2021年区委办工作人员述职述廉报告.doc
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1、2022年区委办工作人员述职述廉报告本人自去年换届以来的工作分为两个阶段:2022年11月至20_年6月在区委组织部工作,20_年6月至今在_区委办公室工作。近一年来,在区委、区政府的领导下,坚持继承创新相结合,尽心尽力履行职责,较好完成了本职工作。现将思想工作和廉政勤政情况汇报如下:一、以学为先,着力提升综合才能素质始终牢记领导岗位就是“才能席位”的要求,努力使工作学习化、学习常态化。一是以理论学习锤炼党性。重视理论学习,对省十次党代会、市七次党代会、区七次党代会等重大会议精神及主要领导讲话,认真研读,把握精神本质,始终保持理论清醒和政治坚决。严守政治纪律,自觉执行上级决策。二是以业务学习增
2、强本领。狠抓业务知识学习不放松,为做好换届工作,反复学习关于集中换届工作的有关政策要求,做到参在关键点,谋在点子上。到区委办后,迅速调整学习方向,全面学习单位办公室业务知识,并融入实际工作考虑。三是以学思结合提升境界。注重考虑与调研,经常深化基层汲取群众经历,找寻解决问题的方法。在区委组织部工作期间,主动担任“三万”和“新三万”活开工作队队长,屡次带着机关年轻干部赴栗溪毛坪村、姚河村和马河镇院子河村等联络点深化一线摸实情、办实事。先后到仙居乡华新等全区5个新建村级阵地,实地指导村级党员群众效劳中心建立。撰写的深化学习扎实做好公文处理工作为省级核心刊物办公厅工作刊载。二、着眼长远,注重优化干部队
3、伍和组织部门自身建立始终坚持以科学开展观为指导,以效劳跨越开展为目的,不断提升组织工作科学化程度。一是围绕提升领导班子战斗力,扎实推进干部队伍建立。组织调整了区直部门领导班子。按照区委决策部署,组织完成了局部区政府工作部门、党群部门主要负责人和局部区直单位领导班子成员及所属二级单位负责人调整工作,提拔重用、交流使用和储藏了一批干部。积极推进干部人事制度改革。组织施行了干部人事创新工程,“四步提名法”业绩优选法、问责淘汰法、民主选择法、人岗匹配法工作做法在全省干部人事制度改革工作会议上进展了书面交流。二是围绕提升组织工作公信力,不断增强干部监管力度。坚持标准选贤任能。强化领导职数管理,根据实际合
4、理调整装备局部区直单位领导职数;强化任职资格审查,组织对拟提拔人选任职资格进展严格审查;强化选用程序执行,组织80多名拟提拔重用对象进展了任前廉政知识测试;强化选任过程监视,坚持执行干部任前公示、谈话制度,开展了“一报告两评议”活动。抽调12人组建4个检查专班,组织开展了贯彻执行干部任用条例情况和整治用人上不正之风、进步选人用人公信度检查调查。健全完善了干部监视机制。组织制定出台了谈心谈话制度和诫勉函询方法,开展进步选人用人公信度专题谈心谈话和任前谈话累计达160人次。组织对2022年11项经济责任审计存在的问题进展了通报分析p ,催促被审计对象整改;组织审议通过了20_年领导干部经济责任审计
5、方案。三是围绕提升组工干部效劳力,稳步推进部门自身建立。全面推进组工文化建立,积极倡导“忠诚敬业、公正正派、知人善任、和谐卓越”的核心价值理念和“甘为人梯、淡泊名利、和谐包容、无私无畏”的职业精神。组织制定出台了全区组织工作要点、组工干部行为标准,进一步完善了区组工文化长廊。组织开展了“下基层、摸实情、出实效”调研月活动,结对帮扶解决基层困难和问题。全面推进组织部门标准化建立,组织对部机关岗位职责、协调配合、学习培训、调研信息、机要保密和后勤保障等管理制度进展梳理和标准。完善了科室之间工作协调、督办、推进机制,实行首问负责制、限时办结制、协作联动制。不断完善学习型机关建立,作为东宝区委组织部机
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- 2021 区委 工作人员 述职 报告
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