小学学校第二学期工作总结 小学第二学期工作总结.doc
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1、小学学校第二学期工作总结 小学第二学期工作总结要把开展作为学校工作的根本,稳步推进学校可持续开展;要在学校工作中始终坚持以人为本,把以人为本作为学校工作的核心;要统筹协调学校的各种利益关系和各方面的工作,促进学校的协调开展、可持续开展。下面是WTT整理的一些关于小学学校第二学期工作总结,供您参考。小学学校第二学期工作总结范文一过去的一学期,我校在各级党政和教育主管部门的关心和正确领导下,在全体师生的共同努力和亲密配合下,坚持依法治教、以德立校,坚持解放思想、深化改革,坚持与时俱进、开拓创新,坚持教育内涵开展、特色开展的原那么,把“学生开展是目的,老师开展是关键、学校开展是载体”的“三开展”理念
2、落实到各项详细工作中去,以“科学化的人文管理”为切入点,抓稳定、促和谐、创特色、求开展,全面推进素质教育,现将本学期学校工作回忆如下:一、施行“人本管理”策略,营造和谐校园融制度管理与人文管理为一体,努力处理好人性人文的协调各种关系,做到以理服人、以情励人,真心实意为老师和学生效劳。(一)以身作那么,加强领导班子建立班子建立是一面旗帜,是学校开展的关键。围绕学校中心工作,打造一支懂管理、精业务、聚人心、讲奉献、善效劳的干部队伍。一是强化学习意识,打造学习型班子。工作中要求领导班子成员率先垂范,带头学习、传达上级主管部门在各个时期的有关精神,主动学习新课程新理念、新方法,大胆探究课程改革。主动参
3、加各类培训学习,如教育培训学习,在一场场专题报告中、在一次次互动研讨中、在一篇篇的学习小结中,感悟了先进的管理理念、催生了科学的管理方法、树立了良好的管理形象。 二是强化质量意识,提升课程指挥力。要求行政人员落实一条线、抓住一个面、蹲点一个组、深化一门学科,起到了领头做用。在其中,班子成员能不断更新教育观念,进步管理程度,成为教育改革的管理者、合作者、参与者和先行者。行政人员主动向广阔老师们学习,深化课堂听课,与老师共同探究、共同研究、共同进步。一学期来,行政人员累计深化课堂听课近160节,深化教研组活动20次,实在进步要求领导的教学指挥力。三是强化务实作风,打造效劳型班子。倡导管理就是效劳的
4、理念,要求班子成员走进老师、贴近学生,力争在硬性管理上科学公正,软性管理上增强感情投资:理解、关心、支持、帮助老师为教职工办实事,办好事,把工作做到人的心坎上。本学期,行政人员以身作那么,施行人本管理,首先,我们克制偏见,对所有的老师一视同仁,不用固定的目光看人,遇事经常换位考虑,心胸宽广,宽容大度。其次,尽量满足老师的合理建议,不仅关心老师的物质需求,更关注他们的精神需求,争取多方面的意见与建议,缩短与老师的心理间隔 ,全校上下形成合力,我们用柔性政策创造具有亲和力的学校人文生态环境,使师生心情愉悦,工作学习有动力。(二)凝聚校园精神,促进老师个性的张扬学校重视老师的思想管理和目的管理,引导
5、老师树立正确的价值观与教育观,增强责任意识,深化师德教育“八不准”,弘扬爱岗、敬业和精业精神。因为学校的开展,都离不开一支默默耕耘、敬业奉献、业务精湛的老师队伍。一是提升学校文化内涵。以学校文化建立为重点,拓展“江海”文化内涵,大力倡导“海纳百川,有容乃大”的文化精神,包容、欣赏每一位老师与学生,擅长发现其优点与长处;践行“不积小流,无以成江海”励志名言,“每天进步一点点” -扎扎实实,追求点滴进步,已成为我们每一个老师的行走的根本途径。二是加强师德标准教育。学校利用政治学习,组织老师学习新的老师职业道德标准,重申教育局公布“师德教育五不准”内涵,同时,要求老师把学校“师德教育十条硬纪律”落实
6、到教育教学理论之中,落实到平常的点滴生活之中,努力做到敬业乐教、廉洁从教、文明执教、爱乐善教,使师德高尚、学识广博和业务过硬成为每一位老师自觉的追求。三是重视青年老师的培养。在现有的教职工队伍中,我校年轻老师 位,占学校在岗55%。理论“师徒带教、同伴互助、领导牵手”的新老师培养形式,促进新老师快速成长。本学期,重点推出青年老师的培训方案,对青年老师有目的、有针对性地进展培养,创造条件支持老师外出学习培训。在实际教学中,充分发挥老老师的传、帮、带作用,对青年老师进展指导,通过过关课、评优课、听课、评课、观摩课等形式促进青年老师在理论中的锻炼进步。同时,学校有搭建各类平台,先后组织了青年老师课堂
7、教学评比课比赛、备课比赛、一学期老师汇报课活动,在引、推、拉的过程中,我们的青年老师快速成长。这一切的一切,都离不开学校的栽培,同事的鼓励,更离不开我们的老师通过自身的努力在成长,我们欣喜,我们老师的个性在张扬,学校也随之开展着。二、坚持德育为首,促进学生安康快乐开展以养成教育为重点,以“小学生日常行为标准”为切入点,以活动为载体,把德育工作贯彻到学校教育的每一个环节、每一个学科、每一项活动,做到全员育人、全程育人、全面育人,努力实现德育社会化、生活化、常规化、根底化、课程化,从根底抓起,追务实效。一是注重德育教育的全员参与。 树立人人都是德育工作者的意识。在施行行为标准教育过程中,构建了领导
8、重视,全员参与、人人负责的管理形式。尤其是重视班主任队伍的建立,以“做一名最好的班主任”为专题,开展了系列的培训活动,提升班主任德育的才能。二是注重校园“人文文化”的建立。学校美丽的校园始终展现着愉悦宜人的感染力。在经费不很宽裕的条件下,学校舍得投入资金,营造美丽的校园环境,让我们的学生置身在这样一个树木四季长青,红花绿草,活力盎然的花园中快乐的学习,愉悦的成长。充分利用现有资,精心设计校园环境文化,创设校园文化“主题教育墙”-一楼的古诗墙、二楼的励志墙等等,引导学生“学会做人,善行理论”、“见贤思齐、追求卓越”、“热爱科学、创新开展”等良好习惯,鼓励学生“勤奋学习、快乐生活、全面开展”;教室
9、内有序地布置着学生的绘画、手工制作、老师们设计的版面、宣传廊等,构成了优雅、美丽的校园文化风景线。三是注重德育工作与教学工作相交融。坚持教学的教育性原那么,共同关注学生身心成长过程,帮助学生建立积极的学习观、人生观、价值观和世界观。要求老师充分挖掘学科知识中的德育因素,确立教学的德育目的,并有机的交融到教学的全过程之中。同时,把德育教育与学科学习结合起来,以培养学生良好的倾听习惯、两分钟预备习惯、上下楼梯靠右走、课间文明休息为着落点,开展“学习习惯大比拼”活动。同时,在班团队活动中关注学生学习兴趣的激发、学习态度的培养、学习方法的转变、合作学习的开展和协作精神养成等,如“与好习惯手拉手”、“减
10、缓紧张的考试情绪”的班队课和心理辅导课,共同聚焦学生的全面开展。四是注重开展丰富多彩的主题活动提升学生道德品质。学校紧紧抓住各种教育契机开展德育活动,如“温馨教室创立活动”、“我的2022”迎世博主题系列活动、板报手抄报评比活动、.学生在快乐参与活动的过程中不断地内化行规要求,提升思想品质。五是注重少先队员自我教育。以“小学班队一体化运行机制的理论研究”课题为切入点,提出了“见贤思齐,追求卓越”的奋斗目的,以“五字”奋斗目的-“敬,静,净、竞、进”,将世博内容融入班队活动中,努力创立和谐校园、文明校园、艺术校园,更是鼓励促进少先队教育的新开展,培养学会感恩、诚信宽容、勤奋学习、热情谦虚、关爱别
11、人、尊敬长辈、坚毅英勇、与人分享、体验生活快乐的健全人格。六是注重校外教育的拓展延伸,增强教育的合力。坚持德育工作与家庭教育相交融。充分发挥学校、家庭、社会三结合教育的作用,继续抓好与社区相关单位的共建活动,邀请交警大队汾介中队进展平安教育宣传活动;办好家长学校,开展了“家校协同,促学生养成良好的行为标准”、“良好的开端是成功的一半”、“减轻压力,科学复习,进步效率”为主题的家长会,广泛发动社会力量,形成学校、家庭、社区三位一体齐抓共管的德育工作新格局。四、优化教学管理,全面进步教育质量树立全面教育质量观,坚持以教学为中心,强化教育质量意识,进步学校核心竞争力充分挖掘开展潜力,把进步教育质量作
12、为学校生存与开展的第一要务。一是重视学校课程的整体规划。课程方案是学校的大法,课改背景下需要学校结合实际进展有效施行。我们严格按照国家课程方案进展教学活动,强化专课专用、专时专用,认真落实根底型、拓展型、探究型三类课程构造,促进学生全面、主动地开展。保质保量上好每一节课,提升学校课程的执行力,让课程成就孩子的将来。二是强化教学常规管理。结合学校实际,对老师备课、上课、作业设计与修改、辅导复习、老师听课等教学常规进展适当的补充和细化。进展了“课堂教学五环节”、“作业有效性的探究”、“ 如何上好复习指导课”的专题研究,同时,要求老师比作业设计要做到少而精,有选择性、有代表性,每天要有晨练与晨检;建
13、立错题本,随时理解学生的作业情况;作业面批与讲评要有针对性;复习指导要表达全面、全体,关注知识拓展与学生主体兴趣的激发等等。在此根底上,教诲处、教研组组织人员加强教学方案、老师备课、教后反思、学生作业、复习指导课的检查与反应,每次检查都根据实际情况提出指导意见,各教研组也在不同的阶段进展相应的自查和预查,并做好检查情况记录,标准教学的常规管理。三是研究课堂教学,加强质量流程管理。落实常规听课、评课,把听课与教学质量的监控结合起来,把随堂听课与跟踪听课结合起来,及时反应,及时总结经历或探寻改良措施,逐步进步课堂教学质量。本学期老师互相听课、互相议课以成为一道风景线,新老师每周听课都在2节以上,无
14、论是领导还是老师人人都有随堂听课记录,并对课堂教学的细节或环节进展点评、总体评价和分值评价,及时反应、交流。四是强化教育综合视导。以“全面视导与单项巡视相结合,以集中视导与分散检查相结合、以集体视导与分组听课相结合”的原那么,重点对一年级、三年级、五年级进展教育的综合视导,强化教育管理的过程性与指导性。学期初,我们关注一年级的学习准备期教学,制定施行方案、落实教学内容、开展教学培训、落实课堂听课、强化学生学习习惯,帮助一年级学生尽快适应小学生活,激发学习兴趣,养成良好的学习习惯;关注三年级的学习转型教学,学期中途对三年级组进展集中的、全面的视导,通过对三年级学生两操、课间活动、课前准备、课堂学
15、习,老师课堂教学、备课、作业布置和修改情况的观察、检查、听课、交谈等,多种形式的理解,及时总结经历,分析p 存在的问题,提出有针于对性地指导意见。同时,也要求三年级组针对视导中发现的问题,在规定时间内反应整改措施,并予以积极落实;关注五年级出口关教学,落实学校班子成员蹲点五年级语数英学科教学,召开毕业班教学研讨会,及时理解教学状况、学生学习的动态,充分发挥学生的潜力,踏踏实实做好毕业班教学情况的跟踪调研工作,力争使每一位学生高质量地完成小学阶段的学习任务。五是加强教研组建立,强化老师的教学研究力。以教学节活动为契机,根植于课堂教学研究。借助区域教学节活动,学校制定了校级层面的教学节活动方案,积
16、极营造“学习型、研究型”组室的气氛,提升教育智慧,改善思维形式,从而激活开展潜力,改善教学行为,提升教育教学质效。我们组建了领导小组,研究教学节主题活动,解读教学节主题的思想内涵,开展了以下系列活动:优秀老师教学展示、教龄满八年的青年老师教学评比活动、语数英学科梳理学科教材,完善“教学知识点归类”整理,强化老师对教材的研究等等,开展课堂教学研讨交流活动引领全体老师通过参与“备课-说课-上课-评课”等全程活动,让更多老师在一次次的理论-反思-再理论的“磨课”中研讨、交流、反思、改良自己的教学行为,逐步成长。六是强化教学质量流程管理。遵循课课得、天天清、周周练、月月测的教学质量流程过程的4个环节,
17、强化教学过程考核,建立条理明晰、环环相扣的流程管理途径。强化教学过程考核,建立条理明晰、环环相扣的流程管理途径,实现课堂教学“轻负担,高质量,低耗时,高效益”,力争做到“教学内容精而少,教学方法活而巧,教学效果实而好”。如,11月份我们举行了一次期中考,同时通过老师会议以教学专题研讨为形式,进展分析p 问题与寻找对策。五、深化特色建立,提升学校办学品质树立名品意识,加强特色工程建立。要花大力气、持之以恒抓好已定特色工程的建立,力争早出成果,打造学校特色品牌,在内涵建立上求开展。一是做实教育信息化应用实验工程,进步学科教学与信息技术整合的效能。高度重视市教委给予我校的远教设备,认真制定施行方案,
18、健全领导小组和管理机构,提倡教研组开展“问题教研”活动,引导老师直面课堂教学研究教与学的设计,进步课堂质效;开展“重视学习习惯的培养”、“关注学习困难生”和“教学节奏的艺术”教学话题的大讨论;尝试电子备课共享资,优化备课研究,优化学生课堂学习,提升信息技术与学课教学整合的有效性。在全体教职员工的努力下,不管是课堂教学还是博客话题等都受到了领导的高度评价。二是继续加强学生的艺术、科技教育,全面提升学生的综合素质。认真落实体育、卫生工作,上好三课、两操,开展好二课活动。完善“阳光体育活动方案” , “珍爱生命,平安伴我在校园”活动,增强学生体质和体育根本活动才能,熏陶学生的艺术修养,培养了学生的创
19、新意识,同时,加强学生安康卫生教育和心理安康教育,通过播送、板报、媒体、网络等途径向学生普及生理卫生、生活卫生、运动卫生等知识,做好常见病的防治工作,养成良好卫生习惯,形成自我保健才能。六、齐抓共管,强化平安工作为结实树立“平安第一”的思想,不断增强老师平安防范意识,学校与每个部门、每位老师签定了“平安工作责任书”,向学生家长发放交通平安责任书、告家长书,加强家校联络,明确平安责任,做到平安教育深化家家户户,同时,推行了老师护导制度,值班老师早上提早半小时进展学生秩序护导,全程跟踪学生,防止了校园内平安事故的发生;开展了“消防平安”教育主题周活动,通过全校师生消防平安演练活动、全体老师自救自护
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