公司年终工作总结汇总2021.doc

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1、公司年终工作总结汇总2022公司年终工作总结汇总8篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析p 研究，做出带有规律性结论的书面材料，它是增长才干的一种好方法，不妨坐下来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是WTT整理的公司年终工作总结8篇，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。公司年终工作总结 篇1_是公司高速开展的一年，公司正在不断地更新着、不断地探究着，在不断地进步着、不断地强大着 。 公司扩大后 ， 组织构造进展了重大变革，各项制度也随着工作的需要日益完善。日新月异的变化及公司良好的竞争机制，使员工增强了危机意识和奉献意识，为公司开展不断注入新的活力。 回忆过去

2、一年，在消费部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下，消费部_年出色完成了万的产值。现对 _ 年的个人工作总结呈报：一、工作中的缺乏之处：1、 整体产能已大幅度上升，到达120_1400万每月，人均消费产值如今虽然到达 万/人，但离消费目的还是有一定间隔 ，比福建的人均产值还是有差距，这偏离了我们总部的优势，在绩效进步方面，我们的努力还是不够，需要来年认真分析p ，合理调配，充分利用、让效率进步赶上酒店行业程度，超越自我、2、 消费车间人员的技术才能相对较弱，从二次晋级技术考核来看，整体程度不高、很多人员对消费的品质不明了，盲目操作，不良现象不知道如何去防止，品质更不知道如何去改善；对平安

3、认识不够，不知道如何去防范，不知道怎样才是平安操作，对自己防护意识不清楚、看不习惯图纸，对公司的消费工艺不熟悉、依靠自己原有的经历或自己固有的理念去消费、无法把握品质，消费的效率也无法进步、新年里，要大力开展培训、3、 消费才能不平衡、木工前段的消费一直无法满足后段油漆、今年来虽然有外协来补充些白身，但还是不能满足，后段的消费空虚也形成的空耗现象，木工原来四个组，扩大了一个组的才能，可是前段备料，细作等部门的产能也制约了木工的前进步伐，在11月，12月进展了双班调整，仍然无法让油漆线满负荷消费，因此造成后段消费没有发挥应有的潜能、此消费瓶颈一直没有得到有效的解决；4、 各项考核制度推进力度不够

4、，特别是今年推行的组长考核制度，已经获得了一定成效，但并没有预计的成效好，主要是各部门的沟通配合方面不够，局部人的思想观念没有改变，一些人自我意识影响了考核的正常进展，考核工作已退出了原有的作用，使制度已产生消极影响，今后需在思想上进展教育，在工作中强迫要求、让人员从思想上认识，在行动上改变、让考核真正发挥杠杆作用、5、 消费过程中的方案才能不强，生管的方案没有真正起到引导消费的作用、在实际操作中，还是以消费为主要导向、出货方案无法实现； 生管对消费的实际消费才能分析p 缺乏， 在分工和方案上有所缺失、造成消费安排不合理，虽然我们消费的订单比拟复杂，但还是可以从复杂中找出规律、确实分析p 产能

5、，从产能，从人员的调配二、工作中的成绩：1、 提升了消费产能，从3月份的万每月已进步到万每月、整体的产能在原来的根底上进步了%2、 4月份开场推行了产品移交制度，设置交接员，减少产品的车间流通过程中出现的数据不清，反复补料、让本钱增加的现象、也有益于车间消费安排，让消费干部能清楚地知道产品配套，尾数、消费才能等方面的信息，也便于让消费干部评估车间人员的消费效率、3、 建立了组长考核制度，从产值，管理，品质，平安，人员等方面进展考核、用几个方面的考核对管理人员的才能进展考察，对现场的实际状况予以暴露、从几个月考核的结果来看，对人员的管理起了一定的约束作用、让生管，品管，主管等职能人员从多方面考察

6、干部，以公平，公正的考核方式来管理、让管理趋向制度化，让管理逐步走上新的台阶、进展了车间人员的技术考核、4、 将计件工资制度推上新的台阶、计件工资本来的宗旨是让员工多劳多得，但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道，已走入集体单位计件的怪圈、 10月份，在公司领导的指导下，坚决推行各车间分小班计件，打破原来集体计件方式，让员工明确知道，做了多少，能拿多少，对各组员工，组长进展评分，在工作表现上进展分类管理、执行几个月来，已暴露出原来集体计件中诸多缺乏，此工作对车间员工的消费效率有一定的鼓励，目前收获不是很大，这条路是比拟困难，但一定要走下去，真正落实公司的正确政策、三、_年度工作方案：1、 进步

7、消费效率，调控人员、大力推行小班计件方式、必须落实多劳多得的原那么、与统计部多沟通，在工价上进展调整，对内部联络单多方审核，减少水份数据、现场走访，集思广益，找出消费中的消耗的原因，进步效率的方法，对工作时间劳动纪律，现场管理多加要求，在消费工艺上研究对策、多种渠道想方设法进步消费效率、在新年内必须将人均消费产值比进步10%、2、 、进一步推动组长绩效考核制度、健全考核管理、 对绩效管理几个月来的成绩和过失做总结和分析p ， 以贴近实际为原那么，提升管理职能为宗旨，将已有些僵化的条文予以修改，增加新的内容，完善考核方案、对参与考核的人员进展思想灌输理念、让考核走向公平，合理化，细化考核数据、3

8、、 增加培训课程、从今年的考核和员工晋级考试可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速开展的形势，明年方案每月至少安排一场干部管理理论培训由本人亲自讲课、员工安排每周一小时的培训时间，由车间组长和主管进展、在思想认识上，在实际操作上，在政策可行性上对员工和干部进展多方位，全面的知识培训，打造精英团队、4、 强行推行生管主导消费之形式、建立强大的生管队伍，首先要武装生管的头脑，树立以生管为主导的消费管理系统、以生管的方案来推动消费，保证客人的交期，依序消费，杜绝消费混乱的现象，生管同时要有充分的数据来分析p 消费才能和预见消费瓶颈，让消费进度要顺畅有序地执行、5、 设置每月优秀人员评定、在员工中进

9、展优劣评比， 从员工的平时表现，消费效率，消费品质等方面进展评比、创造良好的平台，让员工在工作中有竞争，也让有突出表现的员工有收获，让员工真正发挥潜能、从而改变消费气氛，创造积极参与的环境。6、 规划人员配置，为_年消费任务做准备、_年，公司规划深圳基地的年度销售额在3个亿，按目前的人员配置，主要在木工、备料，细作等单位，需要在这几个单位增人员。四、需上级领导解决的问题1、 客供物料进展时间无法掌握、在很大程度上影响并制约了消费的进度2、 业务与客户的沟通要加强，特别是消费前的品质要求要确定，在产前会时有书面的要求，让消费能明了、在与业务沟通前与消费理解，在消费工艺方面要清楚，让客人提早知道3

10、、 合理接单，在交期和类别上要有所权衡，不能总是让消费插单消费或是消费倾斜太多以上是本人_年度工作的总结和2_年的年度方案，请领导批评指正。公司年终工作总结 篇220_，在公司的正确领导下，在各科室部门的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，严格执行公司的工作方针，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自身工作岗位上认真履行职责，做好各项行政管理工作，较好地完成了工作任务，获得了一定的成绩。现将20_年个人工作情况总结如下：一、抓好自身建立，全面进步素质我作为一名负责公司行政管理的干部，肩负着公司赋予的重要工作职责，知道自己责任重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求

11、对待自己，加强政治理论与业务知识学习，把它学深学透，领会在心里，运用到详细实际工作中，以此全面进步自己的政治、业务和管理素质。在实际工作中，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力理论“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，进步工作效率与工作质量，为职工群众做好表率作用，促进公司整体工作开展。二、刻苦勤奋，全面做好行政管理工作行政管理工作范围广，日常事物多，涉及车辆、食堂、平安、卫生等方方面面工作，工作看起来虽然细小，但都与公司的整体工作严密相关，丝毫不能马虎。为此，我严格要求自己，精益求精、一丝不苟地认真做好各项工作，确保工作质量，让公司领导放心，让职工群众

12、满意。一加强车辆管理，保障公司用车需求我分管公司6辆汽车，按照公司车辆管理要求，认真做好各项工作，确保行车平安。一是抓好驾驶员管理，要求驾驶员必须严格遵守国家法律、交通法规和公司的各项规章制度，认真学习业务知识，进步驾驶技术，按规定参加平安教育和学习，增强法律观念，确保行车平安。二是抓好车辆管理，严格执行派车制度，标准使用车辆派车单，用车完毕后，执行车辆归位制度，将车辆停放在规定范围内。同时要求驾驶员做好日常保养维护、清洗工作，每月对车辆平安和技术状况进展一次检查，保持车辆性能良好、卫生整洁；做好出车前和收车后的检查工作，排查车辆存在的平安隐患，坚决不让车辆带病行使。三是做好每月用油统计分析p

13、 ，包括过路费、保养费和车辆公里数工作，制定好下月用油方案，做好车辆保险年审工作，努力减少用车本钱，为公司节省资金。四是抓好平安教育，每季度对驾驶员进展一次规章制度、平安行车教育，要求驾驶员在行驶车辆中要时刻保持警觉，做到平安驾驶，防止出现各类平安事故。二强化平安卫生，防范平安卫惹事故我作为行政人事部平安员，进步自己的责任意识，强化平安卫生，防范平安卫惹事故。一是加强食堂卫生平安，要求食堂把好进货关，不进低劣货，从头上防范食品卫生平安事故发生；要求食堂搞好每天的清洁卫生工作，定期开展消毒杀菌和灭四害工作，确保食堂卫生整洁，确保职工身体安康。二是加强厂区保安，要求保安员加强厂区巡逻，做好人防、技

14、防工作，进步警觉、细致防范，维护公司正常的消费工作秩序，确保厂区平安，确保公司财产平安。三是加强厂区保洁，要求保洁员做好每天日常卫生保洁工作，保持厂区卫生整洁相貌，进步公司形象；要求保洁员做好厂区绿化工作，加强花草树木的修剪和病虫害防治，旱天要做好浇水工作，防止花草树木枯死，冬天要做好保温工作，预防花草树木遭冻害；使厂区美观，为公司创造良好的消费工作环境。三做好其他工作，促进公司整体工作开展我是兼职驾驶员，保障总部和上级领导接待工作，为做好该项工作，我严格要求自己，加强与公司的联络联络，注意自身的文明礼貌和礼仪修养，认真细致做好工作，确保让总部和上级领导满意。我认真做好保障领导房屋使用工作，为

15、公司管理层享受每人在外租房待遇做好效劳工作，按时缴纳水电费，认真检查水电设施，确保公司管理层在外租房可以住好不操心，可以专心致注地为公司做好工作。三、培养良好作风，促进工作开展做好行政管理工作，除了业务知识与技能外，更主要的是工作作风。我作为一名行政管理干部，严格要求自己，培养良好作风，以严谨的态度对待工作，承当自己的责任，认真对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为为公司做好效劳工作。同时加强工作创新，创新是做好工作、获得工作成绩的根底；没有创新，意味思维僵化、工作守旧，不可能促进工作开展，获得工作成绩。为此，我按照公司的工作精神

16、，结合自身岗位职责，做到积极创新，大胆解放思想，大胆变革求新，实现工作打破，促进工作又好又快开展。20_年，我刻苦勤奋、认真努力工作，虽然进步了自己的政治思想觉悟和工作业务程度，完成了工作任务，获得一定成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些缺乏问题，需要继续努力和进步。进入20_年下半年，我要继续加强学习，努力理论，求真务实，开拓创新，发奋努力，攻坚破难，把各项行政管理工作进步到一个新的程度，确保获得公司领导和职工群众的满意，为公司安康、持续、快速开展，作出自己应有的努力与奉献。公司年终工作总结 篇3光阴荏苒，光阴流逝，20_年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协

17、作，顺利地完成了全年各项工作任务。回忆20_年，我们虽没有非常骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。展望20_年，相信公司会有更大的开展前景。为了更好地开展工作，认真汲取经历教训，找出工作中存在的问题，现将20_年度工作总结汇报如下：(一)加强企业内部管理，不断进步企业管理程度企业内部管理是企业生存和开展的根底。今年以来，公司在_总的正确指导下，在_总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建立为根本，以进步效劳质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促开展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，亲密配合，不断修改完善各部门各岗位管理制

18、度，适时组织全体员工学习体会。理解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中互相推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，互相交流讨论，互相查找问题、剖析原因，及时制定改良措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。(二)团结协作，亲密配合，顺利完成全年各项消费任务加强消费管理，完成消费任务是企业工作的核心所在。20_年以来，公司各部门严密配合，互相协作，围绕“强管理，抓平安，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓消费任务的按时完成，得到

19、了各施工方的一致好评。1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、互相尊重，及时沟通”的原那么，确保混凝土浇注的顺利进展，要求前场工长工作要深要细，提早做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工平安、高效、无误。2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋开展”的指导思想，大力加强质量建立。从头抓起，严把原材料进货关，加强砼的消费、出厂、运输、和泵送等每一个消费环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。20_年，试验中心共进展砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，

20、为了降低消费本钱，试验室工作人员，在充分保证质量的情况下，全年共进展了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其到达最正确级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了消费本钱。3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，互相取长补短，努力进步操作室的操作技能。为公司储藏人才打下根底。4.加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克制天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。20_年经过全体员工的共同努力，在各部门的互相支持配合下，公司

21、全年完成消费方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。(三)狠抓平安工作，实现了全年平安事故为零的良好场面平安工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和开展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把平安工作放在头等大事来抓，获得了良好效果。实现了全年无重大平安事故的良好场面。1、加强平安领导。年初公司即成立了以_总为组长的平安工作领导小组，加强平安监视检查，及时发现和消除平安隐患，不断修改和完善平安工作制度。2、注重平安教育，进步平安意识。适时组织平安知识培训，定期讲评平安工作情况。时刻提醒广阔员工“平安工作无小事，小隐患也会酿成

22、大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。3、上下一心，齐抓共管。严格执行“平安第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身平安、财产平安、施工平安”的目的，形成“人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的平安工作气氛。绝不允许不讲平安的人和事存在。对无视平安工作的部门，发生平安事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和平安事故时，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。5、加大设备的维修和保养力度，确保平安运行。20_年公司在资金非常紧张的情况下，仍保证了设备维修和保养开支37万余元，充分说明了公司对设备平安运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理，

23、定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将平安隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行平安。(四)加强纪律建立、进步广阔员工的主人翁意识公司的绝大局部员工能严格要求自己，工作积极主动，认真负责，服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公司领导的高度肯定。二、工作中存在的一些问题1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步进步。主要表如今工作人员对某些工作认识缺乏，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在一定程度上影响了工作进度。

24、2.前场与施工方和消费部门的衔接还不够。主要表如今：施工方配合力度有待进一步沟通和加强;消费、运输、泵送等环节配合力度需进一步进步，管道架设时有延后的现象发生等。3.个别员工集体观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照顾，不要组织纪律。不服从工作安排，工作斤斤计较，互相推诿扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的，公司将实行经济处分和行政处分。4.少数员工平安防范意识不高，还有待进一步加强，主要表达在技术还不过硬，处理紧急情况的才能还有待进步，不能提早发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。据统计20_年共发生各类平安事故隐患1

25、4余起，处分20余人次。5.工作不深不细的现象还比拟突出，主要表如今怕费事，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。6.极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢管，拿他没有方法等思想严重存在。7.工作流程有待制定，以防止造成职责不清，分工不明。三、二O_年工作方案与建议(一)紧紧围绕“抓质量、抓平安、抓本钱”这一宗旨，严格管理。首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进展检测，努力控制好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。其次，继续加强平安消费监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，

26、催促管工加大对泵管的巡查力度，在注意平安的同时合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要进步平安意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到平安驾驶的重要性和必要性，同时要认真负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否那么必须严肃处理。再次，继续提倡全员发动参与公司管理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品本钱，以使企业到达产品最大利润化。最后，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供应与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否那么，会给公司带来一定的负面影响，或者说有损公司形象和社会信誉。(二)努力拓展商混市场，进步方量

27、和经济效益目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的消费方量远远不能满足现有设备，由于商混市场竞争比拟剧烈，为此，我们应制定一套实在可行的销售方案，多开展业务，只有这样，才能进步消费方量，从而进步企业经济效益。(三)完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，进步广阔员工的工作积极性。20_年，公司将在原管理制度的根底上不断修改，并利用一定的时间组织大家学习。新的一年意味着新的开场，新的机遇和新的挑战，为此，_全体员工，一定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的成功。公司年终工作总结 篇4寒雪梅中尽、春风柳上归!转眼间20_年已经过去，回首20_年让人感慨万千。_酒店走过了他不平凡的一年，本人也有幸

28、经历了酒店的筹建、开业和升星的整个过程。首先非常感谢_给我进入酒店工作的时机、感谢_在工作中给我莫大的支持与鼓励，其次要感谢_给我这样一个能展现自我的平台，让我有时机参与其中，与酒店一同成长。下面我将对20_年工作和20_年的方案向各位领导汇报。 20_年度的主要工作内容：(一)参与酒店的筹建与开业20_年1月16日我们在瑞雪中迎来酒店的开业，天寒地冻挡不住我们一群年轻人的激情。我们的员工不怕脏不怕累，清扫卫生、搬家具、倒垃圾,天天加班加点完成酒店开业前的各项准备工作，为酒店如期开业奠定了根底。_和_更是身先士卒，带着全体员工奋战在第一线。在20_年8月23日前，我一直负责客房的各项工作，主要

29、跟进了一号楼和二号的开荒工作、房间物品的装备、员工培训、各种操作规程及规章制度的建立;尤为重要的是带着客房部的全体员工在高标准的制度下，逐渐适应了酒店的管理和运营工作。(二)参与酒店升星工作_洒店在开业不到两个月的时间就向上级主管部门提出了五星的申请。在得到上级主管部门的大力支持和帮助下，酒店迅速成立了以总经理为组长、_为副组长以及各部门经理、主管为组员的申星小组，并迅速开展各项申星工作。作为客房部副经理的我有幸参与其中，并有幸被派到_大酒店学习。学习回来后根据星评访查标准对客房效劳员进展了针对性的培训，根据五星级酒店的评审报告中五星级酒店物品装备要求对客房物品进展调整及增加。在_和_的带着下

30、，酒店上下掀起了一波又一波的申星热潮，酒店上下齐心协力、通力合作，并于20_年12月28日以高分顺利通过了国家星评专家的审查，成为了昆山首家民营企业的五星级酒店。(三)进入新的工作领域20_年8月23日，因工作需要被调至大堂，任大堂质检部经理一职。对于我来说这是一个全新的领域，在酒店领导和同事的不断支持和帮助下，我很快地进入了角色，并认真开展各项工作。在此,请允许我借助大家的掌声向他们表示感谢!在大堂质检部只有三个大堂副理的情况下，大家不辞辛劳，努力完成各项工作方案及任务，主要表如今以下几个方面：1、认真跟进了各项星评准备工作的检查，为星评的顺利通过奠定了根底。2、以公平公正为工作指导方针加大

31、了质检的检查力度，为迎接五星审查、进步酒店的整体效劳质量方面，做出了突出的奉献。3、调整了质检方式。使酒店质检工作又向前迈进了一步。20_年已经过去，我们虽然获得了一定的成绩，但还有很多缺乏之处需要改良。我们不应该满足于现状，要不断开拓，不断创新。我现将20_年的工作作以下打算：(一)增加人员编制如今大堂副理兼职质检的工作，本身大堂副理的工作就非常繁忙，如继续兼职做质检工作和大堂副理的工作都不能很好地开展，也没有完全发挥大堂副理和质检的作用。为了完善大堂副理和质检的工作，使大堂副理和质检都能发挥好各自的作用，必须进展严格的分工，所以申请需要增加质检员专门负责质检工作，而大堂副理做好对客效劳，处

32、理好宾客关系和协调好整个酒店各部门之间的纵向沟通和协调，使酒店管理更加顺畅和高效。(二)完善酒店奖罚条例现有的奖罚条例对如今的质检工作有一定的局限性，为了通过奖罚条例来标准员工的各种行为，同时也为了到达鼓励员工的作用，必须将奖罚条例细化和标准化。(三)工作的创新大堂的工作创新1、对大堂副理的工作进展严格的分工，责任到人，做到事事落地有声;2、制定大堂副理每日检查报表，使大堂的各项工作更明晰;3、大堂副理不定期的地对长住房和中西餐厅进展抽查;4、每周代表酒店总经理拜访一次长住客;对宾客反应的信息做好记录与分析p ，并及时反应到相关部门;5、实行典型案例通报制度，对具有典型意义的案例进展核实，并制

33、作成典型案例作为员工培训教材。质检的工作创新：1、所有对员工的处分，不作为酒店收入，应作为专项基金，用于对员工的奖励或酒店组织的工余文体活动，增加员工的归属感。2、从酒店内部培养质检干部，大胆重用那些精力充分，思想活泼，干劲十足，心胸宽广，善抓敢管的年轻质检干部。3、改良工作方法，及时进展有效沟通，正确对待员工过错，在一般情况下，每一个人都有上进心，都不愿出现过失，所以当出现过失时，最难过的是其本人，作为职能部门要进展正确帮助和指导;员工出现过错后质检员应及时与之沟通，使其真正认识到错误。4、注重鼓励的仪式化，仪式是一种动态文化。酒店对员工鼓励不仅应严格按照饭店有关奖励制度落实到实处，而且对员

34、工的鼓励也需要一定形式，应该对饭店有功的员工确定物质奖励和精神奖励。5、建立完善的分析p 报告制度。质检小组每月对发生的质量问题进展汇总统计、分类解析、定量说明，并形成质量分析p 反报告，每月召开质量分析p 专题会。6、制定质检每日检查报表，使质检工作做到简洁明了。7、建立质量档案管理制度。质量档案是酒店改善效劳，进步程度的一项重要的根底工作，质检经理负责。部门、班组应建立和完善档案管理制度，实行专人专管和定期检查制度，酒店不定期会对各个部门档案进展检查。8、完善质检员的工作程序。9、每年至少一次，邀请专业人士对酒店进展暗访，并出具暗访报告和评分报告;将暗访报告呈报总经理，召开酒店效劳质量分析

35、p 会，对暗访中发现的问题逐项予以整改，到达进步酒店效劳质量的目的。 20_年我们获得了一定的成绩，同时也有很多缺乏之处，20_又是一个新的起点，我将更加努力，做好自己的本职工作，带着部门管理层努力完成各项方案，将本部门工作提升到一个新的台阶。最后祝一醉皇冠酒店继往开来，再创佳绩;祝一醉集团生意兴隆通四海、财茂盛达三江;祝各位同仁开心每一秒、快乐每一天、幸福每一年、安康到永远。公司年终工作总结 篇5一年来，我公司的科技管理工作在上级党政的领导下，在省、市科委的指导和帮助下，认真贯彻失行了“经济建立必须依靠科技，科技必须为经济建立效劳”的方针和全国、省、市科技工作会议精神，获得了比拟显著的成绩。

36、详细表如今以下几个方面：一、领导对科技管理工作更加重视、纳入了议事日程来抓。全国和省、市科技工作会议后，公司党委书记_同志亲自抓科技管理工作。在他的主持下，研究制定了“七五”科技规划和一九_年的科技规划。亲自深化食品研究所和各墓层工厂，听取汇报，研究落实措施，研究攻关工程，催促和帮助研究所、各工厂实在把科技工作抓好。公司党委确定一名副经理兼任食品研究所的党支部书记。各工厂也都指定一名副厂长抓科研和科技管理工作。各级领导都这样重视科研，这样抓科技管理工作，在我公司系统来说，还是历来所罕见的。因此，我公司今年的科管工作就搞得比拟好。二、科管机构进一步建立健全了起来，科管人员也得到了充实。为了加强科

37、技管理，把科技办公室从研究所拿出来，放在公司，作为一个独二的机构，归公司直接领导，并充实了两名专职干部，这样，使科管工作领导更加有力，科研和消费更能严密结合，有利于开展科技工作，有利于消费开展。各工厂也都成立了科技股，装备了两至三名专职人员抓科管，从上到下，形成了一个科技管理网有力地推动了我公司科技管理工作的开展。三、科研规划和科研项日都落实得比拟好，科研成果比拟显著。我们在调查摸底，搞清情况的根底上，制定了科技规划，生报给省、市科管部门审批，并请省、市科管部门的领导同志到我公司和食品厂研究论证工程，积极争取工程研究经费一年来，共争取上级领导部门安排的科研工程十个，得到科研补助费十三万八千元。

38、对这些新工程和历年延续的一些老工程，我们都采取了“三定”定工程、定人员、定完成时间的方法落到了实处，因此，到年末共完虑了五个研究工程，并已通过鉴定举例略。在这一年里，还推广应用了自创和引进外地的先进工程十余个，成果也很大。正因为这样，今年我公司有三个工程获得省科研奖，二个工程获得市的科研奖。四、厂办科研有了新开展，已经建立起来了七个食品科研中心，起到了较大的作用。如糖果一厂通过研究中心，共搞出了二十五个糖果新产品和新品种。_糕点厂通过科研中心，研究出了一百多个糕点和面包的新品种，投放市场，很受群众欢送。同时，我们还狠抓了各工厂的科研组织，但凡百人以上的中型企业、普迫建立了食品研究小组，有的称研

39、究室。据不完全统计，有三十多个工厂、五十多名技术较高的技师和技术人负，从事兼职科研工作，这对促进消费开展起到了很大作用五、系统外的食品科研结合体已经形成，有助于对重点科研工程并展技术攻关。我们食品工业科技力量非常薄弱，仅占全体职工的百分之二，远远满足不了消费开展的需要，完成一些比拟重大的科技工程，还需借助外界力量。一年来，我们在市科委的协助下，与省商学院，医科大学等单位签定了科技协作合同，并成二了食品科研专业组，帮助各工厂技术攻关，开发新产品。六、党对科技人员的政策得到了进一步落实。各级领导对科技人员更加重视，从政治上、学习上、工作上、生活上都很关心。先后对十八名技术人员授予了技术职称；筹集了

40、一局部资金，为科技人员建了一批住房；对一批技术程度比拟高、政治素质比拟好的科技人员提拔到了领导岗位，充分发挥了科技人员的作用。举例略七、科研技术根底工作正在逐步建立。今年举办了五期各种技术培训班，狠抓了职工的智力开发举例略；从公司到工厂都统一建立了科研技术档案和科技人员档案；对历年土级下达的科研工程进展了彻底清理，该鉴定的鉴定、该结算的结算、该攻关的攻关、该下马的.下马。还举办了食品科技参考，共发了二十一期，沟通了各方面的科研情况，有力地推动了科研工作的开展。总之，在过去的一年里，我们食品科技管理确实做了不少工作，获得了较大的成绩。但是，和党的要求还相差很远，工作中还有不少缺点。如科管力量还比

41、拟薄弱，许多工作都在等待着我们去做，深感力所不及；科研工程落实不够好，进展不快；日常忙于一般事务性工作，抓重点不够，效果也不够显著。所有这些，在今后实际工作中都要认真研究，尽快加以改良的。公司年终工作总结 篇6记得初次应聘时，我对公司的认识仅仅局限于_几家顶级的广告公司之一，对设计师一职的认识也仅局限于从事相对单纯的广告创意和美术执行工作。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、理解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。一、通过理论学习和日常工作积累使我对公司有了较为深化的认识。记得初到公司时，交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改，然而说来惭愧的是，因为对于对方企业整体

42、形象包装的不熟悉，导致这张小小的贺卡修改任务就让我在公司的第一天工作从下午5：00左右持续到深夜12：00以后，反复的修改和漫长的等待客户的回复对我来说，既新颖也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步获得的前提和根底。在这段时间里我认真学习和认识了公司各相关资料，并且对公司以前的、如今的客户的相关资料有了比拟初步的理解，(这方面，小组的组长_、美术指导_、还有和我一样新到公司不久的美术_，对我的帮助都很大，我也一直很感谢他们)再加上日常工作积累使我对公司有了较为深化的认识，也意识到了公司在_广告业举足轻重的地位，她的开展对于推动整个_广告业的开展有着宏大作用。同时，公司拥有比拟先进的管理体制和企业

43、化标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的开展充满了信心和憧憬。二、认真学习岗位职能，工作才能得到了一定的进步。根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是：(1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;(2)参与相关广告创意的讨论;(3)领导交办的其他工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作才能的同时，还一定要具备良好的设计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新！当然，良好的语言表达才能是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在创意想法方面存在缺乏，还需要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多请教、多学习。为了让自己做一个称职

44、的广告美术设计人员，我也阅读了许多与设计相关的书籍，并争取在工作中有所帮助和进步。在今后的工作中，我将努力进步自身素质，克制缺乏，朝着以下几个方向努力：1、学无止境，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于指导理论，大胆创意！2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的进步自己的各项技能。3、不断锻炼自己的胆识和毅力，进步自己解决实际问题的才能，并在工作过程中渐渐克制急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。公司年终工作总结 篇7转眼一年过去了，20_年开场了，从_年至今，在邦瑞已经5年了，感觉公

45、司开展比拟缓慢，而我在邦瑞从事的工作是以采购为主，后勤为铺，转战各大城市，参加地铁建立，从单一的铺料采购，转战为主料采购。在20_年夏南车辆段工作中，给自己对物资采购的认识进步了一个大台阶，也让我意识到公司在物资采购和管理方面还不够完善。虽然这一年主料采购以学习为主，但是有铺材采购的经历，向中铁一局物资部学到了不少知识。当然也存在很多缺乏。下面我把这一年的工作状况做一下述职报告。一：物资采购。全年物资采购金额为240万元，计算机网络截止目前为止，金额为615561元，在核算计算机网络综合单价和采购底价扣38个点后，亏损2万元，也就是说，人工费是免费的。所以采购起来比拟困难。在这个方面这就要求我

46、们在做工程的时候得有预算。而不是盲羊补牢。二：采购的方式：施工技术部门在下发材料申请单时，不能把标准和标号，要求和数量列清楚，没有完善的材料申请方案，造就采购部门在选择供货商时，进度跟不上，造就材料和运费的浪费。这一年的采购工作让我觉得每项材料在采购的时候，都要从各个方面衡量供货商，产品的质量，资质和检验报告，售后效劳，以及付款方式，单价，供货时间，验货标准。有指定厂家的把所有厂家的资质资料要齐，咨询价格，优先选择平安性能好、各项指标比同类产品优的作为供方;做到长期合作。三：合同的签定;为保障双方的权益，每项产品都必须签定合同，以前我个人对产品的认识不够，很多产品在采购的时候虽然有谈合同，但是也有没有签的，意识到合同是保护双方的一种利益关系，所以必须签定。不过签定后很多付款不能如期兑现，会给后期的采购带来不良影响，找新厂家的任务就比拟重。四：产品的质量和收发工作：目前为止，公司还未设立产品的质检部门，在验收产品质量的时候，就全部落在采购员身上，出了问题也就全是采购的事情，而各技术部门在落实产品的标准，规格，型号以及数量的时候，存在很大的缺乏，经常更换型号和数量，给资金和材料造成很多不必要的浪费。五：付款方式;给我的感觉，公司的资金压力始终很大，每次采购到最后，款项都不能按予期的要求付款，这就说明我们的资金需要改善，进步公司的信誉度，假如说公司想