上半年工作总结模板九篇.doc
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1、上半年工作总结模板九篇【精华】上半年工作总结模板九篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回忆和分析p 的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此好好准备一份总结吧。那么如何把总结写出新把戏呢?下面是WTT为大家整理的上半年工作总结9篇,欢送大家分享。上半年工作总结 篇120_年前半年技术部在公司领导的正确领导下,在有关部门的大力支持和指导下,积极投身于公司的消费建立中,坚持“平安为先、技术指导消费”的理念,认真贯彻落实公司战略部署。以矿井的建立为主线,积极抓好消费技术管理。面对地质条件复杂,经常深化消费一线,理解现场情况,及时组织相关部门召开专题会议,积
2、极为消费提供技术效劳,及时制定针对性的平安技术措施,没有因为技术管理不到位而造成工程进度的延误。我部门主要负责本矿井的采掘衔接规划,编写、审阅作业规程及各种平安技术措施,绘制各类矿建相关图纸工作,单项工程认证,矿井开工验收工作,较好的完成了各项工作,并且顺利的完成了全年工作方案和领导交办的各项任务,现将20_年度的工作汇报如下:一、20_年度前半年主要经济指标完成情况1、20_年16月份进尺产量完成情况20_年全年方案完成原煤产量36万吨;截止20_年6月底实际完成原煤产量1.5万吨,剩余原煤产量34.5万吨。20_年全年方案完成掘进进尺2790m;截止20_年6月底实际完成掘进进尺458.1
3、m,剩余掘进进尺2300m。其中:9号采区机柜合一巷掘进167.3m,累计进尺167.3m,剩余17m;9201回风顺槽掘进80.4m,累计进尺80.4m,剩余1569.6m;瓦斯抽采巷与9201回风顺槽联络巷掘进12.2m,累计进尺12.2m;9切巷掘进163.9m,累计进尺163.9m;绞车硐室掘进3.7m,累计进尺3.7m;9102回风顺槽掘进30.6m,累计进尺30.6m,剩余69.4m。2、制定相关标准、制度、设计1编制技术部管理制度汇编29首采面设计方案320_年度灾害预防与处理方案420_年度采掘衔接方案包括报煤管局的工程施工方案3、编制相关规程、措施20_年共编制掘进工作面作业
4、规程1本,回采作业规程1本,平安技术措施30本。4、根据地质条件的变化优化设计,降低消费本钱通过专业技术人员与有关领导对井下地质条件进展分析p ,对9号煤掘进工作面支护方式进展了优化,降低消费本钱。根据揭露情况及时确定支护方式,当顶板完好时按正常的支护进展,破碎时及时变更支护方式,尽可能减少材料浪费。5、加强学习在业余时间学习理论知识和表达才能,和领导请教以及同事的交流。通过学习交流和扩展知识面,进步了认识。认识到自身的缺乏,需要不断的进步。以前主要停留在自己的本职工作,忽略了别的东西。今后需加强自身的进步和认识。还有部门利用“二四”学习时间进展了业务知识学习,其中包括“双七条”、“双十二红线
5、”、“新煤矿平安规程”等知识的学习,进步部门整体综合素质。二、消费技术工作方面进入20_年以来,我部门根据基建矿井的建立需求,在提升自身业务才能的情况下,不断加强与施工队组的技术交流和技术指导工作,协助领导及各部门搞好矿井建立期间的技术工作。主要的工作有以下几点:1、修订、完善采掘工程平面图,并以此为底图,按照年初制定的图纸标准制度落实各个部门的相关图纸建立工作;2、按照公司制定的规程措施制定审批制度,严格要求自身及各部门规程、措施的编制及审核工作;3、按照公司的要求编制了20_年度的掘进衔接方案、报煤管局工程施工方案,并按照方案每月按时编制月度方案;4、为了更好的组织消费,进步公司综合实力,
6、根据公司实际情况和地质类型,认真并合理的编制每月的消费作业方案书,经公司领导审批并下发到队组;5、积极配合公司各部门提供所需资料、图纸等;6、每月组织施工队组对工作面作业规程进展复审、修改。7、按时完成领导下达的各项任务。三、采掘过程中遇到的困难及采取的措施1、组织矿井进尺存在的问题1由于受上级政策性停工影响,对公司的掘进进尺进度有一定的影响。2衔接面9201工作面位于二景公司井田范围内,如开掘,需办理相关手续。3目前9首采工作面由于煤层倾角大,局部支架不接顶,导致局部支架倾斜严重,工作面推进困难。4矿井现无成建制掘进队组。515号煤采区的开拓需要矿井转入消费矿井后,办理相关手续前方可进展。2
7、、采取的主要措施优化支护方式和支护参数,完善超前、端头支护的使用方法和总结经历,不断进步采掘效率;加强顶板管理;水文地质预测预报工作,根据物探资料提早做好准备工作;根据全矿地质条件、瓦斯状况及煤层赋存,加强通风瓦斯管理;加强探放水工作,严格执行探掘别离制度。四、工作中存在的缺乏20_年前半年,在领导的带着和各部门的团结协作下,虽然做了不少工作,获得了一定成绩,但还存在缺乏之处。表达在以下几个方面:1、技术管理制度仍不够完善,其中仍有缺乏之处,仍需完善和进步。2、加强与各部门单位之间的沟通,弥补各单位之间资料信息的空缺,做到信息共享。3、加强自身学习,进步技术程度,进一步加强新技术、新工艺的学习
8、和推广应用,技术指导消费工作。4、对照质量标准化要求,工程质量支护材料考核方面还需加大力度,严要求,严把关,严格把握工程质量关。5、加强现场技术管理力度。五、总结20_年消费技术部在公司总工程师的带着下,担起责任,完成职责。充分的发挥了技术支持的作用,较好的完成了20_年前半年的各项工作;获得了一定的煤矿平安管理经历,但还存在一些问题,在以后的工作中要时刻开展批评与自我批评,努力克制困难,一步一个台阶的成熟起来。消费技术部要不断创新,坚决完成我部门的各项工作。六、20_年后半年工作方案转眼间20_年又过去半年了,一定努力翻开一个工作新的场面,在20_年下半年可以更好的完成工作,有针对性的制定目
9、的任务,扬长避短、努力改良。下半年重点工作方案如下:1、20_年后半年7-12月份年初原方案消费原煤34.5万吨,其中包括回采煤量28.3万吨,掘进煤量6.2万吨。9工作面长168m,走向长度850m,可采储量为45.7万吨,可采期为10.1个月。预计9首采工作面月产量为5.0万吨,日产量20_吨。截止20_年底9工作面方案回采煤量28.3万吨,剩余可采煤量17.4万吨。2、20_年后半年方案在9号煤9201工作面布置2个综掘工作面,1个炮掘工作面。分别为掘进一队、掘进二队和辅助队。其中:掘进一队方案完成进尺970m,掘进二队方案完成进尺1040m,辅助队方案完成方案290m验收巷道,共计完成
10、掘进进尺2300m包括煤巷进尺20_m,半煤岩巷进尺300m。3、修改15号采掘工程平面图底板等高线。4、布置规划15#煤采区设计及回采衔接。我部门将重新制定年度采掘衔接方案,做到超前管理,从各个角度、方面合理安排月度消费方案,积极采上半年工作总结 篇2一、农业处上半年主要工作完成情况一认真落实惠农政策促进广阔农民增收一是做好水稻良种补贴工作。_年我市方案推广水稻良种补贴面积94万亩,其中:沭阳县35万亩、泗阳县9万亩、泗洪县30万亩、宿豫县10万亩、宿城区10万亩。目前,省水稻良种补贴资金752万元已下达我市,全市已推广水稻良种297万公斤,推广94万亩,涉及84个乡镇,受益农户达47.5万
11、户。二是做好农机具购置补贴工作。_年我市各类型农机具推广购置补贴方案81296台,其中:步进式水稻插秧机800台、育种播种机4台、油菜播种机250台、高性能结合收割机120台、稻麦秸秆检拾打捆机60台、稻麦秸秆还田机1941台、三麦精少量播种机2191台、油菜收获机42台、烘干机8台、果蔬保鲜设备66座、担架式高效植保机350台、玉米收获机31台、增氧机和投饵机各510台。目前,全市水稻插秧机已推广805台,超方案55台。水稻插秧机省财政按0.5万元/台的补贴标准将补助400万元,市财政补助752台。三是做好扶贫小额贷款发放工作。省扶贫办、省农村信誉联社已下达我市财政扶贫小额贷款担保基金519
12、0万元,担保贷款额达15570万元,可大为缓解我市贫困农户从事农业消费、经营活动缺少资金的困境。目前发放扶贫小额贷款工作正在有序进展当中。二继续改善农村、农业根底设施和农村环境状况,推进社会新农村建立一是加大县乡河道疏浚力度,改善农村灌排条件和水环境。全市_年方案疏浚县乡河道253条,总土方量20_万方,其中:疏浚县级河道23条,疏浚土方量944万方;乡级河道230条,疏浚土方量1144万方。工程总投资3733万元,其中申请省财政补助3074万元,市财政配套43万元,县区财政配套616万元。目前,全市_年县乡河道疏浚工程已根本完成,有效改善了农村灌排条件,进步了农业消费才能。二是施行村庄河塘整
13、治工程和农村清洁能工程建立,改善农村环境。_年方案在全市330个行政村施行村庄河塘整治工程,方案疏浚土方量904万方。工程总投资2313万元,其中申请省财政补助1970万元,市财政配套23万元,县区财政配套320万元。_年建“一池三改”户用沼气5600户,规模畜禽场沼气治理工程37处,秸秆气化工程2个,省补助1209万元。三是加大防汛工程建立力度,确保平安度汛。结合市水务局对全市水利工程险工险段进展了重点排查,并及时下达了市级防汛急办工程工程经费540万元,对骆马湖一线堤防、中运河、淮沭河、六塘河、徐洪河、安东河等主要河道各病险堤段及各病险涵、闸、站等进展了加固维修等,为确保我市今年平安度汛提
14、供了有力保障。三支持重点水利工程建立目前,已争取_年省水利重点工程补助资金10586万元,工程主要包括:新沂河整治、奎濉河近期治理、怀洪新河因洪致涝影响处理工程、洪泽湖周边地区、西民便河卡口段整治及船行、来龙灌区改造等。四施行农村饮程度安工程结合水务部门,认真编制全市农村饮程度安工程施行规划,并顺利通过省专家评审,目前正在组织施行。_年全市将完成45.4万人的农村饮程度安工程建立,省财政将按每人390元的标准和80%的比例补助我市此项资金14164.8万元。上半年工作总结 篇3按照县委、县政府工作安排及档案局年初工作方案,我局以创新效劳为重点,加大档案资建立、档案干部队伍建立的力度,围绕县委、
15、县政府的工作大局抓效劳、搞建立、谋开展、带队伍。上半年工作获得了可喜的的成绩。现就20_年上半年档案工作完成情况总结如下:一、深化持久地认真开展党的群众道路教育理论活动,进一步改良和转变机关工作作风,为档案利民、惠民、为民,有效地搞好利用效劳。上半年,我局集中开展党的群众道路教育理论活动二次,通过稳固、进步去年活动成果,使机关党的群众道路教育理论活动成效明显,干部职工“四风”建立有了显著增强,提升了档案工作效劳中心、效劳民生、效劳经济社会开展的利用程度。二、保证完成新档案馆建立工作,增强档案新馆建立过程中的主导作用和参与意识,做到在建立过程中多跑动、多监视。确保档案新馆建立在各个环节不出或少出
16、问题,从而加快开工和施工进度,确保新馆早日建成并投入使用,为我县拓展和优化档案馆效劳功能,提升档案馆效劳程度创造良好的硬件环境。目前,新档案馆建立根底处理工作已完成,主体工程已开工建立。三、进一步稳固我县档案业务根底,从进步工作者档案理论知识程度和档案业务操作程度入手,创新性地搞好档案搜集、立卷归档及档案馆藏档案利用开发等重点工作。四、结合我县档案馆新馆建立,认真开展全县各机关、企事业单位档案综合情况调查,对应收应接的档案重新进展摸底统计,争取保质保量地完成到期档案的进新馆任务。五、有效开展业务和法律知识培训,进步档案工作人员的业务素质和依法开展档案工作的程度,搞好档案执法检查、档案工作综合管
17、理达标进级工作。截止六月底,已开展培训两次,有五十余名档案员承受了档案业务及法律知识培训,为进一步进步档案工作者队伍整体程度起到了关键作用。六、下大力进一步加强机关档案室目的管理认定工作,有效标准全县档案工作的综合管理,按照河北省机关档案工作目的管理认定方法要求,认真开展机关档案室、档案整、分类、归档、编目及编研材料等项内容的督导检查,然后通过持续的合格单位档案的综合管理工作进展逐项打分评定,到达标准要求的机关档案室进展达标验收。上半年,已有三个乡镇完成了省aaa级档案工作目的管理认定工作。下半年方案对两个乡镇的派出所档案室进展检查督导,争取年底完成全县机关档案室目的管理认定工作指标任务。截止
18、六月份,我县档案文件立卷归档工作已完成年度目的任务的70%,搜集文件齐全率、文件归档合格率均到达85%;档案馆效劳利用档案已超过三百卷件,接待利用者已到达二百多人次。开展包括档案业务知识培训二次,同时开展各项机关单位档案根本情况调查一次,下发执法文件一份,开展全县档案工作大统计一次。新档案馆装饰装修设计与施工招标公告于4月底挂出,招标工作有条不紊的进展,以保证新档案馆主体建立完工后的延续性。确保按时、按质完工,以尽快投入使用。上半年工作总结 篇4一转眼半年时间过去了,这两天一直在考虑,半年来我们都做了哪些事情,我们获得了哪些成绩,我们的成绩又如何?一大堆的问题,好似一 一未解,作为公司部门的负
19、责人,我觉得我个人应该检讨,应该好好反省,为什么会这样。家和万事兴,在公司也一样,我们是一家人,我们都是鼎园的一份子,我们都是鼎园的好员工,我们应该团结,应该为_的事业大门奉献一份力。在各部门的沟通交流上,我做的一点都不到位,也没有主动去与各部门的负责人去沟通、去协调,所有在关系相处过程中,我们出现过误会与隔膜ge he、也出现过不理解和摩擦,但是我们意识到了,我们能否及时的去改正,去调整,能否把一切一切的不愉快能否去掉,用一颗齐心协力的心去有效的、齐心协力的把我们_做好。这次,公司为了调整战略,将劳务、中介、网络、家政四个条线,规划为_三产业,重整布局,合理安排,个人觉得,这个调整既是挑战也
20、是机遇,更是公司英明的决策。首先我们来看目前市场三产业的开展,从国家到各地政府,在几年前就一直在着手开展各地的三产业,三产业也是属于软效劳行业,是属于政府的配套工程,更是国家以及各地政府的一个重要开展方向,江阴政府也是如此,从江阴的人力资市场来看,江阴最近几年出现了凯发、伟邦、英格玛、佳诚等一大批优秀的人力资公司,在家政方面,江阴也已经出现了很多品牌连锁型企业,如:嘎嘎ga ga管好家、爱君、小管家、江阴家政、中青家政等一大批家政品牌公司,其次在网络方面更是如此,越来越多的江阴网络媒体的出现 人才网、招聘网等;中介行业也是如此,以上可以说明,江阴的三产业开展空间越来越大,前景也是越来越好,相信
21、鼎园公司决策的方向是正确的,我们也有这个信心,在三产业的开展上,可以为公司获得好的成绩。_年度已过半,目前_三产的年度目的远未达半,留给下半年任务非常之重,为确保_年度经营目的的实现,需大胆探究,勇于创新效劳形式才能实现,现拟订如下工作方案。一、抓好业务开拓。1、解决各局部的合作精神。目前公司有四块效劳内容,劳务、中介、家政、网络!2、资共享,搭建合作平台。为完成经营目的,优先开展业务,在直接业务拓展才能有限情况下,抓好与外界的合作关系。3、建立客户数据库,并与信息技术部门合作,在网络平台上开发电子商务订单系统。记录客户的记录,确保为客户提供一个统一的、稳固的效劳体系,通过网络平台,效劳业务开
22、发。二、做好市场工作,夯hang实业务根基。效劳行业是一个永不淘汰的朝阳行业,为什么我们的业务指标提不上去,是否我们做到了,“人心齐泰山移”这句话,扎实的根底是靠我们团队的每一个协作去完成的,但目前,包括,我们四块效劳板块,劳务、中介、家政、网络,在公司内部开展中都遇到了瓶颈,那主要原因到底是什么?在此困难面前,还是有很多同行业的一些效劳公司却蓬勃开展,这是因为他们做好市场,夯hang实业务根基。三、做好财务效劳与监控1、做好市场定价工作:效劳市场是一个价格透明市场,准确测算本钱,制定合理定价区域,有利于业务开展2、本钱控制:在市场价格透明情况下,控制本钱,那么获得更多价格优势。压缩经营本钱、
23、节减管理开支,合理筹划资金使用本钱与税收缴纳时间,赢得利润空间。3、预算分析p :加强预算管理,开展预算分析p ,及时发现问题,并落实纠偏措施,确保经营轨迹不偏离最终目四、完善人力资管理。1、企业竞争,归根结底是人才竞争,是人才提供的效劳竞争。建立鼎园效劳品牌,从每一个员工素质抓起,通过效劳培训,展现工作相貌。2、改革绩效与人事考核方法:将客户拜访、业务开展、效劳质量等引入量化考核,与工效挂钩,鼓励员工走上市场;建立季度考核,实行优胜劣汰制,将年度考核与工资增长、岗位培训、职务晋升等严密结合在一起,进步员工工作的主观能动性。五、总结希望通过以上的一些建议,我们只要可以落实到位,我们一定可以在_
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