的缺点,所处环境中的劣势。这些缺点一定是和你的目标有联系境中的劣势。这些缺点一定是和你的目标有联系的,而并不是分析自己所有的缺点。他们可能是的,而并不是分析自己所有的缺点。他们可能是你的素质方面、知识方面、能力方面、创造力方你的素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯方面的不足。面、财力方面或是行为习惯方面的不足。2 2、当你发现自己不足的时刻,就下决心改正它,、当你发现自己不足的时刻,就下决心改正它,这能使你不断进步。这能使你不断进步。现在学习的
22、是第25页,共85页如何进行自我职业规划如何进行自我职业规划v第五步:提升计划第五步:提升计划 写下你要克服这些不足所需的行动计划。要明确化写下你要克服这些不足所需的行动计划。要明确化,要有期限。你可能会需要掌握某些新的技能,提,要有期限。你可能会需要掌握某些新的技能,提高某些目前的技能,或学习新的知识。高某些目前的技能,或学习新的知识。v第六步:寻求帮助第六步:寻求帮助分析出自己行为习惯的缺点并不难,但要改变它们却分析出自己行为习惯的缺点并不难,但要改变它们却很难。父母、老师、朋友、上级主管、职业咨询顾问很难。父母、老师、朋友、上级主管、职业咨询顾问都可以帮助你。有外力的协助和监督会帮你更有
23、效地都可以帮助你。有外力的协助和监督会帮你更有效地完成这一步骤。完成这一步骤。现在学习的是第26页,共85页如何进行自我职业规划如何进行自我职业规划v第七步:分析自己的角色第七步:分析自己的角色 1 1、制定一个明确的实施计划:一定要明确根据计划你要做、制定一个明确的实施计划:一定要明确根据计划你要做什么。什么。2 2、反思一下公司对你的要求和期望是什么?做出哪种贡、反思一下公司对你的要求和期望是什么?做出哪种贡献可以使你在单位和部门员工中脱颖而出?献可以使你在单位和部门员工中脱颖而出?3 3、大部分人在长期的工作中趋于麻木,对自己的角色并不清、大部分人在长期的工作中趋于麻木,对自己的角色并不
24、清晰。想象你销售某产品要在市场中有特色的定位和卖点,你也晰。想象你销售某产品要在市场中有特色的定位和卖点,你也要做些事情,一些有意义的和影响的、但又不落俗套的事情,要做些事情,一些有意义的和影响的、但又不落俗套的事情,让上级知道你的业绩,认可你的价值和贡献。让上级知道你的业绩,认可你的价值和贡献。4 4、成功者会不断保持自己的贡献在领导要求之上。、成功者会不断保持自己的贡献在领导要求之上。现在学习的是第27页,共85页职业锚的涵义职业锚的涵义 职业锚的概念是由美国埃德加职业锚的概念是由美国埃德加施恩教授提出的,他施恩教授提出的,他认为职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在认为职业规划实际上
25、是一个持续不断的探索过程。在这一过程中,每个人都在根据自己的天资、能力、动这一过程中,每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。职业有关的自我概念。随着一个人对自己越来越了解,这个人就会越来越明显随着一个人对自己越来越了解,这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。地形成一个占主要地位的职业锚。所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候,他所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候,他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新员工 职业生涯 发展规划
限制150内