2022年上半年市场监管局开展招商引资工作总结.doc
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1、2022年上半年市场监管局开展招商引资工作总结县考核办:20_年,我局招商引资工作在县委、县政府的正确领导及上级部门的指导下,在经历缺乏,工作时间紧迫,工作经费紧张的情况下,克制重重困难,竭尽全力完成县政府交给我局的两项招商工作。目前,已经与浙江木某集团某某签订了汽车城投资意向书,预算金额3亿元,招商工作获得了一定进展。主要做法如下:一思想重视。充分认识招商引资工作在我县经济中的重要地位。以认真贯彻落实我县招商引资工作会议精神和县政府重点工作工程为契机,使全局干部特别是领导干部一定要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以高度的责任心推动招商引资工作安康、快速开展。二强化领导。招
2、商引资是一项长期、艰辛、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支由办公室、市场科等主要机构成员组成的招商引资队伍,潜心研究汽车城、机械装备城等招商引资的路子,热心管理招商引资的事务。三落实责任。严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目的考核中的权重,对不能完成招商工程的牵头机构予以不能评先评优的一票否决制。四主动出击。联络感情是招商引资工作的根底。在招商引资工作中,加强交流,增进理解是经济合作的前提。我局做好谋划,对汽车城及机械装备城进展了细致的前期调研,出台了汽车城建立相关报告和详细的招商引资工作方案,有针对性地登门拜访,上门招商,有针对性地邀请某某集团、某某市场经营管理等多家大企业、大集团来我县考察,考察过程中还邀请建立局专家一同参与实地选址等工作,为招商工作提供指引。五协调借力。屡次与市局联络,通过市局、省局与省市场协会、省供销社等相关部门的沟通,进一步搭建起了招商工作的桥梁。在屡次的磋商下,汽车城达成了初步投资协议。但限于经费和时间等原因,我局在装备城招商工程上未获得明显进展。综上所述,我局20_年上半年虽然尽心尽力,花费了大量的时间精力在招商引资工程上,汽车城工程获得了打破,装备城招商工程进展缓慢,争取下半年获得打破。第 3 页 共 3 页
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