一季度工作总结范本集合九篇.doc

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1、一季度工作总结范本集合九篇一季度工作总结范文集合九篇总结就是把一个时间段获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训进展一次全面系统的总结的书面材料，它可以使头脑更加清醒，目的更加明确，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才是正确的呢？下面是WTT搜集整理的一季度工作总结9篇，与。一季度工作总结 篇1在这个经济繁华的年代，人民的生活程度也极度的进步了，物业也要加强防范意识，我一直尽职尽责的做好本分工作，以下是我的总结：一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用，导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸，污水延伸到一楼商铺，给业主和商家都造成了很大的损失，管理处工作人员忙得不可开交，业主也

2、是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下，经一个多礼拜的努力，此事终于得到了圆满的解决，业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。二、市场环境的变化，导致我们管理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战，由于人员的缺乏，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么贵重物品，但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司，经对工资和人员做了相应的调整后，小区到目前为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性。三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对管理处的抱怨，也带来了消防隐患，经管理处屡次协商、调节，并借用执法部门的整治时机，成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道，还进

3、步了对消防的认识。此举得到了业主的好评，消除了平安隐患。四、人员紧缺，招聘时不能择优录取，有些员工私心较重，素质不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经管理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不可否认，这种行为应该胎死腹中，不能盟发。否那么将会给公司带来消灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训，进步个人的荣辱观，表达物业管理人的真正价值。五、管理处积极响应公司的号召，制定有偿效劳价格表，并率先在富康花园施行，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然承受了这一事实。到目前为止运行壮况良好，此举不是为了增加公司的收入，而是标准了物业管理效劳的范围。确认了业主和物管各自的

4、责任。六、小区已成立8年之久，加上地下管网小很容易堵塞，管理处就按照年前制定的操作流程，历时一年的流程操作，现已无任何问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境，得到了公司和业主的好评。七、因为有了_年成功分亨芒果的经历，10年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手，让小区的业主再一次享受了自已的节日芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴，让我们深深的感触到，只有真心的付出，才会收获满意的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。八、楼宇天台的年久失修，暴露出了平安隐患，管理处工作人员扛着沉重的焊机，攀爬于每个楼道，经一个礼拜的努力，终于划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当初

5、的设计不合理，让小区业主饱受了烈日和雨水之苦，管理处决心改善其薄弱环节，投入大量的人力物力，进展改建，让以前的过关变成了如今的回家，也彰现了我们物业公司效劳的本质。九、小区单元楼的门禁系统，是业主与管理处之间的畔脚石，多年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进展反复的沟通，得到了大多数业主的认同，并同意由管理处牵头进展联络，共商门禁改造方案。此工程到目前为止，已成功的完成两栋楼宇的改造，投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进展了回访，得到的答复是：“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机，让我们在家听对讲里面发出来的音乐，笑死人了”。由于受社会大环境的影响，富康花园管理处在10年进

6、展了人员精减，由以前的16人精减这如今的13人，这对于我们来说是一个挑战，以前的成绩摆在那儿，并不能以精减了人员为借口，从而降低效劳质量，这样就没方法得到业主的认可，经过大家的共同努力，用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安情况比去年好，全年共发生两起治安事件，立案一宗;由于对绿化没有什么投入，也只能维持原状。业主投诉率明显降低，管理处工作就略显清闲。回忆上个季度的工作，我深化的体会到还是在工作上有很多的缺乏的，我也希望我会在下一季度中做到更好。一季度工作总结 篇2一季度，建行中队紧紧围绕公司的统一部署和要求。突出 平安押运、优质效劳 两大目的，深化开展 押运守护平安 和 春季大练

7、兵 活动;完善队伍建制，坚持从严治队，制度管人;重视政治思想教育和加强押运操作标准的学习;深挖潜力，合理调配，进一步优化押运线路;重点做好特殊时期的平安防范。一 根本情况(一) 人员情况：中队现有人员127人，其中签合同的有?人、新招试用员工9人、(三人车组3名、五人车组5名，机动人员1名)，婚假，产假，丧假，病假共5人次; 辞职员工9人，其中有3人复职，人员流失率为?%。(二) 车辆及使用情况：目前我队装备各类运钞车共计23台，21辆车装有GPS全球导航定位系统;一季度共出动车辆3552台次，总行使里程为18万余公里，均油耗每百公里9.0升。(三) 线路及网点情况：截止目前，由本中队担负押运

8、任务的押运线路共计23条(其中长线5条，短线14条，上门效劳全包线4条)。效劳银行网点93家：中途上门效劳单位?家。(四) 平安情况：发生有责事故1起(069车组与电动车相挂，负全责，正在处理当中)，无公司督察队查处违纪事件，中队内部检查查处违纪事件32起，查处人次48人。二 队伍现状近期我们重点就队员思想动态展开调查，通过组织开展谈心摸底，自查自纠，班组分析p ，召开座谈会和问卷调查等形式，详细理解了队员对工作、生活、待遇和对现有管理的一些态度和看法，同时也搜集了一些队员的意见、建议。(一) 对待工作的态度：队员对公司开展前景比拟看好，绝大多数队员都比拟满意现有的工作，都可以意识到 平安 是

9、金融守押工作的生命线，也都可以意识到做好本职才是个人和公司开展的前提。但同时，也有个别队员就业理念不够端正，缺乏事业心，主要存在好高骛远的思想和缺乏持之以恒的毅力。(二) 对待现有管理的看法和建议：基层队员普遍认为，与以前银行对押运队伍的管理相比拟，现有的管理更加严格和标准，对于目前的管理人员及管理方法普遍表示认同。但同时也有一些看法和建议：1、公司倡导人性化管理，但平时多流于口头，队员的本质性困难没有得到很好解决。主要反映有(1)外地队员对住宿问题反映比拟强烈;(2)防护装备杂乱，平安性能和使用性能较差;(3)后勤保障上存在车辆(自行车、电瓶车)停车难，队员上班期间的车辆平安得不到保障。2、

10、建议多组织一些业余文化活动，调节思想压力，活泼气氛。三 社交活动掌握队员工作之余的社会活动，是为了更好的理解队员的日常行为习惯和思想。而往往，由于工作之余队员远离管理视线，要掌握队员业余时间的社会交际圈和社交活动，只能通过平时的观察一季度工作总结一季度工作总结。目前，住勤人员13人(公司本部宿舍)，其别人员均在外住勤，有关队员八小时以外的社交活动，一直以来，我们都要求各级管理人员，尤其是班组人员，要加强防范意识。同时，我们还经常性的组织活动，倡导文明安康生活，和开展法制宣传、教育。在此次开展的 押运守护平安自查活动 期间，我们通过调查问卷和谈心摸底，目前所掌握队员的根本社交活动主要分两种：一是

11、，年纪较轻的队员，平时社会交往的主要对象大都以同学和要好的朋友为主，平时社会活动主要是上网聊天、玩游戏和聚会(个别队员也表示在朋友聚会期间曾去过酒吧、卡拉OK等娱乐场所)，还有少数队员利用空余时间报名参加成人教育。二是，年纪较大的队员，平时社会交往的对象大都以家人和旧友为主，平时的社会活动相对年轻队员，这批队员主要是以处理一些家庭事务为主，少数人利用空余时间也会外出进展一些户外活动，如爬山、喝茶等。三是，在工作之余(特别是休息天)，局部人员有参加打牌现象，主要是朋友间聚会时的一些娱乐，尚未发现违法涉赌现象。通过调查，目前我部人员业余时间的社交活动及业余生活是安康的。四 主要工作(一) 落实开展

12、 保押运平安、创优质效劳 和 春季大练兵 的专项活动。20_年1月，公司为确保全面完成20_年工作目的，积极打好平安押运全年无事故的 开门 之战，为20_年公司各项工作开好局，在全公司范围开展 保押运平安、创优质效劳 百日平安活动。我中队在此期间积极贯彻，认真落实，严格按照公司的要求和指示精神，着手开展了一系列的工作：一是传达精神、宣传发动、统一思想，1月4日召开管理骨干会议学习活动精神和研究施行方案，1月7日召开全体发动大会传达精神和活动要求;二是联络实际、强化学习、统一标准，2月期间共组织开展 业务培训 20_年目的管理方法 的学习 操作演练 三大类，5项科目的对口培训学习，共用时32个课

13、时，参训人数115人次;三是自查自纠、沟通摸底、统一要求，我们在组织谈心谈话，调查摸底的同时，开展内部检查共计40次，检查线路36条，网点90家;四是对照整改、防微杜渐、统一标准，通过自查自纠，我部整理出7项缺乏，根据实际制定出6条整改措施;五是交流经历、齐抓共管、同一目的，在活动期间，我们先后走访客户13家，组织员工座谈会3次，搜集管理意见、建议30余条。3月上旬，中队在对 押运守护平安自查 活动总结后，为进一步稳固 守护平安自查 活动的成果，提升队伍整体素质，结合实际适时地组织开展 春季大练兵 活动，立足贴近实战，强化体能和应急反响训练，并将每周六定为骨干学习日，重点开展基层管理工作讨论和

14、学习。截止目前，共开展技能练兵32个课时，骨干培训4个课时。(二) 确保了线路运行平安、有序，最大限度满足了网点的需求。一是根据年初和春节期间银行网点现金流量大的特殊情况，适时的根据网点需求，及时调动人员完成银行网点临时任务，共出车20台次，出动人员84人次，人行上交95台次，出动人员285人次;二是合理安排节日线路，为保障节日期间银行营业网点的正常营业，我队先期屡次与建行库管中心组织协调，认真研究节日期间的线路押运方案，制订押运线路表，由于安排合理，方案到位，在整个节日期间，各项押运任务做到了 平安、准时、优质、高效 ;三是适时的根据网点的需求，研究线路运行的调整方案，期间共计调整线路10余

15、次;四是积极配合公司完成临时任务，共计出动车辆16台次，出动人员37人次，较好地完成了线路日常任务及上级交办的各项任务。(三) 从思想教育引导入手，贯彻执行人性化管理，稳定队伍。年末岁初是企业员工思想浮动明显的关键时刻，也是队伍流失频繁的时期，我队在今年春节期间，针对队伍中可能出现的问题，先期做好摸底，逐个进展交流引导，同时，根据队员的意愿，尽可能的合理安排春节探亲休假，要求管理人员时刻保持为队员效劳的理念，急队员之所急，想队员之所想。为了能让每一位员工都能过一个愉快、祥和的春节，同时又不影响正常任务完成，我队先后安排四个批次，组织队员返乡探亲，重点还对省外或路途较远的队员予以照顾，安排本市或

16、近郊的队员在除夕当天执勤，尽最大可能使广阔队员能在家过年。对在除夕当晚留守的人员，部门在公司统一安排下，由部门经理亲自陪同，共度佳节。在此期间，没有发现一名员工未按时归队或擅自离队，上班期间，也未出现因为思想波动造成事故和过失现象发生。期间，中队安排每周到驻外分队和长线待命点慰问检查，和一线人员沟通思想，讨论工作。2月22日，我队召开20_年度先进表彰大会，奖励先进、弘扬正气，大大的激发了员工的工作热情。同时，我们还在每个月组织一次 队员思想行为动态分析p 会 ，总结分析p 当月队员的思想动态，听取队员的意见、建议，查找问题和隐患，研究解决方法，从实际出发帮助队员解决思想顾虑，解答疑惑。(四)

17、 坚持落实平安学习和教育，努力增强平安防范意识。一直以来，我们都坚持实行晨会制度，针对平安要求坚持天天讲、时时讲，针对节日前后的平安工作，中队还组织了专项的教育和防抢防暴演练，3月初，结合当前社会治安涉及抢劫的案件，中队组织了一次 防案分析p 会 ，通报了武汉，南京的抢劫案例以及组织驾驶员学习了平安行驶教育，开展 平安行车无事故 竞赛，驾驶人员分组生活会等活动，进一步进步了队员的平安防范意识，同时，也强化了平安防范的才能。期间，队员先后反映平安问题和隐患3起，部门及时对存在的问题和隐患进展了梳理和排除，对确保营运平安起到较好的促进作用。 (五)积极做好收心和新要求的学习工作，保证各项工作顺利进

18、展一季度工作总结工作总结。按照公司要求在做好节日工作的同时，我们还及时的做好了节后的队伍收心工作，专门组织了职业道德教育和节后工作发动大会，重树队员爱岗敬业的信念。并在第一时间内完成对省厅下发 遏制金融犯罪讲话的通知 和 公司20_目的管理方法 的教育学习，通过考核摸底98%的队员获得了优异的成绩，只有1人不及格(补考后通过)，使得广阔队员更进一步的理解和掌握了公司的标准要求和管理制度。期间，我们还完成了对四名新进员工的岗前培训工作为保证各项工作顺利进展提供了有力的保障。五 下步工作打算在下一步，平安工作仍然将会是我们的工作重点，在总结一季度的工作中汲取经历教训，在公司领导的正确领导下，我们将

19、坚决贯彻执行上级的各项指示精神，坚决完成上级交给的各项工作任务，努力做好以下各项工作：(一) 继续做好所属人员的思想政治工作，分批组织召开座谈会，及队员思想行为动态分析p 和防案分析p ，稳定队伍;继续做好各项管理工作，坚持按章施管、按章操作，杜绝重大违规违纪的事件的发生，保证各项任务顺利进展;(二) 坚决不移地做好车辆平安防事故工作，杜绝重大车辆责任事故的发生。一是要经常的对员工进展平安教育和学习;二是要确保车况的完好;(三) 认真总结教育学习活动的工作经历，继续开展和组织好 春季大练兵 活动，保证活动的延续性和实效性。(四) 继续加强与客户网点的走访沟通和线路检查工作，进一步优化押运线路安

20、排，最大程度的满足客户的需求和高效的产出，确保平安、有序、优质、高效的完成各项营运任务。(五) 强化 量化、细化 管理，保证工作目的顺利实现。一季度工作总结 篇3第一季度，我在镇党委、政府的正确领导下，时刻保持着发奋有力的精神状态，首先应注重自身学习，勤于考虑，把学习当成一种修养，当作一种责任，从工作实际和自身知识构造出发，缺什么，补什么，需要什么，学什么，做到用最新的知识武装头脑，从而进步分析p 问题的才能，解决问题的才能，统筹协调才能。只有学好学懂各方面的知识，才能更好地为人民效劳，其次是严于律己，不断加强个人修养，树立正确的人生观，以端正的品行，高尚的人格来赢得别人的尊重和支持。一、方案

21、生育工作。方案生育是当前农村工作的重点，也是难点，针对新形势下的计生工作，我们及时转变了观念，调整了工作思路，认真落实党委、政府的计生政策，充分发挥好“四位一体”的工作机制，做好日常监测工作，着力进步计生工作被动场面。第一季度以来，我村结扎1例，下欠7例还在做工作，准备结扎，上环已上9例，下欠2例暂不能上。计生各项指标正常，但计生工作是动态的，我们还要时刻保持清醒的头脑，继续搞好计生工作。二、新农保工作。在新农保工作中，由于我村外出人员较多，新农保续保任务难度大，我村两委班子齐心协力，首先进展任务落实，各片早、晚催缴，在3月底完成了90%的续保任务。并获全镇第二名进度奖。三、植树造林及兴修水利

22、工作。我村没有造林任务，但我村在两委共同努力下，一个绿化村庄任务已圆满完成(廿五石自然村庄)。水利兴修工作，我村兴修了井冲大塘一口，土方6千多方。水利兴修与镇里布置的任务还有些欠缺，力争今年下半年多兴几口当家塘。四、其它工作。环境整治工作。现以进展常态管理，但我村始终把环境整治工作很抓不放。做到分段村干周催促，月查看，使管理路段无白色垃圾存在。并且开展了9个自然村庄环境保洁工作。其次社会治安工作。在“中央两会”期间，我村在镇综治委的领导下，认真贯彻落实社会治安及WW工作，由于我村毗邻集镇，宅基地问题矛盾突出，大多上访都是宅基地纠纷引起的，因此我们要时刻保持清醒的头脑，做好信访预案，把矛盾解决在

23、萌芽状态。但与上级要求还相差甚远，今后我们将更加努力做好信访及WW工作。五、在理财方面。实行村帐镇管，民主理财制度，为了进一步推进民主理财工作，坚持每次报账都要经过村两委审核，召开监视委员会议对当季度发票进展每笔复核，做到准确无误。六、在廉洁自律方面。我要自觉承受镇纪委的催促检查，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变才能，同时自己也要虚心承受群众监视，倾听群众意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性对照检查，要严格按照财纪纪律、执行集体讨论决定的各项制度，身先士卒，发挥好模范带头作用。一季度工作总结 篇420_年，在区委区政府的正确领导和市环保局的大力支持下，区环保局领导班子和全体干部

24、职工始终保持发奋有为的精神状态，以贯彻落实党的十八大精神为引领，围绕“创新驱动，转型开展”大局，不断加强环境管理，严格环保执法，改善环境质量，积极推动我区生态文明建立。一、20_年工作总结一积极推进生态文明建立，以环境保护优化开展。贯彻落实生态文明建立要求，把推进环保三年行动方案和污染减排作为优化开展、促进转型的主要载体和工作平台。一是加快推进第五轮环保三年行动方案。今年是第五轮三年行动方案施行的关键一年，为加快工程推进，区政府每季度召开专题会议，对重点难点工程和未按节点目的推进的工程进展梳理，加强了跟踪督查力度。上海市下达给我区第五轮环保三年行动方案任务共46个工程原47个工程，1项已调整取

25、消，其中建立工程11个，管理型工程35个。截至20_年底，总体开工或启动率为89%，其中，17个工程已完成，24个工程正在施行中，5个工程未开工或启动。二是狠抓污染减排重点工程施行。重点落实上海市重点污染减排工程，全面开展污水厂改扩建和污泥处理工程建立，加快开展城镇污水管网建立和污染截污纳管工作，加大锅炉清洁能替代和清洁消费审核，扎实推进农业污染减排，实在把污染减排措施落实到环保重点工作中。三是深化推进金山卫化工集中区域环境整治。根据金山卫化工集中区域环境深化整治施行纲要要求，整治工程共有9大块108个工程，根据实际情况新增12个工程，实际整治工程120个，涉及监测溯、构造调整、环保治理和清洁

26、能替代等内容。经统计，20_-20_年纲要内需完成73个工程，已经完成46个；完成新增工程10个，提早完成18个20_年度工程，目前共计完成74个工程。监测数据说明，该区域环境空气质量整体得到改善，常规因子根本达标，特征因子总体有所下降。四是严把建立工程环保准入关。进步行政审批效率，严格施行“批工程，核总量”制度，以施行规划环评和严把环保审批关为主要手段，充分发挥环保参与宏观调控的倒逼作用，对涉及主要污染物排放的新、改、扩建工业工程施行严格的总量控制。20_年共审批环评文件1246份，审批涉及新增污染物排放总量的新、改、扩建工程25个，否认不符合产业和环保要求的工程45个。二严格加强环保监管力

27、度，着力改善民生。一是开展环境平安大检查专项行动。为保障城市运行平安，根据市环保局和区安委办工作要求，开展了环境平安大检查专项行动。共出动执法人员427人次，监察企事业单位391户次，对158户次存在隐患的企业发出整改通知，约见各类排污企业20户次，对8家违法排污企业做出行政处分。通过执法检查，实在消除了一批环境风险隐患，有效进步了我区环境平安管理程度。二是进一步加大环保执法力度。根据群众反映的环保重点、难点问题，不断进步信息化执法程度，加强市、区环保执法部门联动，建立夜间、双休日和特殊气候条件下的“飞行检查”工作机制。20_年共收到环境信访件20_件，同比增长28%；处置环境污染事故25起，

28、开展错时执法检查23次，环保专项行动27次；出动环境监察批次879批，人员3503人次，同比增长51、9%；对749家存在环境污染问题或隐患的企业发出整改通知书，同比增长52%，严厉打击了违法排污企业，有效缓解环境信访矛盾。三是提升环境监测才能建立。围绕环境管理中心任务，对全区家废水重点监管企业和55家废气重点监管企业开展监视性监测。提升监测数据综合分析p 才能，定期编制环境质量周报、月报、季报、年度报告和监测专报、快报等各类综合报告，分析p 汇总区域环境质量状况及变化趋势。加强环境自动监测数据和重点污染在线监控数据的审核，建立在线监测超标报告流转制度，推动在线监测数据的执法应用。加强环境应急

29、监测，开展污染事故应急处置演练，开展污染事故模拟桌面推演，进一步完善应急处置流程。三持续稳固党风廉政建立，有效改良工作作风。认真贯彻落实中央八项规定及厉行节俭节约制止奢侈浪费要求，围绕环保重点工作，实在改良工作作风，在日常工作生活中自觉抵抗和反对铺张浪费行为，坚决做到有令必行、有禁必止。制定了金山区环保重点企业监管联络负责人工作制度，加强了对重点企业的联络和指导。精简各类会议，坚持开短会、讲短话，力戒空话、套话，实在改良会风。发文全部实行电子政务平台签发，减少了纸张的使用，20_年共印发公文47份，数量同比减少14%。二、20_年工作方案一加强环境风险管理，保障区域环境平安。一是强化环境风险的

30、掌控。坚持预防为主，全面摸清环境风险底数，对沿江沿河、省际交界区域等重点地区，涉重金属、核与辐射、危废产生与处置、污水处理厂等重点行业以及重点企业，完善环境风险数据库，逐步实行等级分类管理。探究建立环境管理云平台，完善管理信息，严格监管措施，保障环境平安。二是加大环保执法力度。探究在重点地区引入第三方监管形式，创新执法手段。深化推进专项整治活动，在做好日常环保执法工作的根底上，加强市、区联动，区、镇联动，突出日常监视与突击抽查相结合，特别是夜间、双休日等错时“飞行执法检查”，增加突击抽查的频次。建立环保“黑”和环境违法举报奖励制度，强化环保与检察院、公安等部门联动，加大环境执法透明度，依法严惩

31、各类环境违法行为。三是建立完善突发环境事件应急体系。进一步强化危机意识，着力构建以“主动预防、快速响应、科学应急、长效管理”为核心的环境应急管理体系，重点关注重点区域、重点行业、重点企业的应急体系建立和监管根底资料，深化开展环境风险评估和隐患排查整治。加强环保24小时值班制度，做到发生突发环境事件后能在第一时间内作出反响。完善各类环境应急预案，加强环境污染事故应急演练，不断增强处置才能。四是加强环境监测才能建立。加大投入力度，重点提升化工行业废气有机物特征因子监测和近岸海域海水监测的才能，不断增强突发环境事件中的现场快速响应和应急监测才能，实在保障应急监测在污染事故处置中发挥更大作用。继续加大

32、重点监管企业监视性监测力度，深化在线监测数据在环保执法中的应用。对全区空气质量在线监测点位进展优化调整，启动新增廊下和枫泾空气质量自动监测点位，尽快发布空气质量AQI信息。二促进转型开展，推动生态文明建立。一是强化头控制。严把工程审批关，逐步进步环保准入门槛，对能耗、环保、平安不达标的工程坚决执行环保“一票否决制”。深化分析p 环境承载才能，把主要污染物总量指标作为环评审批的条件，严格施行“批工程，核总量”制度，倒逼产业构造调整和加快环保设施建立。探究组建环境保护决策咨询专家组，严把环评文件审批技术关。积极支持经济开展，在坚决支持工程建立和依法依规环评头控制间找准定位。二是加快构造调整。加快推

33、进产业构造调整三年行动方案，聚焦化工、印染、重金属四大行业企业，不断提升产业能级，优化企业产品构造，开展企业清洁消费，加快落后产能淘汰进度，进步环保治理程度，促进环境保护与经济社会协调开展。三是开展规划环评。根据工业企业布局现状和产业开展需要，继续推进金山工业区等重点区域开展规划环评，抓好布局，优化构造，控制总量，为区域开展提供有效保障。三强化污染减排，持续改善环境质量。一是要落实工程减排，加强环境根底设施建立，按时完成上海市重点减排工程，加快污水厂晋级改造，完善污水管网建立，扎实推进污水截污纳管。二是要加强管理减排，加强企业环保治理措施，加强污水纳管企业预处理设施监管力度，确保企业废水达标排

34、放。加强污水处理厂运行监管，确保污染减排设施高效运行，污染物达标排放，实在发挥减排效益。三是要着力构造减排，加大产业构造调整力度，开展锅炉清洁能替代和清洁消费审核，扎实推进农业污染减排，实在把污染减排措施落实到环保重点工作中。四继续推进环保三年行动方案，提升环保工作程度。20_年是第五轮环保三年行动方案的收官年，要进一步加大推进力度，加强环境根底设施建立，有效增强防范环境风险才能。深化开展金山卫化工集中区域环境深化整治，加快环境保护监测、监察等标准化建立。进一步落实工作责任，对重点工程加强协调，加强跟踪督查力度，着力推进污水厂晋级改造、污水纳管、污水管网建立、清洁能替代、污泥处理工程等重点工作

35、，全面完成第五轮环保三年行动方案任务。启动完成第六轮环保三年行动方案的编制。五优化环保机制，完善“三级”管理体系。一是健全组织机构。完善环保区、镇、村“三级”监管体系，各镇、工业区装备3至5名专职环保工作人员，村居明确1名干部负责环保工作。壮大环保志愿者队伍，协助环保部门监视和纠正各种环境违法现象，针对环境热点问题提出建立性意见和建议，共同维护公众环境权益。二是强化监管职责。着力稳固“大环保”机制，进一步厘清明确区政府各职能部门以及区、镇、村“三级”环境监管职责，做到界面明晰。强化企业主体责任，对环境风险实行区、镇、村“三级”管理，横向到边，纵向到底，分层次加强日常监管。各街镇金山工业区根据属

36、地监管职责，实在整合现有行政资，行使对辖区内环境保护工作的管理职能，村居强化“守土有责”意识，加强日常巡查。三是完善考核体系。完善区级职能部门、各街镇金山工业区和村居环保目的责任考核体系，细化环保考核指标，根据工作职责明确考核内容，催促街镇金山工业区和村居行使属地管理职能。进一步明确职责分工，强化基层环保工作人员考核和问责，并做好经费保障和考核鼓励。四是加强业务培训。组建并实在发挥区环保协会组织作用，分阶段、分重点开展区、镇环保工作人员业务培训和重点企业分类培训，全面掌握环保法律法规要求，进步依法行政程度和企业环保法律意识。六注重团队建立，强化工作执行力。一是开展理论教育活动。以群众道路理论教

37、育活动为抓手，实在转变工作作风，全面加强领导班子和干部队伍建立，进步做好新形势下群众工作的才能。二是不断增强责任大局意识。服从效劳于全区经济社会开展大局，找准工作位置，充分履行职责，实在提升工作执行力，努力打造一支高素质的环境保护干部队伍，不断增强工作的预见性、主动性和创造性，以高度的责任感和过硬的工作作风实在提升环保工作程度。三是加强团队文化建立。努力构建环保特色团队文化，营造真诚、守信、善思、协作的团队工作气氛，提升坚强、担当、严谨的优秀工作品质，在推动金山环保事业科学开展的理论中引领团队共同成长。一季度工作总结 篇5一、20_年度规划培训的部门及课程安排。说明：1、20_年度确认开展的培

38、训中心及部门共有8个。2、因部门内部任务规划及相关原因确认本年度不开展内部培训的中心部门共有2个。 3、已提交的培训规划表及签字确认的部门共有8个。二、培训工作成绩概述1、总部 主要成果：1完成了公司20_年度培训规划的统筹汇总工作鉴于过去中基层培训工作一直是人力资培训工作的薄弱环节，人力资中心在20_年始便开展各中心部门关于内部培训需求调查分析p 工作，搜集各部门的实际培训要求，综合分析p 形成最终的20_年培训规划总表，明确培训方向和详细培训内容。 2编制20_年度新员工入职培训课程人资中心打破以往只有培训专责人员独立完成新员工入职培训课程工作，实现“人力资模块负责人独立宣导模块课程”的专

39、业场面，重新编制模块培训课件，深化为新员工讲解公司管理细那么，使新员工感受到公司的标准性、归属感。 3监视及支持各中心部门的内部培训工作人力部门主动跟进业务部门的培训工作促使培训目的的实现。4各中心部门按部门任务规划编制培训课程，进步部门人员的岗位技能及内部沟通。2、事业部由于事业部培训规划刚终审不久，暂时只完成展新员工入职培训工作。人资中心将会加强对基地培训工作的监视。三、存在的问题1、宣传力度缺乏，培训的重要性没有深化人心公司在开展培训工作前期宣传没有充分、到位，局部领导员工对培训工作不理解，认为培训占用了他的工作时间，不配合公司培训，上课不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。2、授课

40、方式方法有待改良。局部课程专业性强、内容较枯燥，且授课方式单一，员工在上课时无法充分理解讲师所授内容，培训效果差。 3、管理力度缺乏。培训与考勤、转正、晋升等一系列考核工作不挂钩，促使培训的重要性及管理力度大大降低，相应的配套措施、考核机制也相对缺乏，处分不及时导致处分威慑力缺乏。四、改善措施由于过去培训工作一直是公司人力资工作的软肋，不科学的培训观念根深蒂固如培训浪费时间，培训没有实际作用，不花钱的培训都是无效的培训，因此人资体系人员在推动标准化培训的过程中遇到各种问题和困难，需要得到自上而下的统一大力支持。1、加强宣传，加大培训力度。加强培训宣传工作，进步员工思想认识，使培训的重要性深化人

41、心，使员工认识到培训是公司给予员工的最大投资。加大培训力度，深化培训工作，更科学、更合理的安排下一步培训工作，从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。2、建立培训资网络，丰富培训方式。拟方案开设在线学习平台，增加员工学习多样化渠道。五、公司大力坚持开展培训工作的意义1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。因客观环境和员工个人主观原因的影响，使员工与公司之间产生“代沟”现象。员工对公司运营缺乏理解，不清楚公司的开展方向及详细任务，每天只在岗位上“埋头苦干”，下班就拍拍屁股走人。所以，对员工培训越充分，员工对公司的运作、业务、管理等方面越明晰，加强员工对企业的理解，从而使员工归属感

42、及主人翁责任感更强烈，形成“上下一心”的团结状态。2、培训能进步员工技术才能和效劳程度。在消费管理运营中，必须坚持“品质优先”的管理理念。员工的岗位技能纯熟度是决定产品质量的因素之一，保证产品质量也是品牌管理的关键。降低产品报废率，进步产品合格率的主要途径之一就是员工工作技能满足岗位的用人需求。降低消费本钱的途径之一也是进步员工的消费效率，因此，通过岗位技能培训逐步进步员工技能程度是部门工作重心之一。在对美国大型制造业公司的分析p 中，公司从培训中得到的回报率大约可达20-30。摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训.调查说明：摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的消

43、费效益。摩托罗拉公司认为，素质良好的公司雇员们已通过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了培训投资对企业的重要性。3、适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。通过培训，不断开阔员工知识视野，使员工认识到自己在公司处于哪个知识程度位置，更重要的是认清自己在外面领域属于哪个层次级别，还需要得到哪一领域知识技能的支持与补充。通过培训，使员工吸收新知识新方法，提出对公司现有体制、产品、消费方式的合理化建议，不断提升个人工作才能，从而使个人及公司得到“双赢”。4、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝

44、聚力，塑造优秀的企业文化。培训也是员工与管理层进展双向沟通的一个重要渠道。通过培训，员工认识到管理层对员工关于知识、才能、态度等方面的要求及建议。管理层也清楚员工所需要的支持和辅助，这样的双向沟通有利于促进工作任务的有效完成。希望公司管理层和员工都能意识到培训和学习的重要性，把部门培训和对下属的培养工作列入到日常管理中来。一季度工作总结 篇620_年，我局的应急工作在县委、县政府的正确领导下，在县应急办的指导帮助下，严密围绕全局工作大局，认真贯彻国家和省、市、县应急工作的决策部署，按照“提早谋划，精心组织，认真落实，加强演练”的工作思路，加强组织协调，完善机构网络和预案体系，做好统筹规划，进步

45、应对突发公共事件的才能，最大程度地减少突发公共事件及其造成的危害，保障了人民群众的生命财产平安，促进了全县经济社会和交通事业的稳定开展。一、 加强领导，分级负责，建立高效快捷运转机制。为实在加强对应急工作的领导，使应急工作有组织、有方案、有步骤的顺利进展，20_年，召开了局机关及局属各单位干部大会，安排部署了局属各单位20_年防汛抢险、防灾减灾等应急管理工作，成立了以局长任组长，各局属单位主要负责人为副组长的防汛减灾工作领导小组。建立应急保障机制、成立了抢险保通组、交通管制组、客运货运组织组、后勤保障组，进一步强化组织领导，对交通系统防汛减灾工作从认识发动、物资准备、预案制订、队伍组织、抗洪抢

46、险等各个方面全面负责，靠实责任，做到职务到位、思想到位、指挥到位。把加强应急管理摆上交通工作的重要位置。二、认真研究，不断完善，加强应急预案体系建立。我局立足交通工作实际，在完善和修订预案过程中，按照县委、县政府的应急管理工作的统一要求，紧紧围绕突发事件的特点，注意汲取以往在处置突发事件中的经历教育，加强调研，广泛征求局属各单位，特别是在一线工作同志的意见，不断进步预案的合理性和可操作性，按照“纵向到底，横向到边”的要求，建立健全岗位工作责任制、值班制度、汛情报告制度等一系列防汛工作制度。一是局机关、养路、路政、运管、海事等局属各单位坚持24小时值班制度，实行领导带班制度，要求值班人员对上报的

47、信息详实记录，并及时层层上报，值班人员假设接到重大灾情报告时，必须迅速理解灾情，做好书面记录，并在短时间内将详细情况向分管领导或主要领导报告。二是在汛期内实行动态巡查，局属养路、运管、海事等单位在险情易发期间对所辖区域内的道路交通灾害隐患点进展定期巡查，并作好记录，发现异常及时汇报并采取预警、防范等措施。三是制定完善了县交通运输局20_年防汛减灾预案、汛期防汛抢险应急措施、汛期值班制度、防汛物资储藏、应急运输车辆储藏、道路交通保通方案等一系列应急预案，实在保障汛期应急抢险工作的需要。三、 加强督导，强化演练，进步应急反响处置才能。应急管理的详细工作重在落实，我局充分发挥统筹协调和指导，进一步加强了对交通工程在建工程应急管理工作，一是强化应急知识宣传培训机制。对各建立、施工、监理单位平安消费管理人员及工人进展应急知识宣传教育，确保应急宣教培训工作落到实处。二是强化预警预控长效管理机制。通过建立健全工程开工前告知告诫制度、周边环境平安评估制度、施工现场重大平安隐患标示管理制度等管理机制，及时排查和化解施工现场平安隐患。三是强化定期应急演练机制。要求各企业、各工程局部别建立内容详实、针对性强的应急预案，定期组织应急演练，全面提升应急处置才能。四、 整合力量，建立快速高效防