业务部门半年工作总结银行部门半年工作总结范文.doc
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1、业务部门半年工作总结银行部门半年工作总结范文入世后,效率较高的外资银行已成为我国金融体系中的一支重要力量,我国银行要在这样的市场环境中开展壮大,必须进步自身的竞争优势,只有效率高的银行才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地。今天WTT给大家整理了银行部门半年工作总结,有所帮助。银行部门半年工作总结范文一面对今年上半年以来经济金融环境的不确定性,我行紧紧围绕“转型、开展、质量、效益”主线,认真贯彻落实省、市行长会议精神,着力推进“七大银行”建立,正确处理好宏观调控和自身开展、总量和构造、数量和质量的关系,加强风险控制和业务创新,继续保持良好的经营开展场面。一、主要任务完成情况:1、人民币各项存款余额
2、_万元,比年初增加_万元,四行增加额占比_%。其中对公、储蓄存款余额_万元、_万元,比年初增加_万元和_万元,四行增加额占比_%和_%。2、人民币贷款余额_万元,新增_万元,同业四行占比_%。3、实现拨备前利润_万元,拨备后利润_万元,净利润_万元。4、完成中间业务收入_万元。5、不良贷款率为_%,比年初下降_个百分点。6、完成国际结算_万美元,结售汇_万美元,同比分别增加_万美元和_万美元。7、实现“三无目的”。8、精神文明建立获得新的进展。二、主要工作做法和效果:随着金融竞争加剧、存款分流压力加大的形势开展,及时调整市场策略,通过注入“观念促动、机制带动、营销推动”等多项举措,加大营销力度
3、,提升效劳层次,各项存款保持了持续增长的势头。1、大力施行客户开展战略,积极调整客户及负债构造,努力做大、做强、做优公存业务。一是抓住重点,力促机构低本钱存款快速增长。年初伊始,就将筹资本钱低、流动性强的对公存款工作摆到了突出位置,科学分析p 本行及本地区优质客户群体构造,细化客户层次,紧盯政府机构客户、同业客户、企业集团客户等高端客户,加强高层公关,通过抓龙头,以点带面,稳内争外,抓大促重的公存策略。同时,注重对财政、供电、烟草等重点客户的精细效劳和关系维护工作。至6月末,仅_、_、_等重点大户就增加存款_亿元,占全行对公存款增量的 _%。二是优化构造,有效控制负债本钱。积极扩大活期存款来,
4、营销职能部门、重点客户活期低息负债。通过积极营销构造性存款等理财型产品,分流、转化中长期存款,有效遏制存款定期化趋势。三是强化市场分析p 力度,注重存贷款大户资金信息搜集,及时掌握资金进出动向,对工程资金实行行内流动,同时紧盯资金环节点,对客户流入的资金协助客户尽快汇入,对流出的资金想方设法推延、减少资金划出。四是做好_、_、_、_、_、_等企事业单位年金业务的联络工作。五是争揽市场新客户资。到6月未今年全行新开对公帐户共计_户,存款余额到达_万元,日均存款到达_万元。2、争存揽储“二早二快”。即早发动,早行动,快布置,快落实,提早召开全行旺季工作发动大会,使大家早吃定心丸,布置争存揽储工作举
5、措,确保各项措施落实到位。一是制定旺季工作方案,出台旺季单项竞赛活动,层层签订旺季目的责任书,加大营销人员、网点负责人的考核力度,在对客户资进展全面分析p 的根底上,增强压力和动力,促进全行责任意识、开展才能和执行力的不断提升,举全行整体营销之力,从而形成“上下联动,你追我赶,齐心协力,众志成城”的抓存揽储工作场面。二是对50万元至100万元以上的客户群实行制管理,逐户跟进,全行共揽入奖励分红款_亿元。三是完善绩效考评传导政策,把考核的共性要求和部门、网点自身特点、开展定位结合起来,强化机制推动,充分激发各方经营活力,推进经营战略调整的一致性和连接性。旺季期间屡次刷新建行以来增储新纪录,并得到
6、_行的通报嘉奖。四是打造个人贷款业务,并以此为引擎,不断延伸营销链条,强化个人信贷市场,培埴潜在优质客户,采取每发放一笔贷款,至少为客户提供二只以上的个人产品,把个人信贷业务与其他金融产品实行“打包营销”、“捆绑式销售”,培养和进步客户对工行的依存度和忠诚度。全行个人贷款余额_亿元,当年新增个人贷款_亿元。系统内增量第一。五是狠抓传统工程和大客户强力营销。依托统一数据分析p 平台和pbms系统,开掘目的客户,积极开展营销。全行上下严密监控大额存款支取,想方设法加以挽留与控制,尽量减少存量流失。对大额汇款客户进展积极挽留,尽力将存款留在本行。适时推广贷款、资信证明、贷款证明等业务,共销售灵通快线
7、_万元,柜面营销代理保险_万元,销售基金及理财产品_万元。成立贵宾理财中心,设立代理业务专柜和金帐户专柜,分流小额业务,开通中高端客户的绿色通道,对代发工资户实行低金额高业务量收费,加强离柜效劳考核引导,有效分流小额业务,进步网点效劳效率。银行部门半年工作总结范文二上半年,我行认真贯彻市分行_年工作会议精神,结实树立科学开展观,进一步深化改革,加强员工队伍建立,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行_年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目的任务奠定了坚实的根底。一、各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的开展态势。1、存
8、款业务指标增势明显。6月末,各项人民币存款余额为 _ _万元,较年初新增 _ _万元,完成市分行人民币存款方案的 _。其中人民币对私存款余额到达 _ _万元,余额新增 _ _万元,完成市分行方案的 _。;对公存款余额到达 _ _万元,余额新增 _ _万元,完成市分行方案的 _;金融机构存款余额 _ _万元,新增 _ _万元,完成市分行方案的 _。外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长 _万美元。2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。6月30日,人民币贷款余额为 _ _万元,较年初减少 _ _万元,其中零售贷款减少 _ _万元;公司贷款较年初减少 _ _万元;票据贴现余额减少 _
9、_万元。通过大力催收,收回 _ _逾期贷款 _ _万元、零售不良贷款 _ _万元,我行不良贷款率由年初的 _降至 _。二、上半年主要工作回忆。(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建立,充分调发动工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,支行把队伍建立作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋开展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。(二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化效劳为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速开展。一是改革业务开展科的业务流程和营销形式,加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销形式,变一线网点人员单打独
10、斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建立,通过各种途径,稳固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大,使得对公业务超常开展储藏了深沉的客户资。四是加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步形成了一定规模的客户群,票据业务步入了良性开展的轨道。(三)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保平安无事故。今年是邮政储蓄银行业务开展关键年,员工思想曾一度出现较大波动,为迅速改变该场面,支行一方面通过耐心细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另一方面始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,
11、加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的安康平稳运行。三、下半年的工作意见今年上半年,我行各项业务工作都获得了较快的开展,经营效益也得到了大幅进步,确实令人欣喜,但我们在享受成功的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的宏大的困难和挑战,因此我们必须鼓足干劲,坚决信念,以开展“效能风暴”行动为契机,围绕年初制定的工作目的和措施,狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度,促使下半年全行各项工作安康开展,各项业务状况进一步改善,经营效益得以明显进步。四、_年下半年我们的工作重点:一是积极稳妥地推进人力资的改革,初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建立,
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