公司经理就职表态演讲稿 公司总经理就职演讲稿.doc

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1、公司经理就职表态演讲稿 公司总经理就职演讲稿领导干部的就职演讲，是对干部各方面才能的综合训练。下面是WTT为大家整理了有关公司经理就职表态演讲稿3篇，希望可以帮到你。公司经理就职表态演讲稿篇1尊敬的各位领导先生们：首先，在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届领导班子和公司广阔干部职工的信任，安排我担任第三工程总经理职务。在自己成为新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广阔职工对我的信任，更是赋予了宏大的责任。因此，在这里借这个时机郑重承诺：一、我将在新的岗位上，认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、

2、集团公司党委和集团公司领导对我的信任，不辜负上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广阔干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程的事办好，把职工、群众的事办好。二、迅速进入角色，尽快熟悉和掌握总经理的职责，并认真按照职责内容和要求积极工作。详细工作中严密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探究进步公司运行质量和效益的有效途径和方法。坚持科学开展观，积极推进公司全面、良性开展。坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不断进步公司经营才能和管理才能。三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作，特别是摆正自己的位置，积极配合和支持公司董

3、事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。四、努力学习，不断进步自己的管理程度和才能。虽然自己以前就是公司副经理，但主要还是分公司层面上的工作。所以，今后必须努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进管理经历和方法，不断进步自己管理程度和才能。总之，我将通过各方面的努力做好总经理工作。谢谢大家!公司经理就职表态演讲稿篇2总经理、各位同事：首先非常感谢大家对我的信任，支持我就任副总经理这个职位，我深知这个职位的重要

4、，它包含着大家对我的信任和期望。可以得到大家的信任是我的荣耀，保温瓶行业是一个、的行业，在董事长、总经理及各位领导的带着下，获得了不菲的业绩和效益。今天我有幸站在这里承受这个职位，我感到非常荣幸。也非常感谢大家的支持和厚爱，你们的支持就是我最大的动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力。今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉如今就是一个考生，正面临着的考题就是：如何把公司开展地更好，让公司获得更好的业绩和效益，让股东得到更多的红利。或者说我如今就像是一个等着接力的运发动，前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我该怎样让公司在我这一棒跑得更快，开展得更好，这是对我

5、的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命。只有这样，才能回报大家对我的信任和支持。将来的时间，我将严格遵守公司章程和公司开展目的，以、为根底，抓住时机，加强企业内部管理建立，进步企业平台，完成今年方案目的，为下一步公司的开展打下坚实的根底。我想和在座的各位同仁一道，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责、义务和使命所在。我深知自己的才能有限，尽管如此，我还是会倾尽我所有，尽我所能，为公司的开展奉献我全部的力量。我相信天道酬勤、勤能补拙，相信有付出必有收获。我想只要我努力践行“、”的企业精神，努力扎

6、实地工作，工作就一定会有成效。我坚信：有公司总经理的正确领导，有公司全体员工的不懈努力，我们的目的任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声更多，更热烈。因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。最后，我要说的是：我将铭刻今天，我将忠实履行我的诺言!公司经理就职表态演讲稿篇3感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培，也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位，我的心情异常冲动，同时也信心十足，相信自己有才能带着公司新领导班子成员，继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、开展好。在任期内，我将努力做好以下几方面工作：一、以身作那么，以人为本，提升个人素质，增强领导

7、魅力。担任总经理期间，我本人首先要努力学习党的各项方针政策，进步政治思想觉悟和政策程度，遵守党的纪律，学习业务和管理知识，不断进步自己的综合管理才能。其次，要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，要把公司的事当成自己的事，工作兢兢业业，勤勤恳恳，认真干好每一件事，为员工起到模范带头作用。再次，作为一位领导，要真心诚意地团结关爱每一位员工的消费和生活，关心支持每一个岗位的工作，为他们的开展提供广阔的平台和空间。二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。21世纪的竞争是人才的竞争，所以在今后的管理中要进一步加快人力资的开发，加大对员工业务才能培训和对人才的引进与培养，使公司的人才构造不断优化，使

8、公司人力资真正成为公司的优势资。要全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体才能和市场竞争力得到进一步提升。在工作中，要引导各部门亲密联络，加强沟通，团结协作，努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋开展的和谐环境。三、进步平安意识，加强质量监管，消除平安隐患。要认真贯彻落实总公司平安消费工作电视 会议精神，加强各项措施的落实，严格实行施工工地标准化管理，加强建立工程平安质量监管，及时消除各类平安隐患，坚决防止各类重大质量平安事故的发生。要强化监视管理职责，严格落实责任制。继续加强对农民工平安培训教育及监视检查力度，定期开展平安教育片放映工作。四、拓展市场渠道，提升技

9、术实力，强化经营管理。在市场开发工作方面：在前任总经理_先生的领导下，公司开展势态良好。今年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略，拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面：要强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，形成竞争优势。在消费经营工作方面：要坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱管理，加大精细管理力度，进步创利程度。五、整合资、统筹规划、明确分工、各尽其责。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资优势，时刻保持清醒的头脑，居安思危，要认识到自身与同行间存在的差距

10、与缺乏，要不断总结积累经历、吸收教训。面对剧烈的市场竞争，作为一位领导必须放眼全局，拓宽开展领域，实现新的打破。在今后工作中我将从大局出发，突出重点，统筹规划，充分发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。总之，在总公司的充分信任下，在全体员工的大力支持下，我有决心、有信心带着新经营班子全体成员把公司做大做强，加快公司体制改革步伐，整合内外部资优势，实现多元开展，提升公司的知名度和影响力。也希望大家在今后的日子里可以多为公司的开展建言献策，和我共同努力，实现咱们公司的跨越式开展!我的演讲到此完毕，谢谢大家!看完“公司经理就职表态演讲稿”的人还看：第 7 页 共 7 页