公司后勤个人工作总结范例.doc
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1、公司后勤个人工作总结范例时间飞逝,弹指一挥间2022年接近尾声。作为一名后勤人员需要做好2022年的总结,那么公司后勤个人工作总结该怎样写呢?下面就是WTT给大家带来的公司后勤个人工作总结范例,!公司后勤个人工作总结一回忆这几个月的工作,有收获也有很多感概。短短的几个月的工作中,在领导和同事的支持和鼓励下,让我感受到在工作中带给我的自信和快乐,也感受到因为自己才能有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中,自己在工作中获得了一点点成绩,但是有很多缺乏。下面我主要从以下几个方面对我20_年的工作进展总结。一、工作内容1、配合领导和各位编辑工作行政工作主要的一点就是协助领导工作,
2、传达领导给各位编辑的指示以及辅助领导分配给编辑任务,负责与各位编辑进展沟通,配合各位编辑工作。2、招聘工作写手是公司主要的消费力,由于公司工作的特殊性,导致写手的流动性很大,所以招聘优秀写手是每天的工作重点。个别写手是主动加招聘qq进展洽谈,在这3个月的工作中,我共招聘130多位写手。偶尔我也会配合领导为公司招聘其它人员。也会在各个网站发布招聘信息,除了我每天都更新的51job和中华英才网,其它的网站,类似_、_等我也会发布招聘信息。为公司招聘像 营销,行政文员,销售经理等招聘工作。3、网站录入和更新由于招聘写手是一个长期的工作,所以每天都要更新招聘网站来拓展写手的能。前程无优和中华英才网是每
3、天都要更新的,_和_和_这三个网站是每2天录入一次,每次录入2篇文章进展更新。在公司的4个月中我共录入了4个网站的内容,录论文和期刊。10月份的时候是_和_这2个网站。11月份的时候是_和_这2个网站内容的录入。4、李波教师后台的录入李波教师是咱们公司的重要客户,他的稿件都要通过专用后台进展分配和调整,每天早中晚至少三次登陆后台,查看最新的动态,给编辑分配任务。二、工作中的缺乏担任行政工作3个月以来,发现有很多缺乏,招聘写手的时候缺少耐心,审查笔试稿子不够认真,这让一些不负责任的写手乘虚而入,影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够仔细,影响了领导的判断力和决策力。三、工作感想参加公司负责行
4、政工作3个月来,我觉得行政工作最主要的是耐心和激情。行政工作要时刻保持饱满的热情,要有足够的耐心,不能急于求成,要脚踏实地循序渐进的工作,虽然有的时候所做的工作都是重复的,但是每一时刻都要认真,细致的面对工作,每天都要有归零心态去工作,对待工作有责任感和信心,不能自满,要在不断学习和自我反省中去工作。四、20_年工作方案1、加大招聘力度。20_年的招聘工作做的不是很成功,写手总是不够用,在即将到来的20_年我要加大招聘力度,尤其是医学写手,不能让公司因为我的招聘不当而影响公司的开展。我会努力,认真,不能有一丝一毫的懈怠的去面对招聘工作,让公司的行政部门成为各个部门开展的后备军。2、做好领导和各
5、部门沟通工作。行政部是领导与各部门沟通的桥梁,在20_年我会继续配合领导和各部门的工作,帮领导分忧解难,做好后勤保障的效劳职能。3、工作标准化,职业化。行政部如今刚刚步入正轨,有些地方还不是很成熟,我会努力让行政部在20_年应有的价值表达出来,使其开展越来越标准化,无规矩不成方圆,行政部虽然是单枪匹马,但我相信有领导和各位同事的照顾,行政部的开展会越来越职业化。4、提升个人工作才能,对工作要有奉献和感恩的精神。在知识的山峰上攀登的越高,你领略的风景也越壮观,我要不断的给自己充电,高标准要求自己,不断的挑战自己,时刻保持谦卑感恩的心去工作,每一天都要不断地检讨自己的工作和绩效,谦虚的向领导和各位
6、同事学习,要有创新意识,没有畏难情绪,要严于律己,让自己的才能得到提升,为公司创造更大的价值。“想要”和“得到”之间还有“做到”,我会努力“做到”.把我“想要”的都“得到”。可以认识年轻有为的领导和各们优秀的同事也是我的荣幸,几个月的共事时间虽然短暂,但我很感谢领导和公司各位同事给予我的帮助和鼓励,我会继续努力用我的成绩回报各位,工作上的缺乏还恳请各位能及时批评,我会很感谢大家。真心的祝福公司在领导的带着下20_年继续创造奇迹,也祝愿我们的队伍会越来越强大。我们强那么公司强,公司成功那么我们成功。希望20_年我们将所有的对手都拍在沙滩上,让公司成为行业领头人。公司后勤个人工作总结二本人20_年
7、在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作,一年来,根据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作,现对20_年的整体工作总结如下:一、行政后勤(一)职场管理方面1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要,向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。2、及时与机构对装修问题进展沟通,并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。4、配合总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报分公司职场管理信息统计表,将全区(租
8、赁职场)房屋租赁合同,(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。5、分公司本部职场情况:根据各部门职能的调整,人员的调配,对局部办公室进展调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防知识,进步员工的平安防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。(二)会务接待方面1、完成了第四五届职工运动会、_年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析p 会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优惠协议,为公司员工差旅住宿提供了便利和保障。(三)
9、行政费用预算和开支管理1、在_年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作需要等原那么,严格把控20_年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定本钱投入,通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。2、根据总公司20_年预算编制的各项要求,结合分公司20_年的实际及20_年的开展规划,及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。(四)通讯方面1、及时完成了全年各部门提出的新装 、移机、 故障处理、 维修等工作。2、与挪动公司交涉,追回挪动公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元,将这笔费用及时返还员工个人手机;与电信公司交涉,追回电信公司在06年至08年三年未按合约履
10、行违规收取的通讯费用3万2千元。(五)证照方面在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部20_年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁答应证等证照的年检工作,保证了公司经营的合法性。(六)其它后勤工作1、根据各部门及同城门店的需求,及时供给办公耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进展管控,每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用,按时办理费用结算,及时与物业管理公司沟通,处理各项物业管理问题。3、每月按时上报 、耗材、招待等各类行政费用公示表二、物资管控1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报
11、废、盘点等日常管理工作。2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要,并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反应总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见,以内部调配为主要原那么,根据各部门及机构实际需求,合理调配处臵闲臵资产。4、每月按时上报固定资产月报表。三、存在的问题1、对机构行政管理工作的管控力度不够,局部机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。2、审核职场装修方面预算经历缺乏。3、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致局部工作邂逅,未能及时办理。四、20_年工作方案1、加强与总公司各相关岗
12、位的联络,力争得到总公司更多的指导和支持,更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控,更有力地执行总分公司的相关制度,更好地为机构效劳。2、加强自身职场装修方面知识的学习,汲取更多别人的经历,进步工作效率。3、重点处理门店闲臵资产,根据内部需求,合理安排及时办理相关调拨手续。4、结合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进展协商,争取更优惠的政策。公司后勤个人工作总结三今年,我们单位认真落实科学发观展,在领导下,遵照侨务工作的有关规定,我们制定了后勤管理工作施行细那么,并把它作为我们后勤工作的行动指南,从而今年的后勤工作获得了新的进步,得到了员工的好评。一、加强员工的思想教育我们单位人员
13、,都是(绝大多数是)从国内来的,有的在这里工作了_年,有的那么是今年刚来。为此,我们不放松对后勤工作人员的思想教育,教育他们严格遵守当地国家的法律法规,尊重当地社会风俗和宗教信仰,并为员工和国内亲人联络,沟通情感,理解家中情况提供便利条件,既和当地群众加强必要的合作又不和当地群众乱交往,充分发挥翻译的职能作用,扫平了和当地联络的语言障碍,防止了涉外纠纷。我和领事馆工作人员加强联络,亲密沟通,从官方渠道及时理解当地国家的局势和社情,我们再以此采取必要的防范措施,从而保障了员工的人身平安和财产平安。二、采取一切有效措施,千方百计改善员工伙食我们的员工来自国内,又来自国内的不同省份,其饮食习惯存在着
14、较大的差异。而我们后勤工作的一个重要内容就是搞好伙食,进步伙食质量,尽可能地满足每一位员工的饮食习惯,符合他们的口味。常言道:众口难调。为解决众口难调的问题。我们事先征求每一位员工的意见,他们喜欢吃什么样的菜,喜欢吃的甜的,酸的,辣的,喜欢吃米饭,馒头,包子,喜欢偏咸还是偏淡等等,我们把员工的这些饮食习惯一一统计上来,再灵敏制定每周食谱,并给炊事员买回炊食方面的书籍,好让炊食员针对员工的“口味”,量体载衣般地做好每一顿饮菜。有些菜,在当地菜购不上,我们后勤人员便开拓了几块菜地,再从国内带回蔬菜种子,种上蔬菜,同时,这几块菜地还为我们节省了一笔买菜的开支。另外,我们还借助一些便利条件,托人从国内
15、捎回一些蔬菜和水果,从而尽可能让我们的员工吃上了自己喜欢吃的菜。三、坚决按制度办事,做到钱物分开,帐物相符后勤工作实际是一个庞大的工作体系。它不仅直接与钱物直接打交道,比拟敏感,而且涉及面广,事关每一员工的切身利益。为此,我们后勤工作人员,在上级领导下,在分管后勤工作领导的直接指导下,根据我们的实际情况,制定了后勤管理工作细那么,出纳、会计、采购、翻译等人员,分工明确,各施其职,各尽其能,既分工又合作。在此根底上,我们每一项工作都做到,向领导汇报,向上级请示,既让领导知道我们干什么,又让领导指导我们怎么干,同时还加强监视,做到后勤工作有规章可循,有制度可依,有领导指导,有员工落实。确保各项工作
16、有人干,各项工作做得及时。我们及时把工资发放到每一位员工的手上,并用针对实际情况,及时配发员工的劳保用口和相关福利。让每一位员工干得舒心,干得放心。由于后勤工作做得好,我们的员工,工作认真,效率高。团队精神发挥得好,集体荣誉感强。屡次受上级的好评。我们后勤工作也存在着需要进一步改良的地方。工作效率还需进一步进步,还要进一步调动后勤工作人员的积极性,进一步搞好后勤保障,进步后勤保障工作中的科技含量,进步认识,整合资,进一步增强节省意识和环保意识,力争明年的后勤工作上一个新台阶。公司后勤个人工作总结四_年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约本钱、提升效劳、保障运营”的工作目的,对内完善管理运行,对外
17、提升效劳质量,坚持效劳过程中的总结和创造,不断提升后勤部效劳管理理程度,根本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。一、坚持以营业为中心,做好后勤效劳的工作,努力创造良好的营运环境。营运是公司经营开展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在_年进一步强化了以营业为中心的效劳理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得效劳需求信息,提升员工的效劳意识,做好多项根底运行保障的同时,进一步进步后勤效劳质量,为公司整体运营效劳的提升做出奉献。1、进一步加强物业设施维修维护,进步效劳设施运行标准。_年,后勤部对长沈两店实行统一管理目的,在工作标准和标准方面实现统一管理。在根底设施维护方面,_年对所有设施设备进展
18、普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养方案,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写意外事件处理报告单,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,结合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。_年截止目前,长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部_年截止目前共组织完成改造施工工程247项,
19、其中长春店108项,沈阳店39项,满足公司经营开展的需求。2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达。因此,后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓。_年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承当范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改良保洁方法,全面进步室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探究保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,
20、并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到质的进步;三是重视卖场温度调节,控制适宜温度。为较好的控制卖场温度,后勤部在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进展检查,对温度出现偏向区域进展及时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多1c,确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。3、主动加强效劳,进步员工的效劳意识。_年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求,对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,所有后勤文职人员都能办理所有业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程可以办理完成;实行效劳投
21、诉 公示,主动承受效劳监视。为全面进步效劳质量,后勤部还制定了维修投诉 管理方法,对24小时维修 进展录音,及时反应处理结果,对各部门后勤效劳需务实行跟踪制度,由物业管理员及时现场理解效劳效果及效劳满意度,及时总结和处理效劳中的问题;通过参加营业例会及时获得效劳信息,使后勤部第一时间理解效劳需求,及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开效劳配合协调会,研究效劳细节,确保后勤效劳配合工作保障到位,保证后勤效劳工作的圆满完成。4、加强对供给商专柜的现场管理,推行有偿维修效劳。_年,后勤部将专柜的设施管理纳入物业效劳管理范围中,对专柜卖区实行每天巡视制度,对于需要维修维护的工程,
22、及时通知专柜整改,对于不能按要求整改的,由后勤部按有偿维修方式进展及时处理,促进卖场整体运行环境的提升;在对供给商专柜的维修中,后勤部坚持“效劳为本”的主导思想,对于能提供材料的专柜实行免费维修,对于我方提供材料的不收取人工费用,受到了供给商的欢送。在做好专柜卖场效劳的同时,后勤部同时加强对专柜后区的管理工作,实行定期对专柜库房进展检查巡视,及时发现和处理平安隐患,防止了平安问题的发生。二、加强根底工作建立,强化管理的创新理论,促进后勤物业整体管理程度的提升。管理是效劳的根底,科学有序的管理是保持效劳持续有效的前提条件。_年,后勤部在总结_年管理工作的根底上,进一步加强了根底工作建立,有效进步
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