马云的故事感想和心得体会 工作的感想与心得体会.doc

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1、马云的故事感想和心得体会 工作的感想与心得体会你知道马云的成功秘诀是怎样的吗?阿里巴巴可以在短短的时间迅速成为中国电子商务的领头巨人，他们的背后一定付出了艰辛的努力。今天WTT为大家整理了关于马云的故事感想和心得体会，希望可以帮到大家!马云的故事感想和心得体会篇一一.关于追逐梦想1.梦想要远大，非常远大只要马云让经理们为公司设定目的，我们都会拿出最乐观的估计。马云往往会把最终目的进步到预计的 34 倍。刚开场，经理们自然是不太情愿，马云告诉他们要有梦想，他对所有人都说：“假如你都不去想象，它就不会发生。” 而到了年底，我们几乎每次都完成甚至超出那些看似不可能的目的。2.永远不要低估自己我参加阿

2、里巴巴时，马云逢人就说自己会在 4年 内辞职。“我是个英语教师，不是 CEO 的料。” 他常常这么说，强调他会适时退位让职业经理人来管理公司。同时，他也告诉阿里巴巴的结合创始人，不要想着做管理人，因为他们根本没有商业经历。但是，通过努力工作、自我教育和不断承受新想法，马云和这些结合创始人成长为 CEO 和高管人员，甚至连他们自己都感到惊讶。这让我认识到在像互联网这种瞬息万变的行业当中，没有谁是专家，最好的人才往往就是镜子里的自己和现有系统里的成员。3.永远不要高估对手当年在马云的公寓里开场做淘宝网的时候，我们很容易就被 eBay 这个强大的对手吓倒。那时， eBay 是行业老大和媒体宠儿，比我

3、们的资多得多。然而，尽管大公司把自己塑造成外表很强大的样子，但是很可能是外强中干。就像我们永远不能低估自己一样，我们也永远不能高估对手。4.一定要有好点子马云是个极其会鼓励人的领导，阿里巴巴业务的核心仍然是一个好点子 -通过互联网把买卖双方连接起来。很多时候，创业者空有激情、价值观和梦想，却没有一个足够好的点子。不管雄心有多大，没有好点子就无法成功，这应该成为常识。5.要做能活至少102年的企业我参加阿里巴巴时，马云说他希望把阿里巴巴做成能持续 80年 的企业，“和人的生命一样长”。很快，他觉得 80年还不够长，他把时间延长到了 102年，“这样阿里巴巴就可以跨越三个世纪”。设定这样一个长期的

4、目的会改变每个人的心态。人们会努力达成长期目的，而不是按季度工作。6.问题越大，时机越大比起中国，在西方，电子商务的起飞要迅速得多，因为西方已经有高效运行的市场。所以在美国和欧洲，电子商务遇到的问题要少得多。但是，当阿里巴巴开场在中国开展业务时，在电子商务上遇到的障碍几乎是不可逾越的，而且有很多人质疑说中国的问题实在太多，电子商务根本开展不起来。然而，阿里巴巴用多年时间终于从无到有地建成了中国的电子商务根底设施，所以比起西方的电商公司，阿里巴巴可以获得更多的收益。可以说，阿里巴巴从 0 开场创造了这个市场。因此，它也能获取更多的成功果实。7.今天很难，但是后天会很美妙马云特别爱说一句话：“今天

5、很难，明天更难，后天会很美妙。但是多数人都死在了明天晚上，没能看到后天的日出。” 理论证明这话非常正确。假如要让人更关注长远的开展，就必须让他们认识到创业的过程中不仅有喜悦也有痛苦。要想做成伟大的事业就必须经历一系列磨难。马云的故事感想和心得体会篇二没有条件的时候创造条件，只要你有梦想，你要你有良好的团队，坚决的执行，你是可以走到大洋的那一岸。内容简介:有了一个理想之后，最重要的是给自己一个承诺，承诺自己要把这件事情做出来.还有,创业者一定要想清楚三个问题：第一，你想干什么?不是你父母让你干什么，不是你同事让你干什么，也不是别人在干什么你需要干什么，而是你自己到底想干什么?想清楚干什么的时候，

6、你要想清楚我该干什么，而不是能干什么。这个世界上比你能干，比你有条件干的人很多，但比你更想干好这个事情的人全世界应该只有你一个。这样你就有时机赢。所以想清楚干什么，然后就要清楚该干什么，该干什么要明白自己不该干什么，在创业的过程中，都会面临很多的抉择和时机。在每个抉择和时机过程中，你是不是还是和第一天，像自己初恋那样，记住自己的第一天的梦想，至关紧要。在原那么面前，你能不能坚持，在诱惑面前，你能不能坚持原那么。在压力面前你能不能坚持原那么!感想:首先，创业者应该给自己一个梦想!这也是我们说的目的!有了目的和梦想，我们才知道怎么去实现这个目的和梦想!第二，给自己一个承诺，承诺自己要把这件事情做出

7、来，准备用多久时间实现自己的梦想!第三，给自己一份坚持!创业过程中肯定会遇到很多困难，同时遇到很多机遇和抉择，那要看你能否坚持自己的理想!最后，每个创业者该想清楚三件事：1、你想干什么;2、我该干什么和不该干什么;3、我能干多久，该干多久!马云的故事感想和心得体会篇三“战略不能落实到结果和目的上，都是空话，一个正确的制定战略过程，首先要做正确的事情，再有就是正确的做事。你做正确的选项是，就可以事半功倍，假如你做的事情是错误的，后边做的越正确，死得越快。”正确的战略方针针对一个公司的开展至关重要，马云在阿里巴巴开展初期，因为一次重大决策失误，也就会过分追求国际化和过早施行海外扩张，导致阿里巴巴差

8、一点活不下去，险遭破产。马云在成立阿里巴巴之后，凭借过人的胆识和超人的判断力，很快将阿里巴巴做的风生水起。马云有了之前做的中国黄页和在外经贸部网站工作的经历，他将阿里巴巴的定位设置为“中国中小企业贸易效劳商”，吸引了大批客户。在互联网的世界中，马云的名号越来越响，马云也越来越游刃有余，阿里巴巴连续4年被福布斯评为全球最正确电子商务网站第一名。1999年2月阿里巴巴上线，到当年7月份已经开展到了3.8万会员，到1999年年底，阿里巴巴会员人数已经超过10万人。快速的开展令阿里巴巴成为了互联网界的一匹黑马，吸引了很多人的关注。拉到投资的马云在资金充裕的情况下，决定放手大干一场，他方案将阿里巴巴迅速

9、推到世界互联网的舞台中央。20_0年时，踌躇满志的马云带着融资来的几千万美云决心大干一场，将阿里巴巴成功推到海外去，在当年2月，马云率领一对人马杀到欧洲。可是，9月份到了，阿里巴巴并没有开展到纽约，马云为他的着急付出了代价。高速的扩张为阿里巴巴赢得了高度的关注度，但同时，高速扩张也为阿里巴巴带来了运营本钱不断上涨，每个办事处的花销都是天文数字。很快，在20_0年底网络泡沫破裂时，阿里巴巴账上只剩700万美元。当时大量互联网公司倒闭，按着这个趋势阿里巴巴也走到“关门大吉”的地步。为了保住阿里巴巴，马云痛定思痛，仍然决定停顿扩张，全球裁员。休养生息留住元气，阿里巴巴这一次的“壮士断腕”行为，被马云

10、成为“回到中国”。回到中国后，阿里巴巴放弃很多业务，专注月中小企业提供B2B贸易效劳，在调整了战略后，阿里巴巴再次走上开展壮大的道路，马云后来总结这一次失败的原因说道：“互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。”马云说：“战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。”对于一家企业来说，最重要、最首要的事情就是生存下来。只有盈利之后需，才能继续开展，假如一味的想要扩张，想要扩大名声，而不管公司的财务状况，那即便名声再大，这家企业也是无法开展长久的。在中国，乃至全世界，每天都有很多企业在倒闭，而这种现象多半发生在中小企业身上。有资料显示，极少企业生存超过75年，大企业的寿命仅仅是普通人平均寿命的一把，甚至大多数不会超过普通人寿命的一半。物竞天择，适者生存。人类从猿进化而来，正是这句话的表达，企业也是如此。假如一家企业想要持续地生存开展，就要主动去适应市场，针对合适自己的消费群体，结合企业自身的状况，这样才能使企业在茫茫的市场大海总获得一点立足之地第 7 页 共 7 页