关于银行培训心得体会锦集2021.doc
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1、关于银行培训心得体会锦集2022银行培训心得体会 篇1在市行召开的“开展加强执行力建立主题教育活动发动大会”上,我和市行副科级以上干部及各支行行长一道,认真听取了_行长就开展加强执行力建立主题教育活动,如何进步领导干部的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。_行长用精辟的语言,从细微处着手,宏观上把握,结合同志在省分行会议上的讲话精神,为我们诠释了执行力的真正内涵和理论宝典,即分析p 了_行当前面临的金融形势,也对我们各级领导干部提出了要求,对此我深有感触。下面我就根据近期学习的各级领导的讲话精神和自己的感知感悟,结合自己的工作实际,谈谈自己的浅薄认识和体会。何谓执行力?按照余世维博士的说法
2、,执行力“就是按质按量地完成工作任务”的才能。个人执行力的强弱取决于两个要素个人才能和工作态度,才能是根底,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和理论锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。对于牡丹江分行来讲,我们各部室、各部门是贯彻落实全行工作目的和任务的关键。我们担负着将分行的意图贯彻到支行和网点的每一位员工,最终使各支行实现每一个详细经营管理目的,并带着全体员工确保任务目的完成的责任。近年来,农行重视抓内控制度建立,建立健全了一系列规章制度,内容涉及到信贷管理、财会管理、人员管理等方方面面。我在理论中深深体会到,制度再多、再完善,执行者不去执行或执行不到
3、位,再好的制度也发挥不了作用。因此,制度建立是业务稳健开展的前提和保障,而制度执行力才是关键。从前几年的专项治理大检查情况看,违规操作情况时有发生。如在信贷管理检查中发现贷前调查不标准、无贷后检查记录、一户多贷及关联人员贷款、合同签订不标准、贷款逆向操作、超权限贷款、超年龄贷款等。在内控制度执行方面,存在会计柜员交接不标准、抹账不标准、柜员领用重要空白凭证的手续不合规定、印章保管不妥、会计凭证要素不全、挂失业务不合规定等。所有这些问题都是制度执行不到位引起的,容易导致操作风险的发生。我认为抓制度执行力重点要抓以下五方面工作:一、强化检查。农行所有机构都要充分重视检查制度落实情况的重要性,不要等
4、上级布置时才抓检查,或发生金融案件后进展检查,而是应该做到常规性检查,把执行力作为各级管理人员的首要职责,机关职能科室要定期制定自律监管检查方案,事后的检查结果要书面通报全辖,以此作为考核职能科室工作质量的主要根据。一要进步检查频率。前台部门、平安保卫、信贷等业务要定出规划,规定多少时间必须进展自律监管检查;二要确保检查质量。自律监管检查之前要有检查提纲,包括内容、要求、检查人员组成、目的要求等,检查之后要有检查报告。三要突出风险点检查。全面检查是需要的,但更重要的是应找准风险点,多搞一些突击性、专题性、针对性的检查。四要充实检查人员。机关职能科室人员,信贷和财务监管等人员是检查的主要力量,同
5、时也要吸收一些年轻的有上进心的基层员工参加,这既有利于培养青年员工,又充实了检查人员队伍。二、严格问责。重奖之下必有勇夫,而重罚之下,必将使违规者付出昂贵的代价,使之不敢违规。主要是对职能科室有无按规定组织本专业制度执行情况进展检查,其方案和检查质量结果,问题的整改情况和落实情况如何;检查组人员有无做“和事佬”情况,有无该查而不查,有无应发现而未发现,有无发现了未作报告,未要求其进展整改等情况;支行行长本人的履职情况,有无做到以身作那么;支行行长自己辖属员工的制度执行情况;职能科室负责人自己业务管辖员工的制度执行情况;各级经营班子各项业务经营指标完成情况和各项制度执行情况。通过问责,对制度执行
6、不到位的,要提出批评。如造成损失的,那么视其损失情况进展责任追究。同时,对制度执行有力的同志要及时进展表彰以弘扬正气。三、施行倒查。理论说明各类问题大多暴露在基层,但往往根在各级管理层,在于管理层管理不力,制度执行力不强。所以,执行力的施行内容应加上施行严格的责任倒查制度,检查人员对检查事实要负事实责任,以进步检查人员的责任心和检查质量;支行行长、职能科室未加强管理、未按规定组织各类检查、未及时组织整改,而延误时机造成损失的要倒查其责任;各级决策者要承当决策责任,而不能说责任都是执行者,以做到责权利的统一。四、定期轮岗。轮岗工作是银监会和上级行的强迫性要求,是防范各类风险和暴露陈年老账的有效途
7、径,也是锻炼人才、培养复合型人员的有效途经。轮岗除了暴露问题外,也能约束有关人员违规的不良心态的产生。五、加强培训。知识对今后业务开展的奉献度在逐步进步,用规划代替劳动、用脑力代替劳力、用知识代替汗水已成为趋势,成为时代进步的标志。我行已将全行战略思路定位于“三农”。因此,进步农行机构在职人员的素质,高素质人才的引进已愈加迫切地摆到各级决策者的议事日程上。在进步员工素质上在职人员的培训应是最主要的。机关职能科室要定期提出考试大纲,对有关人员进展考试,如定期向全员或相关专业员工提供几个在实际工作中必须执行的规章制度文件,组织有关人员学习,然后再开展严格的笔试或学习体会交流会、经历交流会、案例分析
8、p 会等,促进员工学法、懂法,从而做到遵法、守法。银行培训心得体会 篇2一、全面的学习了商业银行的各种业务1.信贷管理众所周知,信贷业务是商业银行最重要的资产业务,也是商业银行主要的收入来和主要的风险所在。因此,信贷管理是商业银行的一项重要的管理工作。内容主要包括:信贷业务管理组织架构、信贷业务战略和政策、信贷产品信贷业务流程、信贷业务风险控制和信贷业务分析p ,不仅有理论而且有实例,不仅搭建了框架而且深化到了细节,可以说是比拟全面和透彻。2.票据业务 票据分为汇票、本票、支票。讲师从各种票据的定义着手,分别阐述了第一种票据的功能,并提出了它们的一样点和不同点,同时用生动的例子表述出每一种票据
9、在实际情况下的应用,并着重介绍几种目前常用的票据业务的产品,例如银行汇票、商业承兑汇票、保理业务。3.零售业务零售业务是指商业银行通过各种效劳渠道直接向居民个人销售金融商品或效劳的业务,其客户具有分散化、需求差异化且不断变化、交易频繁的特点。培训教师从银行零售业务的概况、产品、渠道、管理机构、经营策略以及市场营销等方面进展了详细的阐述。4.国际业务此次培训我最看重的就是国际业务这堂课,因为当前我已经被分配到福州商行的国际结算工程组中,但苦于不懂业务,所以对这方面的业务知识的需求是非常迫切的。国际业务主要指国际结算,国际结算是研究不同国家当事人之间因各种往来而发生的债权债务经由银行来办理清算的一
10、门学科,包括汇款、托收、信誉证、保函业务。培训教师用生动例子,详尽的图表为我们清楚讲述了每一项业务。国际业务非常复杂,每一项结算方式说清楚都要至少半天的时间,短短的一下午讲授是远远不够的。比方对信誉证的使用还不是很理解,尽管如此,但这堂课已经为我搭好了一个进一步理解该业务的根底。二、通过比照学习较为深化的体会到了本次培训的意义以商业银行信贷管理的学习为例。由于我们公司针对的客户群根本上都是国内的商业银行,因此,我在学习的过程中自然而然的把我所理解的国内商业银行的信贷业务管理和国外先进银行的信贷业务管理进展了一下比照,结果发现了一些问题:与国外先进银行相比,我国商业银行的信贷业务管理呈现出形式化
11、、粗放型的特点,这也正是我国商业银行尤其是国有商业银行不良贷款增长比例较高的一个原因。比方,我国商业银行在信贷业务的组织架构方面普遍具备了形式上的完备性,有信贷经营部门(信贷部)、信贷管理部门(风控部)和信贷审批部门(审批部),并承当各自不同的职责,似乎可以做到审贷别离、控制风险。但事实上的情况是,不良贷款发生的频率和数量仍然高居不下。其主要原因是,制度标准没有做到细化,各方面的职责不能互相制衡,不同职能部门员工的绩效考核不能鼓励其职责的施行。而在国外先进银行的信贷管理组织架构中,信贷经营和审批合并成为一个部门即信贷业务部门,涵盖市场开拓、信贷分析p 与信贷审批的职能,通过事业部制和共同承当利
12、润指标实现审贷不别离,从而进展垂直化的集中管理;并增加独立的操作营运中心,加强对操作风险的控制。特别是,信贷业务部门、信贷控制部门和信贷操作营运部门都有详细的有关部门职能、岗位职责和汇报关系的规定,详细、细致、具有可操作性又保证了权利的制衡。详细到每一笔贷款,首先由信贷员开发并完成信贷调查;其次由信贷分析p 人员负责检查评级、编写信贷业务分析p 报告供审批人员参考;再次按权限不同分级进展审批;最后对于经审批通过的授信工程,由负责放款职能的人员在放款时检查和控制所有的贷款文件、相关法律合同、条款的核实、以及贷款是否超越权限、提款时贷款客户是否满足贷款的先决条件、是否超过贷款额度等,并在放款后负责
13、与信贷相关的操作性和行政性监控。相比之下,我国商业银行在放贷时,通常信贷员既是营销人员,又是分析p 人员,还可能是放款人员,一人身担数职,不能到达专业化和控制操作风险的目的。同样可比照的方面有很多。与国外先进银行相比,我国商业银行确实在很多方面都有差距,有待于进一步改善和进步。国外先进银行的优秀理论成果给我国商业银行业务的改革和开展指明了方向,这一过程可能很快就会到来。我想本次培训的目的不仅仅是让我们理解我国银行现有的业务,还在于使我们站在战略的高度把握银行业务将来的开展方向。当时机降临的时候,我们可以主动的把握时机,胜任市场的要求。三、更为深化的理解了数据仓库和挖掘技术在银行中的应用在本次培
14、训中,我屡次听到讲授不同业务的培训教师谈到数据仓库技术的重要性。诚然,商业银行已经从以产品为中心的时代开展到了以客户为中心的时代。商业银行越来越多的决策都需要根据客户的信息来进展。包容庞大繁杂的客户信息资料,有序的排列和归置,并满足各种统计的需求进展决策支持,这显然是数据仓库技术可以发挥的作用。就目前而言,商业银行采用数据仓库技术建立管理信息系统,我认为主要有以下几方面:1.经营绩效评估系统。经营绩效管理包含投入产出管理、政绩管理、资产负债管理等方面,它从控制本钱、增加效益目的出发,在资金本钱、网络重组、集约化管理、绩效挂钩、工作流程、客户效劳、中间业务等方面进展诊断分析p ,来调整各个业务部
15、门的构造布置,减缩中间管理环节,优化存贷构造,并且开展全面的本钱监控体系。它能使管理人员的决策更科学合理,防止因市场调查不够而做出错误的投入。2.营运分析p 管理系统。营运分析p 管理系统将银行面对市场的系统营运信息进展汇总和分析p 处理,为管理者提供整个企业对外部市场营运状况的分析p 结果,有存取款的构造分析p 、利率对存取款构造的影响、贷款营运量构造分析p 和趋向分析p 、产品投入产出分析p 、风险分析p 等,这些分析p 结果对银行进步市场竞争力、增加市场效劳手段是必不可少的。也便于企业管理者对产品构造提出调整。3.客户关系管理系统。客户关系管理包括客户分类、业务量分析p 、客户奉献度分析
16、p 、客户风险评估、客户关系优化管理。它的根底是对客户的分类评价。这种管理常见于各个行业,而不是银行业所独有的。4.信贷业务管理系统。信贷业务管理系统包括如下几个方面:授信征信管理、担保管理、信贷风险管理。特别值得注意的是,在采用数据仓库技术建立管理信息系统时,银行各个业务部门的管理者和开发者都应该明确信息系统的主题需求。并且,这些需求不能局限于满足当前的传统管理,也不能受现存的信息范围所限制,应该结合业务开展的规划,提出前瞻性的需求,因此业务部门参与管理信息系统建立至关重要。四、为我参加国际结算工程储藏了必需的根底知识经过我在公司两个月以来的切身体会和这次为期三天的全面业务培训,我实在的感受
17、到熟悉银行业务对一个软件开发人员的重要性。不懂得银行业务,不理解银行业务的流程,就很难开发出适宜的银行软件,更别说将来会成为此领域的专家了。当然,我非常清楚,短短三天的集中培训,并不能使我真正全面、透彻、系统的理解和掌握整个银行业务,只是帮助我建立起了银行业务的整体框架,增强了我对银行业务一定程度上的理解,还远远达不到对相关知识充分理解和掌握的程度。对我而言,培训只是我学习过程的开场。我会在以后的工作理论中不断加深对所学内容的理解,尽快熟悉和掌握银行业务,并将其和自己的技术专长结合起来,更快更好的完成工程要求。银行培训心得体会 篇3时间匆匆而过,转眼为期一周的营销标杆网店打造培训完毕了,我相信
18、每一个人都和我一样受益匪浅。首先我要感谢联社给我们安排的学习时机,其次感谢倍垒学校教师辛勤的付出和指导。这次培训我觉得可以分为三个板块,一是营销准备,二是营销实战,三是总结进步。在这个过程中我们收获了营销观念的改变,营销的技巧极高以及经历的积累。培训是短暂的,但收获的以上东西必将贯穿于我今后的工作,并且会随着时间的推移发挥的更加出色。首先关于理论学习与晨会。这两者都是在为我们营销工作做准备。一天之计在于晨,我们需要安排好一天的工作,“破零加一”就是要让我们知道我们今天要做什么。仪容仪表的整理和团队气氛的带动是要求我们一有一个良好的工作相貌,摒弃工作以外的情绪,以饱满的工作热情去迎接我们工作。金
19、融市场日新月异我们也要与时俱进,晨会中财经新闻播报环节也只是抛砖引玉,我们需要不断为自己充电。话术演练以及营销技巧的学习是让我们更好的面对客户,高效率完成营销工作。由于每天面对客户较多,所以我们需要快速引起客户的兴趣,突出产品优势及卖点,促成交易,事先的准备工作显得尤为重要,充足的准备必将事半功倍。其次关于营销实战。随着银行竞争加剧,我们不能再等客上门而是主动出击。开口营销真的有想象中那么困难吗?就拿手机银行来说,开口并不是那么困难我只是将一种更方便快捷的方式介绍给客户并他们使用,针对年轻人来说承受度还是很高的。针对客户较多时,培训教师交给我们“三角站位”,高柜、低柜及大堂经理的互相配合各司其
20、职,既缓和客户情绪,又争取了营销时机。这个时候充分展示团队的执行力和协作才能才能良好的完成我们的工作。培训教师还传授了一些常用的营销技巧。一用微笑和赞美打破和客户之前的生疏感,二抓住细节,理解客户需求,选择一种产品突出卖点进展营销,三用故事、礼品等方式客户促成销售。最后,关于总结进步。每一个客户都是个案,既有相似之处,也有特殊情况,所以营销技巧是可以复制的,但又不仅仅是复制,要不断总结积累创新。学习的方式也是多样的我们可以多听多看别人是怎么做的,取其精华去其糟粕。而我们自己每一次的营销经历也是非常珍贵的,哪里做的不够好,下次我们该怎么做,这些需要在我们每天完毕工作后仔细考虑。以上是我此次参加犍
21、为联社关于打造营销标杆网点培训的心得体会,再次感谢联提供的培训时机以及教师的教诲。银行培训心得体会 篇4过去的几个星期,全行领导和员工一起参加了礼仪,企业文化以及职业道德等方面的培训课。此次培训内容丰富、紧凑,通过这段时间的学习,我的知识得到了更新,精神得到了提升,感觉收获颇丰、感触颇多。一、学习收获。 1、理解到银行的企业文化精神,核心价值观,以及效劳等相关理念。通过这些使我们认识到,作为银行员工,我们要永远把顾客放在首位。因为只有银行开展做大做强了,我们自身开展才会更优,才能真正实现自我价值。 2、理解到银行业的特征、开展形势,熟悉了银行内部各项规章制度等内容,这些知识的补充,为我们以后更
22、加娴熟地开展工作,进步业务程度打下了坚实根底。 3、对员工礼仪标准、有效沟通艺术的学习,使我们受益终身。通过学习,我们的个人修养和气质得到了提升,精神风貌也将随之改善。尤其是有效沟通技巧的运用,在我们效劳型企业里,更是每一位员工不可或缺的根本素质。通过几个星期的学习,让我对职场礼仪等有了正确认识,使我自身有了更进一步的进步,同时也找到了自身的缺乏。 通过这次礼仪学习,我才明白在原来的平时工作中我们有很多地方都做得不是很好,从接 等细小地方,似乎我都有太多的忽略,比方在平时工作中接 是否在铃响了三遍时接听,还有我们是否做到了语调热情,声量适中表达清楚,简明扼要。所以,我们应该加强礼仪方面的学习,
23、还要做到学以致用。从与别人交谈到穿着服饰,似乎我都有太多的忽略,交往是讲究规那么的,即所谓的没有规矩不成方圆。个人穿着服饰应符合自己的工作与职位。本次礼仪学习开拓我的视野,让我受益匪浅。所以,我觉的我们在平时的工作中应真正的做到“注重细节,追求完美”。4、关于职业道德的培训课程,让我们初次认识到职业道德的本质和重要性。所谓职业道德,我认为就是做到老实做人、认真做事,本质就是工作态度和责任感。假如我们每位员工都保持积极向上的工作态度,老实认真地执行好每一项决策,正确履行各项工作,对领导交代的各项任务,时刻牢记,不找借口,立即执行,我们就能真正在工作中找准自己的位臵,真正做到“银行强大、我开展”的
24、双赢场面。二、学习体会。将学习培训与本人的实际工作相结合,我深化体会到自身还有一些缺乏,学习给我带来了有益的启示:1、本人作为新进员工,专业知识还不够扎实和全面,有待于进一步加强自觉学习、终身学习。一方面要积极主动地参加业务知识培训,另一方面,在工作和生活中也要广泛阅读,悉心研究、勤于积累。2、工作热情不够,积极性不高。偶然会有消极情绪。通过学习,我已认识到,工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,都要满怀热情、竭尽全力、尽职尽责地做好。今后我会积极调整个人心态,从细微工作入手,低调实干,做事不贪大,做人不计小。3、工作须更细致、更扎实。虽然我所作的工作都是一些繁琐的小事,但在银行工作
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