2021年度县地税局局长述职述廉报告.doc
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1、2022年度县地税局局长述职述廉报告20_年度县地税局局长述职述廉报告今年以来,在市局党组领导下,在局班子成员配合下,在全局干部职工支持下,自己积极理论科学开展观,始终以带好队,收好收,保稳定,促开展为己任。坚持提素质,增强驾驭才能;做安排,着眼全局;强管理,突出严细;求创新,注重实效;抓落实,聚精会神;谋开展,一心一意,认真负责地履行了“一把手”职责,全局上下始终呈现出心齐劲足人气旺、思进思变求开展的良好气氛,税收工作的各个方面都实现了新的打破和开展,自己也在党性修养、领导才能、业务技能、廉洁勤政等方面得到了一定进步。截止11月底,累计组织各项收入42276.16万元,同比增收9630.54
2、万元,增幅29.5%,其中税收收入17276.16万元,同比增收4830.54万元,增幅38.8%,圆满完成了县政府和市局下达的年度税收任务。征收社保基金25000万元,同比增收4800万元,增幅23.7%,入库教育费附加808.65万元,为县域经济社会开展提供了有力的财力保障。现将自己一年来德、能、勤、绩、廉方面的情况汇报如下:一、加强学习,提升素质,不断进步驾驭全局工作的才能作为一局之长, 自身素质和作风如何,对全局工作和形象都有着举足轻重的影响。正是基于这种认识,我非常注意加强自身建立,勤政廉洁,作好表率。我始终把“在其位谋其政”作为自己的座佑铭,不畏困难,不避矛盾,因为,我的职责就是排
3、除困难,化解矛盾,否那么就是渎职。工作上追求高标准,竭尽全力同班子成员一道推动岐山地税事业实现新的开展和打破。为此,自己以勤于学习,擅长考虑,努力提升政治业务素质为打破口。一是积极参加群众道路教育理论活动。采取了中心组与党小组学习相结合、集中学习与自学相结合、观看专题片与讲党课相结合、正面典型宣传与反面典型教育相结合等方式,推进学习活动扎实有效开展。县局班子和班子成员认真撰写对照检查材料,召开了班子专题,班子成员制定了个人整改措施,目前正在抓好建章立制环节的工作。同时,通过参加机关政治学习、领导干部大学堂、县委和局党组中心组、全市地税系统领导干部培训班、自学等方式,先后学习了廉政准那么、政府工
4、作报告、领导干部责任追究暂行方法、党的十八大、十八届三中、四中全会精神,结实树立群众观点和群众立场,带头学习了芝麻官悟语、中央全面深化改革的决定、依法治国的决定等。通过学思结合,进步了自己的政治觉悟,增强了政治敏锐性,为做好税收工作提供了坚强的政治支撑。二是加强税收业务知识学习,积极参加全员业务考试。全年主要学习了税收根底知识、初级会计实务、税收相关法律及现行税收政策等内容。通过学习与答题、与实际税收工作相联络和运用,进步了对各项税收政策和财务知识的掌握程度,为指导实际税收工作提供了根底支撑,并与9月份参加全员业务考试。三是加强了领导科学和领导方法的学习,进步管理才能。作为一名领导者,学习和掌
5、握必要的管理知识、领导科学、领导方法、领导艺术,非常必要。自己坚持阅读领导科学杂志,学习管理方面的经历材料等,启迪思想,启发思维,用于理论,较好的进步了管理才能。二、履行职责情况今年,按照市局提出的“围绕一个中心、贯穿一条主线,突出三大重点、狠抓五个提升”的总体要求,自己紧紧依靠“一班人”的亲密协作、依靠广阔干部职工的大力支持,主要做了以下几个方面的工作。一抓好组织收入工作,税收收入持续稳定增长。一是注重科学预测分析p 。年初,面对金融危机延伸性影响,县局党组及时召开税收分析p 会,深化辖区重点税户调研、摸底,在掌握了实际情况的根底上,及时召开了局务会,分析p 、研究完成税收任务面临的有利因素
6、和不利因素,增强了全局上下完成任务的信心。二是依托“_税工程”征管业务软件,对税有效施行分层监控。标准了局所两级监控重点和范围,对55户税大户和30户基金大户施行动态跟踪监控,按月通报收入进度,预测分析p 收入前景,掌握了组织收入主动权。三是加强协调指导和考核。实行领导包片、股室包所连带责任制,坚持按月分析p 通报收入进度,坚持按季考核收入总量和收入级次,将考核情况结果纳入全年目的责任考核之中,形成鼓励约束机制,促进税收基金任务完成。四是开展依法治税和征管质效专项检查。我局第一时间及早动手,成立了依法治税和征管质效监视检查工作领导小组。下设组织收入监视组、执法执纪监视组和领导小组办公室。构建起
7、了领导抓股室、股室抓基层,基层征收单位领导,对本单位遵守“四不准、七严禁”组织收入纪律情况进展监视检查。通过检查,我局未发生一例违背“四不准、七严禁” 组织收入纪律人和事,此项工作已见显著成效,并受到市局领导肯定。二抓好班子建立,营造团结和谐气氛。坚持把制度建立作为班子建立的一项重要内容,力求通过制度建立来标准党组的各项工作。一是修订党组议事规那么,明确了党组议事原那么、范围、制度、纪律以及监视制约方法,健全了民主决策程序,实现了权利运行的科学化、标准化和制度化。二是修订完善了党组理论学习中心组学习制度,明确了中心组学习要求及考核方法,规定学习时间和学习天数,111月份局党组共组织中心组集中学
8、习22次,学习各类材料28篇,以此促进领导干部政治理论素质和政策程度的不断进步。三是严格执行民主集中制原那么。坚持集体领导与个人分工负责相结合,充分信任并大力支持班子成员大胆工作,注重调动和发挥班子每个成员的主观能动作用,形成了领导合力。在重大事项决策中我注重听取班子其他成员的意见和建议,使每一项决策都成为集体智慧的结晶、集体意志的表达。今年,我局的各项工作获得了突出的成绩,这与班子成员的团结协作、与同志们的辛勤努力是分不开的。我的一些工作设想、改革思路之所以可以得以顺利施行,离不开同志们的理解、支持与努力。四是强化中层队伍建立,针对股所长领导班子情况,每月初召集股所长参加县局机关例会,以会代
9、训,辅导管理技巧、讲授领导方法,组织参加领导干部大学堂学习,外出参观见学等方式,进步了中层整体执行力。三履行干部选拔任用工作职责情况。按照干部选拔任用工作“四项监视制度”程序规定,根据全局中层干部队伍现状,制定印发了岐山县地方税务局机构改革工作施行方案和关于调整补充股所级领导干部工作施行方案,通过民主推荐、组织考察、公示、任职谈话等程序,选拔补充7名股所级领导、4名股所级副职领导,上报任命股所长2人,转任1人,形成了注重品行、注重才能、注重业绩、注重公论的用人导向,激发了全员干事创业的活力。四抓好标准执法,精细管理,优质效劳,力促税收诚信体系和税收效劳体系上台阶。加强税收诚信体系建立。通过结合
10、开展纳税信誉等级评定工作,提升纳税信誉等级评定的社会影响力,营造了积极争当诚信纳税人的社会气氛。深化开展税收执法责任制考核,有效标准了干部执法。认真落实发票举报应急查处机制,加大对发票案件的查处才能。注重日常检查,按月对用票户进展用票量审核,严格把好发票领购和缴销关。抓好日常纳税评估工作,利用征管业务系统、企业所得税系统、重点税网上直报系统等数据资料,分析p 比对,列出行业评估、税种评估督办单,对全县年纳税额在50万元以上的纳税人施行专业纳税评估。共评估纳税人15户,评估税款及基金7.12万元。狠抓征管工作精细化动态管理。全面加强税户籍管理。坚持按季与工商、国税部门开展信息比对工作,全面清查漏
11、征漏管户,进步了登记率和管户上线率。继续深化税分类管理。构建了税属地化管理根底上的分类管理、行业管理和一体化管理相结合的税管理格局。进一步加强对重点税企业、重点建立工程和重点行业实行“八化”管理,严格堵塞征管破绽。开采量和销售量核实两个环节为着力点加强资税管理。通过信息比对,强化土地使用税、房产税动态管理,对落实情况按季度进展考核检查,确保落实到位。推行征管资料标准化建立,将税收征管资料建立和完善情况纳入季度考核,进步了全局征管资料标准化程度。扎实开展专项检查工作。结合日常征管和稽查情况,税警联动出击,对建立工程、房地产业和建筑业结合施行了税收检查,标准征收环境,收到了良好的社会效果。进一步强
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