xxxxx建设工程总公司一公司“双创双保”劳动竞赛活动方案.doc

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1、xxxxx建立工程总公司一公司“双创双保”劳动竞赛活动方案根据_区工会下发的关于_市总工会、_市开展和改革委员会的通知文件精神，结合上级工会工作指导思想，结合我单位实际工作情况，制定_建立工程总公司一公司“双创双保”劳动竞赛活动方案。一、 指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，以科学开展观总揽“双创双保”工作全局，以“一流的工程、一流的管理、一流的文明施工”为目的，围绕重点工程建立“创优质量、创高效益、保平安、保文明施工”，在全公司上下认真开展各类竞赛活动，使竞赛活动做到有方案、有方案、有措施、有检查、有评比表彰，做到全员参与，树立起为工程工程建立建功立业的使命感和责任感。二、目的要求1、

2、加强组织领导。全公司要结合上级单位双创双保活动要求，组建过硬的活动领导班子，为活动开展提供坚实的组织保障，同时成立活动专班，负责整体活动的布局谋篇和组织落实。2、 积极开展特色优质活动。突出主题，彰显亮点，使“创优质量、创高效益、保平安、保文明施工”的双创双保活动真正做到有声音、有实效。3、 严格监视检查，企业自我监视和外部检查相结合，定期做好活动开展工作的总结和反思，认真对待上级组织单位的监视和检查工作，实在做到竞赛有目的、推进有方案、过程有记载、评价有标准、活动有实效。4、 加大活动宣传力度。紧抓企业重点工程亮点和先进感人事迹，开掘出更多更响的典型任务和事迹，以进一步调动全公司职工的积极性

3、和创造性，为公司经济建立和社会开展作出新的奉献。三、方法与步骤第一阶段：宣传发动阶段组织召开发动大会，广泛宣传“双创双保”活动的意义，积极号召广阔职工参与到“双创双保”活动中来。第二阶段：监视施行阶段 1、比科学管理 赛工程质量平安活动小组成员每月定期到工地进展质量大检查，并每月考核通报全公司，对先进工程部进展表彰；9月份开展质量活动月活动，通过质量征文、测量大赛、质量大搜寻等形式对公司各个工地的质量管理工作进展全方位大搜寻，不留任何死角，确保工程质量无隐患，并结合工程部各项活动参与分数进展大评比，使参赛工程质量合格率到达100%。每月安排一次以上平安教育培训，相关岗位工作人员受训覆盖率到达1

4、00%；积极开展平安活动月活动，在全公司范围内形成平安无隐患的严格理念；6月中旬举行平安应急演练比赛，对各种常见平安事故处理做到提早预防，防患未然。2、比精打细算 赛本钱控制以合约管理部为主要施行部门，每月定期对各在建工程本钱进展全方位控制监视，大到宏观批量采购，小到一个井盖的价格控制，在确保质量第一的前提下，以减少整个工程本钱为目的，进展时时控制和监视，精打细算，减少浪费。每月对本钱控制较好和较差的部门进展通报。3、比技术创新 赛技术成果定期组织技术培训学习，并组织技术管理人员不定期参观外部桥梁、地铁等各项新技术新工艺的应用过程，开展技术论文大比拼活动，对优秀论文撰写者及组织部门给予一定奖励

5、。积极开展QC质量控制小组活动，组织参加全国、省市级QC成果发布活动，不仅加深了管理人员对技术质量的认识和理解，而且形成良好争创气氛。在公司重点特色工程开展前，聘请外部专家进展指导，做好全面的技术交底工作，并不定期邀请上级单位专家等进展现场指导。公司内部掀起一线“专业技术拔尖人才”以及一线人员“十佳青年”的评比活动，并积极申报上级单位，参加省市区级评选活动。4、比遵纪守法 赛廉政勤政由党支部组织，对公司重要岗位管理人员、党员干部等，每季度安排一次廉政思想教育课程，每季度进展一次自查自纠活动，认真组织开展党员，阶段性撰写德勤廉政述职报告，承受全体职工监视。第三阶段：回忆总结阶段结合“双创双保”活动的开展情况，认真撰写活动总结报告，并结合公司实际开展情况，总结活动获得的成效，并对下一阶段工作作出一定指导性意见。四、组织保障活动领导小组： 活动办公室设在公司群团办公室，党支部为指导作战后盾，各个部门互相配合开展双创双保竞赛活动。_建立工程总公司一公司2022年3月1日第 5 页 共 5 页