2022年房屋产权就交易股股长述职述廉报告.doc

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1、2022年房屋产权就交易股股长述职述廉报告20_年房屋产权就交易股股长述职述廉报告 各位领导、同志们：20_年我科室在局领导班子的正确领导及主管部门的关心下，为强化房管行政管理职能，履行社会职责，加强内部管理，提升科室效能，推进我县房地产开发工程建立，我科室人员上下齐心协力，团结创新，圆满的完成了各项工作，现将20_年上半年情况汇报如下；半年来，我科室着重在加强市场引导、开放搞活房地产市场上下功夫。加强了商品房预售管理，严格按规定进展商品房预售答应，标准销售行为，所有新建住宅小区在办理商品房预售答应证时都签订了前期物业委托合同及前期物业效劳协议。上半年共核发商品房预售答应证2份，批准预售。今年

2、共发放所有权证264件，存量房交易66件，他项权证208件，预告抵押权430件，新建商品房备案179件.房产测绘面积约165000平方米针对目前我县有些房产根底资料不全或没有，造成不能办理房屋所有权证，我科室一方面做好情况汇总工作，同时做好与相关部门协调并及时与上级领导汇报工作，妥善解决历史遗留问题办证问题。 加强窗口效劳建立。一是简化办事程序、行政审批时限。做到了手续齐全当日办结二是强化效劳意识，杜绝“门难进、脸难看、事难办、话难听”现象发生，优化效劳环境，业务大厅安装了LED显示屏输入了业务受理必收要件及工作流程，在效劳效果上做到“四零”。即：接待效劳零间隔 、工作流程零障碍、执行政策零过

3、失、承受监视零投诉。虽然我们的工作获得了一定成绩，但与新形势、新任务的要求相比，用更高的标准来衡量，我们的工作还存在很多缺乏。一是局部管理职能履行不到位。房屋登记历史遗留问题处理不能有效开展起来等。二是创新意识不够，安步就班，安于现状现象比拟普遍，对本职工作缺乏考虑更无开展的长远规划。三是内部管理需要进一步标准。有的制度不健全、落实不到位。20_年下半年工作方案一：把握一条政策法规底线。二：坚守对工作的进取之心。三：提升四项效劳程度效劳大局、效劳群众、效劳城市、效劳企业。四：完善房地产交易市场管理。20_下半年，我们的任务仍然艰巨，责任重大，我们将在县委、县政府的正确领导下，团结一致，坚决信心，抢抓机遇，迎难而上，务实工作，奋力创始住建事业开展新场面，为我县经济社会又好又快开展作出新奉献！第 3 页 共 3 页