2021城市管理工作情况调研报告.docx

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1、2021城市管理工作情况调研报告 为了解我县城市管理工作状况，加快智能化、数字化、精细化管理工作进程，推动创立全国文明城市步伐，5月10日，县人大常委会副主任徐显亮带着城建环资工委组成人员及局部县人大代表对我县城市管理工作进展了调研。调研中，采纳到江苏沛县学习先进经历、深化我县主要街道、数字化城管中心等处实地观察、听取县城管局长刘志清等负责人工作汇报、召开座谈会等形式，对我县城市管理工作进展了深化了解。 一、根本状况 近年来，随着我县城市建立步入快车道，对城管执法提出新的严格的要求。县政府及城管部门谨慎贯彻中心、省、市城市工作会议精神，以效劳经济开展、改善市民居住环境、提升城市品位为目标，抓队

2、伍提素养，抓机制强管理，抓创新促开展，城市管理水平明显提高，城市面貌显著改善。 一是县政府及城管部门通过广泛的传播教育引导，提高了广阔群众支持城市管理、遵守城管相关法规的自觉性。 二是通过完善内部管理制度、强化学习，我县城管实现了三个转变，即由对抗管制型向亲民效劳型转变、由简洁粗放型向程序标准型转变、由突击整治型向长效管理型转变，打造了城管队伍新形象。 三是加快城市园林绿化步伐，标准市容经营秩序，加大控违拆违力度，从严对城市垃圾、露天烧烤、户外广告、渣土车运输等的管理，市容市貌整治工作成果显著。 四是在资金短缺的状况下，全力维护水业公司污水处理厂两个厂的运行，确保了城市供水平安，稳步提高污水处

3、理量和中水利用量，各项保障措施落实较好。 二、存在的问题 我县的城市管理工作虽然取得了必须的成果，但与人民群众的美妙期盼相比、与我县周边先进县区相比、与创立全国文明城市的要求相比，还存在不少差距和问题。 (一)城市规划起点不高，执行不到位。城市规划横向与周边先进县区比，还存在必须差距，如预留建筑红线缺乏、主要街道两旁商业门面前没有规划绿地、门头牌匾广告设置不统一等等，城市规划品位不够高，规划执行中往往因种种缘由而存在随意变更的现象。 (二)空气环境阶段性污染明显。施工工地、袒露场地、运输过程中的渣土撒漏现象时有发生，产生扬尘。违规露天烧烤问题，尚未得到彻底治理。 (三)黑臭水体仍旧未得到根治。

4、由于雨污分流管网等根底设施欠账，陈庄沟等城区水体的治理至今未见明显效果。雨污混排、生活污水直排等，导致水体黑臭，群众反响剧烈。 (四)卫生死角治理力度不够。公共厕所、大型垃圾箱及其周边处置不刚好，公园的一些角落藏污纳垢，未改造的棚户区、老旧小区长期得不到治理形成卫生死角。 (五)城管执法合力不够。在工作过程中，特殊是在遇到重大城管事务时，相关单位共同解决问题的合力不够，综合执法的协调力度亟需加大。 (六)因城管局单位属性问题，致使职工身份不确定，且待遇较低，在必须程度上影响工作的踊跃性和效能。 三、几点看法和建议 城市管理是一项关系民生、关系稳定、关系开展、关系形象的系统性工程，涉及面广、难度

5、大、冲突多。县政府及相关部门要进一步统一思想，提高相识，切实采纳有效措施，促进我县城市管理工作再迈上一个新的台阶。 (一)要进一步营造全社会相识、理解、支持城市管理工作的良好气氛。县政府及相关部门要切实把城市管理摆上突出位置，纳入重要议事日程，充分利用电视、播送、网络、公益广告等形式组织经常性的传播教育活动，切实提高市民群众的整体素养和相识自觉，让更多市民了解城管、关注城管、参加城管、理解城管、支持城管，让城管成为全民、全社会的共识，成为人们的自觉行动，从而进一步增加城管执法队伍的使命感和骄傲感，营造出良好的城市管理的工作气氛。 (二)要进一步科学规划，奠定城管工作良好根底。县城管、建立、规划

6、等相关部门，要在县政府的统一领导和协调下，亲密协作，加强沟通，做到规划先行。对园林绿化、集贸市场、停?a href= target=_blank 党繁枋骼喙芡璧仁敌谐肮婊喙婧弦唬釉赐飞辖饩雎野谔恪彝曳拧业估乔缆吩夥锤纯诘任侍猓惺岛皇党鞘芯富芾淼幕?/p (三)要进一步完善机制，形成齐抓共管的合力。城市管理是一项系统工程，不单单是城管部门一家的工作。到目前，城管还没有特地的法律来标准，都是借法执法，必需加强各部门之间的沟通合作。如占道经营、乱搭乱建、渣土清运、餐饮油烟、扬尘污染等城市管理的热点难点问题，假如仅靠城管部门单兵作战，解决问题的难度就会很大，必需在县政府的统一领导和协调下、相关部门亲密

7、协作、分工协作，才能从根本上解决问题。 (四)要加大城市根底设施建立步伐。抓住砀城老城区、棚户区改造及城市大建立的契机，完善好根底设施的配套，加强垃圾处理、污水管网贯穿并网、城区黑臭水体治理及雨污分流工作，合理设置街头游园、绿化、广场、交通标识、停?a href= target=_blank 党挡次坏仁姓枋?/p (五)要加快数字城管的建立步伐。从目前执法的状况看，加快数字城管建立刻不待时，势在必行，也是大势所趋，是现代化、数字化、智能化管理水平的表达。建议县城管部门一方面踊跃向县政府提出申请，加大投入，尽快建立起完整的、自身的城市管理数字化平台;另一方面通过县政府的统一协调，进一步整合全县数

8、字化管理功能，使城市管理的数字化管理尽快延长覆盖区域，从而推动从经历型管理方式向智能化管理方式的转变，提升智能化管理水平，全面提升城市治理实力和效劳水平。 (六)要提升精细化水平，进一步推动城市网格化管理工作的开展。习近平总书记指出:城市管理应当像绣花一样精细。在下一步的工作中，要遵照总书记的要求，坚持疏堵结合、惩防并举、标本兼治的原那么，坚持高起点定位、高水平规划、高质量建立、高效能管理，形成规划、建立、管理并举、相互连接的城市管理体系。要学习借鉴外地的先进管理经历，坚持自己行之有效的胜利做法，进一步推动城市网格化管理工作，推动城市管理工作下沉、职责下沉、权力下放，深化网格化管理机制，全面推行分级分责管理。明确管理的职能权限，界定好管理区域，提升城市管理效能，对卫生死角等脏乱差问题责任到单位、企业、街道，直至到详细责任人。这样才能消退管理盲区，上上下下，方方面面，齐抓共管，形成合力，从而真正提高城市的管理效率，实现人民城市人民管、管好城市为人民的目标。