2022最新采购部门年终总结范文3篇.docx
《2022最新采购部门年终总结范文3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022最新采购部门年终总结范文3篇.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022关于最新采购部门年终总结范文3篇 经过一年的工作,总结一年得失,看看自己有哪些收获与感悟,以下是我和大家共享的2022关于最新选购部门年终总结范文3篇,以供参考。选购部门年终总结1 20XX年的工作就要完毕,20XX年的钟声即将敲响。回忆过去一年的工作,我们感到有意义、有价值、有收获。在这一年里我们树立了“为公司节约每一分钱”的观念,顺当完成了选购工作的各项任务和年初制定的工作打算。本着“诚信勤奋、开拓创新”的效劳宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求,提高了公司的物资供给保障实力,各项工作稳中求进,逐步提升。现将主要工作总结如下: 一、本年度工作取得的成就 1、内部管理方面:
2、到20XX年年底,选购部将全部涉及到的资料、文档进展规整保存,如选购申请单、付款申请单、合同等,做到帐物相符,一查就明。 2、与各部门协调上:选购部与配送部刚好沟通,应急物品刚好购置,幸免出现原料缺乏等现象。 3、业务方面执行状况:在材料询价方面,力争做到了三家或三家以上报价,并进展屡次洽谈报价,在价格和质量上寻求第一。在付款中与材料经销商刚好进展对账、销帐,做到了账账相符,没有出现纰漏。选购部内部每周对账、销帐,金额具体、清晰。 4、工作作风和劳动纪律遵守状况:选购部的工作是企业缔造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,因而本年度选购部树立了以人为本的工作做风,遵守公司的每一项规章制度,摆正心
3、态,牢记使命,坚持原那么,公正处事,工作责任心和工作热忱都有了很大提高。业务方面,分工细化,职责清楚,协作亲密。手续清楚明白,做到了物清,帐清,提高了透亮度。我们的辛勤劳动,为企业节约了资金,降低了本钱。 5、选购渠道上:一年来,我们通过多方努力,拥有了成熟完善的选购渠道,保证了材料刚好、足够的供给。 6、对待漏货少货的现象上:我们采纳刚好的补救措施,并在工作中实行订单跟踪,把过失率降到零。 二、本年度的工作缺乏 1、选购标准化程度还需进一步提升:选购工作遇到很多问题,主要是选购的打算性不强。我们选购任务中的一多半是临时选购打算,因为没有库存,有时造成供给脱节。审批程序过于困难,奢侈许多人力、
4、时间,影响了工作效率。选购程序还须要进一步标准,选购效率还有待进一步提高。 2、业务人员的素养还需进一步强化:质量与价格恒久是选购工作的核心。选购人员的技术实力与业务水平干脆影响到选购工作的质量和效率。以后将极积为他们供应培训和学习的时机,建立一支专业性强,业务精湛,清正廉洁,敬业高效,让领导放心的选购队伍,更好地效劳公司生产一线工作。 3、供给商的范围还不够广:出于对售后效劳响应速度的考虑,局部物资的选购以老客户为主,这在必须程度上影响了企业的效益。须要开拓更为广泛的供货渠道。 三、努力方向 总结一年得失,在下一年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经历,借鉴好的工作方法,努力学好专
5、业理论学问,不断提高自身的业务素养和管理实力,使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门还将不断搞好阶段性总结,找差距,评缺乏以推开工作。尽最大努力去降低本钱,提高效率。在新的一年里,我们将同心同德,团结相同,克制困难,争创文明科室,为公司作出更大的奉献。 选购部门年终总结2 我于20_年_月_日起先到公司上班,从来公司的第一天起先,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下: 一、特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到
6、了我们的这个团队中。 二、协助选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进展了分类整理,为以后的工作供应便利,并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是踊跃主动的帮助选购带新人,将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给_,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并刚好的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供给商的期初余额尚需核对外,大局部的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账。在三四月份,因为原来的本钱会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进
7、展改良,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、_库、_库、_库、_库和生产车间库,并对成品库进展了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进展相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经历,在以后的工作中会做的更好。 五、在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进展沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法供应参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。 七、接手运费的登记工作。由于起先时未交待明白,所以前段时间始终
8、延用前期的做法,对运费进展流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据须要进展相应的调整。 八、热心答复同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经历,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的实力都提高了,我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要相同,统一时间结账,便于账账之间进展核对。 要强化月末盘点的概念,盘点就是要进展账实核对,目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以
9、盘点时必须要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的状况(做废或改单)此时此刻这些方面做的还不够,未达单据供应不是很全,有些入库单未供应,未达单据假如不精确,库存核对就无法有效的进展,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据必须要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的状况,这样我们在处理单据是会出现混乱。 总之,经过三个月的试用期,我认为我能够踊跃、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并踊
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 最新 采购 部门 年终总结 范文
限制150内