2021保安班长工作总结报告2021.doc
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1、2022保安班长工作总结报告2022保安的职责很重要,承当着公司的人员财产平安,作为保安班长,在保安中是一个很重要的带头人,做好自己的工作总结,也是对自己的工作负责。下面是由WTT为大家整理2022保安班长工作总结报告5篇,仅供参考,欢送大家阅读。保安班长工作总结报告(一)我是在今年五月份被领导提升为保安班长,在过去的一年里,公司承受了很多的大型接待活动:建党94周年红歌比赛,第一届山煤兴趣运动会,还有山煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动,经过一系列的接待保卫工作,充分表达了我的指挥才能,协调性及纪律性,进步了积极性和主动性,也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。一、保卫方面(一)
2、队伍建立及平安礼仪效劳1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,老实、守信,要具备爱岗敬业精神,效劳和服从意识要强。入职前要通过试用期,确保每位保安员符合公司的要求,现有保安14认,7人是退伍军人,7人是有责任心的青年,是一支比拟有进取心、有凝聚力的队伍。2、对新入职保安员进展专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事件的处理,应急才能的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展。3、加强工作职责的培训和提升,效劳礼仪的培训,礼貌值班、文明接待来访人员。在公司规章制度范围内,尽量为来访人员提供便利,加强语言沟通才能的培训,培养提升效劳的价值观,树立良好的效劳形象。4、在节日、
3、庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪效劳善始善终。并受到公司领导的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了平安隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。(二)制度的建立与完善1、工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来标准大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守那么,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制
4、度,并一一完善存档,以敏捷快速反响来推动平安,通过这些制度进一步完善、落实,使我们提升效劳形象,用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实。3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的:名为“管辖单位监管系统”的一个软件,资料定时更新,通过系统,可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息,为安保工作提供了很大的帮助。(三)几次大型接待活动的保卫工作自公司会展中心落成后,首先迎来的是建党94周年红歌比赛,第一届山煤兴趣运动会及山煤集团廉政表彰大会,在活动期间,我们既是参赛方,又是主办方,既要参加比赛还不能丢掉接待工作,一共42个兄弟公司,人多,车
5、多,又是第一次举行类似活动,活动前都做了详细的准备工作,保卫,消防,车辆的进出,形式道路,还有一些突发事件的应急准备,可以说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一直是全员在位,任劳任怨,比赛工作两不误,在确保工作的情况下,并获得了优异的成绩,获得了公司领导的好评。二、消防方面1、消防工作一直是平安工作的重中之重,全公司紧紧围绕“平安第一,预防为主”的平安消费方针,按照“谁主管,谁负责”的原那么,强化了消防平安工作的管理,加大宣传力度,全面进步了广阔干部职工的消防平安意识,使公司的消防平安工作落到了实处。2、自年初起,公司先后两次共五名保安人员参加了有山西省消防总队组织消防管理人培训,回来后对消
6、防工作有了很大的提升,加强了公司的相仿平安工作。并且全体人员都参加了,有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训,增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急才能。通过培训和演练,有效地进步员工防患意识和应急、自救、逃生的才能,为现实生命平安提供了保障。3、自接到有消防总队下发的建立“四个才能”的防火墙工程后,积极完善消防资料,健全职责,明确责任,实在从根底抓起,员工培训,学习,值班记录,制度上墙,日常的维护,检测,保养,消防演练,应对消防上级领导的检查,并获得了,消防平安两星级企业的称号,并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中,获得了不错的成绩,得到了上级领导的认可。回忆过
7、去时为了更好的把握将来,在获得成绩的同事,我也充分认识到了自身的缺乏和差距。20_年将重点对以下几个方面开展工作;1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。2、提升个人综合思想素质,以制度为准绳,做好各类制度的培训工作,提升效劳礼仪,人性化管理,真正表达出发自于内心的施与受。3、加强各岗位工作责任心,把各项平安防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡
8、查力度,维护良好的公共秩序,加强厂区各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态4、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制度落实,控制流动闲杂人员进入厂区,确保无盗窃、无损坏事件的发生。确保公司公共财产人员平安 5、加强厂区车辆管理工作,确保厂区车辆的有序停放6、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案,做好厂区的消防防火平安教育宣传。保安班长工作总结报告(二)2022年已经过去了,在这一年中我身为保安班长在公司各级领导的关心指导下,在同事和队员们的帮助支持下,较圆满地完成了公司领导安排的各项工作,保安部里的工作也获得了一定的成绩。总体来说
9、,保安工作已步入正规化,开展趋势良好,但在工作中还存在一些缺乏之处,现将一年来的工作总结如下:一、牢抓防火防盗,确保市场平安市场平安是市场经营最根本的保证,与市场的开展严密相连。平安责任重于泰山,消防工作更是关乎市场的存亡,居安思危,平安工作任重而道远。为了确保市场平安无事故,工作中制定了一系列工作方案和平安应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦,再确定平安工作重点区域与南大门保卫科共同联防,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发现并消除平安隐患,将平安隐患控制在萌芽状态。另外,部门里每天保证有足够的人员备勤,随时准时应对突发事件。在今年的七月份,由于连续暴雨,市场负一楼涨水,值班
10、队员屡次通知全体队员抢险,为公司将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力,本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件,保证了市场的繁荣稳定。消防工作更是平安工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了详细的检修方案定期或不定期对各种消防设施进展检查、维护、保养,在今年1112月份对三根漏水的消防主水管进展了更换,对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运行。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作,与南大门消防部门联络,及时向他们请教学习协助共同排除警情,共同管理共保平安。针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案,组织队员培训
11、专业的消防知识。由于,做了大量的预防工作,本年度市场平安稳定未发生火案事故。二、进步队员素质,做好市场效劳为了建立一支高素质的保安队伍,效劳好市场广阔经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例,从队员的入职开场严格把关,并且必须符合三个标准即“招聘标准,试用标准,入职标准”一年来开展了一系列的培训学习和思想教育活动,并让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为标准的学习,通过每周的军事训练先使队员从外表上改变,树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想,树立正确的人生价值观,队员们的素质和修养得了一定的进步。由于保安工作的特殊性,经营户有什么
12、困难问题往往没一个找到保安来解决,那么保安就必须有优质的效劳理念和及时有效的解决方法。从效劳态度上出发,部门能解决的马上解决,需要其它部门处理的主动联络,不让经营户再去找。对经营户的意见及时反响给公司领导。一年来保安工作把效劳做为工作中的主要内容,部门也屡次召开会议,共同讨论,讲授经历,并进展了专题学习,使队员们明白了效劳的重要性和必要性,在日常工作中能积极主动和其它部门亲密协作,共同努力,为营造良好的经营环境和更优质的效劳发挥了重要作用。三、灵敏处理各种纠纷,维持市场良好经营秩序我们南大门小商品市场所处黄金地段,市场经营品种繁多,每天人流量很大,市场里出现的各种纠纷也较多。为此,专程派人在_
13、派出所学习外理各种纠纷的方法,本着无论什么原因,以先劝开双方为主,再仔细询问情况,划分责任,尽量使双方意见达成一致。在维持市场秩序方面,部门先后出台严格的管理措施,长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。在本年度,保安在工作上虽然获得了一定的成绩,但还存在一定的问题,缺乏之处更是需要深入总结,努力改正。总结一年来工作还有以下几点缺乏:1、队员形象素质需要进一步进步。2、部门管理程度需要进步。3、部门工作离公司领导要求还有一定间隔 。4、消防工作需要加大力度。在下一年的工作中,我会针对缺乏之处,结合部门实际情况,扬长避短,在_公司形象和完善保安工
14、作内部建立上狠下功夫,层层抓起。相信在公司领导的指导下,在全体人员的努力下,在来年会获得更好的成绩。保安班长工作总结报告(三)时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回忆2022年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都可以按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的进步,作为保安班长的我以一年的工作情况做以总结:一、严格要求自己自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作那么,作为保安队长始终坚持“打儿先得自身硬”的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体
15、队员,同时不断加强自我学习,进步自身业务知识和写作程度,通过不懈努力,为公司企业文化宣传尽了一份力。二、加强班长队伍建立班长作为“兵头将尾”在工作中有着至关重要的作用,通过屡次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,进步了其管理水准和处理各类突发事作的才能,每月对全体队员(特别是新入职队员)进展不定期培训,合他们全面理解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的“我们要把效劳做得更好,”首问责任制“等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还获得良好的效果,全年共收到业主感谢信_封,树立了公司良好的形象。三、重视小区平安防范加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小
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