安装公司管理制度范本推荐.doc

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1、安装公司管理制度范本推荐为了标准安装公司人员工作行为，进步工作效率与工作程度，需要制定并施行相应的管理制度。WTT今天了安装公司管理制度范本，有帮助!安装公司管理制度范本篇一1、地板钉，钉帽上要有十字槽，可以用钻拧。用锤子+簪子砸，结果很容易把地板砸伤，再撬起来还特费力。2、地板的木头龙骨不要省，要买好的。3、铺龙骨时要看线管处的做法，一定要是过桥式(我也是半瓶水，借胆晃晃罢了。在我的理解就是龙骨上向下的那面要挖个凹口，这个凹口是为了可以让线管穿过去。至于是不是叫“过桥式”这个名字，我也记不清了)。4、地砖铺好了要保护好，否那么假如有个钉子掉在地砖上沾了水生锈，那锈渍就渗到地砖里了，我客厅正中

2、就有两处，我跪在地上擦了很久都没用。NND真想砍那个把钉子乱扔的工人。5、所以要用中性砖，棕色系列的，还有青石板系列的耐脏.偶家厨房的和大阳台的都很耐脏。6、买瓷砖一定要考虑损耗，宁可多买些以后再退，也不要事到临头急吼吼补货，补货根本都要自提，会非常费事和折磨人的耐性(而且买时多算可以多还点价)。厨房贴好瓷砖后最好贴上旧报纸或塑料膜什么的，假如你家工人在厨房烧饭的话，装修完你的保洁工作一个重要局部就是先清洗厨房的油渍了。7、买黑胡桃木夹板时不知道，回来涮了一遍漆，那是黑得来，后来才知道出厂时就已经处理过，这下我家是黑白更清楚了„„8、地砖的花竟然没有对准门，偏了半块砖的

3、位置。(装修工偷懒，没有把地砖割开拼，我们也偷懒，没有去看)千万不要相信装修工会用脑子，就算是明显错误他们也会照做不误。9、卫生间地面假如比厅高，可以用过门石过渡解决。地砖的颜色很难找到满意的，我就没有找到，不过两种不满意的颜色交织拼花再转个45度角却可以到达我很满意的效果。安装公司管理制度范本篇二一、任务1、遵守国家法律、法令及各项有关制度，遵守财经纪律，实行财务监视，合理使用资金，坚决抵抗一切不符合财经纪律的现象，保护国家财产，促进增收节支。2、正确、完好、及时地记录和反映本单位经济活动和财务收支情况，为领导提供可靠的管理数据。二、职责1、按照会计制度规定，正确使用会计科目，建立和健全各种

4、会计帐簿和必要的经济活动记录。2、认真审核原始凭证，按制度规定的审批权限付款，加强支票及现金管理，做好结算工作。3、严格按照会计处理程序，正确记录各种明细分类帐、总分类帐和有关报表。要求资料齐全、数字正确、【摘要】：p 】：】：简明、明晰易查，到达帐帐、帐表、帐实相符，做好帐册、凭证及有关资料的聚集、装订和保管。4、按时编制、上报各种月、季、年会计报表，帐表一致、及时、完好、正确。5、严格控制费用开支范围和开支标准。6、根据规定及时上交各种税金、利润。7、每月进展财务小分析p ，每季进展财务大分析p ，合理使用资金，搞好资金管理，加速资金周转。8、遵守、宣传、维护财经制度和财经纪律，同一切违法

5、乱纪行为作斗争。三、工作方法1、经常向领导汇报工作，如实反映情况，积极提出建议，使领导心中有数，采取有效措施。2、深化实际，调查研究，理解情况，催促工作，积极为经营效劳。3、经常学习党的财经方针、政策，钻研业务，苦练技术，不断进步业务和技术程度。4、完成公司交给的其他工作。安装公司管理制度范本篇三一、总经理岗位职责1、对公司的工作负有整体责任。2、组织制定公司各项规章制度，并监视施行。协调内、外和上、下级业务关系，做好本公司人员的思想工作，搞好团结协作。3、审定本公司各级、各岗位责任制度，对公司管理层人员的工作进展考核。4、主持制定公司年度、月工作方案及重大事项的工作方案，并检查催促执行。5、

6、定期对各部门巡视检查，发现问题及时提出整改措施。6、有权根据公司有关规定对员工实行奖罚，并对不合格员工辞退有建议权。二、副总经理岗位职责1、在公司经理的领导下，全面开展公司各项工作。2、组织每月一次电梯安装维修保养工作研讨及平安教育会议。3、负责公司电脑化管理系统的开发、使用和完善。4、拟定公司相关配件及保养材料的购置方案，并和代理商联络、询问价格和报价等，按照采购方案进展物品购置。5、负责应聘人员的考核鉴定工作，并主持拟定公司在职员工的培训、考核方案，并负责详细落实。6、负责对员工工作的检查和管理。7、详细负责公司ISO9001质量管理体系的编写与修改等，以保证体系持续有效地运行。同时负责体

7、系的内、外部审核。8、完成公司经理及业务单位交办的其它工作。三、技术负责人职责1、认真贯彻执行国家、公司颁发的有关规定、标准、国家标准等，负责公司的技术质量、平安消费等工作。2、组织电梯安装维修人员会审图纸、技术质量以及平安工作，并严格要求按图纸施工标准技术法规进展施工。3、组织编写施工组织设计或施工方案，并组织检查落实情况。4、组织新技术、新工艺的学习，负责技术培训工作，负责对员工的技术指导工作。5、认真组织各项安装维修质量检查工作。6、参与质量事故的调查、评审及处置工作，制定质量事故的整改措施。7、负责质量体系的运行工作。四、质检员岗位职责1、必须掌握电梯安装维修保养的国家及地方标准、工艺标准、规章制度等，并在工作中贯彻执行。2、对所负责的安装及大中修工程必须掌握工程概况、电梯的技术文件及工程进度。3、按照质量工艺要求，认真检查班组安装维修保养工作，并作好检查记录，把好质量关，发现问题及时解决，并作好记录同时向经理汇报。4、对于不合格的工程有权要求班组进展返工。5、负责新接安装及楼宇电梯的接收验收及相关资料的移交工作。6、负责公司所以电梯的年检安排及检查工作。7、每季度与平安员一起进展一次质量、平安检查，发现隐患及时报告并落实书面措施和结果跟踪。看过安装公司管理制度范本的人还会看：第 7 页 共 7 页