关于绩效考核的通报范文5篇 绩效考核情况通报.doc
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1、关于绩效考核的通报范文5篇 绩效考核情况通报考核是人员管理中的重要环节,居于人事管理制度的中枢地位,对考核情况做一个通报,下面是WTT整理的考核通报范文,。考核通报范文1关于下发7月份绩效考核结果的通报公司各单位:从今年5月份开场,我公司正式按照三级考核方法对各单位施行了绩效考核。1-7月份共考核了3次。现将各单位7月份绩效考核结果通报如下:一、绩效考核的收效:通过大力宣传绩效考核的重要意义,各单位对三级绩效考核认识明显进步,特别是通过兑现绩效工资,员工的积极性倍增,在各自的岗位上尽职尽责的工作,更好地发挥效益工资的鼓励作用,有效地调动全体员工潜能和工作积极性。 自推行员工岗位绩效考核以来,员
2、工迟到早退、旷工现象不复存在,仪容仪说明显改观,文明用语随处可以听到,遵章守纪蔚然成风。通过绩效考核,公司平安继续保持了零事故纪录,综合线损同比下降了0.5个百分点,未发生任何行风问题,收到了较好的效果。二、存在的问题:1、个别单位负责人仍然对绩效考核重视程度不够,不亲自参与考核,只派业务素质不精,责任性不强的人员下去考核,考核敷衍了事,当场不打分、不签字,不提整改意见,导致被考核单位和员工不认可考核结果。2、个别部门派出的考核人员不深化现场,导致考核结果严重失真,同时考核结果未能及时上报,从而影响了全公司考核结果不能及时总结通报。3、个别单位的考核不全面,不认真,在一定程度上出现了考核盲区,
3、不可以真实准确地发现问题。4、建一流和标准化资料不标准,只重数量,不求质量,经不起检验和考核,需尽快完善。上述一系列问题的存在,导致考核工作滞后于日常的各项工作,达不到绩效考核的目的。三、下次考核的重点工作及要求:各单位尽快整改对本次考核存在的问题,否那么,下次考核双倍扣分。八月份考核内容:(一)、职能部门:1、 建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本部门员工的岗位考核。(二)、供电所:1、标准化供电所建立资料整建情况2、二0一一年工作评价考核标准3、对本所员工(包括农电工)的岗位考核。(三)、消费单位1、建一流资料;2、二0一一年工作评价考核标准;3、对本单位员工的岗位考核。各
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