保险业务员的工作总结 业务员半年的工作总结.doc
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1、保险业务员的工作总结_业务员半年的工作总结经常对自己的业务工作进展总结能让我们自己找出工作中的缺乏以及工作中值得发扬的地方,在今后的工作里就可以更好地扬长避短。今天WTT给大家整理了业务员半年的工作总结,有所帮助。业务员半年的工作总结范文一我是今年2月21日进入美森公司的,回首一年来的工作,尽管我为公司的奉献微薄,但总算迈出了跨行业开展的第一步。通过一年来的学习工作以及跟各位同事的互相沟通,让我从大家身上学到了不少的业务技巧和会谈才能。有了这些经历做铺垫,相信在以后的工作当中我会更好的在自己的岗位中独立成长起来。如今我已完全的容入到这个集体当中了,感谢大家在工作中给予的帮助。 现将20_年的工
2、作总结如下:20_年我的主要工作在A区和C区做市场开发。一共开发17个加盟店,各店首批回款分别是(_、_、_ _、_、_、_)。总回款:171600元。通过这么长时间的工作积累,总体上对自己的成绩很不满意,主要表达在以下几点。1、没能到达预期的目的。2、对本行业的市场开发经历不够丰富,韧性才能和业务技巧没有得到打破,市场开发才能还有待加强。3、前期对公司相关政策的理解还不够深化,如对售后效劳、促销活动的详细操作等事项,导致不能及时解决客户提出的问题。4、在会谈上表现得不够强势,对自己现有的市场区域以及公司产品没有足够的信心。原因分析p 及经历总结:1、工作中没能到达预期的成果。主要是对本行业市
3、场的理解不够深化,对产品知识掌握得太浅,不能非常明晰的向客户解释,对于一些棘手的问题不能快速拿出一个很好的解决方法,导致客户对我们失去信心,印象不好,影响后期回访。接下来要加强对区域市场的理解,及时关注行业动态,拓展知识面。2、前期工作缺乏信心。因为之前没有去想客户后期的维护问题,等到真正把客户开发出来以后,发现后期操作很吃力。主要是对后期维护、促销活动等这一块没有深化理解,导致不能很好的为客户效劳,以致于客户失去信心,同时自身也会失去信心受影响。3、加盟政策。争取厂家更大的支持,比方在物料、店内外广告宣传等一些可以协助加盟店提升店面形象的资。这样我们在跟客户会谈是时跟其他品牌相比就会有很大的
4、优势,有利于会谈的达成。4、客户拜访。一是生疏拜访客户时太过于盲目,撒网式的拜访,没有目的性。只有有目的性的去跟踪拜访,对于拜访过的客户,先预约再去拜访。这样才会有更好的效果。二是没有及时回访意向客户。对于那些 到公司来咨询的客户,应该及时的上门回访,展示我公司的产品给他们看,这样有助于达成协议。5、开发重点。开发客户应该以新店,或产品比拟单一的店为主。在县城有3个或3个以上牌子的店,在当地根本上算是比拟有实力的店了。这类店的店主一般很难承受新品牌。而新店或产品单一的店,对新品牌感兴趣主要是:一是找不到有影响力、支持力度大的牌子;二是有点影响力的牌子看不上这类店;三是店主没有才能来做大牌子;四
5、是店主有才能但在当地很多牌子都有了,所以拿不定主意要加盟哪个牌子。这类客户更加容易承受新品牌,更需要代理商的扶持;因此能把这些户扶持起来,客户忠诚度就会比拟高。7、要擅长制造口碑,加强后期效劳。目前我们的新加盟店有很多家都是客户转介绍的,而且成功率非常高。因此只要我们把现有的加盟店效劳好了,口碑自然会传播开来,这样就会有更多的店家找上门来。届时公我们跟他店家谈条件也会占有很大的主动权,同时也把我们的产品放在了一个更高的位置。20_工作方案:1、规划好自己的区域市场,挖掘本区域内客户的特性及目的。通过理解客户的资料,兴趣爱好,家庭情况等来挖掘客户需求,投其所好。这样才能更好的效劳客户。2、把握好
6、重点客户与次要客户的轻重缓急,合理处理自己的业务时间,进步工作效率。3、要及时理解产品行业的将来开展趋势及要面临的问题。提早预测,为面临的机遇做好充足的准备,让自己永远都比别人更快一步。4、客户开发与维护:我认为攻克客户和制定目的是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收获。等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。业务员半年的工作总结范文二半年以来,_的营销工作获得了一定的成绩,根本上完成了两家公司的既定目的,但也存在不少的问题,为了更好的完成工程的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进展总结。针对以前的工作,现将六月份个人工作总结报
7、告如下:一、_公司_工程的成员组成:_营销部销售人员比拟年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经历上存在缺乏,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作,销售人员从才能和对工程的理解上都有了很大的进步,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到理解决。二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为_公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通
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