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1、2022年法院办公室第一季度工作情况总结汇报第一季度,办公室在院党组及分管院长的关心领导支持下,认真开展“司法作风建立年”活动,结实树立为全院效劳,为审讯效劳,为干警和群众效劳的意识,按照院里的统一部署和年初制定的工作要点,扎实工作,较好地完成了工作目的。现将工作情况汇报如下:一、主要抓的几项重点工作第一,落实学习制度,努力进步队伍素质没有高度的责任感和使命感就没有饱满的工作激情,就不会积极主动的高标准的干好本职工作。为此,我们结合院里开展的集中教育活动,利用周一例会、周五下午学习日的时间,组织干警认真学习十八大和十八届三中、四中全会精神、法院工作会议精神、全院工作要点等资料。通过学习分析p
2、查找出我们在司法行政效劳等方面存在的差距,查找出我们个人在精神状态、工作作风存在的突出问题。干警的工作热情被调动起来了,有决心克制人员减少的困难,坚决完成院党组交给的各项工作任务。第二,狠抓工作落实,全力保障审讯工作正常开展一是继续完善工作制度。按照院里统一部署,结合办公室工作情况,我们已经修订财务管理规定、卷宗管理规定、短信平台管理制度等文件。二是加快信息化平台建立。实现“一屏一博”、网上视频直播庭审制度化、常态化,主动承受各界监视的工作目的,完成了微信平台建立,在内外网站增设了网上办事大厅、法院微博大厅、人民陪审员专栏、执行公开等工程,丰富了内外网内容;联络东软公司为监察室安装晋级“三级回
3、访平台”,上报政府采购,对全院科技法庭进展高清改造。按照省高院要求,在立案大厅设立律师效劳网上平台。二是加强法庭基层根底建立,深化开展人民法庭“双新”创立活动。三庄法庭修缮工作方案已经报政府采购审批,修缮方案委托土森科技公司帮助编制测算,党组通过方案后,再报政府采购进展招标。三是进一步加强档案管理工作,第一季度归档卷宗3000余卷,查阅卷宗500余次,库内电子卷宗扫描17000页。四是完成大法庭LED灯具更换工作,节能50%以上。五是严格财务管理,强化政府采购工作。收入保持平稳增长,1-2月份诉讼费预收费完成336.51万元,完成年初预算的24.03%,罚没款完成65.5万元,完成预算16.3
4、8;按照八项规定、四风建立等文件要求,严格支出管理,可支出可不支出的不支出,符合政府采购条件的一律进展政府采购,继续实行每月“三公经费”公开,杜绝小金库工作。六是加强车辆果管理,对全院驾驶员进展了一次平安教育,加快了执法执勤车辆更新力度,一次性更新6辆执法执勤车辆;填报一般公务用车车辆改革报表,根据区里统一部署,稳步开展车改工作。此外,还完成了人民陪审员和局部聘任干警服装定做工作,研究落实“青年法官沙龙”提出的意见建议,逐步改善了食堂伙食等工作,做好文件处理、印章、保密、联络、计生、户口管理工作。二、存在问题和缺乏及工作方案一是后勤效劳工作存在缺位现象。尤其是在办公用品采购报批、车辆等方面,嘴
5、上说得多,但落实的不够到位。二是责任意识有待进步。在大楼及法庭维修工作中,报修后,未能及时维修,存在推托现象。三是工作作风,主要在着装不标准、对待干警及当事人态度上需要进一步改良。下步工作方案:一是以科技信息化建立为根底,全面推进司法行政保障工作。文件、简报、信息办理全部实现网上阅办,公车使用、审批等实现网上办理,全面推行“无纸化办公”。开展档案卷宗电子化扫描工作。二是以督查通报为平台,强化司法行政监视。坚持每月将办公室各项工作进展量化通报,在加强司法行政管理的同时,承受全院干警监视。三是以修缮基建工作为抓手,给干警创造良好的工作环境。积极推进山海天度假区法庭筹建、后村法庭重建工作,完成河山法庭修缮工作,及时做好法庭及大楼内维修工作。四是以完善制度为重点,严格司法行政管理。继续完善财务管理制度,对经费超支的,将严格控制各种费用的支出。继续完善车辆及驾驶员管理方法,加强驾驶员教育管理,严格维修、油耗考核,保证全年不出一起责任事故。总之,我们决心在院党组的领导下,立足本职,扎实工作。努力在后勤效劳的方式方法上有新打破,效果上有新提升,在司法作风建立上有新进步。办公室全体干警定将团结一心,克制工作上的困难,全面完成党组交办的各工程标任务。第 4 页 共 4 页
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