质量管理报告 质量管理部周工作总结报告.doc
《质量管理报告 质量管理部周工作总结报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量管理报告 质量管理部周工作总结报告.doc(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、质量管理报告 质量管理部周工作总结报告质量不仅从某些技术指标来考虑,还从制造本钱、价格、使用价值和消耗等几方面来综合评价。今天WTT给大家整理了质量管理部周工作总结,有所帮助。质量管理部周工作总结范文一一、本周完成了公司下达的各项工作任务在过去的一周里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和开展做了以下重点工作。第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进展运行,完成了三个管理体系的认证工作并获得了三体系证书。 第二、按照制造答应取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场
2、鉴定评审及整改工作,周底将获得以上梯型的电梯制造答应证书。第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各平安部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进展了严格的抽查验证工作。第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,协助人事行政部做好工程工程、新梯验收的各类验收标识。二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战一周来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、气氛和谐。与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。对消费和工程上出现的质量问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。三、总结教训
3、、弥补缺乏、以利再战一周来,由于我们部门人员在工作中探索前进,本行业的经历缺乏,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一周里全方面堵塞破绽,力求做到精益求精,争取做到零失误。四、下周工作重点在新的一周里,质量管理部将在今周的根底上,继续发扬团结奋战的精神,努力进步全员的专业技术程度,逐步介入工程安装质量、售后效劳质量及产品质量的监视以及管理体系的监视执行管理工作上来,加强部门人员的培训,使我们的专业技术程度可以满足企业开展需要和拓展市场需要。五、部门建议希望公司领导团队对公司的重要工程或者是重点工作严格按照拟定的工作方案、时间节点来执行,各部门在互相协调
4、配合的情况下,公司从上到下要及时沟通和衔接,要给相关部门留一个足够的工作时间来调节,不要因客户或者工期来追赶各部门做事,这样会影响相关部门的工作方案及统筹安排,更会造成更多的工作失误和公司损失,严重的话会影响公司的形象和产品品牌。综上所述,回忆过去成绩是喜人的,但成绩仅代表过去,今后的任务会更加艰巨,但质量管理部全体人员有决心克制各种困难,在新的一周里为企业的全面提升和开展奉献我们的力量。同时,也预祝公司在新的一周里获得更加辉煌的成就!质量管理部周工作总结范文二开展“效劳质量管理周”活动以来,_以进步职工效劳才能与技术程度为根底,以广阔用户满意为目的,紧紧围绕全体职工受教育、效劳质量上程度、人
5、民群众得实惠的要求,制定了一系列活动方案。现将第一阶段活动情况汇报如下:一、加强组织领导。2月_日,根据上级文件精神制定了效劳质量管理周工作方案,并成立了以_为组长,各科室主任、乡村医生骨干为成员的效劳质量管理周领导小组。及时召开了全体职工及乡村医生的会议,发动宣传,认真布置“效劳质量管理周”活动。二、认真组织,加强学习根据第一阶段内容制定了详细的学习方案,明确了学习时间,每人建立了学习笔记,认真组织学习;同时组织乡村医生结合“乡村医生两好一满意”活动,认真组织学习,并做好学习笔记。组织全体职工加强了业务学习,学习卫生监视、疾病控制等业务知识,进步了业务才能;并根据现时需要学习了手足口病流调、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量管理报告 质量管理部周工作总结报告 质量管理 报告 工作总结
限制150内