中国银行2022年度述职述评报告.doc
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1、中国银行2022年度述职述评报告今年以来,中国银行_支行支部一班人始终如一地把行风建立放在突出位置来抓,努力转变工作作风,增强效劳意识。我行立足行风评议,以“支持经济,效劳民生,奉献社会”为己任,着力打造了一支作风硬、业务精、素质高的员工队伍,创立了一个方便、快捷、高效的金融效劳平台,以群众满意为目的,推动行风建立逐年上台阶,获得了良好的社会成效,提升了我行的社会形象。在20_年政风行风评议中,我行荣获效劳类第三名、金融类第一名好成绩。一、强化组织领导,增强责任意识我行始终把政风行风建立作为“一把手”工程来抓,明确工作目的,落实工作责任,并层层签订责任书,进步了员工对政风行风建立的认识,发挥员
2、工在政风行风建立中的作用,在全行积极推行“走进中国银行享受亲情化效劳”理念,并把效劳体系建立纳入绩效考核,使全行员工真正懂得在效劳中应该“做什么”和“如何做”,全方面进步员工的效劳意识。二、改善效劳环境,进步客户满意度一是开展软环境建立活动。为改善效劳环境,我行今年有一半的网点实现了全面晋级改造,在每个机构效劳大厅设立低高柜区、自助区、理财区、等候区,统一配置叫号机、自动点钞机、饮水机、网上银行演示机、股票基金查询台、计算器、老花镜、针线包、雨伞等便民设施,为群众办理业务提供了方便,进步了客户舒适度。通过不同效劳区域的划分,使客户享受到更贴心周到的效劳。同时进一步落实效劳承诺,做到工作职责明确
3、,各类事项办理程序清楚,效劳措施简明高效,通过践行承诺活动,全行的效劳环境大为改善,效劳意识进一步得到进步。二是开展文明优质效劳竞赛活动。围绕“贴近民生 满足群众需求”这一核心,我行在辖内组织了多种效劳竞赛、素质培训、产品创新等相关活动;通过走进社区、机关、学校、部队、企业,开展金融效劳群众等系列活动,为社会各界提供优质金融效劳。三是通过多种方式,提升员工效劳技能。我行一是常年组织员工进展业务技能练兵,持续进步一线员工的技能操作程度;二是结合业务开展实际,分层次、分阶段、分重点进展业务和效劳培训,让大家熟知效劳知识,掌握效劳艺术和技巧,通过加强业务和效劳培训,进步员工素质;三是每年开展员工技能
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- 中国银行 2022 年度 述职 述评 报告
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