2021年信用社主办会计述职报告.doc

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1、2022年信誉社主办会计述职报告20_年信誉社主办会计述职报告尊敬的各位领导、同仁：大家下午好，很快乐今天能有时机与大家一起交流学习，首先请允许我自我介绍一下，我叫_，今年28岁，中共党员，现任灌南联社硕湖信誉社主办会计一职。根据领导的要求，要把上半年的工作总结一下，并提出方案，所以我就准备把我上半年所做、所想写一下，尽量复原平时工作的原貌，希望可以抛砖引玉，一起进步。这半年，在工作岗位上，自己一直克尽职守，自觉遵守国家的各项金融法律法规，严格执行上级下达的各项任务，认真履行岗位职责，配合主任做好网点各项工作。详细主要有如下几个方面：一、踏踏实实干好自己的本职工作20_年4月底，联社会计科对我

2、社会计工作进展了常规检查和辅导，指出了其中的缺乏之处并提出了整改意见，根据会计科下发的辅导意见，我制定了一系列的整改措施，对我社存在的问题做了补充和完善：这次的会计辅导，让我认识到了自己工作中存在的一些缺乏之处，为我日后的工作提供了方法，指明了方向。如今在日常工作中，我可以严格按照内部标准化管理的要求，做好内部管理工作，日常工作也分重点，更加注重细节管理，主要有如下几个方面。1、建立健全各种登记薄；2、严格坚持结算原那么和结算纪律，违背原那么的事情坚决不做；3、做好重要空白凭证的领用和登记工作；4、认真做好会计档案的整理和保管工作；5、加强现金管理，如今可以做到每天坚持对在岗柜员库存现金卡大把

3、；6、加强内勤人员业务学习， 提升内勤人员的制度执行力，努力实现会计工作制度化、标准化。7、尽职尽责，加强核算，当好领导的助手。随着以上各项工作的开展，相关会计数据的准确性与精细性得到了一定的保证，各项内部管理制度也得到了有效的落实，获得了预期的效果。二、推进柜面窗口建立、提升效劳形象柜面效劳是我社对外的第一道窗口，也是对外的第一面镜子，尤其对于归属效劳业的我们来说，柜面形象的好坏直接影响到我们竞争力，作为一线工作人员，我们必需要树立结实的效劳意识，顾客就是上帝，任何一位储户，无论贫穷贵贱、在我们这存储的都是一份信任，一份重托，假如我们效劳不做好，岂不是辜负了这一份信任与重托。所以，在日常工作

4、开展中，我们都会主动要求提升，学会微笑，认真做事，真诚效劳于所有的客户，对于一些客户投诉，我也会在第一时间内问清原因，在职权范围之内，尽力做好安抚工作，并由果所因，及时发现我们管理存在的缺陷，并加以改良，保证每位投诉的客户最后都可以微笑着分开。在我们网点全员的共同努力下，我们网点投诉量减少明显，投诉处理工作程度也得到了显著的进步。 三、努力提升业务程度，效劳联社开展年后，随着岗位的调整，自己有时机更深化理解会计方面的工作，虽然以前也经常辅助会计做一些力所能及的事，但当自己真正接触到这岗位时才发现，以前所做的只是皮毛，所以一开场有点无从下手的感觉，但我知道，要想尽快适应新的岗位，必须在最短的时间

5、里提升自己，由于之前得到了营业部王会计与五队孙会计的精心指导，业务根底打的比拟结实，后又在网点王主任等同事的支持下，没过多久，自己逐渐适应了新的岗位，各项工作也得到了稳步的开展。对于我来说，我深知岗位责任之重大，所以在平时的工作中，只能高标准要求自己，在工作中，与其他同事通力配合，尽量把每件事做细做完善。在工作中要审慎行事，凭原那么办事，时刻提醒自己要以身作那么，当好表率，做好典范。因为我觉得，要做一名合格的会计主管人员，不仅要有精湛的业务知识，还要有正直的品行，这样才能带着好内勤人员，做好网点支撑工作，才可以更好的效劳联社、效劳客户。为了不断超越自我，业余时间，我会加强业务方面知识的学习，理

6、论与理论相结合，给自己的工作提供了宏大的促进作用；为了更好提升自己，今年自己报考了学历提升课程，并根据自己的职业学习方案，后期，自己一定要向一些前辈学习，多学习，多考证，不断提升业务程度，更好效劳联社开展。四、我的合理化建议经过几天的思索，我的合理化建议经过不断的完善主要有如下几个方面：1、加强风险控制、实现联社平稳快速开展风险管理如今对于企业管理着来说不再生疏，如何把影响企业开展的各种隐患消灭在萌芽状态是每一个企业掌舵人都必须考虑的问题，经过几天的思索，个人认为对于我们联社来说，应该着重注重以下几个风险的控制：1管理上的风险：管理上的缺陷是风险控制的重要局部，健全的制度，完善管理程序是所有高

7、效率企业的共同特征，所以任何一个企业要想平稳有序开展，必需要正面企业管理中的缺陷，并及时加以解决。加强企业内部培训，建立健全员工晋升渠道，大力推进学习型团队建立，加大考核，实现员工从要我进步到我要进步的转变，不断提升不同层次员工道德素质、管理程度与效劳程度。2资本运作风险：对于银行来说，必须注重存贷过程中的风险控制，注重信誉风险对资本运作的影响，主要表如今相关传统业务及新业务的拓展上，对客户群体的选择上，防止盲目跟风，我们必须结合联社实际情况，有所选有所不选；在市场选择上，必须考虑到国家的政治环境、社会环境、经济环境对资本运作的影响，我们必须把信誉风险作为资本运作风险控制的首要目的，这一切归根

8、到底就是一增、二控制不良贷款比例。2、改善硬件条件，提升效劳程度与形象风险控制是所有企业管理都面对的首要问题，但对于效劳业来说，外部形象也是非常重要，目前，对于其他几大行来说，我们的优势是网点多，分布广，所以客户群体层次也不尽一样，但从效劳业来说，门庭假设市是我们共同的希望，目前，我们联社处在大开展阶段，存款与贷款齐增，强劲的开展势头必需要有相应的硬件条件跟上，随着县区几大行环境改造的完成，已经形成了一定优势，跟我们定位类似的邮政如今也在逐渐推荐网点硬件条件改造，所以，我们应该主动跟进，全面推荐网点的改造，提升硬件配置，争取给客户提供一个温馨舒适，科技便捷的办理业务环境，来间接促进联社开展。3

9、、主动竞争、做好自身优势宣传，来促进存贷双增。 如今国有几大行一些收费及收费过高问题广为诟病，无论传统媒体还是网络上都尽是讨伐之声，严重影响其形象。逆向思维，与几大行相比，我们如今一些费用是不收取的，有的一些费用费率也低的多，我们是否可以在这方面翻开打破口，上次去泰州，我就发现已经有我们兄弟单位在泰州打出取遍全国不要钱的口号了，所以，我们是否也可以跟进，费率低甚至无，加上广泛的网点，这样大的优势为什么不使用呢。在各级领导的正确指导下，我们网点各项工作有序开展，在此，向各位领导表示衷心的感谢，当然，有今天的成绩与我们网点各位同事的齐心协力也分不开，在此一并表示感谢。对于我，在今后的工作中，我将一如既往，严格要求自己，严格遵守各项规章制度，尽职尽责，干好自己的本职工作，做一名优秀的会计，为联社开展做出自己最大的的奉献！我的述职到此完毕，由于程度有限，缺乏之处，还恳请各位领导可以批评指正，不胜感谢。述职人：_20_年7月2日第 6 页 共 6 页