卫生院上半年度总结报告 公司年度总结报告范文.doc

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1、卫生院上半年度总结报告 公司年度总结报告范文乡镇卫生院在做好医疗卫惹事业的同时，还要加强对内部的管理，从而为基层卫生院的良好开展提供有利根据。下面是WTT整理的一些关于卫生院上半年度总结，供您参考。卫生院上半年度总结范文一201_年1-5月份在县委、县政府及上级卫生主管部门的正确领导和大力支持下，我院认真贯彻落实党的精神，坚持以中医药为主，中西医结合的办院方针，以深化医药卫生体制改革为契机以全国中医院等级评审为总目的，结合“中医医院管理年”和“开展集中整治政风行风，提升行政效能和医疗质量专项活动”的要求，狠抓医疗质量，促进内部管理，创设优质平安的就医环境，推动了中医药事业开展。根据年初制定的方

2、案，较好地完成了工作任务，将现阶段工作总结如下：一、1-5月份各项指标完成情况(一)医疗指标情况：医院共完成门诊量40655人次，收治入院病人数3189人次，出院病人数3343人次，治愈好转率96%，床位使用率79%，手术例数380例，危重病人抢救成功率94.6%，初步诊断与确定诊断符合95%。(二)财务收支情况：医院总收入2028万元，比去年同期增长6.5%。财政拨款160万元，比去年同期增长8%。医疗收入1868万元，比去年同期增长6.5%。医疗本钱1585万元，比去年同期增长14%，管理费用266万元，比去年同期增长23%。二、主要工作开展情况(一)以全国中医院等级评审为总目的，积极准备

3、迎接“二甲”评审。今年是全国中医院创立“二甲”评审年，也是我院工作的重中之重。为此，春节后医院全面进入迎检阶段，根据评审细那么要求，制定了金溪县中医院迎“二甲“评审施行方案，成立了领导小组，明确了分工和责任，派出相关人员外出学习参观。每月不定期的召开的调度会，对照考评指标规定认真进展自查，发现问题及时整改，对于一些有实际困难一时难以整改的，制定出整改方案列出时间表，逐步整改到位。同时，今年又是全国中医药工作先进县复审年，作为龙头单位，我院积极配合，做好本身应该做到的各项工作，争取顺利通过复审。1、院务处在完善各项规章制度的根底上，着重狠抓制度的落实工作。利用每月一次的行政大查房方式

4、，带着职能科室主任深化临床、医技科室，检查各项制度的落实情况，要求科室负责人严把本科室质量关;坚持由院领导轮流带队，医务科和护理部共同参与的每日业务查房工作，及时理解科室出现质量问题的原因及工作中存在的实际问题，积极探究有效的管理途径、解决实际问题，广泛听取职工意见，调研指导工作。今年以来，我院无一起医疗事故发生。2、临床各科室仅仅围绕以病人为中心，以进步医疗质量为主题。严格遵守三级医师查房制度、首诊负责制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、术前讨论制度、病例书写标准等相关制度。在“大综合、小专科”的办院形式下，积极推广应用新技术、新工程。外科在胃癌根治术、结肠癌根治

5、术、乳癌根治术及微创手术较去年同期均有增加，诊断准确率、治愈好转率均在95%以上。骨科在发挥传统中医上开展了多例髋臼骨折的切开复位内固定术，腰椎骨折的切开复位植骨钉棒系统内固定术。在血透方面，今年1-5月共达120_余台。在加强临床科室建立的同时，医院不忘加强专科的建立，突出中医特色，尤其是在中医肝胆、骨伤科、中医妇科、推拿按摩科、疑难病专科、针灸科、中西医结合肛肠科、康复中心等具有中医特色专科方面，无论是从人、财、物等方面都给予了政策倾斜。医院现有“120”急救车6辆。1-5月份“120”出车600余人次，抢救率98%，无一例“120”急救投诉举报事件。3、护理部健全工作制度，保障护理平安，

6、进步护理质量。建立了开放式工作站，护理部每月召开护士长例会1-2次，每年一次全院护士大会。严格按创立中医院“优质护理效劳”的标准要求，1-5月份完成的护理各项指标是：患者满意率≥90%，根底护理合格率≥85%，危重患者护理合格率≥85%，护理技术操作合格率100%,急救物品完成率100%,消毒及无菌物品合格率100%，护理文书书写合格率≥90分，年压疮发生率1%,年重大护理过失事故发生率0,导管脱落率2%,患者护理意外发生率为0。我院妇产科护士长肖蔚由于工作成绩突出，今年5月被国家中管局评为“全国中医医院优质护理效劳先进个人”荣誉。4、医技科室结实树立以病人为中心，以质

7、量为核心，为临床效劳的理念。严格执行规章制度与各项技术操作规程，向高、精、尖开展，积极推广应用新技术，开展新工程，全方位为病人效劳。充分利用好新的先进仪器设备，如：西门子ACUSON _300数字化彩超机、日立HITACH17180全自动生化仪、Penta _肠镜机等，更好地为临床提供准确、科学根据。5、药事管理不断完善。为控制药品费用，坚持执行网上阳光采购，保证临床用药价格符合物价要求，减轻群众药品费用负担，认真做好国家根本药物与第二轮非根本药物招标采购工作。为促进临床合力用药，药剂科对不合理用药现象或局部异常增量品种，采取停用或限量采购等措施，防止药品的滥用，抑制过快增长的药费开支。建立临

8、床药师制度，逐步开展处方点评和临床用药的监测工作，开展了合理用药工作总结与反应，为指导临床做好合理用药发挥了积极作用。6、院感控制工作以防控医院感染，保障病人与医务人员平安为主线，认真执行各项法规。我院加大了院内感染监控力度，加强了医疗垃圾的分类回收工作，确保医疗垃圾不外流，严格执行消毒及隔离制度及技术操作规程，加强安康宣传及疾病发生率的上报。层层落实综合治理工作，严格按照上级主管部门的要求来布局我院的各个平安出口、指示标志，并安放足够数量的灭火器、制定保安及相关人员的责任制。后勤科严格实行“三下”制度，及时为临床检修及工作用具，及时修理门窗，确保供电。(二)认真开展 “集中整治政风行风，提升

9、行政效能和医疗质量”专项活动。自今年4月份开展集中整治政风行风，提升行政效能和医疗质量专项活动以来，我院按照上级布署，精心组织，认真施行。及时制订和下发了金溪县中医院开展集中整治政风行风，提升行政效能和医疗质量专项活动施行方案，成立了领导小组，召开了发动大会和社会行风监视会等会议，设立了举报箱和意见箱，制作了宣传专栏，向社会公布了投诉、举报 和电子信箱。经过“发动布署”“自查自纠”两个阶段的工作理论，严格工作制度，针对五个方面34种突出问题进展了自查，并将通过多种途径征求到的意见和问题，尤其是对效劳对象和社会各界反映的医院机关作风工作中的突出问题，认真开展了自查自纠。由医院领导牵头，组织督查组

10、，对机关作风情况进展明察暗访，当场做好督查记录，并及时进展反应，对检查中发现的问题，限期整改。督查组反应意见时，被督查科室要当场说明整改态度。提倡热情、微笑效劳、文明用语，坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办等“四难”问题。让广阔群众真切感受到我院的整改工作力度和工作效果。(三)积极做好“新农合”、“医保体检”工作。我院非常重视新农合这项工作，制定了金溪县中医院卫生专项资金、新农合资金管理情况监视检查施行方案，严格执行新农合政策，自觉遵守各各项规章制度，不断创造条件，减免程序方便、快捷，认真做好减免公示，主动承受群众监视，让农民真正得到实惠。积极开展全县的医保参保人员免费体检工作。受县人保局

11、委托，我院今年4月份起继续为全县的医保参保人员进展免费体检，安康体检关爱行动根据参保单位、人员构造分阶段施行，日平均体检达65余人/次。(四)突出中医药特色优势，以“中风康复”建立为重点。各临床科室严格执行有关工作制度，标准应用本科中医、中西医结合诊疗常规。中医护理措施中能表达辨证施护并有相关记录，护士根本能掌握本科常见病的中知护理与根本操作技巧。对制定的专科重点病种的中医诊疗方案的临床疗效每年进展评估并不断优化。建立了中药饮片调剂制度，严格处方审核工作，调剂复核率100%，每剂重量误差控制在5%以内。引进了中药颗粒先进包装,极大地方便了病人使用中药。中风康复方面，针对社会需求，医院以今年3月

12、选派医师和护士各1名到省中医院进修，学习具有中医特色的对中风等疾病的康复疗法以及其它非药物的中医特色疗法，然后在内科和骨伤科预先实行，待条件成熟后，独立成科，做大做强。脑瘫儿童康复工程，由市残联、市侨办牵头的由华侨黄先生捐赠的50万元(6万用于人才培训、4万档案资料费、40万用于购进设备)。医院通过公开招标购进了脑神经功能评估仪、康复训练器、痉挛治疗仪等共42万元设备(多出的2万由医院支付)，201_年5月10日，省残联辅助科严主任带队来院为在我院治疗的脑瘫儿童免费配置矫正鞋23双;5月19日市残联领导、主管副县长卢萍、县残联领导等来院为脑瘫儿童发放了免费轮椅9张。医院将按照二级医院康复科的标

13、准要求进展建立，努力打造成我院的“亮点”工程，惠民工程。(五) 促进信息建立再上新台阶。为了减轻住院医师的劳动强度，进步医师书写病历的质量，今年3月医院购进了12台电脑和5台打印机，安装了医师电子病历信息管理系统，逐步走向医院管理全面信息化。(六)积极有效预防和控制禽流感的发生。为有效预防和控制禽流感的爆发与流行及防治禽流感在人间的传播发生，做到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”，根据上级卫生主管部门要求，今年4月初医院制定了施行方案，成立了领导小组和治疗专家小组，在全院范围内举办了关于人感染H7N9禽流感防控知识培训考核及视频学习，制作了2期宣传专栏，专设了发热门诊，开通了预检分诊。5月初通

14、过了市卫生局的督导检查，到5月29日宣布解除H7N9禽流感的预警为此，我院没有一起禽流感的事件发生。(七)加强医院内涵建立，进步综合程度。为进一步加强医务人员素质教育，结合医院各专业的特点，开展有针对性的专业知识讲座，今年到目前为止共举办各类学习讲座6余次，参加人员近600人次。编印了继续医学教育专刊和药讯，几次由院领导带队组织医院中层干部和骨干到外地学习参观，而为了确保学科有优秀的学术带头人，积极的引进高学历专业人才，创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗效劳领域。同时，鼓励在职医务人员通过电大、涵大、脱产或半脱产学习、自学等渠道提升学历档次。就去年制定的医院内部的综合目的考评方案，

15、对我院各科室和干职工进展了评先评优，并给予了奖励。三、存在的问题虽然我们做了很多工作，获得了一些成绩，但我们也有许多缺乏之处，如行风建立还不够到位，个别医生滥检查，不少医生有时仍有超剂量用药，抗生素超量或超时限使用，医务人员的工作责任心和医患沟通还有待进一步进步。在中医人员装备、专病专科建立的广度与深度、三级医师的专科继续教育、上级医师指导下级医师进展中医诊治工作、名老中医学术继承、中医药标准化培训、中医科研等方面与先进中医院还有一定差距。人才梯队方面，由于近年来高等院校的毕业生不包分配，我们本地的待遇又不高，导致人才短缺、青黄不接问题日益突出。加之医院业务量每年明显上升，更加凸显了卫技人员不

16、够用的问题。这些问题的存在，有赖于我们认真的加以整改落实，通过进一步深化医疗改革，进一步落实制度法规，才能把握时机及时解决。四、下半年工作打算下半年我院将继续认真持久地抓好医疗效劳质量，按照医院的开展规划及其上级主管部门精神和要求，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新程度、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。(一)、在医院环境得到很大改善，医疗设备得到不断更新的根底上，继续狠抓制度的落实工作，尤其是表达质量和医疗平安最敏感的核心制度。及时理解科室出现质量问题的原因及工作中存在的实际问题，积极探究有效的管理途径、解决实际问题，预防医疗纠纷的发生。认真组织

17、学习落实各级各类岗位职责和各项规章制度，发动全院职工学习掌握，进展考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、标准化，医院方案在9月份申报“二甲”评审。(二)、加速人才培养，加强内涵建立。作为一个医院，人才是关键、是财富，是医疗市场竞争的必备条件，根据医院的开展状况和需求，有方案地培养和招聘专业技术人员，进一步完善合理的人才梯队。随着根底设施等硬件条件根本性改观，医院管理的重点转向内涵建立、软实力建立，将不定期的开展医务人员的素质教育和培训。(三)、开展药品的电子化管理。药品的电子化管理是实现医院体系化、标准化、科学化管理的必然趋势，是现代化医院必不可少的根底设施与技术支撑环境。药剂科实行全

18、电脑管理，充分发挥网络管理优势进步工作效率。(四)、继续加强中医特色和专科专病建立，做好医保体检工作。为加强中医特色建立，待派出的专业人员到上级中医院进修回来后，医院将针灸推拿按摩康复工作先扩展应用到住院部各临床科室，条件成熟后再专设住院病区。在专病方面，开展中医治疗小儿秋季腹泻等。不断扩大中医特色治疗疾病的范围，满足人民群众的需要。各相关科室安排好工作人员，确保安康体检继续正常的进展，院领导经常催促检查，给参保人员提供最方便、快捷、准确的效劳。(五)、加强医院对外宣传力度。在加强内部管理和积极创收的同时，注重加强医院对外宣传的力度，利用各种形式，采取各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来

19、越高。注重信息沟通，把医院重大实事、情况及时向上级有关部门报告，使领导理解中医院，支持中医院。卫生院上半年度总结范文二半年来，在市委、市政府的领导下，在市卫计委的指导下，在院党委坚强有力的组织保障下，全院干部职工以饱满的工作热情，积极进取，开拓创新，坚持以党的和十八届三中、四中全会精神为指导，以深化整治“四风”为契机，以“三好一满意”为目的，认真落实“两个责任”，扎实开展“三严三实”活动，把医院中心工作与公立医院改革、平安医院创立、四城联创等系列活动有机结合起来，管理上从严，工作上做实，不断强化内涵建立，获得较好的经济效益和社会效益，医院综合管理及效劳才能再上新台阶。与去年同期相比，1-5月，

20、门急诊人次增长6.8%，出院人数增长8.3%，住院病人手术例次增长18.3%，平均住院日缩短0.8天，业务收入增长10.01%，病人满意度96%以上。一、加强党风廉政建立，在思想政治工作上有新起色医院以深化整治“四风”为契机，认真落实“两个责任”和“三转”回头看，扎实开展“三严三实”活动，落实“九不准”要求，加强党风廉政和医德医风建立，全院干部职工思想政治工作有新起色，为医院开展提供了有力的政治保障。院班子开拓创新，以新作为引领新常态，一级带着一级干，职工那么以新状态适应新常态，勤勤恳恳认真干。一是强化“两个责任”， 落实“一岗双责”，坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针，狠抓党风廉政工作。

21、拟定了201_年党风廉政建立和反腐败工作安排意见、201_年党风廉政建立和反腐败工作要点、关于落实党委主体责任和纪委监视责任的施行意见及党风廉政建立约谈制度等，努力形成各尽其责、群策群力、合力反腐的良好格局。开展“党风廉政建立和反腐败工作整改”等系列活动，加强效能建立，持续对党风廉政建立、反腐败工作及医德医风建立中问题的深化查找、剖析、整改。约谈全院中层干部，加强对干部党纪法规教育、示范教育、警示教育。治理医药购销领域的不正之风，对重点岗位进展轮岗。二是深化整治“四风”，严格执行中央八项规定及落实省、市和我院十项规定，重申严控公务接待严禁公款吃喝，坚持党务、政务公开，严格控制公务用车，杜绝公车

22、私用，今年1-5月份，与去年同期相比，办公费下降19%,公务接待费下降31%,公务用车运行维护费下降55%。三是深化“三转”回头看。以“五个一”为载体，即开展一次知识宣传、开展一次座谈研讨、开展一次主体责任约谈、开展一次党纪教育、开展一次参与工作再清理。今年年初以来，经过了三轮工作清理，议事协调机构从30个清理为1个，18项参与工作清理为1项。四是严格按照“九不准”要求，不断强化医德医风建立，严格医德考核，让每一位医务人员认识到，作为一名医务工作者，应对患者一视同仁，平等对待，热忱真挚，极端负责，防止因工作的忽略给病人及家属造成损失。收到锦旗60面，病人满意率到达96%以上。二、进步医疗质量，

23、在为民效劳上获得新打破医疗质量是医院生存与开展的根本，今年来，根据国家卫计委公布的改善医疗效劳行动方案，在医疗效劳领域群众感受最强烈的突出问题做专项整改，通过强化责任落实，加强督查指导，按期超额完成各项医疗、护理指标。与去年同期相比，1-5月，门急诊140274人次，增长6.8%;出院病人16400人次，增长8.3%;平均住院日9.1天，缩短0.8天;手术4199例次，增长18.3%;累计体检11930人次。1、严格医疗质量管理，保障医疗平安。一是严格落实医疗核心制度和各项诊疗常规，从诊疗流程、首诊负责制、医疗质量督查、减轻患者负担、降低患者药费、合理检查、合理用药等方面进展标准和落实。通过医

24、院各种会议、业务培训、案例分析p 总结等方式反复强化制度落实，自觉遵守诊疗常规，天天强调，月月考核，年年总结，力求将医疗核心制度和各项诊疗常规贯穿于医疗活动中，使医务人员将制度和常规内化于心，外化于行。二是加强学科建立，持续加大对重点建立专科和扶持专科的支持力度，标准科室管理，新建神经电生理室，将老年病科、干部保健科独立分设，不断完善和优化学科建立体系。三是大力开展新技术、新工程，继续以微创、介入为打破，进步疑难及危重症的救治才能，1-5月，共完成体外循环下心脏直视手术、冠状动脉介入诊疗技术、静脉溶栓治疗缺血性脑卒中新技术、颅内动脉瘤介入栓塞术、射频消融术等新工程3812例。四是不断完善医疗技

25、术管理，整理手术分级目录及一类医疗技术目录，及时向省卫计委申报18项第二类医疗技术，为标准医疗技术管理奠定了良好根底。持续加强对麻醉手术室、ICU、新生儿科等重点科室、重点部门，重点环节的监管。五是积极推进临床途径工作，标准诊疗行为，进步医疗效劳效率，控制不合理医疗费用。到目前为止，共计22个专业61个病种纳入临床途径，入组率89.9%，完成率75.7%，到达国家及省卫计委关于三级医院临床途径施行情况的总体要求。2、进步护理质量，增强效劳才能 。年初开场，医院护理工作紧紧围绕国家卫计委关于进一步深化优质护理、改善护理效劳的通知精神，结合自身实际，落实护士条例，不断夯实护理根底，持续进步综合护理

26、程度。一是继续深化“优质护理效劳”活动，树立主动效劳意识，制作具有专科特色的“优质护理效劳”宣传专栏，扩大“优质护理效劳”影响力。积极开展延伸效劳,制作了安康宣教视频，建立QQ交流群, 使护理工作不仅局限在病房内，而且延伸到社会上、家庭中。二是注重护理程度提升，开展技术练兵，8名选手参加全市护士岗位技能竞赛，荣获集体一等奖，并囊括了个人一、二等奖，代表全市参加贵州省护士岗位技能竞赛中获得了集体第一名的傲人成绩。三是不断总结经历，积极开展护理新技术、新工程，开展腹腔镜下子宫全切术的护理、妇科恶性肿瘤手术配合及护理、鼻空肠营养管置管及护理、完成经锁骨下、颈静脉中心静脉置管及护理、体外循环心脏直视术

27、后病人护理、纤维支气管镜相关技术及护理、呼吸机相关性肺炎的原因分析p 、在局麻下行重睑术后的护理，头皮扩张器植入术后的护理，VSD负压引流装置术术后的护理等，都获得了良好的效果。四是以庆贺“5·12”护士节活动为载体，举办了护理知识、技能竞赛，为新护士授帽，护士礼仪表演等。既强化了护理知识，又陶冶了护士情操，增强了集体荣誉感，促进优秀护理队伍建立。3、加强药事、院感、输血管理委员会工作。标准药品耗材、院感、输血管理。强化药品耗材质量和处方调配管理，做到药品耗材账、物相符，开展临床抗菌药物使用专项整治工作，不断降低抗菌药物使用强度。同时根据工作安排，我院将药品、耗材、试剂采购，整体

28、移交与汉方医药资产管理统一配送，保证药品、耗材质量前提下，价格、效劳更优。严格执行医院感染管理方法、消毒技术标准、医疗卫活力构医疗废物管理方法、输血法等有关法律、法规，加强督查指导。1-5月，医院感染率0.60%，同比下降0.21%，成分输血率100%。三、优化人才队伍，在内涵质量上有新提升1、通过引进和培养方式优化人才队伍。做好人事制度改革工作以及人才引进工作，按照市委组织部的要求，积极参加“中国·贵州第三届人才博览会”招才引智工作，有近30名医学院校201_届硕士研究生通过邮件、 等形式投递简历，与来自哈尔滨医科大学、北京中医药大学、重庆医科大学等高等院校的9名硕士研究生签订

29、意向协议。采取送出去、请进来方式加强人才培养，与第三军医大学大坪医院签订合作协议，并已派出5名骨干人员前往进展短期培训，同时，与大连市多家三甲医院建立协作指导关系，目前有2名大连专家在我院进展为期三个月的指导工作。20_年上半年我院派出骨干外出进修学习28人，均到省级以上三甲综合医院进展专科知识进修学习。2、加大教学科研力度 ，促进医院持续开展教学科研是进步医疗技术程度的有效手段，我院始终践行科技兴院的方针，不断加大教学科研工作力度，为持续进步医疗技术程度奠定坚实根底。一是加强“三基”、“三严”培训，不断进步医护人员的理论及技术程度，开展医学教育专家讲座2次，238人次参加。二是加强对52名规

30、培生的管理，安排规培学员临床科室轮转学习、理论上课，并组织今年37名规培生的招生工作;三是积极组织申报各级科研工程，申报了市级以上科研工程28项，目前被市科技局立项的有3项，其余工程仍在科技局审核评审中。完成2项骨科新技术院内结题。1人荣获“贵州省优秀科技工作者”称号。四、加大支持保障力度，在标准化管理开启新篇章1、加快信息化建立，促进医院信息化管理。我院信息化分步施行方案有序推进，大大提升了诊疗工作质量和效率。一是完成信息系统一期建立的各应用模块，积极开展二期建立的调研，包括：门诊排队叫号、预约挂号管理系统、一卡通管理系统、门诊医生工作站、门诊电子病历系统、门诊分诊管理系统、门诊输液管理系统

31、、药学管理系统、药典管理系统、手术麻醉管理系统共十个模块。二是充分利用信息化系统，进展公文处理和业务管理实时监控，针对电子病历复制、粘贴、占位、及时打印等问题，在系统内随时检查，及时发现问题，限时要求整改。2、进步后勤保障，为医院开展奠定根底。后勤工作是保障临床工作正常开展的重要支撑，我院始终坚持“后勤围绕临床转，临床围绕病人转”的工作要求，加强后勤管理。一是严格按照有关规定进展后勤物资采购工作，采购过程中做到先调研，选择效劳好、质量好、价格低的供货商进展合作，对于采购的物资组织党办、院办、审计科等主要职能科室进展验收，保质保量。二是完成住院医师规培生宿舍和实习生公寓的装修改造、口腔科门诊的装

32、修改造、泌尿外科病房的装修改造等小型基建工程数起，持续改善医院就医环境。三是加快全科医生临床培养基地建立，该工程任务重、时间紧，现已完成工程用地红线图、规划条件通知书、建立用地答应证、规划图等审批。目前正在办理建立工程用地土地使用证。于6月1号收到图纸，已送中介机构进展预算编制，为该工程的施工招标工作做准备。3、医保工作：严格执行各项医保政策，加强对医保资金的管理，特别是对新农合资金的管理力度，召开专题会，标准医保资金的合理使用，全心全意效劳医保病人，不断优化效劳流程，1-5月完成医保效劳29,160人次，较去年同期增长36.5%，收入1.013亿元，较去年同期增长17%。4、综治工作：紧紧围

33、绕消防、治安、车辆管理及无主病人、尸体的处理展开工作，保障了医院各项工作的顺利开展。实现了“三无”目的。无方案外二胎及超生现象，方案生育率为100%。5、“四城联创”工作：根据我市“四城联创”工作安排，我院进一步加强了院内环境整治工作，召创始立工作会议发动、宣传会议，在门诊、住院大厅内设置了宣传架，优化导诊人员效劳态度，明确医患纠纷应急预案，无医患纠纷引起群体性事件，宣传栏普及卫生知识，熟悉工作流程，定期开展除四害工作等，通过多种形式，对创立工作进展再发动、再部署、再要求，在思想上确立“拼搏奋战，创立达标”的观念，为即将到来的“多彩贵州文明行动”到我市检查工作准备充分。6、加强民主管理工作：严

34、格按照医疗机构院务公开监视考核方法(试行)的通知要求，不断完善公开制度，以会议、公示栏、简报、院报等多种形式，对病人关注、职工关心的事项定期、不定期公开，保障干部职工参与医院管理的权利，积极推动医院民主管理。同时注意发挥社会监视作用，使院务公开逐步走向一个较为完好的运行体系。201_年5月，我院荣获“贵州省模范职工之家”及“贵州省厂务公开民主示范管理示范单位”荣誉称号。五、多措并举惠民生，在医院公益性上树立新形象1、城乡医院对口支援工作深化推进。在对两家受援医院深化调研和充分协商的根底上，明确了201_年度帮扶两家受援医院开展36项医疗技术和工程的目的任务，其中六枝特区人民医院11项，水城县人

35、民医院25项。为持续推进工程管理工作，医院成立了1个领导小组和14个工程工作小组，确保了工程管理的组织领导。1-5月，派出两支医疗帮扶队，共计10人，在受援医院收治门诊病人1790人次，住院病人530人次，疑难病例讨论50人次，教学讲座34次，教学查房6次，手术190例次，疑难病例会诊11次，疑难手术2 次，开展新医疗技术1项(上腹部MR增强检查及诊断指导)。2、急诊效劳程度和救援才能不断提升。急诊医疗效劳按照“院前急救、医院救治和危重病监护”三位一体的新型形式，互相协调，共同开展。圆满完成各项救援及防控任务，院前急救出诊1262车次，救治1370人次;院内急诊救治7723人次;参与灾害事故和

36、突发事件医疗救援7起，救治21人;完成各类医疗保障效劳24次。3、同步小康驻村有序开展。按照市委同步小康驻村工作要求，医院派出5名干部开展驻村工作。1-5月，两村驻村干部共走访调研110户，召开座谈会10次，开展集体经济相关知识培训900余人次，出点子4条，解决群众困难2个，协调解决工程2 个，给群众办好事15件，化解矛盾纠纷2起。六、积极推进凉都人民医院建立，在改善民生上增添新动力。凉都人民医院作为市委、市政府201_年“十件民生实事”之一，在凉都人民医院建立工程指挥部的领导下，我院举全院之力，与工程投资方汉方集团通力协作，门急诊、医技楼及3栋住院楼已全部开工，孔桩及根底已根本完成。预计7月

37、中旬完成裙楼部门的主体封顶，11月底前完成3栋住院楼主体封顶，共完成工程投资2.11亿元。七、存在问题这些成绩的获得，是全院干部职工齐心协力、不懈奋斗的结果。但是，在肯定我们成就的同时，也要正视存在的缺乏和差距。高层次人才缺乏，学科建立有待进一步完善;重点专科、特色专科优势仍然有待进一步加强;医疗质量有待进一步进步;科研创新才能及新技术转化应用才能较薄弱;效劳意识、医患沟通才能需进一步加强;在落实各种制度上有差距，仍存在一定的平安隐患。对于这些差距，我们有正确的认识，将通过查找差距，逆势而上，顺势而为，自加压力，奋力后发赶超，维护广阔人民群众的身心安康，扎实推动医院跨越开展。八、下一步工作要点

38、1、对照国家等级医院评审标准，认真开展自查自纠工作，进一步进步医院综合效劳才能。2、进一步加强医院管理，强化内涵建立，优化效劳流程，标准诊疗常规，进步医疗质量，保障医疗平安。3、加强学科建立，持续加大对重点专科、重点扶持专科、特色专科的扶持力度，在财力、物力、人力及政策方面给予大力支持。4、采取引进来、走出去的方式，加大人才引进及培养力度，不断充实临床一线队伍，努力形成合理的人才梯队。5、积极推进凉都人民医院建立，完成市委、市政府民生实事要求，加快全科医生临床培养基地建立。卫生院上半年度总结范文三半年来，我院在区卫生局的直接领导下，在上级主管部门的业务指导下，坚持以党的十八精神为指导，认真学习

39、理论科学开展观，认真贯彻落实我区及省、市卫生工作会议精神，以开展社区卫生效劳为方向，以转变效劳理念、健全效劳功能、改善根底设施，加强内涵建立为工作内容，努力满足居民的社区卫生需求，经全院职工共同努力，各项工作都获得了时间过半，任务过半。其中，门诊人次(目的)6.5万人次，实际完成32382人次，完成目的任务 52 %，业务收入(目的)209万元，实际完成113万元，完成目的任务54.1%，撰写省级学术论文(目的)2篇，实际完成国家级论文1篇;传染病报告率达100%;四苗接种率达100%，报送党建信息5篇，工作信息48篇。一、以开展创先争优等学习活动为契机，加强党员干部思想政治教育。今年以来卫生

40、局党委下发了关于在区卫生系统创先争优活动中开展“一诺三评三公开”工作施行方案、关于深化推进窗口单位和效劳行业创先争优活动的施行意见文件等，我院根据文件精神，一是成立了医院创先争优一诺三评三公开活动领导小组;二是结合医院实际制定了活动施行方案，提出了“一诺三评三公开”活动的详细目的和要求，明确了开展活动的指导思想、目的要求、主要原那么和各阶段的详细活动安排等内容，使整个活动各环节的内容详细明确，责任分工细致，贴近工作实际。三是组织干部职工认真学习“创先争优一诺三评三公开”活动施行方案等文件精神，把干部职工的思想统一到更好地为广阔患者效劳上来。四是层层发动，狠抓落实，将创先争优一诺三评三公开工作纳

41、入每月的考核范围当中，与业务工作同安排、同部署、同考核，有力地促进了工作的落实。五是优化载体、公开承诺，院党支部把创先争优活动与开展“讲党性、重品行、作表率”、施行党建工作结合起来，通过设立党组织“一诺三评三公开”公示台、党组织创先争优公开承诺表、党员“一诺三评三公开”公示栏等形式，将开展创先争优活动施行方案、工作目的、重点任务、时间进度、详细措施和党员干部参加创先争优活动的详细打算、争优事项等在公示栏公示，作出承诺，承受群众监视。在创先争优活动中开展“三争一进步”“我是党员，我带头”等主题活动，突显社区卫生特色，创新活动载体。六是注重学习教育活动和实际工作、行业特点相结合，进一步解放思想，以

42、大力开展社区卫生效劳工作为重点，加强四个社区卫生效劳中心的内涵工作，围绕“六位一体”的工作职责，引导职工进一步转变思想观念，变被动效劳为主动效劳，进一步强化职工的效劳意识、责任意识和创新意识，按居民群众的需求，找差距，按职工的意见，找缺乏，努力做到一边学，一边干，学以致用，以理论促学习，在学习创新中求开展。二、加强社区卫生效劳内涵建立，不断深化“六位一体”的工作职责。一是注重夯实社区卫生效劳的根底工作，加大对辖区居民入户随访、登记建档力度。2022年以来，各社区中心采取医务人员分组，建立全科医师团队的形式深化社区定期或不定期上门随访，加强中心与社区居民的联络，并在随访中指导他们正确用药方法，帮

43、助居民树立定期体检，有病早治，无病预防的卫生保健意识。在工作中，面对上门随访居民不承受、不开门等不理解的行为，医务人员以极大的耐心，给居民进展宣传，让更多居民理解社区卫生效劳的内容和优越性。通过开展宣传、义诊、讲座、咨询等多种形式的社区卫生公益活动，社区卫生工作日益受到辖区居民的欢送。目前，白银路街道、临夏路街道、东岗西路街道三个社区卫生中心共建立安康档案17254户，其中，建立高血压患者档案1708份，慢病随访档案 3012户，精神病档案98 人，残疾人档案308份。建档率分别到达96%、98.2%、71%。二是大力开展安康教育宣传、讲座和社区义诊活动，增强居民对社区卫生效劳机构的认同。今年

44、，各社区卫生效劳中心把安康教育讲座和义诊结合在一起，以普及安康知识为目的，以居民日常生活经常涉及的高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中等疾病预防为重点，为居民多方面宣传安康卫生知识，让居民真正获得心理和身体的安康。一是通过在中心候诊区、观察室、健教室场所以VCD形式播放中国公民安康素养糖尿病、高血压防治中医养生保健等安康宣传;二是通过组织各种大型义诊和公共宣传活动，开展安康知识的宣传教育和普及活动，利用结核病防治日、方案免疫接种日、红十字宣传日、助残日、无烟日等纪念宣传日活动，大力宣扬安康的生活理念、生活方式，普及救护培训，增强广阔居民群众的防灾减灾意识，在义诊活动中，共为广阔过往群众义诊达800余

45、人次，在各种宣传活动中，共发放宣传单、宣传册和宣传画3000余份。同时，各社区中心在院内开展安康教育讲座26期，受教育居民1820人次，受到了辖区居民的好评。三是积极试行惠民政策，充分表达社区卫生效劳中心的公益性。今年，医院继续开展了“一降、八减免”惠民活动，按照区卫生局“关于在全区政府举办的社区卫生效劳中心施行国家根本药物制度的通知”精神，在我院四个中心，对目前使用的314种目录内药品增补到455种目录内药品，占513种根本药物的90%以上，全部实行零差率销售，通过日消耗清单统计，1-5月我院销售零差率药品139224.65元，让利20883.64多元。优惠的价格，真诚的让利，使就诊群众真切

46、地感受到了社区卫生中心的公益性，真切地感受到了政府对人民群众的关心和国家推行公共卫生效劳均等化的实际举措。白银路社区卫生效劳中心作为20_年建成的省级示范机构，在全院率先实行了“三免两减一零”的惠民政策，即对持有卫生局统一印制的“安康爱心卡”的辖区孤寡老人、残疾人等患者实行免挂号费、治疗费、出诊费，减免功能检查费及化验费的50%，药品实行零差率销售。同时，各社区卫生效劳中心，常年坚持开展免挂号费，给残疾人、特困家庭等弱势群体优惠各项检查费用的活动，尽力解决居民看病贵的问题，充分表达社区卫活力构的公益性和可及性,为构建和谐医患关系，作出了积极的努力。目前，医院的社区卫生效劳工作正通过医务人员耐心

47、、周到、经济、便捷的效劳，逐步赢得社区居民的认可。四是积极开展红十字进社区试点工作，不断丰富公共卫生效劳工作的内涵。今年5月8日白银路社区卫生效劳中心积极参与由省、市红十字会在金轮广场组织的公益性活动，中心副主任作为省级红十字会的急救讲师，为过往的群众现场进展了家庭急救知识讲解培训、中心医护人员为过往行人发放了安康教育处方，普及救护培训手册、控制结核宣传手册、义务献血常识宣传材料500余份，开展义诊100余人次。宣扬红十字博爱、奉献的人道精神，得了过路群众的良好评价。五是加强中心与站之间的团结协作，积极推行一体化管理。为了加强中心与站之间的团结协作，发挥资统一配置优势，更好的开展社区公共卫生职

48、能，我院白银路和临夏路中心在去年工作的根底上进一步完善了一体化管理的工作方案。两个中心制定例会制度和人员培训制度，每月召开例会部署工作任务，通报各效劳站工作情况，促进社区公共卫生工作扎实、有效的开展;中心定期组织以“三基培训”为主的医疗根底知识培训和考核，提升了所属站的社区卫生标准化效劳程度;定期召开社区常见病、多发病、慢性病管理的研讨，加强慢病标准化管理，使辖区慢病人群标准化管理人数稳步上升;统一安康教育宣传工作，树立社区卫生一体化效劳新形象，在重大节日、纪念日，中心组织所属的站共同参与健教宣传活动，壮大了社区卫生宣传队伍，扩大了宣传的覆盖面，营造了社区卫生公益宣传的气氛，让广阔辖区居民进一步认识理解了社区卫生效劳机构，使社区卫生效劳体系建立不断深化。在今年创立文明城市活动中，充分发挥一体化管理的优势，及时传达卫生局的工作要求，组织所管站积极做好迎检工作。六是加强妇幼保健工作，结实树立全心全意为妇女儿童效劳的思想。1、随着妇女保健工作下沉社区，白银路、临夏路、东岗西路三个中心妇女保健工作也逐步开展，今年以来妇保工作发放叶酸片88人次、方案生育咨询指导240人次，发放避孕药具848人次，更年期妇女安康咨询45人次。早孕建册313人，孕产妇系统管理266人，管