行政文员月工作总结范文行政文员工作总结范文.doc

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1、行政文员月工作总结范文行政文员工作总结范文行政组织的工作目的和工作职责需要由行政人员来完成,因此,行政人员管理对于确保行政任务的良好完成有重大意义。今天WTT给大家整理了行政文员月工作总结，有所帮助。行政文员月工作总结范文一时间飞逝，转眼快到20_年底了，而我到裕恒佳也正好 10 个月了。现回首这将近 一年的时间里，我虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每 一个追求进步的人来说， 都免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的 一种鞭策。现就近一年来的工作情况向领导作简要汇报，主要分为以下几个方面:一、行政工作 行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、 、订餐、

2、送水、收发快件、订阅报刊杂志、 办理车证、办公设备维护，大到申请办公用品及对其领用情况进展备案、文件整理与保管、 租房、 与外界沟通协调事务、 装修干净间.每一项工作的完成都是对责任心和工作才能的 考验， 面对繁杂琐碎的工作， 在时间上， 我尽量做到最快， 在完成质量上， 我尽量做到最好，争取用最小的本钱获得最高的效益。因此，也只有永不倦怠地进步自己，才能胜任看似简单 的行政事务工作。二、库房管理 在未进入裕恒佳之前，我从未做过库房管理工作，所以库房的物品出入和登记帐页对 于我来说都是生疏的。幸好有公司同事和领导的帮助，让我很快的熟悉了这一系列的流程， 从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单

3、、到登记帐页，这些看似简单的工作，却分外 重要。首先我要保证库存量：需及时的通知采购购置待加工物品，不能让它处于零库存的状 态，否那么会导致机加工没有物品加工，然后影响消费，这是最严重的问题;其二，出入库物 品时， 要保证数目准确， 并可以及时登记帐页， 不能让账目出现混乱的状态。 所以总的来说， 库房的管理工作是举足轻重的， 足够的库存量是消费正常进展的先决条件， 不能有一点懈怠。 这将近 1 年的时间里，我在库房管理工作方面，虽然出现过一些小的问题，但我很庆幸，没 有出现过重大影响消费的情况， 所以以后的工作我会再接再厉，争取杜绝一系列小问题的产 生。三、其他工作由于机加工和消费不在一个办

4、公地点，所以机加工加工的物品，就必须及时的送到 消费部检验。刚开场送检物品时，我真是一点怨言都没有，觉得很新颖，所以很乐意去干， 可是由于天气逐渐变冷， 我的思想上产生了一些波动， 我觉得自己来公司工作不是来跑腿的， 所以产生了抵抗情绪，不愿意跑来跑去为他们送东西。就是因为我这样的想法，导致出现过 一次差点影响消费的事件，经过领导的教育与批评，我已经深化认识到自己的错误，也让自己的情绪很快的调整过来，如今只要有送检的物品，都能保证及时的送交质检科，不会耽误 消费。四、存在的问题和今后的努力方向 总结这 10 个月期间的工作情况，本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作，获得了一些 成绩， 但也存在一

5、些问题和缺乏。 工作中， 我一直虚心请教， 恪尽职守， 努力做好本职工作， 不过自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统， 会偶然表如今工作上面， 对于这 一点，我已深化认识到自己的缺乏，我会认真努力的抑制，力求做到更好! 另外有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位，在以后的工作中，我会努力 进步自己的协调才能和处理问题才能。 在下半年里，我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。第二，本着实事求是 的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作;第三，不断改良办公室对其 他部门的支持才能、效劳程度。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更 高价值，力争

6、获得更大的工作成绩。最后，感谢各位领导可以提供给我这份工作，使我有时机和大家共同进步、共同进步; 感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。 虽然我还有很多经历上的缺乏和 才能上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈 努力，相信裕恒佳明天会更好 !行政文员月工作总结范文二20_年马上就要完毕了，行政部作为公司的后勤保障部门，在过去的一年中为公司的开展默默的付出着，在集团领导的带着下，做出了一些成绩，但也存在一些困难和缺乏之处，现将20_年行政部工作汇报如下：一、档案管理方面1、归档档案管理一直是行政工作中比拟薄弱的一项工作，20_年第四季度开场，行

7、政部根据相关规定并结合各部门工作中的实际情况，逐渐确定了各部门档案的归档范围和档案管理的标准性。2、管理根据公司管理制度要求，档案实行统一领导、集中与分级管理相结合的管理形式。行政部对档案室重新做了调整，档案柜也重新分配，并且设定了兼职档案管理员，负责对本部门所存档案及时归档和借阅等工作，并做有档案借阅登记。二、办公设备管理方面为了统一管理、控制本钱，公司所有办公设备由行政部经过货比三家后，统一采购验收入库后按需配置到各部门，并且监视管理。公共办公区域办公设备由行政部统一管理，所有办公设备的耗材皆由行政部管理装备。三、办公用品管理公司各部门的办公用品都实行由部门按需申报，行政部统一后按需采购、

8、入库，各部门按要求领用。办公用品的发放、采购和管理，建立办公用品台账和领取记录。四、会议管理会议管理是行政工作的一局部，做好公司会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前准备、会后的会议纪要的整理及发送各部门等工作。五、制度的建立配合总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，包括办公用品管理方法、公司车辆管理方法、办公区域卫生管理方法、招待用品管理方法、办公室用电平安标准、文件签批流程、证照管理标准、网购管理方法、印章的管理标准、办公室卫生检查扣分管理制度、会议管理方法等等。根据企业现状，进展修改和完善，近期已将公司新的规章制度制定出来，下一步就需要相关领导进展会审

9、。六、车辆管理为领导和员工提供便利的交通工具是行政部重要工作内容之一，后勤保障更是一项重要工作，20_年开场，行政部保障了各部门员工外出工作的便利，员工满意度也得到提升。一年来，行政部结合工作实际，在车辆管理的方面，到达一车一人，定期保养，责任到人的管理方式，车辆的高效管理，为公司各项工作的开展创造了良好条件。七、网络管理为了保障集团的日常办公，加强公司现代化办公需求，本年度OA办公进展试用阶段。对各部门办公设备的配置保养和维修。保证各部门的通讯和网络畅通。八、总结：存在的困难与缺乏(一) 困难：1.行政部较频繁的人员流动，带来工作不连续的问题。1) 人员的变动造成个别工作的中断，如：工作交接

10、的不顺畅，各项记录的不完善，没有电子档案。需要重新建立完善各项记录的电子档案。以便于汇总和保存。2) 办事风格的不同，也容易引发多方面的不适应。2.公司的阶段性开展带来的整体认识偏向及重视程度缺乏的问题。1) 各方面还是更习惯把行政部作为单纯的效劳职能来对待，2) 公司目前所处的阶段，有标准管理的必要性，但这种必要性还没有到达普遍感到“急迫”的程度。在整体气氛可有可无的情况下，工作推进的难度可想而知。3.现行及试行制度本身尚待完善，由此可能引发的问题。例如：工资福利制度的改革、财务报销制度的改革等。(二) 缺乏：1.团队建立、内部管理尚有缺乏。1) 由于行政部管理幅度较宽(行政部如今涉及的工作

11、已经越出了单纯一个部门的范围)、事务性强，需要部门员工普遍做到一专多能，且互相之间有团队、补位意识。这一点上还需进一步加强。2) 行政部内部管理，如车辆、人员管理、文件传递等，仍有进步的余地。2.责任心、责任感有待进一步加强。1) 行政部工作“即时重要”的性质，决定了工作琐碎但责任重大的特点。2) 部门内个别岗位尚存在人员缺乏等问题，4.效劳意识与效劳程度尚待进步。1) 目前部门个别岗位效劳意识缺乏，需要进步工作责任心。2) 效劳程度与效劳技能有直接关系，好在部门员工普遍悟性较强，且大局部均有上进心。九、小结行政部在公司安排的任何工作中一定要首当其冲。困难是存在的，现实的，难免的;我们的缺乏也

12、是显而易见的。但行政部有决心也有信心迎难而上，在伴同公司开展壮大的过程中整体提升!20_年已经过去，在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，抑制缺点，改良方法;深化调研，掌握实情;加强管理，改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展做出更大的奉献!行政文员月工作总结范文三20_年我们行政部严密围绕企业的总体战略和经营目的，及时调整工作思路，实在改良工作作风，努力进步工作成果和质量。今年行政部有较为重大的人事变动，新进人员对工作熟悉度不够，工作的涵盖面相当广泛，为此，我们抑制人员紧张的困难，充分调动内部每个员工的积极性，发挥爱岗敬业的工作热情

13、，扎扎实实、兢兢业业开展工作，一年来，根本完成了总经理室对我们部门下达的年度任务和目的。下面就一些主要方面进展小结和汇报。一、企业管理方面1、从年初开场，行政部全力准备公司园林绿化一级资质就位工作，根据资质要求对公司全体有职称及园林绿化专业技术人员进展挑选，合理分配人员，满足资质标准要求，解决了资质晋级中的人员配置问题。同时在各部门的配合下，完善了资质材料的准备，现待建立部专家对我公司的材料作出最终审核。3月，行政部准备公司风景园林乙级设计资质及建筑装饰乙级设计资质的申报，并于8月顺利通过申报。6月，全省开场对施工公司进展资质核验，行政部完成了公司建筑装饰装修工程设计与施工一体化一级资质、园林

14、古建工程二级资质、城市及道路照明工程二级资质的核验工作。2、3月至6月期间，经过经营部、营销部、财务部的配合，完成了公司15家分公司及总公司的营业执照年检及组织机构代码的年检工作。期间也完成公司本年度苏州信誉手册、园区信誉手册及江苏省信誉手册的申办。3、关于风景园林甲级设计资质：根据季总指示行政部也开场对公司风景园林乙级设计资质升甲做准备，期间行政部专员分别拜访了了常熟古建、苏州园林股份开展、苏州筑园、苏农，和他们公司负责资质方面的经办人建立友谊，讨论经历寻找解决我公司升甲方案。4、完成了苏州市两大新的管理系统：20_年下半年，苏州市新出了两大管理系统，分别是“苏州园林绿化动态管理系统”苏州勘

15、察设计综合系统”随后行政专员也参加了两大系统的培训，并在两个月内完善两大系统的企业信息的审核，这两项系统的诞生，对于今后企业申报资质的也提出了更高的要求，每家企业在申报资质时候，又多了一步流程，而对人员信息的管理也更加标准。5、组织开展了ISO9001质量管理体系和14001环境管理、28001职业安康平安管理体系的监审认证工作，保持了新一轮证书的有效性。6、制定和完善多项公司制度：在公司高层领导的指示下，制定并完善了建造师考核奖惩方法、员工出差管理制度、廉政管理制度、员工宿舍管理条例和规定、公司油卡办理规定、公司油费补贴和报销流程、办公用品申购和领用规定、办公室内部管理补充规定等，有力地促进

16、了管理程度整体的提升。7、20_年下半年，行政部为公司二十周年庆活动做准备，部门中每位成员都分配到了相应的工作，并较好的完成了任务，活动完毕后，在二十周年庆表彰大会上，行政所有成员都获得了最正确奉献奖，这不仅是部门成员才能的表达，也是各位领导对行政部的肯定。8、优选供给商，网上彩购，降低本钱：今年行政部在沿用往年采购形式的根底上，还比照了网络销售商(如京东商城等)，很多办公用品在网上都更加廉价，现行政部大量办公用品已在京东商城购置。二、信息管理1、效劳器：继续维护和使用效劳器，不定期的检查效劳器日志，防止数据泄露。2、OA办公系统：今年主要是维护OA系统的正常运行，大量增加新的表单，全面更改流

17、程表中的构造，让工作流更加合理。3、电子表格效劳器：下半年购置的电子表格效劳器，已经导入公司历年来所有工程数据，接下来的工作是继续完善改良，争取以报表的形式呈现。4、信息化培训：全年屡次组织关于计算机软件的学习培训，主要内容为员工上班常用软件的使用技巧。另组织了全国职称计算机的培训，多人一次性通过考试。5.计算机及网络的日常维护和检修三、后勤效劳方面：1、积极配合各部门工作，如经营部“诚信证明、外出介绍信”的网上申报、打印，工程部挂靠工程的后勤配合，公章及设计院各类图签的日常登记使用。2、建立前台访客登记制度，加强外来人员管理，维护好公司内部的正常工作秩序。3、组织20_年度员工体检。4、后勤

18、的各类日常事务：包括接待会务等工作。今年以来，共接待华商校友会同门校友、校友企业来访屡次，我部门协同营销、企划等部门，群策群力，严谨细致扎实开展工作，使每次的接待工作都有一个比拟圆满的结果。5、在车辆调度上，行政?a href=yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽彼媸贝媸背龇缬晡拮琛凶鸥咝墓餍剩踩辽系墓骼砟睿娜馕痉竦木匆稻瘢竦昧斯灸诓咳嗽币约翱突锇榈囊恢潞闷溃?月正式记录开场至12月，总计驾驶里程数达18320公里。20_年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，行政部将继续以公司中心开展各项工作，抑制缺点，弥补缺乏，改良方法，又好又快地完成每项工作，让行政部在现有根底上再接再厉，为公司的建立与开展作出更大的奉献!看了“行政文员月工作总结”的人还看了1.行政文员月度工作总结2.人事行政部个人月度总结3.人事行政个人月工作总结4.文员月度工作总结范文5.文员月度工作个人总结第 14 页 共 14 页