工作励志的哲理文章 关于爱情的哲理文章.doc
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1、工作励志的哲理文章 关于爱情的哲理文章工作励志的哲理文章:职业生涯的关键时期多高的墙多深的基,职业开展的关键在前五年。针对成功经理人的调查发现,他们中近87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹:前24年处在基层职位,第56年初任主管,第79年出任经理或高级经理,第10_年任总监或副总,第1320年间坐上总经理的位置。根据职业生涯开展的客观规律,笔者为你指出前五年工作的主要任务。工作第一年-初入职场。褪尽青涩辞别校园,如何由学生转型为独立的职业人,这是工作第一年的首要任务。作为职场新人,需要克制个人想像与社会、公司实际情况的落差所带来的不平安感,以适应企业软硬环境,掌握工作的规那么和程序;在听从上司、
2、同事指导与管理的同时,获得公司及别人的认同。这好比蛹蜕变为蝶的历练,工作第一年的心路开展过程是艰辛的,但结果却是美妙的!工作第三年-明确定位。术业有专攻工作假设干年后,你便成为独立的职业人,应该在公司内部找到成为某一方面专才的定位。假如说,大学毕业选择的第一份工作有其偶尔性与盲目性;工作两、三年后,你应该可以根据自我认识、开展潜能重新评估自己的职业目的与方向。假如在这一阶段,你发现自己不合适当前的职业或对现有的工作没有兴趣,及早转换职业是上上策。奕庭在江苏昆山工作,春节后频繁来往于上海、昆山两地,因为她利用工作之余与笔者讨论个人职业规划问题。按照奕庭的说法,目前这份工作让她睡不好、吃不好,就像
3、患上了职业恐惧感,害怕上班、担忧看到老板.在与奕庭交谈后,笔者理解到:大学毕业进入公司后,她从前台做起,辗转于仓库管理、生管助理、厂长助理、行政人事主管、客户效劳主管、ISO内审员等岗位间;在三年间,转换的工作角色多达7个,可谓事无巨细、事必躬亲。正如她自己所言:“我感觉自己就像一块抹布,哪里需要往哪里抹;一旦公司有了适宜的人选,我必定会隐身幕后,因为他们确实比我专业、能干!”可见,奕庭的职业恐惧感来自于:三年来始终没有明确自己专攻的方向、应积累的相关工作经历与专业知识,“东一榔头,西一棒锤”所导致的直接后果就是没有打好长期、可持续开展的“职业地基”。如何才能帮助奕庭摆脱职业恐惧感的缠绕呢?职
4、涯开展参谋围绕着奕庭的职业满足感(适应性)、个人兴趣及行业开展潜力、竞争性、社会需求等诸多因素,为她设计了一套职业开展方案。首先,让我们看看奕庭的个人兴趣。获得诺贝尔物理奖的丁肇中说过:“兴趣比天才更重要。”理论也证明,在影响人们职业生涯开展的众多主观因素中,兴趣就像一双无形的手,所起的作用是最大的。那么,奕庭的兴趣是什么?她喜欢从事培训、指导、鼓励或与人沟通的工作;喜欢在众人面前表现,人越多表现的欲望越强烈;与任何一种类型的生疏人打交道,她都能游刃有余。基于奕庭的职业兴趣与个性特质,职涯开展参谋为她描绘了职业开展途径图,即从印刷、培训、快递、办公用品等行业的销售代表或客户效劳出发,经销售主管
5、、区域销售经理等职位,最后到达销售总监的位置。如今,奕庭已分开昆山,承受了上海一家台资办公家具公司的Offerletter。工作第五年-专家VS管理,孰轻孰重?光阴荏苒,你已成长为主管,由一个“劳力者”转变为“劳心者”,不再拘泥于“二传手”的角色;主要任务是培训别人,提出建议,与企业内其他部门接触,领导、管理工程小组工作。但调查结果显示,近70.4%的职业人跌倒在“职业长跑”的第五、六圈中,因为这个阶段需要学会为别人负责,从别人的成功中获得满足。在这个阶段,假如你不能承当管理角色的话,应该确立作为某个领域专业人士的角色,并从横向开展中获得时机。确实,不是每一个人都能扮演好管理者的角色,就像本色
6、演员与性格演员一样,两种角色的差异常常令“贪心”者两头不讨好。顾?就是这样,他困扰于是走技术研发道路呢,还是冲刺管理职位?在笔者主持的个性类型、就业性向诊断与测试中,顾?表现出研究型与传统型的个性特征。也就是说,顾?喜欢需要考虑、分析p 和创造性的工作;同时,他不喜欢扮演“恶人”,希望与其合作的员工能有序、自主地完成各自的工作。在咨询过程中,笔者让顾?意识到:主管与普通员工的角色存在着很大的差异,主管及经理需要经常扮演“恶人”纠正手下人的不当行为,即使这人曾经是你很好的朋友。假设按技能、经历与职级的匹配原那么看,主管人员应该“轻”专业,“重”管理(协调、沟通、鼓励与监控)才能的积累。根据个性偏
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