2021上半年工作总结2021.doc
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1、2022上半年工作总结2022【必备】上半年工作总结集锦8篇总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进展回忆和分析p ,从而做出带有规律性的结论,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是WTT的上半年工作总结8篇,希望大家可以喜欢。上半年工作总结 篇1关于营运支持部所做的所有工作及对公司各方面的影响,我一直就没有停顿过考虑,尤其是进入今年以来,曾经一段时间,甚至每晚不自觉地在梦中努力寻找各种问题的合理解决途径,然而事与愿违,至少目前我并没有在现实中找到这套绝对完美可以应对各种问题的方法,倒是我的过于焦虑对自身的智力和体力都造成了一
2、定程度的质疑,所以我决定下班后就暂时放下对其不自觉去考虑的罗盘绝对不想是不可能的,毕竟管理的重点在理论和执行,而不是坐而论道。就像去年的教训:我不能通过不断延长工作时间去努力完成在指定工作时间内不能完成的工作,因为这只能证明:我不合适这份工作,因为我不会发挥团队合作精神,或者我个人工作效率太低。这是我不愿看到的结果。在第一季度工作总结中我已经提及过,以前还是由来总带着的营运支持部在转手由我主要负责了,我首先做了以下几项工作:王薇做我以前做的工作、催促dcrc的工作,形成营运支持部的团队精神,其中最难的当然还是完成自身的思维、概念的蜕变。诸如:以前认为只要把自己工作范围内的事情做好就好了,如今三
3、个人的工作都要兼顾。以前是来总给我布置任务,如今可能要我去给她们设置目的、分配任务了,有时候甚至觉得做个小领导还真不容易,无论从经历还是才能上,我还没有一下子具备领导该有的一些品质,比方说:敏锐的洞察力、宽广的心胸、绝对的执行力等。如今回想年初,在处理一些棘手的问题上,很感谢俞总和蒋总一直在给我默默地支持,包括来总,我非常清楚换个公司,别的领导不一定会对你给出无障碍成长空间,不一定会对你给出真诚的建议或者忠告,而我耿直的个性也不一定不会被严重打击,基于这点,我对公司及领导的感恩胜过在任何物质上奖励的感谢,正因为如此在工作方面有了不同意见,甚至出现争执,我并没有想太多或者过于抱怨。下面对上半年度
4、营运支持部工作按岗位做如下简要总结:一、主管工作:由于来总的调任,上汽市场推广工作和人事管理工作转交由我主要负责,同时我以前做的所有信息员、采购、内勤等工作逐步转交给王薇,上半年度市场推广方案和小结及大型车展申请、汇报工作均如期保质保量完成,“落实方案,讲究细节、拿出数据”,这是我对上汽领导新指示精神的领会;“养老保险三金”和正式员工协议均按照正规流程执行,包括“养老保险三金”的年审等;公司对内的销售、维修综合报表、工资考勤也按月按要求完成,协助销售做了大小车展28次,协助维修做了2次大型免费检测活动,在企业文化方面我们创办了4期斯巴鲁家园,并将继续努力做得更丰富。没有落实的工作有:1、关于职
5、业病体检卫生局要求建的台帐还在做,体检结果还没有拿到,主要的测评工作蒋总正在托人通关。2、5s管理的流程标准及员工守那么没有完全融入平时的监视管理中,绩效考核目前还是根据各个部门自己定的标准在扣除。鉴于此我认为局部考评标准包括制度应该明细化,统一化,另外一局部可以有各个部门的特色,让所有标准都经过高层领导仔细审核,中层统一学习,然后由管理中心和部门核实绩效考核,这里特别提到,一定要努力做到有罚也一定有奖。这是下半年我的工作重点之一。二、dcrc工作:dcrc蔡舒菁从维修客户满意度、销售客户满意度两个大的角度做分门别类的深度回访工作,从整体上把握客户的情况,及时反应给效劳经理和销售主管,这样一方
6、面及时发现并通过各种方式化解客户的问题,另一方面做csisib表格,作为维修员工和销售参谋绩效考核的参考标准之一。同时,蔡舒菁在续保工作方面每月也给自己设定目的,每天给自己定下打 的数量,工作充实而有目的性,在网络市场推广方面,她也做了不少工作。在保险专业知识和汽车维修理论、理论知识方面蔡舒菁自己也发现有许多缺乏之处,为客服与客户的进一步沟通,维护客户与公司的良好关系,表达公司优质的效劳,还要加强学习。三、信息员工作:王薇主要工作是制作与销售、客流、整车库存相关的所有日报表、周报表、月报表并仔细核对,按时发给上汽指定人员;其次是对食堂、保安、各区卫生状况的日常监视管理,佛堂卫生、花木更换、饮用
7、水送领、物品采购及领取、考勤管理等日常内勤事务。在自主性、独立性、灵敏性三个方面,王薇自己也意识到有待进步,她的工作产生隐形效益多,本身就是辅助类工作,帮助各个部门达成他们的目的,在车展或者做活动方面,也是全力以赴去做。至于领导目前认为她做的还不够好,我有相当一大局部责任,她的工作我以前在做,所以根本上的标准也是我定的,我没有落实礼仪、效劳意识等细节工作,所以这也是我下半年应该重视的一个环节。营运支持部每周五召开一次例会,总结一周的工作并布置下周的工作,检查实际工作中存在的问题,执行情况,完成质量等,除了讨论工作外,偶然也会组织小规模的活动,以增进部门内部的沟通,进步协作才能。除此之外,我们也
8、会召开保安、食堂、保洁每月一次例会。我想假如我连部门的两个人都带不好,是不应该被寄予希望成为全公司员工的后勤保障者和监视者的,我带不好自己部门的人,当我去管别的部门的人,岂不被别人嘲笑?更谈何让人信服?因此我更愿意一步一个脚印,让自己用品行和才能征服别人,而不是以势压人,或者在其位而不谋其职,所以有时候我并没有完全承受领导给我授予的权限,它们太大了,我都不知道怎么用,我心底清楚公司存在的一些问题或者说潜在问题,但是常常只是静观其变,我要求公司每个人做到前,我必需要求自己先做到,我们部门每个人也要先做到。俞总一直跟我讲:用心去对待工作上的每件事情,细节决定成败,杨董也一再强调:中层工作不要停留在
9、外表,而要深化分析p 问题,我会努力做好一些事情,改变一些东西,下半年的工作内容没有什么大变化,面对的同事也还是一样的人,但工作方式和对人、对事的态度经过这一番总结,我已经有了新的认识。下面是我对自己及部门下半年工作的要求:第一、严以厉己。我要求自己在工作中比过去更加严格,俗话说:“言传不如身教”,以德服人。深思而后言而后行,对下属也应该要严厉,否那么于公司或者员工自己或者领导都是有百害而无益的。第二、进步部门执行力。有些工作不管是真的忘记还是无意忽略还是做起来有困难所以拖延,都应该拿本子做好记录并定出完成时间,然后坚决地执行追踪下去,这样才能给员工树立良好的典范,让大家都养成好的习惯,进步工
10、作效率,戒除拖拉。第三、关注细节。做一个深化的比喻,假如我是公交乘客,我只要关注我要下车的站点,假如我是司机,我就要保证车要平安到达的目的的。今天我已经由“乘客”变成了“司机”,角色的转变,导致我的缺点和优点都可能同步放大,因此应该重视细节,不放过自己或者公司看到的任何一个细节,深化分析p 就会找到很多答案。在下半年我想我会学会用心做事,学会用理性的考虑理论想法,在边理论边总结中修正思路,让自己伴随公司更快更好地成长。上半年工作总结 篇220_年上半年,综合科在局党组的正确领导下,紧紧围绕全局年初确定的工作思路和目的,创新思路,真抓实干,始终把促进开展、保护环境作为履行职责的第一要务,严格依法
11、办事,确立为民效劳意识,各项工作力争全面提升。现将20_年上半年度工作总结如下:一、创新工作形式,严把建立工程审批关1、我科室始终严格执行中华人民共和国环境影响评价法、浙江省建立工程环境保护管理方法及其他相关环保法律法规,严格环保准入,总量控制,认真落实中央宏观经济调控政策,不断强化窗口职能,既做好审批前检查又注重审批工作的延伸和后续管理,工程审批无应批未批、违规审批、越级审批现象。20_年,我科共审批工程22个其中:环评报告书1个,环评报告表21个,登记表备案160个,主要为餐饮类和洗车行业等第三产业工程。2、工程审批严格实行现场核查制,一般工程由科室负责人进展现场踏查,重要工程请示分管领导
12、参加踏查,全年出动建立工程现场踏勘、检查40余次。3、排污答应证申领、建筑施工夜间作业答应、污染自动监控设施登记备案等16项涉及群众和企业到环保部门办理的事项全部纳入行政效劳中心窗口办理,已纳入行政效劳中心的事项占我局全部权利事项的比例,由原来的21%提升为如今的100%。截止20_年6月,现场勘查申请办理辐射平安答应证单位6家,辐射工程环评初审意见1个,3类_射线装置报废备案2台。4、畅通群众环保咨询渠道,及时为企业答疑解询。行政效劳中心环保窗口 始终保持畅通,使群众的每一个问题都得到回音,赢得了群众一致好评。20_年上半年, 咨询、现场询问等约1000余人,未发生不满意投诉现象,群众评价满
13、意度100%。二、多举并进推进“最多跑一次”改革根据市政府、区政府“最多跑一次”改革工作总体部署,为让企业在政府推动的“最多跑一次”改革工作中有更多的获得感,我科在局党组的领导下全力推进“最多跑一次”改革工作。1、全面公开权利清单和公共效劳事项。我局群众和企业到政府办事主项共13项,包括建立工程环境影响评价文件审批、排污答应、危险废物经营答应、对建立工程环境影响后评价报告的备案、环境影响登记表备案等;子项共16项,全部纳入“最多跑一次”事项,并公布于政务效劳网。2、全面简化标准办事流程。对办事事项的申请材料、受理条件、办事流程、办结时限等进展统一标准,大幅度减少各类重复证明类材料,删除模糊性表
14、述和兜底性条款。3、全面推广网上在线办理。充分发挥“互联网+政务效劳”形式,通过“网上申报、办结寄件”等形式,完善效劳流程,创新效劳方式,实现全部办事事项“零跑腿”。如:建立工程环境影响登记表工程备案,只需在线填报并提交建立工程环境影响登记表后,该建立工程环境影响登记表备案即为完成,实现办事“零上门”,环境影响登记表备案从原来的8个工作日提速到8分钟,网站同步向社会公开备案信息,承受公众监视。20_年上半年,就“建立工程环境影响登记表备案”一项,网上已备案160项,节约群众办事时间1280个工作日,节约时间30720个小时。4、全面进步效劳才能建立。办事流程、效劳指南等相关手册放在醒目位置,并
15、在政务效劳网上对办事事项、办事指南、办事流程等实时更新,方便群众和企业现场和网上查询。同时,将业务纯熟、工作责任心强的工作人员充实到窗口岗位,加强业务培训,进步窗口效劳才能,标准统一受理与送达工作,提升办事效度。5、所有群众办事事项均纳入“无差异受理”窗口受理。探究推行“一窗制”的效劳形式,环保事项全部纳入其中,通过施行无差异受理、并联审批、集成效劳改革,使办事企业和群众只进一扇门, 以前固定窗口排队要等很久,如今每个窗口都可以办事,大大缩短了群众办事时间。6、积极推进“区域环评+环境标准”试点改革。为全面深化环评审批制度改革,以规划环评为抓手,简化环评审批,创新环评审批验收管理新方式,强化事
16、中事后监管。我区有省级特色小镇1个航埠低碳小镇,我科委派一人入驻低碳小镇工作组,效劳航埠低碳小镇的前期工作。目前,航埠低碳小镇规划环评已编制完成,_市_区“区域环评+环境标准” 改革施行方案通过区政府常务会。三、开展小水电环保专项整治生态环境部制定的长江经济带小水电无序开发环境影响评价管理专项清理整顿的通知 办环评函20_ 号以及省环保厅制定的浙江省环境保护厅关于开展小水电无序开发环境影响评价管理专项清理整顿的通知 环函20_ 号, 针对辖区内小水电站未批先建、生态环境破坏严重、监管不到位等问题,我科开展了环保专项整治行动。一、通过召开小水电站清理工作会议、从相关部门调阅资料等形式,摸清我辖区
17、内涉小水电开发根本情况、环评手续情况等方面,排查出我区小水电站共12家;二、根据小水电工程履行环评手续、占用环境敏感区、环境影响及采取保护措施等情况,提出清理整顿方案,对12家小水电进展分类处理,其中撤除类5家、整改类7家;三、对照整治要求,认真查找问题与缺乏,进展查漏补缺,强化常态化管理。四、其他工作每月、每季度按时上报市局交办的建立工程环评审批、“三同时”验收管理月报表、411重大工程和省重点工程环评推进情况统计表等,按时上报行政效劳中心及编办要求填写“最多跑一次”相关表格;参加区经信、发改部门组织的工程决策咨询会,对招商引资工程环保方面进展可行性论证,提出环保要求,为工程决策提供帮助;按
18、时完成领导交办各项工作任务,积极主动配合其他科室工作。 上半年工作总结 篇3一年又这样过去了,时间总是这样的无声无息中流逝。首先,的感谢公司给我这次锻炼的时机,让我能有时机理解公司的采购工作。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经历。理解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从提供最正确价值的供给商处采购;
19、坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么等。过去的这段时间,我明白了总本钱优先原那么,和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且可以及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调才能和采购经历,我知道自己间隔 一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经历是靠长期不断积累经历和自我启发,到达纯熟程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经历,跟上公司
20、的开展的脚步!当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的比赛其根可归纳为决策层的经营理念经营思路的比赛,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来对待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司所有供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能标准他们的内部管理,甚至帮助他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要
21、追究的损失或大的损失,最正确的处理结果应该通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服承受我方提出的补偿要求。对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓励,因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供给商提供良好合作环境,使供给商能真正全心全意的为明景效劳,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的安康开展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降本钱和进步效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,20_年我会以一颗感恩的心,不
22、断学习,努力工作。我要用全部的_和智慧创造差异,让事业充满活力和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开场,迈向成功!最后,再次感谢公司的信任,感谢领导的正确指导,感谢同事的关心与帮助。在新的一年里,祝愿公司获得辉煌的成绩。上半年工作总结 篇4_年上半年,_工会在区总工会和区水务局工会的正确领导下,在工会委员成员的共同努力下,开拓创新、锐意进取,认真贯彻执行工会法,积极履行工会职能,致力于工会组织建立,积极开展工会创立和创先争优活动,充分调动和发挥工会成员的积极性和创造性,促进了单位各项事业稳步推进。现将半年来的工会工作总结如下:
23、一、 加强工会组织建立,进步工会工作职能工会组织从增强自身活力和凝聚力出发,对工会的组织体制、工作机制、工作方法和活动方式进展了适时调整,为适应社会民主政治和法制建立的要求,在实现工会组织群众化的同时,加强工会组织的民主化和法制化建立,努力进步工会干部的整体素质。我处工会及时申报新职工,确保工会覆盖率和入会率一直都保持在100%,最大限度地把广阔职工吸引和组织到工会中来,为工会及时增添新颖血液,今年新入会职工1人。工会工作不仅需要工会干部的努力,更需要广阔职工的理解、支持。所以在加强工会干部素质管理的同时,我们印发了中国工会章程、工会法等法律法规小册子、宣传图片等,并经常性的组织职工学习,进步
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