2021年度县城管执法局工作总结.doc

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1、2022年度县城管执法局工作总结20_年度县城管执法局工作总结 一年来，在县委、县政府的正确领导下，在有关部门和社会各界的大力支持下，综执局全面贯彻落实科学开展观，以党的十八大精神为指导，以“改善市容环境，提升城市品味”为落脚点，坚持依法行政、文明执法，各项工作获得了打破性进展。一、依法履职，强化管理，提升城市整体形象。综执局立足单位职能职责，强化对规划监察、市容环境卫生以及公安交通等方面的管理和整治工作，提升城市整体形象。一城区道路交通工作有新打破。一是对城区道路技术设施进展调查摸底，并拟定城区道路技术设施改造方案，方案中包括对城区道路渠划、电子警察安装、环岛改造、临时停车位施划等工程建立，

2、工程建立开工后，可启动停车泊位收费管理工作，同时对违章机动车辆进展抓拍，进一步改善交通秩序。目前，建立工程正处于规划设计阶段。二是进一步整合人力资，按分组包片的方式，利用摄像机、照相机等数码设备对逆向行驶、占道停车、等严重违法行为进展抓拍，固定证据，依法进展处分。三是专门安排一个工作组负责学校片区的顶峰值勤，每天学生上学、放学期间，将17名工作人员投入到丹凤路、文化路、凤山街、南通街等路段，疏导交通秩序。二环卫保洁市场化运作良好。一是增加环卫投入。执法局在加强对滨南环卫公司监视检查及指导的同时，还新购置20_余只保洁桶，并已完成布点置放工作。二是新组建了渣土运输管理中队，专门负责城区渣土堆放、

3、运输和处置，监视建筑拆迁单位或个人等按规定采取渣土污染防治措施，按照相关法律法规查处单位或个人违规堆放、运输和处置渣土的行为。一年以来，全县清运垃圾8460吨，落实临时垃圾堆放点32个，取缔不标准的垃圾堆放点30个。检查督导建筑工地300余次，查处违章运输建筑渣土案件20余起，出动50余人次、1台装机、1台挖机专项清理县城周边原有渣土20_余吨，设立警示牌20余块，发放引导堆放通知书50余份，进一步改善了县城周边环境卫生。三“治违”工作有新成效。按照“控制增量，减少存量”的原那么，一是加强登记管理。对已建违章建筑进展性质鉴定，并登记取证，实行台帐管理。二是加强控违执法。对在建违章建 筑，坚决进

4、展制止和撤除；对严重影响城市规划建立的违章建筑，按照法定程序报请政府进展强迫撤除。三是加强控违巡查。加强对违章建筑的日常巡查和信息搜集，对违章建筑做到早发现、早上报、早制止、早查处。四是初步拟定违法违章建筑物类处置方法，并报政府研究决定。一年以来，共查处违法违章建立26起，总建筑面积8513平方米。其中处分结案2起，必须撤除且正履行程序的8起，强迫停工和撤除26起。并结合国土、丹凤街道办、各村小组查出违法违章建立55户共计32641平方米，下发限期撤除通知书57份。有效遏制了违法建立的滋生和蔓延。四市容市貌管理有新改善。目前，综合执法局已形成白天正常巡查、夜间轮流值守、每周集中清理的摊贩管理机

5、制。一年以来，共清理占道经营 450处，出店经营480余家，撤除临时摊位400余个，占道水果摊棚25个，清理流动摊点580余个。共撤除不符合规定的户外广告牌匾75个，清理乱张贴小广告14500余张，清擦乱涂乱画19000余处。二、完善措施，优化效劳，全面进步工作效率。在执法理论中，综执局增强效劳意识，完善管理措施，寓管理于效劳中，在效劳中表达管理，进一步进步工作效率。一市场化运作。综执局在抓好日常管理的同时，与相关中标公司及个人签订了道路保洁合同、小广告清理合同等标准性文本，将环卫保洁及小广告清理工作推向市场， 积极探究城市管理中相关事务的市场化运作形式，实现局部管理“管、干别离”，降低管理本

6、钱，进步管理效能。同时，执法局严格按照委托作业标准进展检查、监视、考核，促进了中标公司或受委托人的经常化、标准化、长效化管理。二人性化执法。一是管理观念人性化。坚持以人为本、执法为民，把“向人民负责，为人民办事，受人民监视，让人民满意”作为城管执法工作的出发点和立足点，把亲民、爱民、为民的观念贯穿于执法始终，实在解决文明执法与管好城市对立的问题。二是管理手段人性化。贯彻教育为主，疏堵结合的人性化管理原那么，在教育中执法，在执法中效劳，努力让管理对象理解法律规定，自觉遵纪守法。对占道经营、流动商贩实行未经劝说教育不处分、初次违章不扣、不处分的制度，真正做到“无情执法，有情操作”。三是管理运行人性

7、化。创新审批方式，涉及困难群众的事情特事特办，为特殊群体减免费用，消减了群众的抵触情绪，积极争取市民的拥护和支持。三精细化管理。一是常规巡查与集中整治相结合。在城市管理工作中，执法局按单位及股室职能职责把工作人员定岗、定责，并采取上班期间分片包干巡查，下班时段轮流值守的方式，加强对城市市容环境、违法违章建筑的巡查管理，及时发现和纠正城市管理工作中的各种违法违章行为；同时，为解决在日常巡查中遇到的困难和问题，综执局定期不定期地组织人员对市容市貌、违章建筑等分类别地进展专项整，进一步加强和稳固管理成果。二是日常管理与结合执法相结合。一方面，整合城市管理资，推行“四位一体”巡管形式。将市容、环卫、规

8、划、交通四个股室有效捆绑，赋予股室负责人检查权、调度权，遇到突发问题，互相协调，联手行动。另一方面，进一步完善交警、公安、路政、工商、住建、规划等部门联席会议制度，定期召开会议，研究和协调解决城市管理日常工作中的突出问题，形成管理合力。四标准化建队。一是明确领导分工。明确了主要领导负总责，负责依法行政工作的组织领导、指挥协调和催促检查；分管领导详细抓，明确相应的股室由分管领导负责管理；办事人员直接抓的办公形式。二是细化目的任务。从依法履行职责、标准执法行为、强化行政监视、开展法制宣传等方面，细化目的任务，并将其分解落实到详细责任领导和责任股室、中队。三是推行责任目的管理。制定目的考核方法，细化

9、到责任领导和责任股室、中队，全面实行量化考评，形成了层层明确任务，人人明确责任，一级抓一级，层层抓落实的良好气氛。四是强化素质教育。定期组织行政执法人员参加法律法规和业务知识测评、考试，并将考试成绩纳入个人业务档案，鼓励大家自觉、主动学习，在全局内形成了浓重的学习气氛。同时，在日常工作中，还狠抓调查笔录、行政处分文书的标准化制作，实在进步执法人员依法行政、标准执法的意识和程度。五社会化宣传。一是加强城管宣传。充分利用各种宣传渠道，采取灵敏多样的方法和形式，广泛开展城管法制 “四进” 进机关、进商场、进学校、进社区活动，向社会反复宣传城市管理法律法规和工作动态，进步群众认知度，使市民自觉遵守城市

10、管理法规。二是强化社会监视。通过人大代表和政协委员的建议、提案和召开征求意见座谈会等形式，向社会各界征求对城市管理的意见和建议，不断进步执法才能和城市管理效劳程度。三是实行双向互动管理。通过执法人员与沿街商户结对子、交朋友、面对面的沟通等方法，架起沟通桥梁，努力打造“城管+商户”的双向互动的新型管理形式。三、健全制度，完善措施，全面加强党风廉政建综执局以制度建立为重点，完善措施，全面加强党风廉政建立。一是加强规章制度建立，促进机关廉洁高效。建立了“谁主管、谁负责”和“管行业必须管行风”的“一岗双责”责任制，进一步健全完善了干部管理、财务管理、车辆管理、公务接待等管理制度，严格落实案件办理、党风廉政建立责任追究制度、重大事项报告制度。二是加大政务公开力度，主动承受社会监视。设置政务公开栏，定期公开财务收支情况及重大事项，同时设置举报 ，将效劳事项、办理程序进展公示公开，承受社会监视。三是开展警示教育活动，筑牢干部思想防线。组织党员干部认真学习党章、中国共产党党内监视条例、中国共产党纪律处分条例、党员领导干部廉洁从政假设干准那么等有关廉政教育知识和观看警示教育片，加强对城市管理执法队员的警示教育，进步勤政廉洁的思想认识和廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。第 8 页 共 8 页