建设局总结表彰会议讲话稿-工作会议总结讲话稿.doc
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1、建立局总结表彰会议讲话稿:工作会议总结讲话稿建立局召开总结表彰会议,全面总结建立局一年来各项工作所获得的成绩,下面是WTT给大家整理的建立局总结表彰会议讲话稿,仅供参考。建立局总结表彰会议讲话稿篇1各位领导、同志们:今天的会议主题主要是:全面总结建立局一年来各项工作所获得的成绩,大力表彰在城市建立工作中涌现出来的先进,布置明年城建工作方案,发动全局上下干部以更加昂扬的姿态,更加饱满的热情,更加发奋的精神,团结一致,奋力拼搏,再战来年,推动城建事业再上新台阶。一、奋力拼搏,全面争先,城建事业获得新成就今年以来,建立局全体干部职工在市委、市政府正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,以科学开
2、展观统领全局,围绕市委、市政府“全面争先年”的目的,本着“强化、拓展、集中、提升”的工作思路,围绕城建工作强化各项职能,围绕行风拓展效劳形式和内容,围绕“双创”集中抓好重点工程建立,围绕党员先进性教育提升党员素质,全力打造最正确创业和人居环境,加快实现“两步走、两率先”的目的,圆满完成了年初制定的各项工作任务。在市委九届十二次全委(扩大)会议上,李亚平书记对城建工作给予了充分的肯定,他指出通过过去五年尤其是去年的努力,城市功能不断完善,城市品位不断提升,城市化程度不断进步,城市变得更加整洁漂亮,老百姓得到更多好处,各方面都给予了充分肯定。这是对我们城建工作上的最高褒奖。下面我将一年来所做主要工
3、作总结如下:一、以“双创”活动为契机,全力创优城市环境作为城市建立的主要承当者,我局工作量最大、任务最多,在今年的“双创”工作中,我局化压力为动力,克制任务重、时间紧、资金缺的困难,坚持高起点规划、高标准施行,将“双创”任务层层分解、落实,抓时间、抓进度、抓效果,全力以赴创优城建环境,为“双创”顺利通过省级考核作出了应有的奉献。(一)全力做好重点工程建立,完善根底设施一是做好城投重点工程建立,优化投资环境。及时完成上年结转工程,20_年10月8日开工的总投资为1951.1万元的北环路段延伸段工程于20_年5月10日全面开工;总投资500万元的南工路建立工程于今年5月20日开工。全面做好新开工工
4、程的建立,在创卫、创模省级考核前,完成了宁杭南路、宁杭北路拓宽改造工程。二是做好城市供水管网建立,优化城市供水环境。配合老城区“十路出新”工程,共投资940余万元,奋战4、5、6三个月时间,埋设各类管道10000余米,疏通供水瓶颈,有效地缓解了老城区供水矛盾。三是做好市政重点工程建立,硬化、亮化城市道路。投资206.92万元,完成人民路、华阳路人行道板工程;投资751.16万元,完成建立路、南北大街等人行道板改造工程;投资391.95万元,完成人民路、建立路等沥青改造工程;投资831.23万元,完成河滨北路道路改造工程。(二)坚持两手抓,创优城建软环境。在今年“双创”期间,我局在大力建立重点工
5、程的同时,做实做优软件环境。在建筑工地管理上,坚持定人定点定岗定责,跟踪作业;在物业设施管理上,实行领导负责制,由相关部门负责人总负责,再分派一名副职带着一班人分片长期驻守,整顿物业小区卫生和秩序。为做好责任路段的卫生工作,除落实路段长负责制外,我局还从建管、质监、白蚁等下属单位抽调精干人员组成协管队伍,上路执勤,不管是赤日炎炎,还是刮风下雨,均能坚守岗位。作为必检单位的第二水厂,我们屡次组织卫生清扫,确保水质达标,并组织专人完善了大量的台账资料,为顺利通过考核组的检查验收奠定了根底。认真对待外来投诉,及时彻底解决,对有些不属我局份内的投诉,也能着眼大局,尽量解决。正是通过上述措施的施行,使城
6、建软环境有了质的飞跃,为顺利通过省级考核作出了奉献,之所以我局能在双创期间获得这样的成绩,是全局各单位通力协作的结果,是全局全体干部职工奋力拼搏的结果,我在这里代表局党委向大家表示感谢。二、以建筑市场为依托,各项职能不断强化作为城市建立的主力军,建立局职能的涉及面广、部门多、工作复杂,为进一步强化职能、标准效劳,今年我局紧紧以建筑市场为依托,高程度进展管理,不断标准建筑市场的管理秩序。1、强化了建筑市场的管理。大力整顿和标准建筑市场市场秩序,坚持综合执法和专项执法相结合,持续开展了全市建筑市场专项整治,今年共开展平安消费和综合执法大检查7次,发放了整改通知书290余份,查出隐患0余条,创成省级
7、文明工地6项,创成镇江市级文明工地17项,句容市级文明工地19项。实在加强建筑工程质量管理。全年共审查抗震图纸工程70个,建筑面积50万平方米,发现问题1445条。质监工程272个,质监面积113.47万平方米,工程造价7.19亿元。不断标准招投标行为,共发包工程179个,造价7.04亿元,其中公开招标工程44个,造价1.06亿元,核定工程类别、工期、现场文明施工措施共89项,造价6.14亿元。白蚁防治总面积83万多平方米。完成建筑设计工程157个,建筑面积32.02万平方米,并获镇江市“村镇优秀设计方案三等奖”等多项荣誉。今年全市在建工程196个,工程面积140.76万平方米,其中新开工建筑
8、面积89.56万平方米。2、强化了房地产市场的管理。全年共办理房产交易、产权登记3176宗,面积36.71万平方米,实现登记、评估和测绘收入406.02万元。核发商品房预(销)售答应证件,核定面积万平方米,完成测绘面积万平方米;归集住房公积金3060万元,发放个人住房贷款3619万元;共查在建工程工程60个,查处违法违规工程10个,立案3起,协调处理清欠投诉36起。3、深化做好老城区拆迁改造,增加城市建立新亮点。为保障城市建立的顺利进展,改善城市相貌和人居环境。今年我们主要运作的拆迁工程有西关片区、华联片区、老城区片区、寺地块拆迁工程以及03年遗留的三个工程。在拆迁中全力以赴,今年共完成拆迁工
9、程3.5个,拆迁面积1.13万平方米,安置拆迁户115户,审批答应7个拆迁工程,其中市政公用设施建立工程2个,旧城改造工程4个,开发建立工程1个,答应拆迁面积5.58万平方米,涉及18家工企和485户居民。以上的这些拆迁工作,有效地改善了城市相貌,有力地提升了我市的投资环境。4、城市公用市政建立获得实效。城市供水、节水工作困中求进,克制任务负担沉重的困难,完成供水量1656万平方米,售水量802万立方米,水质综合合格率98;节水办在办公经费紧张的情况下,仍坚持做好节水效劳和节水宣传;管道燃气规模不断扩大,今年铺设燃气管道7公里,新增用户2450户;加强了市区车辆乱停乱放整治力度,下发整改通知3
10、86份,有效整顿了市容。三、以城乡为纽带,村镇建立稳步推进进一步加强村镇建立,推动城乡统筹协调开展,是实现党的十六大提出“富民强国,建立小康社会”目的的重要战略措施。一年来,我局把握重点,奋力拼搏,大胆创新,在资金、人力、技术和工程上对村镇建立事业给予充分的指导和帮助,争取政策上对村镇建立的倾斜力度,多方奔波,争取村镇建立资金,使村镇工作继续保持了良好的开展势头。截止目前,我市共有国家级重点镇2个,省级重点中心镇4个,省级新型示范小城镇2个,镇江市示范小城镇6个,初步形成一个区域布局合理,根底功能完善,产业特色明显的小城镇建立新格局。四、以群众满意为宗旨,行风建立不断增强今年为进一步提升行业效
11、劳程度,美化行业形象,我局在去年的根底上,除继续做好效劳热线、党务(政务)公开,搞好效劳工作外,还以群众满意度作为衡量标准,突出抓好对外效劳软件,进一步优化效劳环境,提升效劳程度,美化行业形象,获得了良好的效果,行业知名度和美誉度不断提升。一是加大人性化效劳力度。为创造一个宽松的对外效劳环境,今年我局提出了“一张椅子请坐,一张笑脸相迎,一杯茶水暖心,一件事办到底”的效劳口号,要求全局干部职工在对外效劳中必须做到文明用语、文明效劳,创造舒心顺气的效劳环境。二是进一步亲密与群众的联络。今年我局进一步加大了行风监视力度,开展了行业监视员范围,先后两次召开行风监视员会议,多渠道听取行风建议。结合党员先
12、进性教育活动,自来水公司同崇明街道联络,开展了党员效劳进社区活动,在每个社区安排1-2名党员,长期深化社区,听取社区有关行风效劳的意见,以便更好地改良效劳。三是进一步进步效劳及时率。认真做好“三来”的接待处理和反响,全年建立局共接待行业投诉38起,投诉处理及时率100,受到了群众的一致好评。四是重点做好群众反映的疑点、难点和焦点问题。今年组织对小果园等8个社区,1388米下水道进展了改造,解决了这个长期悬而未结的问题;对群众反映突出的房屋质量、室内违章建筑等投诉,都是受理一起,解决一起,让群众满意。以上这些措施都有力地增强了我局行风建立的效果,建立系统的效劳形象和效劳程度有了明显的提升。五、以
13、先进性教育为主线,创始党风廉政建立新场面今年,局党委坚持党委管党,全面加强党的组织、思想、廉政行风建立,创始了党风廉政建立新场面。1、深化开展保持共产党员先进性教育,加强党的建立。在第一、二批保持共产党员先进性教育活动中,局党委严格按照李亚平书记“规定动作得高分,自选动作创特色”的要求,建立健全了学教机制,坚持高标准、高起点地组织好每一批、每一阶段的学教,深化开展了“三送”、“重温入党誓词”、“广场便民咨询”、“送教上门”、“回头看”等活动,强化活动效果,利用城乡建立创办保持共产党员先进性教育活动专刊,及时深化地宣传、衬托活动气氛。在先进性教育活动中,由于思想重视、活动到位,每一批学教步伐和成
14、果均起在了全市的前列,受到了市委、市政府的肯定。2、深化党风廉政建立,树立廉洁形象。在党风廉政建立过程中,坚持推行重大事项汇报制度、信访制度、民主集中制、党内监视制度、党风廉政建立责任制等,进一步加快干部队伍建立,实行党委会中层干部任用票决制,增强在用人上的透明度。进一步加大重点工程监视力度。采用社会参与和提请纪委专业预防等手段,杜绝“工程树起来,干部倒下去”问题的发生;积极开展党风廉政教育,从思想意识上杜绝腐败。今年共组织3项警示教育,收到了良好的实效;今年作为市纪委试点单位之一,我局组织系统党员干部开展了算好“三笔账”活动,要求大家结合岗位实际,从政治、经济、家庭三者出发,分析p 违法乱纪
15、带来的危害,全系统从局长到中层干部约80余人撰写了体会文章。3、加强精神文明建立,营造争先创优的气氛。今年我局在继续开展“一强化二进步三增强”、“三好一满意”等活动的根底,进一步加大了精神文明建立力度。组织开展了“党旗在我心中”主题演讲活动,并通过加大下属单位创立文明行业示范点、“平安句容”、文明单位、劳动和谐企业、巾帼示范岗、青年文明号的力度,进一步增强争先创优的意识,增强干部职工主任翁意识,充分发挥主观能动性,产生“核聚反响”,实在推动了建立工作的顺利开展。今年11月,为庆贺我市撤县建市十周年,丰富大家的业余生活,我局还成功举办了“建立者之光”广场文艺晚会,讴歌和颂扬了建立战线上的新人新事
16、,展示了建立人的风采。为迎接新年的到来,衬托节日气氛,今年我局还方案开展系统职工联谊会,目前这项工作正在紧张筹措之中。正是通过以上措施的开展,在全局上下营造了“争先创优”的气氛,有效地促进我局三个文明建立的协调开展。回忆一年来的工作,之所以各工程标任务得以较好完成,是市委、市政府和省建立厅正确领导的结果,是市人大、市政协关心帮助的结果,是各有关部门、单位及全市人民大力支持的结果,更是广阔建立者团结拼搏和无私奉献的结果。在此,我代表建立局党委,向各位领导、同志们,向在各项工作建立中奋战的广阔建立者,向为城市建立、管理和改革开展作出奉献的广阔干部职工,致以崇高的敬意和衷心的感谢!二、奋力拼搏再战来
17、年推动城建事业获得新辉煌-我局二oo五年工作思路各位领导、同志们:去年一年来,虽然我局工作获得了一定的成绩,但我们的工作中仍存在许多不容无视的困难和缺乏,在干部职工中想干事、干大事的气氛不浓重,城建资金匮乏,尤其是积欠的工程款负担过重,仍是制约我局更好开展的重要因素,改革、改制所引发的矛盾仍很多,对外效劳工作同群众日益增长的需求仍有着较大的差距等等,在这里,我就不一一阐述。展望即将到来的20_年,是“十一五”规划的第一年,也是创始之年、奠基之年,在市委九届十二次全委(扩大)会议上李书记提出了在“双创”上强力攻坚,精心打造城市品味的口号,国家卫生城市、国家环保模范城市两块金字招牌势在必得。在尹市
18、长所做的政府工作报告上也明确提出今后城市建立要注重品位,按照做精、做优、做美城市的目的,高度重视重点工程的设计,打造一流的工程。这对我局城建工作树立了更远的目的,提出了更高的要求。建立工作要想在新的一年里获得更大的成就,再塑新的辉煌,我们就必须克制困难、正视缺乏,奋力拼搏、再战来年。20_年我局工作的指导思想是:全面贯彻落实中共中央十六届五中全会精神、中共句容市委九届十二次全委(扩大)会议精神,按照“强力攻坚”年的总体要求,以经济建立为中心,以城市现代化、乡村城市化、城乡一体化为目的,按照中等城市的规模、大城市的水准,全力打造最正确创业和人居环境。一、提升建立程度,保障重点工程明年“双创”仍是
19、我市的主要任务,而重点工程建立是“双创”中的重要一环,是全局的中心工作和首要任务。要以干那么必成的执着精神和争创一流的追求,高标准、高质量按期完成。1、树立目的意识,争取时间上的主动。明年的城建重点工程任务我局已初步拟定,并正报上级审批。在重点工程建立上,我们的工作要未雨绸缪,早方案、早出手、快上手。对于根本确定的必干工程,要抓紧进展可行性研究、工程立项,确定建立施工单位,把前期工作做扎实、做细致,为全面完成目的任务赢得时间。各部门、单位要提早对有关建立任务进展责任分解,每一项重点工程都要明确行政领导、责任部门、责任单位和责任人。2、树立民本意识,争取管理上的主动。针对来年的重点工程,要强化工
20、程管理,精心组织、科学安排、有序推进。在工程建立中要坚持以人为本思想,科学制定工程时序,强化各部门的协调配合,衔接好各环节间的关系,妥善处理好道路施工与交通出行及居民生活的关系,要针对每个工程的详细特点,制定详细的施工方案,采取有力措施,文明施工,尽最大努力减少工程施工对群众的影响。对地下管线要加强监护,杜绝野蛮施工,最大限度地使群众正常生活不受影响。在拆迁中,要做过细的思想工作,实在帮助解决房屋拆迁中的问题,积极争取拆迁户的理解和支持,坚决杜绝简单粗暴的野蛮拆迁行为发生。要通过各部门、单位和每个建立者的努力,改变过去工程建立中因管理工作不到位而带来的被动,真正让民心工程得民心。3、树立意识,
21、打造质量上的卓越。打造,追求卓越一直是我们的目的。越是工程多、难度大、时间紧、要求高,越要讲质量、讲品位、讲信誉。工程建立中要严格把好三关,一是把好招投标关。每项工程从设计到选择施工、监理队伍都要实行严格的公开招投标,设计方案必须表达一流程度,表达以人为本和先进理念,充分彰显城市特色,充分展示城市品位。施工和监理单位必须是一流队伍,好中选优,能打硬仗,善打硬仗。二是把好工程质量管理关。要建立健全完善的质量保证体系,采取先进的管理制度和手段、严格的施工标准和标准的程序,建立、施工、监理单位共同严格把关。质监部门要加强检查监视,确保重点工程质量得到新提升。三是把好创优关。每项工程都要确定质量等级,
22、重点工程必须是省优质工程。要一级抓一级,层层抓落实,使重点工程都建立成为力作,不留遗憾。二、提升管理程度,标准市场秩序1、进一步标准市场秩序。一是房地产市场。以开发企业资质管理为手段,坚决把不合格的开发企业淘汰出开发市场。强化开发工程动态管理,完善闭合管理机制,严格新建住宅小区开工综合验收制度,大力推进不经综合验收不得入住的工作。加大综合执法力度,标准开发企业的市场行为。二是建筑市场。要紧紧围绕进步工程质量这个核心目的,牢牢把握严格执行法定建立程序和强迫性标准这根主线,突出施工图审查、招投标、施工答应、开工验收备案四个中心环节,强化建筑市场综合执法检查与专项检查相结合这个手段,以营造公平、公正
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