公司管理制度范本 公司废品管理制度范本推荐.doc

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1、公司管理制度范本_公司废品管理制度范本推荐为了维护公司环境，对公司废品做好有效处置，需要制定并施行相应的管理制度。WTT今天了公司废品管理制度范本，有帮助!公司废品管理制度范本篇一一、目的本公司作为加工企业，在消费过程中不可防止会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，防止经济损失，加强本钱控制，特制定本制度。二、适用范围 公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。三、管理权责1、 质检处质检员负责介定是否为废品。2、 仓库保管员负责接收、保管废品。3、 质检部负责调查不合格品及废品产

2、生的原因，属人为造成的按规定赔偿。四、工作要求细那么1、消费部各工序在消费加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，消费部一联，仓库保管员一联。由车间相应的班长负责派人将废品于24小时内退回到仓库废品区。2、但凡研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发消费部并于24小时内退给仓库。3、质检处对于出现的不合格及废品情况于4小时内反应给_部。4、节余的零部件及其他材料由消费部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手 续，仓库保管员签收后保存存一联，返回消费部一联。5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间

3、主任及带班班长。按损失额的_%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率(≤2%)之内的节余局部按材料费的_%予以奖励。6、每月_日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给消费部，由消费部根据各工序情况分配。7、消费现场严禁存放一切废品和废料。8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进展材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供给商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。11对

4、于外协部件，在外协厂家出现的废品(指非我公司材料和模具问题)，外协厂家应按价赔偿，由采购部负责办理相关手续。公司废品管理制度范本篇二1、所有危险废物都必须回收，交予有资质的厂商处理。2、现场产生的所有危险废物，都必须分类好，存放在指定的暂存区内，暂存区必须有相应防治措施，防止污染扩散。3、现场将危险废物运往危废暂存区时必须使用防滴漏台车，不同种类危险废物一起运输时，必须每种废弃物用单独的胶袋装好。4、危废暂存区工作人员必须将现场送过来的危险废物，分类装到相应的蝴蝶篓中，由中转站人员用叉车拉走。5、危废暂存区人员必须将危废分别存放在相应的暂存区内，暂存区必须有相应的防护措施，防止污染扩散。6、危

5、废暂存区内必须有足够数量的灭火器与平安防护设备，暂存区人员必须经过应急救援的训练，定期参与应急演练。7、危险废物回收厂商回收危险废物，必须有相关资质，与公司签订回收合同，且合同报送环保局备案。8、危险废物厂商进厂必须符合公司门禁与环安规定，且装车时必须穿好防护用具，设定戒备范围，不允许其它人进入。9、厂商必须按照法规规定当场开出本次危险废物的转移联单，且出厂时必须具备环境管理课开出的出厂放行单。公司废品管理制度范本篇三1 目的为了标准废旧物资管理，特制定本制度。2 范围本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物，加工造成的废料，加工产品不

6、能利用的边角余料，钢屑、铁屑等的管理。3 管理程序3.1废旧物资实物统一归口于消费部集中管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐。3.2 废旧物资实物的入帐登记。3.2.1 报废帐务处理的物资。各物资归口管理部门,根据物资实际状况,对需报废帐务处理的物资应及时办理相关手续。已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物，应与其他物资隔离管理。3.2.1.1提出书面申请，并根据资产名称、规格数量、单价、金额，填写“报废帐务处理物资清单”一式三份。3.2.1.2经鉴定部门签字后报分管经理审核，总经理(或董事长)批准。3.2.1.3把签批“报废帐务处理物资清单”伴随实物转交消费部签收。3.2.1.4把已签收的“报废帐务处理物资清单”交财务部、物资归口管理部门、消费部各一份。3.2.1.5财务部、物资归口管理部门根据“报废帐务处理物资清单”做帐务处理，消费部根据“报废帐务处理物资清单”登记废旧物资实物台帐。3.2.2加工发生的废品材料3.2.2.1由车间把质检部开的“废品通知单”替代“报废帐务处理物资清单”伴随实物转交消费部签收。看过公司废品管理制度范本的人还会看：第 6 页 共 6 页