公司财务年终工作总结汇总.doc

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1、公司财务年终工作总结汇总公司财务年终工作总结 篇1时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初，置业公司经营管理形式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。11年1月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；11年1月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理程度的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力

2、把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。一、职能开展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1、建立了本钱费用明细分类目录，使本钱费用核算、预算合同管理，有了统一归口的根据。2、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步标准目的化管理、进步经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的根底。财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达

3、不到公司领导的要求。为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作发动，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进展了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同时要进步管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的如今和将来在管理上和税收政策上的影响问题，如今考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进展了工作布置。1、根据房地产

4、行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析p 比照前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人理解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻施行阶段。2、配合目的责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进展再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经屡次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进展一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。3、针对外地公司远离集团公司，财务又

5、独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反应的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联络要求。11月份与宁波公司财务进展交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进展了明确。1、对各公司进展一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进展一次全面地理解，为今后财务管理做好根底工作。2、根据公司的要求对部门职责进展了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化，重新提出财务工作要求，要求从根底工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。内部开展标准化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。3、会

6、计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要理解会计知识，首先要理解这方面的法律知识；二是会计根底知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要理解一些根底的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。经过调研、沟通、设计，于1111年11月推出本钱费用明细分类目录及说明；于1111年11月11日推出会计报表管理试行方法；1111年1月11日推出会计凭证管理试行方法。会计报表推出执行1个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比拟科学，能比拟明晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损

7、益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表内经营情况表”和“会计报表内融资及融资本钱情况表”。会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进展 通知，1月份实行逐步换新的方法，1月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进展交流，明确有关事项，解决设计上的缺乏。1111年1月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于1111

8、年1月11日下发了有关规定。经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理才能也得以进步，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理程度离公司开展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和进步。二、职能管理一核算工作核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。1、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园工程地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用工程地税务机关提供的发票，否那么建立单位不得在税前列支，

9、为此我们对工程发票的来严格审核，并将此项规定传到达工程公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联络税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。2、材料核算材料占工程本钱比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开场建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进展，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先

10、提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结算材料款一般较迟，如今送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材供给的“楼梯砖”，1111年11月11日供给浙江大经和1111年11月11日供给浙江闻堰建筑“楼梯砖”于1111年1月1日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名_非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付货款。在材料采购调拨过程中，我们感觉在材料管理的“采购供货结算”三个环节中，我们只掌握了两头

11、，对供货这一环节掌握不够，材料供给均由厂家与施工单位交接，我方是否参与验收不清楚，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如1月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”，施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发现后也未及时补救，只在“结算联”上进展了修改。提醒我们如何管理好材料“采购供货结算”三个环节，特别是供货环节监控管理。3、会计内部报表执行对1月份会计报表审核中发现存在的问题，如：#￥公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发现后要求重新调整编制；宁波公司未按新表编制，因

12、为信息传递上的出了问题，已通知从1月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监视执行，二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。对会计报表推出执行1个月后进展反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比拟科学，能比拟明晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表内经营情况表”和“会计报表内融资及融资本钱情况表”。并布置集团公司和

13、嘉和公司在编制1月份报表时试行。本打算在1月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于1月份开展税务自查工作把此事担搁了，要求1月份落实执行。4、销售管理春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵，由财务部与销售部门进展了核对查明原因，并催促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，整理完好的资料提供给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。1月份公司加强了财务部销售管理力量，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，及时与销售置业部的销售月报表进展核对，并对销售方案完成情况、销售政策执行、未

14、收款原因进展分析p ，提出有关措施。如：从1月份开场银行有关个人住房贷款的门槛进步，要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制，建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况，或理解清楚客户的 ，防止按揭办理后反复工作；对银行提出的黑客户抓紧催促办理相关手续，并对这批客户多加关注。1、税务政策及纳税申报运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于1111年1月11日下文批复同意杭州建立集团对杭州山水人家置业、杭州坤和建立等1户企业按不超过当年销售收入1%的比例提取1111年度总机构管理费。1111年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了111。11

15、万元。对1111年养老保险进展清算，整个集团养老保险分四个公司交费，集团公司、客旅分公司、#￥公司、宁波公司，今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多，各公司人员都有，不利于管理，我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员；#￥公司员工划到余杭；客旅中心划入客旅分公司；社区员工由社区统一办理；宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理，对该项费用支出便于掌握，主要还是有利于承受税务与社保的检查。1111年度，山水置业公司产生利润，为弥补以前年度的亏损，我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于1111年1月获得所得税退税返还11万元。根据浙地税发111

16、111号文件浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人获得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知，从月份开场在工资核算上进展相关调整，一是企业可在税前列支；二是员工可减轻税赋。二审计工作1、山水置业公司一期交付结算后产生了利润，在进展所得税申报的同时，办理以前年度亏损弥补申报。为弥补以前年度亏损委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司1111年、1111年及1111年进展了税务审计1111年、1111年已审计过，出据的审计结果符合公司利益，西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进展了核实。2、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、#￥置业、客运中心、集团合并报表进展会计审计

17、，审计的目的是为了融资的需要。已获得了集团公司、山水置业、#￥置业、客运中心审计报告，审计报告出据的审计结果根本符合公司要求。集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。3、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作，已获得有效的验资报告。4、1月份对各公司财务状况进展了一次审计；11月份对客旅分公司1111年经营进展了内部审计；对投资企业彩虹城工程的1111年会计报表进展复核；1月份对社区效劳公司1111年经营情况自查工作进展了布置，并进展了财务审计。5、今年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在1月份已对1111年的有关会计资料进展复检，做好有关准备工作。1月1

18、日，杭州市审计局前来对山水置业公司进展税务的延伸审计，由于准备充分，审计后对我们的会计核算标准性给予肯定。6、1111年1月11日，杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展，会上对税务大检查工作进展了布置，税务大检查工作分三个阶段，第一阶段，为自查阶段，时间从1月11日至1月11日，给企业一个补交的时机；第二阶段，为市地方税务局稽查二局对重点企业进展稽查，时间从1月下旬至1月底，对以下三类企业为必查对象：自查情况空白的；销售利润率不到1的；不交自查情况表的，另外按自查户数的11%比例确定重点检查对象；第三阶段，为省局重点检查。公司领

19、导对这次税务大检查工作非常重视，姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作，要求财务人员全力以赴做好自查工作，经过11天的奋战，完成了自查工作。在自查申报过程中，认真对待税务机关的查询，在姚笑君副总裁统一部署下顺利通过自查申报，未将我公司列入重点检查行列。能过这次税务自查，我们感到会计核算的根底工作还需要进一步加强，根底工作是一切工作的根本。我们将进一步开展会计标准化，特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究，尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。三财务分析p 财务分析p 工作已开展，但仍处在账面上说明分析p ，分析p 深度不够。为进步财务分析p 才能，把财务分析p

20、纳入日常工作中去。要求日常做好财务分析p 资料的搜集，每月有在会计报表会签单对财务主要情况进展说明；1月1月报表按季度对财务状况进展简要分析p 说明；1月份报表按公司经营年度对财务状况进展分析p 说明；11月份报表按会计年度进展分析p 说明。为了进步公司的财务分析p 才能，较全面地反映一定时期的财务情况，对财务分析p 内容作了概要说明，主要内容如下：1、资产构造变动的分析p ，以资产负责表为主，对资产负债的分析p 、流动性和变现才能的分析p 、长短期负债和归还才能的分析p ，对资产分布和资金营运是否合理、资本构造的是否正常、盈利才能和资产管理程度、是否存在潜在的财务风险进展评价。2、损益情况的

21、分析p ，以损益表为主，对盈利目的是否完成进展分析p ，对收入、本钱、费用、税金的配比进展分析p ，评价其经营活动的绩效和经营构造，反映主营业务与其他业务对利润的影响。3、收入情况的分析p ，对销售收入预算执行情况进展分析p ，反映当期的房屋销售与回款情况；签约情况；分析p 存量资的原因、影响回款的因素；其他收入的分析p 。4、本钱、费用支出的分析p ，对本钱、费用支出预算执行情况进展分析p ，实际支出与预算异动的原因分析p ，本钱、费用支出对资金的影响分析p ，费用之间的比例分析p 。5、对外投资变动情况的分析p ，长、短期投资的收益分析p ，投资构造的变动原因分析p ，长期投资与所有者权益

22、的比例分析p 。6、固定资产变动情况的分析p ，新增、减少、损坏、报废固定资产情况，固定资产的净值率，固定资产的构造情况，完好情况等。7、融资贷款情况的分析p ，融资对资产的影响，融资构造的分析p ，融资本钱的分析p ，融资的利用情况等。季度分析p 和年度分析p 应根据各项借款的利息率与资金利润率的比照，分析p 各项借款的经济性，以作为调整借款渠道和方案的根据之一。8、往来情况的分析p ，关联企业之间往来、协作单位之间的往来分析p ，变现才能与帐龄分析p ，催收情况。9、税赋的分析p ，税费计缴情况，税费对企业和影响，税收政策对企业的影响。10、材料的分析p ，材料构造分析p ；材料采购价格与

23、调拨价格进展比照，反映施工单位对甲供材料的用量情况异动；材料采购价格与近期市场价格进展比照，反映材料价格的变动情况等。11、其他需要说明的事项，1会计核算方式变更说明。1各项指标与上年同期比照的增减程度比。1对其他影响企业效益和财务状况较大的工程和重大事件做出分析p 说明。12、措施与建议通过分析p 对所存在的问题，提出解决措施和途径。1根据分析p 结合详细情况，对企业消费、经营提出合理化建议。1对现行财务管理制度提出建议。1总结前期工作中的成功经历。财务分析p 除了财务报表分析p 外，还有其他多方面的分析p ，如材料采购、核对、调拨、结算的分析p ，销售完成情况与回款情况的分析p ，预算执行

24、情况的分析p 等等，这些分析p 工作都需要我们去做的事。销售分析p 、预算分析p 已经开展，材料分析p 争取1月份开展。四资金管理13、认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况，根据公司的资金需求量做好资金筹措工作。目前房款收入较大，公司沉积资金较多，由于近期没有较平安的投资工程，继续与银行亲密合作办理协定存款业务，通过采用“通知存款”和“协定存款”，进步公司存款资金增值率。14、到1月底共向银行贷款1。1亿元，同时正在办理新的贷款手续，及企业信资评议工作。五预算管理预算管理工作在1111年1月新推出的一项工作，详细职能落实到财务部。在对1月份集团本部资金使用进展了预算编制

25、过程中，由于没有形式，实行自创，编制的结果并不如人意，但走出了预算管理的第一步。对1月份资金使用预算编制有较高的进步，各工程公司也随之展开，经过一段时间的实行，暴露出一些问题，为此公司领导提出统一标准的要求，1月份推出了资金预算表式和编制说明。在预算执行过程中发现一些问题，并在预算执行情况评议中予以明确。1、在预算执行过程中，局部事业公司有预算支付的工程，在结算过程中发现问题，需要重新核实而推延结算。这是采用了利益高于一切的原那么，只要是有利于公司事项，把原因说明，在考核中公司将给予支持，但该预算费用在下月度支付时仍须申报预算。2、局部事业公司在月末结算的工程，因相关手续尚未办理完毕，致使本月

26、预算未执行，但在下月预算中没有编制进去，造成两头踏空现象。针对此类现象，相关经办人员要加强预算意识，预见本月结算不了的，在下个月度须重新审报。3、因预算执行中常有不可预见的事项发生，事业公司现都以急件申办。针对此类情况，原那么上对重大的事项、影响较大的事项允许采用特批手续办理，审批程序按规定办理；一般事项原那么上不予办理。4、针对预算中遗漏的，事业公司往往采用追加预算，但追加预算在审核程序上又不完备。考虑到预算的严肃性，原那么上不同意追加，如有急件按特批程序办理。5、各事业公司在一定程度上存在着预算代替一切的想法，认为预算已经报了，结算审批程序可从简。各责任单元必须清楚，预算是企业为了搞好资金

27、的统筹和运用，进步企业经济效益的一种管理手段，并不能代替一切，相关的程序必须按公司相关规定执行。三、职能效劳财务部门既是管理部门又是效劳部门，在加强严格管理的同时又要做好热情效劳工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情效劳的同时不失原那么，这就是我们工作的要求。1、在会计审核中，严格按规定办事，一就是一，对审核中发现的非原那么问题仔细地向经办人员说明，并告知如何办理相关手续和解决问题的方法。2、财务信息的效劳，在工作年度初期就向各事业公司征询，需要财务部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按财务人员的思路归集的，不一定能满足事业公司的需求，新年度我们将继

28、续做好征询工作，把信息效劳工作做得更到位。3、咨询效劳，对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题，我们都能尽自己所能耐心讲解。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习，如：结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台，在使用时大家遇到很多问题，为此我们提供咨询的同时吸收各方意见，不断进步认识，做好效劳工作。4、配合协调工作配合1置业公司做好第四批房的集中销售收款工作；配合山水置业公司做好清水湾交付结算工作。为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作，连续11天派人到现场办理赔付工作。根据山水人家二期交付需要，派人到现场办理交付结算工作，大量的外派工作给本部增加了很大的压力，为了做好各项工作，我们做好人

29、员安排。四、自身建立本年财务部工作负荷相当大，年初#￥置业公司经营管理形式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现；财务合同管理月的开展；预算管理工作的落实；房地产企业税务大检查等工作，为了各项工作顺利地开展和有序地进展，部门进展屡次的工作调整，调动大家的工作热情，这里特别要表杨的是杨肖华，在原来工作量就很大的情况下，还担任起客旅分公司的财务工作，为了按时完成各项工作经常加班加点。但也有个别员工存在本位思想，对部门的其他工作不够主动，公司为加强财务工作将财务部人员编制从1人调整到11人。从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作。屡次

30、组织招聘，由于财务部门是公司的重要部门，对人员要求比拟高，没有招到适宜的人选。公司今年公司招聘大学应届毕业，实行新生力量的培养，分配到财务部1名，经过1个月的实习培训，现已独立操作根底的会计核算工作。目前，财务部人员构造不能满足公司向管理型开展的需要，财务管理人才缺少，在新年度一是加强自身培训进步管理才能，二是对外招聘，充实新生力量。公司对财务管理采取集中管理的形式，财务工作具有相对的独立性，与各事业公司除宁波公司外又没有业务对口部门，所以财务部与事业公司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导，在制度执行上予以监视管理。随着公司开展，管理形式也发生多样化，财务部的管理也随之开展多元化管理，由工程

31、公司的集中管理、外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理等，财务部仅仅做好核算管理工作是不够的，要向更深层、更广泛管理要求开展。总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很多工作，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。公司财务年终工作总结 篇2过去的一年里，在竞争剧烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司获得的成绩汇报如下：一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分

32、销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户效劳为公司效劳；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的进步了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，实在做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳提供了有力的保障。三、财务管理工作上，加

33、强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开节流在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：1严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。2各项收支做到帐

34、帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提早早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。3公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开节流做奉献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的开展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四、坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然获得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还

35、出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能进步公司效益，进步员工的收益，是今年一直以来在讨论的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了互相攀比工资上下的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题：1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚清楚，鼓励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用。2、加强管理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优

36、点是责，权、利的统一原那么，这样有利于调发动工的积极性，但是一定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，实在做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程。3、推行标准化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目的的实现，但是要正确拟定目的，作好施行前的准备，抓好目的的执行与总结，实现责任到人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。在20_年中我部门一定继往开来，实在做好

37、后勤保障工作，为我公司在新的一年中能获得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。公司财务年终工作总结 篇3_年是阜阳市城市建立投资以下简称建投公司进入本质性运转的第一年，也是我市全面施行“十五”方案、着力推进城市化进程的重要一年。一年来，建投公司遵循“效劳经济大局、实现跨越开展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的亲切关心下，在市政府性投资工程管理委员会办公室以下简称投资办的直接领导下，结实树立经营城市理念，以加快阜阳城市开展为己任，紧紧围绕向国家开发银行以下简称开行申贷这一主题,拓展思路、抓住机遇、积极探究、锐意进取,全面完成了_年工作目的和各项工作任务，为阜阳城市建立和经济开展做

38、出了一定奉献。回忆今年所做的工作，主要有以下几个方面：一明确思路1、明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市根底设施建立步伐，深化城市建立投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业，也是市政府利用组织优势，调控、整合城市资，加大投资力度，完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念，创新市场融资方式，将政府行为变为企业运作。建投公司的设立，使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体。2、明确建投公司政府性投资工程的施行主体地位。为加强开行贷款资金管理，强化工程决策，必须首先从机制上进展完善和标准。为此，市政府专门成立政府性投资工程管

39、理委员会以下简称投资委，作为决策机构，对政府性投资工程进展决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构，直接领导、催促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实，详细施行。形成了宏观投资委、中观投资办、微观建投公司三位一体的管理体系，确立了建投公司政府性投资工程的施行主体地位。3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市根底设施的投融资运作主体，从设立之初，就明确了职能和任务：一是融资，依托政府有效资产，按市场化运作方式，多渠道筹措资金，满足城市建立资金需求；二是投资，投资重点是城市根底设施和市政公共设施政府性投资工程，同时选择有全局带动性和有较高收益的工程进展投资，增加收益，壮大实力；

40、三是还贷，建立债务归还机制，高效运作城市资产，促进城市建立资金的良性循环和土地资本的不断增值，确保债务按期归还。4、明确工作思路。在明确定位、职责和任务的根底上，建投公司明确了_年的工作思路：服从效劳于阜阳经济开展的大局，以建立科学、标准、高效的管理机制和运行机制为重点，全方位打造公司的核心竞争力，抓好工程建立，标准资金管理，积极施行多元化经营战略，增强公司自我积累、自我开展的才能，实现公司安康、持续、快速开展。二完善机制1、完善法人治理构造。开行贷款资金量大、涉及面广、政策性强，为实在完成承贷建立和还贷职责，建投公司按照现代企业制度和公司法的要求，制定了公司章程，成立了董事会、监事会和经理层

41、。_年8月18日召开了公司重新组建后的第一次董事会，标志着公司法人治理构造已步入正常运行轨道。董事会、监事会和经理层三者按各自分工，充分发挥职能，实在做到决策民主化、监视制度化、管理标准化，形成了决策机构董事会、 监视机构(监事会)、施行机构 (经理层)互相制约、互相支持、互相配合的管理形式，完善了组织架构。2、完善规章制度。进入本质性运转以后，为开好局、起好步，实在做到管理标准化、科学化、制度化，确保开行贷款的政策平安和资金平安，建投公司参照外地经历，结合我市实际，先后制定了阜阳市政府性投资工程管理方法、阜阳市政府性投资工程资金管理方法、阜阳市经济技术开发区政府性投资工程资金管理方法、阜阳市

42、国有土地使用权出让金征收使用管理暂行方法等12个标准性文件和施行细那么。规章制度的完善和建立，为开行贷款工程顺利施行提供了政策保障和法律根据。3、完善内部运行机制。完善运行机制是建投公司强化内部管理，标准公司行为的重要环节。为此，公司从实际工作需要出发，经屡次讨论、酝酿，先后制定了阜阳市城市建立投资管理大纲、阜阳市城市建立投资各部门工作职责、阜阳市城市建立投资廉政建立规定等24个根本管理制度已编纂成文件汇编，明确了内局部工和职责 ，建立了上传下达、政令畅通、团结协作、标准有序的工作秩序。此外，公司还把企业文化建立、廉政警示教育和加强法制学习等作为日常工作的重要内容，进一步强化了内部管理，增强了

43、责任意识，使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动，有力地推动了各项工作顺利开展。三标准运作1、标准_年投资方案编制工作。根据投资委领导的意见，在市投资办的悉心指导下，建投公司本着把握政策，摸清情况，认真编制，标准操作，逐级上报的原那么，精心组织编制了_年投资方案，并在第一次投资委全体会议上获得通过。完备的投资方案，增强了工作的目的性、主动性和可操作性。2、标准工程工程招投标。招投标是工程建立的关键环节。今年以来，建投公司严格按照“公平、公正、公开”的原那么，按照有关法律程序和规定，积极推进招投标工作：一是在首次运作开行贷款工程的招投标过程中，在全市范围内公开招标选择招标代理机构和预算编制机构，

44、同时组织现场勘察和招标文件答疑，采取弱化标底、合理低价中标的方式，使工程工程平均中标价比预算价降低20；二是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的6、7标段，采取了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标，创始了阜城工程量清单报价招投标先河；三是在南城河拆迁过程中，公司按照相关法律、法规规定，认真进展拆迁评估，制定拆迁方案，并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁答应证所要求的全部要件，如期举行了拆迁听证会，此举首开我市城市公益事业行政答应听证会记录。3、标准工程施行和资金管理。为确保开行贷款工程顺利推进，加强资金管理，进步资金使用效率，建投公司相应制定了阜阳市城市建立投资政府性投资工程施行细那么、阜

45、阳市城市建立投资工程运作流程、阜阳市城市建立投资政府性投资工程资金拨付程序等一系列工程施行和资金管理细那么，规定了严格的工程操作和资金拨付程序，保证了开行贷款工程施行和资金标准使用。4、标准人员招聘程序。根据市政府有关会议决定和市领导有关指示精神，建投公司会同人事部门制定严格周密的人员招聘方案，在市纪检等部门的监视下，对参加应聘人员的资格进展了严格审查；精心组织笔试和面试，最后对拟录用人员进展了公示。经过严格把关，层层挑选，最后经批准公司录用了五名专业技术人员，为公司今后各项工作的开展奠定了根底。四抓住重点1、向开行申贷获得重大成果。_年12月上旬，开行信誉评审委员会通过了我市的信誉评审，确定

46、了10亿元的贷款授信额度。_年初我市申贷进入了最关键的贷款评审阶段，而开行严格控制贷款规模，根本停顿了新增城市根底设施贷款工程审批，致使申贷工作一度陷入困境。根据刘庆强市长的有关指示精神，市财政局、建投公司有关人员不辞辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，经过艰辛不懈的努力，我市城市根底设施工程贷款于_年4月1日正式通过开行贷款评审委员会评审，最终落实我市城市根底设施贷款为8亿元人民币，至此，申贷工作获得重大成果。2、精心组织开行贷款的签约仪式。根据投资委6月19日会议精神，为做好开行贷款签约仪式的筹备工作，建投公司在有关部门大力配合、支持下，对签约活动所涉及到的仪式议程、领导讲话

47、、致辞、现场新闻采访、答记者问等一系列事项进展了精心筹划。由于准备充分，运作有序，开行与阜阳市政府开发性金交融作协议暨城市根底设施建立工程贷款签约仪式于7月10日在我市开发区隆重举行，并获得圆满成功。3、融资工作获得重大打破。根据借款协议，8亿元开行工程贷款资金将分四年逐步到位。考虑到我市城市根底设施建立的实际资金需要，经过公司努力，开行在_年用款安排一个亿的根底上，又给我市增加了2亿元用款额度；同时在开行的协调、支持下，采取结合贷款方式，又从工商银行争取到3亿元贷款额度。一系列融资成果，有力保证了我市今、明两年的建立资金需求，超额完成了投资委下达给建投公司_年的融资任务。4、推进工程建立。受国家土地政策调整影响，今年我市开行贷款工程拟新建道路征用土地报批暂无法落实，为此，建投公司及时调整投资方案，提早施行具备开工条件的老城区道路和人行道改造工程。颍州路、文峰路、清河路、颍河路四条道路的人行道改造已全面展开；青