2022年建筑公司副经理民主生活会发言材料.doc
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1、2022年建筑公司副经理发言材料20_年建筑公司副经理发言材料20_年以来,在公司贺经理和李书记领导及员工的大力支持下,全体员工积极进取,团结奋斗,对照缺乏找差距,较圆满地完成了公司各项工作任务。今天召开的20_年公司领导班子,其主题是:学习贯彻十八大精神,保持党的纯洁性,进一步强化执行力建立”指导思想。结合自己思想实际,以及员工的实际反映,我就结合自己分管工作情况,作以下发言:一、我对公司领导班子的评价自从贺经理主持公司工作以来,给班子注入了活力和激情,我深切感受到目前公司班子是一个团结实干,积极向上,具有开拓创新精神和坚强战斗力的班子,公司全体员工是一个亲密协作,勇于拼搏,来之能战,战之能
2、胜的战斗团体。详细表如今:一是团结合作。班子成员可以充分发挥集体智慧,在贺经理、李书记核心领导作用下,遇事集体研究、集体决策,工作中既有明确分工,又有亲密配合。每周五召开班子会,可以做到及时交流汇总,工作中互相支持,互相配合,公司一盘棋。二是实干精神。班子成员正常休息的时间很少,在节、假日也经常出如今公司,或交流思想,或研究工作,特别是在想方设法争取工程工程和面对工程竞争形势不断变化等情况下,加班加点更是常事,但从来没有人抱怨。三是凝聚力强。在日常工作中,每个班子成员都有自己的分工,工作性质相差也比拟大,但是只要涉及到企业利益,都是拧成一股绳,抱成一个团,共同去为公司的开展谋利。二、自身思想工
3、作情况一、做好助手,勇担责任,维护班子的团结统一班子的团结统一,是一个企业不断进取的根本保障。今年在公司贺经理领导下,我做好了自己分管工作。一是在职权范围内,正确履行职责,做好工作;二是当贺经理公务外出,受权自己处理的业务工作,一丝不苟,坚持做好;三是在办公会上,充分发表自己意见,一旦形成决议,无论自己意见是否被采纳,自己坚持贯彻执行好会议决议,做好会议决定事项。二、强化执行力,踏实工作,提升效劳意识和效劳程度。今年我公司面临工程任务少的严峻形势,压力大,责任重,按照班子内局部工,由我主管公司小型基建和维修工程,面对今年工程少经济效益同时减少的情况下,我精力主要投放在西乡变和葛石变排水沟维修、
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