领导任职宣布大会上的讲话.doc

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1、领导任职宣布大会上的讲话公司召开主要领导任命宣布大会,领导会在会议上说什么呢?下面是WTT给大家整理的领导任职宣布大会上的讲话，仅供参考。领导任职宣布大会上的讲话篇1同志们：今天，我们在公司召开两级干部和在司员工会议，会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来，按照集团公司的要求，根据集团公司企业中层管理人员管理规定的相关规定，通过20_年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序根底上，通过发扬民主，充分考虑公司改革开展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理才能、知识构造和协调才能综合因素考虑，并上报集团公司任前备案后做出的决定。这次中层干部调整是部门跨专业

2、合并后进展的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看，要求个人素质比拟高，要适应公司改革开展和经营工作的需要，这就要求我们中层干部在工作才能、思想道德、理论经历、对外协调、写作才能等诸多方面具备才能。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志，公司将作为中层后备人员进展培养，安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好，文化层次高，缺乏的是工作阅历浅，处理问题方法欠缺，解决问题的才能有待进步，在个人带着大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断开展与壮大，公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多，希望同志们可以正确理解、正确对待本次调整工作，把个人优势在

3、今后的工作中发挥出来，把个人存在的缺乏弥补上来，通过做好每一件事、每一项工作，全面进步自身工作才能和管理程度，为公司后续开展储藏力量。这次公司中层干部调整的几个特点：一是表达了干部个人综合才能原那么。20_年，公司独立运营以来成立了5个部门，专业性较强，管理工作较详细，业务相对较独立，只要专业才能较强的人就可以承当起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整，是按照集团公司新的领导班子提出新的要求，公司进展了部门跨专业合并后做出的任命，如：方案经营部与财务产权部合并，成立了方案财务部，规划建立部与综合管理部合并，成立了前期综合部，煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合

4、知识才能和管理程度。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比拟了每位干部综合知识、工作经历、协调才能、管理程度等方面统筹考虑的。二是表达了公司业务重要性原那么。20_年-20_年之间，公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿工程前期手续的办理和煤炭运销业务的进展，以及职工队伍建立和企业管理才能素养的进步为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原那么统筹考虑的。前期综合部成立后，由负责前期工作的干部担任部门第一负责人，方案财务部成立后，由负责方案经营工作的干部担当部门第一负责人，煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人，公司还将成立两个党支部，准备装备兼职支部书记，充分说明了目前公司

5、前期工作、煤炭运销业务和方案经营工作，以及队伍建立的重要性。三是表达了公司“一盘棋”工作原那么公司从20_年年初开场，作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理，既然是三级法人实体公司，这就要求公司具有健全的组织机构、健全的规章制度、配齐中层管理干部。为此，集团公司直属党委成立了公司党总支委员会，配齐了公司领导班子成员，建全了公司组织机构。为确保公司各项工作可以按照集团公司、集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了党支部书记人选，由前期综合部副主任兼任前期综合党支部书记，由方案财务部主任兼任经营党支部书记，使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时，前期综合党支部书记负责人，

6、还要承当公司党群系统管理工作，充分表达了公司“一盘棋”的工作原那么。对本次任命的中层干部提几点要求：一、要珍惜本次时机。按照集团公司新领导班子对公司提出的新的要求，中层干部职数设置由原来7人减少到5人，少了2个中层干部职数，这样就有2名干部受到中层职数设置的限制，无法安排到公司中层管理岗位上任职工作。因此，希望本次任命的部门中层干部，要倍加珍惜本次时机，努力工作，千万不要辜负组织的重托和员工的期望。二、要正确对待自己。公司本次任命的中层干部，还有局部同志在待遇升迁问题上，想得太多、看得太重，看自己优点的多、看缺点和缺乏的少;还有个别干部不可以客观评价自我，不能做到自重、自省、自警、自励;还有个

7、别干部理论学习不够深化，思想落后于形势要求，不做研究，工作上有偏向;有的干部缺乏开拓创新精神，工作作风不实，工作效果不明显;有的干部缺乏忧患意识，不够集中精力干工作，进取心不够;有的干部作风不够民主，工作方法简单，群众根底不好;有的干部眼中看不到问题，心中不装事情，得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有表达，对待这些问题，我们党员干部要正确对待，有那么改之，无那么加勉。到干部岗位上任职，对做事一定要认真，对员工一定要谦和，对领导一定要尊重，对自己一定要正确认识、正确评价、正确对待、积极向上。三、要认真履行职责。各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作，尽快带着部门员工熟悉岗位职责，进

8、入工作状态。部门主任要对部门各项工作进展全面管理，每月要召开部门工作会议，研究部署落实公司各项工作要求，要站在公司层面来对待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时，要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整，细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实，确保部门管理工作正常化。四、要搞好团结工作。能不能搞好团结是衡量和检验党员领导干部素质上下、党性强弱的一个重要标志。根据公司开展与经营工作的需要，经党总支研究将成立前期综合和经营两个党支部，待集团公司直属党委同意后，兼职党支部书记就要发挥好组织与协调作用，要严肃党内组织生活，严肃党内

9、工作纪律，严肃党内工作制度执行，在工作上要互相理解、互相支持，形成凝聚力，齐心协力谋开展、谋效益。五、要做好效劳工作。从公司目前工作实际情况看，公司两级干部即使管理者又是效劳者，要支持一线员工工作的开展，要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作，千万不能用自己手中的权利约束工作的开展，要学会这一本领。凡今后，再听见有关业务部门告诉我要向哪个部门、哪个负责人打个话，才能办成事的声音，首先进展批评教育，进步个人效劳意识。假如还做不到，就降级安排工作。我们每位党员领导干部必须具有大局意识，必须具有很强的效劳意识，一定要站在公司层面来对待公司重要业务工作的开展，要多出主意、想方法，尽最大努力支持公司各项

10、工作的开展。最后，希望公司两级干部和全体员工，认清形势，开拓创新，敢于担当，认真履职，挑战自我，遵章守纪，为全面完成公司年度确定的工作目的任务而努力，为给自己创造一个美妙的明天而奋斗。领导任职宣布大会上的讲话篇2同志们：刚刚，_同志了宣读了关于_局干部任免的决定，_同志任_局长(局长、党组书记)，_同志另有任用。近年来，在市局党组的正确领导下，_同志与_局全体班子成员一起，团结带着全局干部职工，克制困难，积极进取，务实开拓，勇于创新，实在强化税收管理和干部队伍建立，形成了良好的开展场面，对于_同志和老班子的工作成绩，市局党组是满意的。这次市局党组关于_和_同志的任职决定，既是对_同志以往工作的

11、肯定，也是关心、支持_局进一步开展的重要举措。新任局长_同志工作经历丰富，先后经历过多岗位锻炼，他思路明晰，虚心好学，承受新事物快，事业心和责任感强，有较好的政策理论程度和组织协调才能,市局党组认为，由_同志担任_局长(党组书记)是适宜的，也相信_同志可以胜任新岗位工作。借此时机，我代表市局党组对加强领导班子建立讲几点意见：一要加强学习。当前，科学进步日新月异，知识更新日益加快，税收征管科技含量日益进步，_工作中的新情况、新问题不断出现，这对领导班子的整体知识程度、理论修养和驾驭才能都提出了新的要求，不抓紧时间学习，就难以跟上时代的节拍、适应工作的需要。领导班子要认真执行中心组学习制度，创新载

12、体，强化落实，班子成员要带头做到向书本学习、向身边工作经历丰富的同志学习、向工作理论学习，不断进步领导工作的才能，为广阔干部职工作出表率。二要加强团结。团结是领导班子的生命，团结出正气，团结出政绩，团结出干部。搞好团结首先要从一把手做起，要放开手脚，大胆受权，对待问题要求同存异，容人容言;每位班子成员要坚持民主集中制原那么，搞好分管工作，替班长当好参谋和助手，时刻维护集体权威;领导班子要坚持走群众道路，认真做好思想沟通，及时排查和化解矛盾，最大限度地发挥集体优势，形成工作合力。三要加强调研。5月是_的关键月份，新班子要尽快进入角色，开展工作，要尽快理解熟悉_根本情况，深化基层一线调查研究，发现

13、问题、分析p 原因、寻找打破，确保税收收入与时间同步运行。四要加强协调。搞好工作离不开县(区)委、人大、政府、政协及相关部门的配合支持，要积极主动、及时地向当地政府领导汇报工作，向相关单位通报工作情况，争取支持配合，为_工作有序开展营造宽松的外部环境。五要加强廉政建立。许多现实的案例警醒我们：廉政无小事，风险在身边。要实在算好“三笔账”，真正做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。尤其是每位班子成员要从自己做起，培养和树立良好风气，通过身体力行，抓教育、抓监视、抓惩治，共同筑牢廉洁从政、廉洁从_的思想防线和制度防线。最后，祝愿_同志、_同志在新的工作岗位上获得新的更大的成绩，祝愿_局继续保持良好的开

14、展态势，在新的领导班子的带着下，团结务实，锐意进取，乘势而上，获得新佳绩，再创新辉煌!谢谢大家!领导任职宣布大会上的讲话篇3同志们：经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意，决定对南山路公司主要领导作出调整：由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长，周志同志任南山路公司经理。这是公司党委从南山路公司开展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定，也是根据城投公司队伍建立的客观要求作出的重要决定。在此，我代表公司党委、董事会，对常培斌、周志二位同志表示祝贺。常培斌同志是城投集团的副总，与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间，大家都比拟熟悉，他政治性强，工作敬业，团结同志，思维敏捷

15、，具有一定的开拓创新才能，擅长打硬仗;周志同志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务，在多个部门进展锻炼，理念新，思路活，方法多，有比拟丰富的工程建立和工程管理经历。常培斌和周志同志担任南山路公司主要领导，也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作才能，由他们负责南山路公司是适宜的。借此时机，对南山路公司班子和全体职工提四点希望：一、讲大局，维护和谐共事的良好场面。南山路公司承当着城投许多重大工程和重点工程，特别是南山路工程，已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段，必需要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。南山路公司全体职工，一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良

16、好场面、维护班子队伍和谐稳定的高度，拥护公司这一重要人事决定，全力支持、积极配合常培斌、周志同志开展工作，认真落实市委、市政府关于南山路工程的一系列决策部署，按照市政府副市长分段包干、重大工程指挥部形式、“四个确保”的目的要求，想方法，出主意，抓落实，扭住筹措建立资金这个龙头，突出中、西段征地征收这个重点，紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯穿这工程标，夯实沿线土地储藏出让这个根底，做好道路周边资开发经营这篇文章，开拓进取，敢想敢干、力促开展，力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。二、讲学习，形成科学有效的工作思路。当前，城投公司正处在“多元开展、奋力崛起、做大做强、转型跨越”的关键时期和负

17、重前行的爬坡阶段。南山路公司新的班子必需要把学习摆上更加重要的议事日程，结合工程建立的各种问题，学习政策法规，夯实政策理论、业务知识的根底;结合重大工程的实际难题，学习先进经历、科学方法，创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实构造，学习与本职工作、详细业务相关的理论，缺什么补什么，哪里短哪里补，增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路，唯有学习才能决定我们的选择权，不管在学习还是工作中，都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些，做到学习上有创新，工作上有打破。三、讲管理，建立同心同闯的职工队伍。从一定意义上讲，管理包括制度落实和团结共事两个方面，越是繁重复杂的

18、工作越需要科学有序的管理制度，越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。制度能出战斗力，团结能出凝聚力，科学管理就是消费力。希望南山路公司全体干部职工，在新领导班子的团结带着下，认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的规章制度，结合南山路公司的队伍实际，加强迫度建立，建立责任制，按照责任制分解任务，安排工作，尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和工程管理方法;要把管理与团结有效结合起来，思想上要同心，目的上要同向，行动上要同步，事业上要同闯，横向要有吸引力，纵向要有亲和力，行动要有凝聚力，工作要有战斗力，在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建立积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作

19、团队，努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作气氛。四、讲廉洁，树立风清气正的城投形象。廉洁是个老话题，但必需要老生常谈，逢会必讲，因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于南山路公司班子的廉政建立，在以前强调的根底上，讲以下几层意思：一是南山路工程涉及征地征收、拆迁安置等多项工作，量大面广，利益关系错综复杂，利益群体心态多样，势必会面临更多的诱惑和干扰，处理不好点上的工作，就会影响面上的推进，因此，在征地征收、拆迁安置中，一定要坚持原那么、依法依规办事;二是南山路是分段招标施工的，各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求，各种邀请五花八门，有些地方进去就没有回头路，因此，在处

20、理施工单位关系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在工程上，每一位职工都有一定的职权，也就意味着每一位职工都有廉洁的责任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始终是队伍廉政建立的风向标，班子有正气，说话才有底气，大家才会服气，因此，在示范带动上，一定要领导垂范、做好表率。同志们，今天是南山路公司主要领导任命宣布大会，同时也是南山路工程建立推进的再次发动大会，希望公司上下在新领导班子的带着下，瞄准新目的，鼓足新干劲，奉献新才智，思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调，让我们尽快看到南山路公司新的进步和成绩。最后，预祝常培斌、周志同志在新的岗位上有新的作为，干出新的成绩!谢谢大家。领导任职宣布大会上的讲话的人【end】第 13 页 共 13 页