医务主管晋升工作总结范文个人晋升工作总结范文.doc

《医务主管晋升工作总结范文个人晋升工作总结范文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医务主管晋升工作总结范文个人晋升工作总结范文.doc（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、医务主管晋升工作总结范文个人晋升工作总结范文工作总结是医务主管申请晋升过程中必须完成的一项工作，有助于医务主管改良和完善自身工作。下面是由WTT整理而成的医务主管晋升工作总结范文，谢谢你的阅读。医务主管晋升工作总结范文(一)各位领导、各位同事：你们好!我被任命为万鸿鑫城销售主管以有一段时间了，如今我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。说句实话，刚上任时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一虽然我有多年的销售工作经历，但我从未有过现场管理工作，对管理的理论经历一无所有;第二面临我们这工程都是些新手，对于房产这一块可以说是零，怎样带动这个团队，怎样管

2、理好现场，怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在领导的帮助下化压力为动力，加上以往的工作经历结合在一起。首先根据现场日常管理，人员数量进展合理的分工和安排，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中有缺乏之处，所以每天都给自己在创新，发现问题，解决问题。如今差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进展一次培训，虽是给她们培训，实际也是在给自己稳固知识，因为发现有些知识不运用的话根本就不记得，一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定开展。如今售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同，经过部门屡次系统地

3、培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。我们虽然进场比拟紧，工作虽然繁琐和辛苦，可这支营销队伍，却有着坚决的为营销中心尽职尽责和为客户贴心效劳的思想和行为。就拿房交会来说吧，虽然大家都没有过房产销售经历，对于现场的突发状况更是没有经历，可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场，销售人员没有感到害怕，而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户，在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情，我们相信再以后的工作也会做的更好。当然也有做的不好的地方就是在没有跟经理协调好的情况下导致了一房两卖，这给公司领导带来了不必要的

4、费事，还好发现及时才没有给公司带来很大的损失，这点也是以后我们要特别注意的。如今的工作根本上都已经走上了正轨了，业务员也从原来的不懂到如今的主动跟客户交流，在也不是刚开场的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的锻炼，对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到如今的做事有条理都是一个改变。记得刚开场被任命销售主管时，跟他们开会的时候都脸红，讲话都打结，开会也不知道说些什么内容，每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做，可如今的我比起以前又近了一步，虽然还有很多缺乏，但相信再以后的工作中我会努力做的更好。到目前为止，包括开发商的关系户一起，我们总共是签定认购协议115套，这离我们

5、所定的任务是远远不够的，从目前的客户登记情况来看还是较理想的，可要完成目的就要在努力，要及时跟销售员沟通，销售员也要及时跟客户沟通。所以我也会不定时的检查销售员的客户登记本，跟踪内容，统计客户所提出来的问题。每天的例会也会搜集销售员所反响上来的问题，然后及时的给她们解答问题。下月就要开盘了，为了更好的完成工程的营销工作，实现双赢，我们除做好自己的本职工作外，积极配合公司领导的安排，以销售为目的，为下月的销售高潮奠定根底。如今的工作主要是配合领导把预售前的主要资料准备好，协助领导起草商品房买卖合同的拟草评审，五证公示牌确实定及公示函的发放，对周边门面市场调研的数据统计出来发一份给公司，加强现场接

6、待与日常管理。在开盘之前在安排销售员对株洲的整个楼盘进展一次调研，为销售奠定根底。_年也是繁忙的一年，我除了要做好本职工作外还要把每个月的目的分配给每一位置业参谋，监视好她们的工作，争取在原定时间里完成公司所下达的任务。医务主管晋升工作总结范文(二)20_年是我院“二甲”复审启动年、开局年，医务科在上级主管部门的指导下，在院领导的大力支持下，在各科室的积极配合下，坚持以病人为中心、以全面进步医院医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目的，严抓医疗标准化管理和医疗核心制度的落实，使得全年各项工作得以有序的进展。现将本年度的工作总结如下：一、医疗质量持续改良医院医疗质量持续改良是我们工作的重点，20

7、_年根据各科室实际情况制定出了各科室医疗质量考核标准细那么，并参与院方绩效考核，使各相关科室在进步医疗质量方面目的明确，工作有章可循，有法可依，使我院的医疗质量明显进步，详细内容如下：(一)临床科室对医疗质量的管理主要表达在病历书写方面。严格按照病历书写根本标准的要求，对住院病历、病程记录及其它医疗文书的书写提出标准化的要求，要求各科室认真组织学习，20_年住院病人出院后，归档病案全部经过科主任、护士长审查、医务科质控人员定期抽查，甲级病历合格率有所上升。医务科每月进展运行病历质控检查，使临床医师的病历书写意识和书写质量有所进步，各科室可以按质按量及时上交病历。(二)各医技科室：在医疗质量控制

8、方面详细表达在各种报告单书写标准，及时性上都有详细标准要求，急诊科建立起急诊抢救效劳流程，建立了急诊留观、抢救病历，麻醉科室建立了手术风险评估，重点病历讨论等工程，放射科新建重点及疑难病例分析p ，读片记录及重点病例的随访，输血科按时对新的标准进展了修订施行。各个临床科室及医技科室完善了危急值报告制度并认真执行。(三)处方质量：医院严格执行处方点评管理标准，按照处方点评制度开展处方点评工作，并认真总结和提出改良。医生每天开出的处方，由药师首先掌握医生的用药动态，对发现的不合理用药进展及时点评。对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违背结合用药原那么的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂

9、量用药、不合理使用药、违背药物配伍禁忌等进展点评，并上报医务科。使得医生的责任意识、风险意识和标准意识都有明显进步，门诊医生可以遵守首诊负责制，认真地进展门诊登记和门诊处方书写，使处方合格率有所进步。二、医疗平安医疗平安是医疗管理的重点。医务科对医疗平安工作长抓不懈，把责任落实到个人，各负其责，层层把关，实在做好医疗平安工作。继续抓好医疗平安教育及相关法律法规学习，依法标准行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗平安教育。加强医疗平安防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度，对于我院的医疗纠纷或医疗不良事件要进展责任追究，着重汲取经历教训。我院应对医疗纠

10、纷的方法是：所在科室、医务科、院感科、医院四级把关，本着和谐的原那么进展处理，一年来，未发生重大医疗纠纷，无医疗事故发生。三、继续教育医院是一个有特殊性质的业务单位，要进步医疗质量，确保医疗平安，必须不断学习新知识，使技术程度不断进步，所以在继续教育方面要加大力度。20_年我院派出先后派出各专业多名专业技术人员到上级医院进修学习，屡次参加上级各部门组织的业务培训。另外每周要求各科室组织一次业务学习，并定期不定期进展督导检查。并鼓励医院职工积极参加各种相关资格考试和职称考试，鼓励大家踊跃发表论文。四、临床途径和单病种控费加强临床途径管理和单病种控费管理，严把质量关，科学安排，严格按照卫生部关于临

11、床途径的要求，结合我院实际情况，完善并及时修改途径，按照“二甲”复审的要求制定了符合我院实际的临床途径病种20种，并已网络上报相关数据。五、严格抗生素管理在抗菌药物专项整治活动中，我院严格落实精神，严格按照上级主管部门要求，加大抗生素管理处分力度，先后两次组织学习，制动抗菌药物管理施行细那么，参加到绩效考核当中，每月进展一次抗菌药物审查，门诊抗菌药物使用率住院抗菌药物使用率较去年有所下降。六、艾滋病抗病毒治疗方面20_年初我院派出医师、护士各一名参加国家级免费抗病毒治疗培训班学习，并获得了合格证书，回院后积极筹备我院的免费抗病毒治疗门诊，抗病毒治疗门诊已运转以来已经获得了一定的成绩。七、成立血

12、液透析室周边医院都先后成立了血液透析科(室)，今年根据医院开展需要我们有方案的选送医务人员到上级医院进修学习，并购置了4台血液透析机，开展血液透析治疗工程，大大方便了我县老百姓在血液透析方面的需求，也使我院的医疗效劳才能进一步提升。八、中医科建立因我县没有中医院，中医在我县的开展和我县老百姓对中医方面的效劳需求靠我院提供，所有加强我院中医科的建立，加大力度培养中医学方面的人才是我院近几年的努力方向，目前我院正筹备建立全国中医示范单位。九、爱婴医院的建立我院自1996年创立爱婴医院以来始终注重爱婴医院的建立。特别是在今年全国开展爱婴医院复核检查工作中我院高度重视，以医务科牵头组织相关科室积极开展

13、工作迎接爱婴医院复核检查，通过全院职工的共同努力，我院爱婴医院工作获得了一定的成绩，经过自查和县、市卫生局组织专家复核，我院根本到达爱婴医院标准。但对照标准检查，还存在一些缺乏之处，如产儿科业务用房缺乏，配奶间设置不标准、个别医务人员对爱婴医院工作认识缺乏等。今后要继续加强爱婴医院的管理工作，建立和完善各种制度，加?a href=yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽迸嘌岛桶皆盒鳎妗蒲志玫乜勾俳；椭帜溉槲寡陌卸欢咸岣卟埔搅萍际跛胶头衲芰?/总之，20_年，医务科在获得了一些成绩的同时，也还存在着一些缺乏和问题。如：医务科人少事多、怕得罪人、手段不够果断导致医务管理不够

14、完善，管理措施落实不到位等，这是在今后的工作中必须努力改良和完善的地方。我们愿再接再厉，努力工作，不断克制前进中存在的问题和困扰。在医院领导及全体医务人员的共同努力下，医院的工作会日趋完善，医院的明天会更好。医务主管晋升工作总结范文(三)20_年即将过去，在这一年里，医务科在院长、分管院长的领导下，围绕以人为本、科学开展，维护医疗质量与平安，不断学习、进步人员素质等方面作了一些工作，现总结如下：一、树立以人为本，做到科学开展。科学技术是第一消费力。20_年医务科围绕以人为本，科学开展做了大量工作：1、建立医务人员技术档案。今年，医务科通过筹划运作，搜集、整理了全院医、药、护、技人员档案，做到每

15、人一份技术档案，存放于专用档案框中。同时制作了电子档案，更加全面地理解了全院医务人员技术构造，方便了医院的管理，为他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。2、做好医务人员的好后勤、好帮手，进步医务人员工作积极性。20_年，围绕在职医务人员晋升、晋级，医务科不遗余力做好大量工作。帮助符合晋升条件的医务人员报名参加外语、计算机、理论程度测试，和晋升档案组织准备工作等，做到让每一位符合条件的医务人员晋升、考试不因人为因素而耽误，让医务人员感受到主管部门、医院对他们的关心与关心，进步了医务人员的工作积极性。二、进步医疗质量，保障医疗平安。医疗质量与平安是医疗工作的生命线。20_年围绕进步医疗质量、

16、保障医疗平安，医务科做了如下工作：1、建立健全各种医疗管理组织。今年，医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会，为医疗质量与平安提供了组织保障。2、建立健全各种规那么制度。今年，医务科结合我院实际，参考相关医疗管理制度，制定了医院十三项核心管理制度，并人手一册。同时制定的制度还有病历书写制度、处方管理制度、临床输血相关制度、临床输血管理施行细那么、手术分级管理制度、住院患者化验检查程序等，为医疗质量与平安提供了制度保障。3、落实医疗质量管理与监视责任制。一年来，按照医院管理规定，医务科每周一次参与行政大查房，定期不定期进展医疗质量管理的

17、检查与监视，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，对医疗行为施行奖惩。起到了全程监视，管理医疗质量与平安的作用。三、积极开展医疗活动，圆满完成医疗工作。医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年医务科围绕全院医疗工作做了大量工作，使全院医疗业务活动标准、有序，医疗业务工作完成很好。截至11月底，全院总接诊门诊病人78481人次，较去年同期增长11%，住院患者2289人次，住院手术1164人次。四、积极调解医疗纠纷，保障医疗工作秩序。在当前的医疗背景下，医疗纠纷时有发生，我院也不例外。医疗纠纷发生后，直接导致正常医疗秩序的破坏，更有患者会导致群体性暴力事件的发生。它是

18、一个非常复杂而难以解决的问题。面对医疗纠纷，医务科总是全力以赴，每起纠纷的协调、资料的整理、均能及时组织到位。医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。今年共主持及自己处理医疗纠纷13起，医疗纠纷的处理率达100%，医疗保险赔付准备工作已全部完成，直等保险公司的赔付。五、开展新技术、新业务，增强医院开展后劲。新技术、新业务，是医疗开展的趋势，是医院新的医疗收入增长点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务，起到了推广医院业务与开展的作用。六、开展医疗培训，进步医务人员素质。医疗技术是医院生存与开展的根本。今年医务科组织大型医疗业务讲座4起，其他小型讲座屡次。要求临床科

19、室每月举办业务技术讲座1次，增强了学习的气氛。选派各科业务人员参加孝感医学会组织的各种各级学术年会，推进了医务人员学术交流。通过培训、进修及学术交流等活动，进步了医务人员的医疗业务整体素质。七、鼓励临床科研，进步医院影响力。科学研究是学术开展的根底。医务科积极鼓励医院各科医务人员，结合临床实际，积极开展临床科研和撰写科研论文。今年共获得科研成果一项，发表及交流学术论文16篇。八、开展临床教学，培养后继人才。医疗教学是医院工作的一个重要组成局部。今年我院共承受襄南片内科医生培训的工程一项，圆满完成了培训工作任务。承受进修生7名，实习20名，见习学生16名。进修生、实习、见习生对我院教学工作均感满

20、意。九、组织安康体检，造福学生、居民。今年，我院对襄南6个乡镇共计41所学校16250多学生安康体检。对二中、南河中心学区共计440多名教师、邱子村委会、马口镇政协、金马水泥厂工人等100余人进展了安康体检，慢性病审核400多人，受到人民群众的一致好评，获得了社会效益和经济效益的双丰收。十、树立整体意识，配合中心工作。树立整体意识、大局观念，积极配合医院中心工作，是医务科的工作准那么。今年在全球范围内势虐的甲型H1N1流感，为人类的安康带来了危险。面对这一特殊事件，医务科积极组织与配合，及时完成了医院甲型H1N1防控领导小组及施行细那么，建立了发热门诊与发热预检分诊处，组织了医务人员甲型H1N1流感知识的学习和培训，使我院甲型H1N1流感防控工作井然有序。然而，20_年，医务科在获得了一些成绩的同时，也还存在者一些缺乏和问题。如：医务管理组织不够完善，制度不够健全，管理措施落实不到位等，以致发生两起重大的医疗过失、事故。这是在今后的工作中必须努力改良和完善的地方。“医务主管晋升工作总结范文”的人【end】第 13 页 共 13 页