最新汽车维修厂管理制度范本汽车维修厂管理制度.doc
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1、最新汽车维修厂管理制度范本汽车维修厂管理制度为进步汽车的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,需要制定并施行相应的管理制度。接下来WTT为你带来了汽车维修厂管理制度范本。汽车维修厂管理制度范本一厂长工作职责1、认真制定落实本厂的经营目的、开展规划。定时向主管部门的汇报各项工作进展。2、理解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态,适时提出本厂的开展规划、效劳市场、广告宣传、特殊效劳等方针、方案。3、亲密配合总公司筹划和施行企业形象设计。4、不断强化修理厂内部管理机制,制定施行有效措施、制度,充分调动全厂员工的工作积极性,全面完成各项经济技术指示。采取实在措施,进
2、步企业管理程度,逐步推进企业进步和现代化的管理。5、全面负责质量体系的建立施行、完善和持续运行。催促、检查全厂质量体系文件的有效施行,推进质量体系建立负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理,使质量体系不断改良和完善,确保实现本厂的质量目的。6、负责协调解决厂内重大技术质量问题,理解检查各类投诉的解决和落实情况,做到每日一次检查,每周一次小结,及时签署意见。7、严格控制、合理装备各类人员,努力进步企业人员素质,组织好职工的技术培训,搞好职工生活福利和平安工作。8、每年至少对市场和顾客的需要,维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进展一次正式评定。技术总监工作职责1、认真学习、深
3、入理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和标准。2、协调质量管理各项程序的贯彻执行。3、负责维修车辆的“修前检验”工作,配合业务接待员对保修车辆的故障进展准确判断,为确保维修作业工程(包括二级维护附加作业工程)提出意见。4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程,处理好消费上出现的重大技术问题,负责对全厂员工进展技术业务指导。5、负责严格按标准进展汽车维修开工出厂质量检验工作,出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单,严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监视车辆维修质量不合格的控制工作。6、负责组织人员对维修质量事故进展检查鉴定,并写出详细检定
4、报告7、理解用户关于维修质量的意见,不断改良和进步维修质量。8、负责对车间各班组的维修质量进展考核,认真填写“车辆维修质量月报表”,并定期进展质量抽查。抽查的内容为:汽车维修厂管理制度范本二1、汽车修理厂员工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,热情接待车主,精心维修车辆,确保修车质量。2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心,在全厂的经营活动中处于“中心”地位,员工要听从班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的领导。3、汽车修理厂新员工进厂必须厂部批准,要由介绍人和担保人,填写员工登记表,提供身份证、技术等级证明试用期为1-3个月试用合格后与厂方签订合同。4、汽车修理厂员工要遵守作息制度。上下班要专
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