2021年学校国资处领导班子述职述廉报告.doc

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1、2022年学校国资处领导班子述职述廉报告20_年，在处领导班子的精诚团结与亲密协作下，在全处干部职工的不懈努力下，圆满完成了全年工作任务。现将我处一年来的工作汇报如下：一、强化学习、转变作风，不断加强党风廉政建立20_年我处认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和总书记一系列重要讲话精神，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性这一主线，严格遵守党的政治纪律，认真贯彻落实中央八项规定、省委“四个施行方法”和我校关于改良工作作风、亲密联络群众、厉行节俭节约的假设干规定的要求，以“为民、务实、清廉”为主要内容，深化扎实开展群众道路教育理论活动，实在将教育理论活动同标准管理年结合起来，同完成全年工作目的结合起

2、来，不断在坚持学习上下功夫，在坚持调查研究上下功夫，在坚持边查边改上下功夫，在坚持清房工作上下功夫，转变作风、凝聚力量，针对处班子在“四风”方面存在的突出问题、师生反映强烈的突出问题和开展中遇到的突出问题，提出详细整改措施，责任到领导、到详细科室，稳步推进整改措施的贯彻落实。我处以加强作风建立为重点，以落实党风廉政建立责任制为抓手，不断加强党员干部职工廉洁自律教育，加强廉政风险防控体系建立，实行“阳光行政”。我处认真执行“三重一大”制度，严格执行学校的公务接待管理方法，严格按规定公务用车，严格控制“三公”经费开支，我处所有经费的账务往来全部在校计财处列支，实在做到清清楚楚，明明白白。二、严格把

3、关、精严管理，认真完善根底设施建立1、20_年5月底完成了附中教学楼的室外道路硬化、围墙大门等附属配套工程，附中的学生们顺利地搬进了宽阔亮堂的教室上课，全面改善了学校附属中学的硬件设施条件。2、棚户区改造住宅楼工程既是我校的重点工程之一，也是学校的重点民生工作任务。A1楼、A2楼于20_年6月顺利通过开工验收，于7月完成了住房的分配；B1、B2、B3楼于11月7日顺利通过开工验收，于11月9日、10日两天分配给各住户。棚户区改造工程的室外给水、排水、供暖、供电、消防等配套工程也已完工验收，住宅楼的建成有效缓解了我校教职工住房紧张的场面并实在改善了教职工的居住条件。3、建筑面积为4523.28平

4、方米、共有126间宿舍的3号学生宿舍楼工程于20_年5月正式开工建立，20_年12月工程开工，并于20_年1月15日正式通过开工验收，其室外配套工程也已完成，宿舍楼的建成将有效改善我校研究生的住宿条件。4、建筑面积为6004.88平方米、共有166间住房的公租房工程于20_年5月正式开工建立，目前工程主体已完成，进入到装修及安装工程阶段，公租房的建成将有效解决刚参加工作的老师及其别人员的住房问题。5、建筑面积为2982.27平方米的教学中心工程于20_年9月正式开工建立，目前已完成构造主体框架施工，教学中心的建成将更好地完善我校的文化、体育设施建立。6、建筑面积为19989.3平方米的生物工程

5、综合实验楼，目前已完成了该工程的环境评价、节能论证、可行性研究、立项审批、工程选址、规划、文物地震手续、地质勘察，施工图设计也已根本完成。工程总投资720_万元，20_年获得年度支持经费900万元。20_年工作目的没能开工，争取20_年春开工建立。7、拟新建2万多平方米的20_学生公寓楼工程已完成立项、选址。规划正在办理之中，勘察、设计于20_年元月10日完成招标。8、完成了图书馆报告厅的装修及其内部配套的多媒体、音响、中央空调及座椅等设施，并积极配合公共管理学院利用此报告厅建立模拟法庭，进而扩大报告厅的使用功能，为进步教学效果发挥更大作用。9、已完成资环境实验室建立现代化温室设施的工程审批、

6、勘察，目前正在进展紧张的施工图设计。10、学生浴室维修加固工程已完成，装修及安装工程已设计完毕，即将进展招标。11、崇圣楼维修工程的勘测设计已完成，因其属于国家级文物保护，维修工程审批手续于近日才完成，20_年工作目的没有完成，20_年将尽快组织招标并施行。12、完成了3号配电室的增容工作；1号配电室改造工程正在进展，局部低压电缆敷设已完成。13、完成了房产科办公楼的屋面维修等工作。三、精益求精、科学标准，实在做好管理效劳工作我们以实干为载体，以效劳为宗旨，以进步工作成效为落脚点，积极探究科学有效的管理方法，在管理体制与队伍建立上下功夫，变管理为效劳，积极推进工作上程度上台阶。一以招投标作为重

7、点，努力提升招标采购执行力一年来，我们本着“公开、公平、公正及学校利益最大化”的原那么，严格按照政府采购的有关规定并严格执行_农业大学招标采购管理方法进展采购，紧跟政策法规的最新动态，不断优化采购流程，标准各类招标采购文件及合同文本，在圆满完成招标采购任务的同时做到了零投诉、零失误。根据不同类型采购工程，确定采购方式，精心组织采购，详细如下：1、完成近90次基建、维修等工程工程的招标，合计金额达800余万元。2、完成了_省重点学科经费支持工程及配套经费工程的政府采购审批工作，公开招标采购19包次，合计金额达1120余万元。3、20_年度政府债券资金3750万元、中央财政支持地方高校建立工程17

8、00万元、大型仪器晋级改造工程50万元，煤炭基金50万元工程全部完成政府采购审批工作，公开招标采购28包次，合计金额达2920余万元。4、通过竞争性会谈、单一来等方式完成设备采购50余包次，合计金额近700万元。二以教职工安居为立足点，以提供满意效劳为主线，积极为教职工办实事、做好事、解难事1、为做好300多套棚户区改造住宅楼的分房工作，我们集中全部力量，认真制定分房方案，广泛征请教职工意见并屡次召开住户代表会议；为进一步解决博士教职工的住房问题，学校决定将棚户区改造剩余住房出售给来校工作博士，我们积极会同学校有关部门认真核查证件材料，严格按照打分方法进展了打分排队，实在保证评分的正确性、公正

9、性及整个过程的阳光透明，并于12月21日顺利完成了博士教职工购置棚户区改造住房的分配工作；一些年轻博士面对购置住房的经济压力，筹集不到全额房款，我们考虑其实际情况，允许暂缓交款，使管理效劳更为人性化，为吸引人才、开展人才奠定良好的根底。2、针对北院家属区住房随意出租，居住人员混乱的问题，我们将修订并完善_农业大学房屋管理方法，实在标准、强化家属区房屋与外来人员的管理，为教职工提供平安舒适的居住环境。三以施行精细化管理，提供优质效劳为目的，全力做好设备管理工作1、标准仪器设备采购、验收和报废等程序，做好仪器设备维修工作。在设备的购置上我们以“师生为本，效劳为先”为宗旨，坚持“量入为出，统筹规划，

10、保证重点”的原那么，用户全程参与，最大限度地进步采购效率，并按照合同严把验收关，货到验收合格再进展付款，层层把关。我们同时加大对政府采购政策法规、规章制度的宣传力度，向有采购需求的老师宣传普及政府采购知识及申报参数的考前须知，加大沟通力度，实实在在做到了“市场调研充分、技术参数准确、产品性能吃透、预算价格合理”，全力为使用部门采购到满意如意、性价比高的设备资产。我处与党办、校办共同制定出台了_农业大学固定资产报废管理方法试行，并向全校各单位下发了关于办理固定资产报废的通知，各单位已将待报废的4204台套仪器共计价值1167万余元的申请上报到我处，将组织报废技术鉴定小组鉴定后，报学校和上级主管部

11、门核准报废。我们始终秉承“效劳教研，效劳师生”的理念，不断加大仪器设备的维修管理力度，积极与消费厂家和供货商联络，及时、主动解决问题，全力协助各学院做好仪器设备的售后及维修工作。2、优化资配置，实现资共享。为进一步进步我校资产的使用效率，我们将十万元以上大型仪器设备的名录、存放地点、管理人员的联络方式及收费标准等公示到国有资产管理处网站，另外将“_农业大学大型精细仪器使用情况登记手册”也一并公示，以供查询并使用，将积极配合学校有关部门做好大型仪器设备资共享工作。四以清理办公用房为契机，优化房产资配置今年10月，我们会同学校有关部门全面清理办公用房，按照“时间服从质量、坚决彻底清理”的原那么，细

12、化工作方案，明确任务、不讲客观、不走过场，共腾退办公用房134间，面积约3700多平米。借清理办公用房的东风，进一步统筹全校办公用房和教学实验用房工作，制定详细、合理的分配方案，各教学院部共拿出1250多平米的房屋，新解决269位老师的办公场所问题，实现了全校每位老师都有一张办公桌的目的；在机关、后勤部门适当集中办公的同时，共拿出600多平米的房屋，用以解决实验用房问题，真正利于学院的开展，激发师生的活力。待省委出台相关方法后配合两办共同制定_农业大学办公用房和办公设备装备管理方法，管理方法正式出台后严格执行并详细落实。五以建立健全制度为核心，大力加强对剧毒和有毒有害化学品的管理维修并加固了药

13、品库，液体与固体药品库别离，并且安装了监控设施。逐一清查了药品库中原有的试剂、药品，将仍然可以使用的分发到各使用单位。为坚决杜绝因剧毒和有毒有害化学品引起的事故发生，结合保卫处对各学院的实验室药品平安使用情况屡次进展专项检查，彻底排查潜在隐患和存在问题。建立了“易制毒化学品管理信息系统”，施行统一管理。下一步将正式出台_农业大学剧毒化学品和有毒有害化学品平安管理方法，通过制度加大管理力度，真正把实验室药品的管理做到平安、标准、科学。废旧的实验药品和试剂不仅影响环境而且涉及平安问题，对此，我们与各实验室联络，将废旧的实验药品和试剂全部予以收回，目前正积极联络有相关资质的专门机构进展回收处置，现已

14、发出公告，待专门机构确定后进展处置。将实在加强管理，推动该项工作制度化、标准化、常态化。四、加强管理，强化监视，确保资产经营管理有序标准我们统一为晨曦市场的所有经营户办理了工商证件，积极配合工商、税务、药监、消防、公安等部门的检查，加大监视管理力度，与各经营户签订了“平安管理责任书”和“食品平安承诺书”，对晨曦市场的路灯、垃圾池、厕所等进展维修，对其内部摊位进展划线归整。另外，因合同到期，与晨曦市场各租房户签订了下一年度的房屋租赁合同书，以加强管理为抓手，实实在在地做好晨曦市场的食品卫生、平安、消防等工作，力争使其平安、有序、标准。我们对学校出租、出借的资产进展了重新登记，将出台_农业大学国有

15、资产出租出借管理细那么，大力加强资产管理，进一步标准合同，确保国有资产的保值增值。五、存在的缺乏一年来，国资处全体干部职工，以严谨务实的工作态度，一丝不苟的敬业精神，不畏困难，团结协作，在各项工作中获得了一些成绩，但效劳质量、工作效率和管理程度有待于进一步进步，政府采购工作在保证效劳质量的同时还需加快办事速度，力争高质量、高效率；工程推进的力度还需进一步加大；制度建立方面还需进一步加强，在精细化管理方面还需狠下功夫，在统筹全局、围绕中心、务实创新、协调开展方面还需下大功夫。在新的一年里，我处将以学校工作任务为目的，从群众中最关心的问题、最不满意的地方抓起，把大家想办的变成我们该办的，竭心尽力、恪尽职守，凝聚职工力量，着力将教育理论活动的成效转化为推动学校开展、维护师生利益的强大动力，共同推进学校的内涵开展、特色开展、开放开展、和谐开展。 第 10 页 共 10 页