2021年医务科科长个人述职报告.doc
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1、2022年医务科科长个人述职报告20_年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科“一班人”的亲密配合,依靠全院各临床科室干部的大力支持和医护职员的无私帮助,在医务治理工作中努力理论“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改良治理形式,努力进步医疗质量,个人素质、工作才能和业务水同等各方面都有了较大的进步。今天向领导和同道们述职如下:一、主要工作完成情况1、完善医疗治理组织,构建流畅治理体系。不断调查科室质量治理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗平安隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进展整改。2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度。严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及
2、医疗护理操纵规程,狠抓医疗质量治理,确保医疗平安;标准医疗技术操纵规程,完善各项医疗规章制度,修订工作职员岗位职责。3、倡导全面质量治理理念,注重环节质量控制。全面落实医疗规章制度和技术操纵常规,实赠医疗质量动态过程治理,制定实在可行的医疗质量治理工作方案,实赠医疗质量筹划、控制、检查和改良活动,加强根底质量治理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方治理方法、技术准进制度、值班和交_制度等医疗质量和医疗平安核心制度,有效防范医疗纠纷实在保障医疗平安。4、加强医疗平安教育和医疗
3、质量治理培训,有效防范医疗纠纷。员工培训是医院治理的重要内容,是进步员工法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和平安意识的根底工作,是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务职员“三基三严”练习和岗位培训,注重内涵建立,挖潜增效,探究建立岗位考评机制和鼓励机制,不断增强医务职员职业素养,端正质控心态,实在进步医疗质量保障医疗平安。5、改良效劳流程,进步工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短均匀住
4、院日,提供优质便捷医疗效劳,进步了工作效率。6、公正用药标准检查,减轻病人负担。认真贯彻卫生部抗菌药物使用指导原那么及自治区卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级治理施行细那么,因病施治,公正用药。实行医疗机构之间辅助检查互相认可制度,实在保证门诊及住院检查连接性,增强检查工程针对性。7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建_医患关系。建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工结实树立全心全意为人民效劳观念,真诚效劳,尽职尽责,杜尽生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉 ,有效防范医疗纠纷并实在处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案
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