个人年终总结六篇.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《个人年终总结六篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人年终总结六篇.doc(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、个人年终总结六篇精选个人年终总结六篇总结是把一定阶段内的有关情况分析p 研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以使头脑更加清醒,目的更加明确,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?下面是WTT搜集整理的个人年终总结6篇,希望大家可以喜欢。个人年终总结 篇1我是综合部精工装备原材料库的管理员,在“经历总结辞旧岁,绩效进步创新年”的时刻,我感谢领导无微不至的关心和支持,也感谢同事们积极热情的配合,本人在做好本职工作的同时也做了一局部下料车间的工作,圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。回忆走过的_年,作为一名仓库管理员 ,我知道库房精细化管理,是我们必须认识到的重要环节,深
2、感责任重大,岗位的重要性和所管物料的价值,容不得有半点闪失,以集体利益为重,努力做好本职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教,取长补短,不断学习和探究的观念,使自身业务程度得到了很大进步。根据上级要求,原材料利用率到达85%以上,减少边角料的积压,减少库存量,建立二级库房,这就意味着工作量增加了一倍,在工作量增加和人员没有增加的情况下(以前是2人管理本库房),工作量的增加幅度达100%。我不计个人得失和薪酬的上下,很快的调整好工作的方式和方法。尽管经常加班加点的超强度工作,使自己感到身心疲惫,但心中始终牢记库管的职责,坚持按照仓库管理的职责和管理方法办事,没有出现不符合手续的条据发生
3、。核实确认并做上标识,起到了监视,监管的作用。为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献,现简要将_年的工作汇报如下:1 )在管理上:本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格按照工作流程收、发货物,做到帐、卡、物、系统四相符。数据准确的登记二次利用的重量,分规格、型号摆放好,以方便职工领用。a、各种气体,到货后,根本是全检和抽检,看气体的压力和重量是否达标,对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力6000多瓶,合格率达 98%。退回不合格氧气10瓶。b、铸件,锻件到达零库存,数据明晰准确。退回1次不合格产品。c、对各种型材,板材到货后,点清数量,再实际过磅
4、,做好标识,分规格型号摆放。退回不合格原材料5起,超方案原材料2起。2 )在业务上:原材料库在今年8月交给综合部管理,_年每月平均入库193t,出库188t。_年 每月平均入库246t,出库242t。_比2_年入库同期上涨了27%。出库上涨了28%,结存上涨了0.2%。每月按时上报库存分析p 报告、盘点表、月报表、内容详细正确,业务纯熟,做到了日清月结。3 )在工作上:有团体理念,踏踏实实工作是我的态度,认真积极配合工作是我的职责,不迟到不早退是我一贯的要求。全年出勤335天,超出勤天数35天,效劳质量良好,效劳态度上采取积极主动配合,工作上兢兢业业,勤勤恳恳, 严格要求自己,始终把耐得住平淡
5、、舍得付出、默默无闻作为自己的工作准那么。4 )在思想品德上,认真学习各项规章制度,进步思想素质和业务程度。积极要求进步,不断加强学习,进步业务管理程度。 严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚慎重,虚心承受各方面的意见 ,为单位重要数字保密。 努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能培训。把增强效劳意识作为工作的根底,在工作上始终要求严谨、细致、务实。不断改良学习方法,讲究“在学习中工作,在工作中进步”,坚持学以致用,注重融会贯穿。以理论联络实际,用新的知识、新的思维和新的启示,稳固和丰富综合知识,使自身综合才能不断得到进步。尽管_年超负荷的工作带来不少压力,但在繁忙的同
6、时,得到了领导和同事的关心支持,工作上获得了一定的成绩,从中也汲取了很多工作经历和技巧。在体验获得成绩喜悦的同时,也深感存在一些缺乏,与领导的要求还相差甚远。库存量过大,_年应加大压缩库存量力度,到达降低本钱的效率。因此,在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”从看中学习一些其他岗位的先进经历,从做中找到更合适本岗位的工作方式。要更新观念,积极配合各部门搞好本职工作,完成上级下达的.各项工作和各项工作指标,对各项决策和分析p 出现的问题 ,要及时提出合理化建议和解决方法,决不拖泥带水,做一名合格的助手。总之,在_年将一如既往的努力工作和学习,克制各种困难和不利因素,认认真真学习,踏踏实实工作,发
7、扬优点,克制缺点。在繁忙的工作中磨练意志,增长才干,为博亚公司的腾飞开展,把工作做的更好,更细。以高质量、高效率,快速反响的工作行动,来向领导递交一份满意的答卷。个人年终总结 篇2我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,以及及时修改住户的数据库等事项。一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以效劳无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作
8、任务。为了积累经历,查找差距,提升才能,现就去年工作情况总结汇报如下:坚持原那么,严谨细致,认真做好账务核对。每天小心翼翼的处理各种来的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细标准做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原那么,坚持从细微处入手,实事求是、不怕费事、细心审核。在业主购水电的顶峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我单独反复点验,反复核对,确保不出一点过失。态度端正,依章办事,严格执行财务纪律。因财务工作是公司的核心部门,会计法和各项财务规定对这一块工作要求细致、标准、严谨。我严格遵守财务纪律,按
9、照财务报账制度和会计根底工作标准化的要求,进展财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完好的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监视,保证了会计凭证手续齐备、标准合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完好,实在发挥了财务核算和监视的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收入。个人年终总结 篇3客服个人工作总结_年前三个季度的工作已经完毕了,在全体员工不懈努力与坚持下,根本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面:1、提升效劳品质。首先我们认为公司的效劳
10、品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为标准进展检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,效劳办带着各商品部开展班组建立。以商品部各区域为单位,详细在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进展建立,实行卖场互查、部门自查,每周由效劳办带队进展二至三次结合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(效劳办公司级各商品部部门级班长级店长员工),加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,
11、从员工承受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进展销售跟进。第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进展了更换,并建立了全员效劳管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进展培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升效劳品质,从而营造最正确效劳环境,截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳口号,并组织制作员工微笑效劳牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升效劳品质,树立员工效劳意识,还推出效劳明星候选人共44人,起
12、到了以点带面的作用。2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及案例分析p 培训,重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目的,做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化,(效劳办定期检查,对不标准的管理人员进展处分),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进展培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训进步楼层基层管理人员处理投诉才能。20_年前三季度效劳办全体共接待各类投诉371起结束率(质量类:224例,效劳类:9例,综合类
13、:131例,突发事件:7例)在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进展日常监视和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,到达监视检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进展整改,从而使局部工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进展检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 个人 年终总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内