2022实用版口腔医生工作总结范文三篇.docx

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1、2022实用版口腔医生工作总结范文三篇 口腔问题是我们须要引起关注的，作为一名口腔医生，你有没有从相关的工作事例中总结到相关的道志向要和大家共享的呢？下面是我整理的2022管用版口腔医生工作总结范文三篇，以供参考。口腔医生工作总结1 从年9月1日起先，本人接着担当口腔科总住院医师工作。一年来，在医院医疗质量管理科及口腔科领导的关怀支持下，忠实履行住院总工作职责，在努力提高自身业务及综合素养的同时，踏踏实实工作，在临床、教学及科研等各方面取得了必须成果，现汇报如下： 一、接着建立和完善各项规章制度，有效保障医疗及病人平安 病人平安及医疗平安是医院生存的生命线，也是患者和医生所追求的最终目标。如何

2、保证病人平安是每个医务工作者也是每一个医院管理者共同关怀的话题。对患者平安管理，最大程度的保证患者平安也是实行住院总制度的预期目标。保障病人平安归根结底要靠制度建立。我院口腔医学院刚刚成立，很多制度须要完善。在本人担当总住院医师期间，帮助科室领导先后制定了各种制度，如： 1、复原晚查房及危重病人床边交接班制度： 2、 坚持月阶段及周阶段总结汇报制度： 3、实行主任每周主题查房制度： 4、制定口腔肿瘤病人的随访及登记制度。 这些制度的建立，标准了各级医生的职责，使大家有章可循，工作标准了，很多医疗隐患杜绝了，更好地保障了医疗平安，全年口腔颌面外科病房未发生过医疗事故及过失事故。 二、踊跃参加口腔

3、医学院(系)的各项建立及传播工作 情系口腔，踊跃参加我院口腔医疗事业的各个里程碑式的事务诸如：建立口腔医学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、担当广州市口腔执业医师技能考试等。在硕士点评比中，连夜加班加点撰写文章、帮助整理资料、联系评委等详细琐碎工作;在口腔执业医师技能考试工作中，担当考官，严格执行考试标准，圆满地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一年，很多同仁还不了解。口腔医学的分支日渐精细，口腔临床科室分工也日渐专科化，口腔各分支学科的学问须要普及，住院总是联系各科室的.桥梁也是科室的传播员。我平常踊跃写稿件，对我科新开展的新技术，新业务刚好总结，在质量管理简报及南方简报上发表简报多篇

4、。参加协调制作我科传播活页，口腔科的不同科室如牙体牙髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙病科、口腔黏膜病科等选出本科室最常见的1-2种疾病制作成传播活页，普及口腔医学学问。有意识的进展临床资料收集及保存分类整理工作，遇到有典型病例总会亲自拍照片，留资料。尤其是术前术后的资料比照，典型病例的影像、病理及手术照片都要收集。但凡我独立管床的病人都保存各项资料。按疾病的不同分类、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盘，单独保存。临床资料的收集整理及分类工作是一项系统的繁杂的工程，我经常牺牲周末节假日整理资料，盼望为我院口腔医学系的建立和积淀做自己的一点奉献。在今年七一前

5、夕被口腔科支部引荐为南方医院优秀共产党员称号。 三、参加口腔科病房各种手术及口腔科的急诊及会诊工作 口腔科病房目前开房床位26张。我科病房分三组，分别为肿瘤组，创伤组及唾液腺组，我参加了三个小组几乎全部手术。在肿瘤组中担当一助，在另两组中任二助。不同主刀医生的不同风格，高强度及大量的手术时机使我的业务实力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的造就及关怀下，目前已经能独立完成各项常规中小手术，手术操作日渐标准和娴熟。急诊及会诊工作是每个住院总的主要工作，和兄弟科室的住院总一样，遇到急会诊，我总是刚好到达，与相关科室医师一道踊跃处理病人，参加危重病人的急救。有很多很多劳碌的夜晚，有很多病人转危为安的

6、时刻，有很多很多可以回忆的惊心动魄，很多很多的历历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合作使我拓展了学问，开阔了视野。 四、口腔颌面外科学的带教及教学工作 我科担当有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的教学任务，同时我科有很多实习医生、轮训制医生及新参与工作的医生须要培训。我参加了口腔颌面外科的临床带教及教学工作，如为XX级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写标准及医疗核心制度;屡次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规及根底理论学问;参加制定口腔医学系口腔颌面外科的临床课程打算制定工作。在年度的口

7、腔医学系的本科教学中担当口腔颌面外科的教学秘书工作，担当了大量的理论课及实践课的教学工作，协调来自南方医科大学各附属医院的口腔外科教员，共同高质量地完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总结评比中，获得第一名的好成果。 五、质控员工作 从年7月份起，我起先担当口腔科第三届质控员，参与质控员岗前培训，参加质量管理科各种有关质控员会议，担当起口腔颌面外科病房环节病例及出院病例的检查审理工作;帮助主管科主任每月检查病例;通报病例质量及帮助病房教授检查病历书写;每月检审他科环节病历20份。在年度的质控员评比中，经过对环节病案检审、终末病案质量、各种质量检查的参加、例会参加以及科室测评等状况的

8、综合考核，本人被评为年度南方医院优秀质控员。 六、科研工作 在本年度中留意临床科研实力及试验技能造就，接着从事博士期间成釉细胞瘤瘤的根底及临床应用探究工作。对成釉细胞瘤瘤细胞进展原代造就视察各种因素对其侵袭性的影响;将试验探究与单囊性成釉细胞瘤瘤的开窗减压术治疗相结合，探讨治疗前后肿瘤的生长特点尤其是侵袭性的变更。踊跃申请相关课题及基金，撰写相关科研文章，本年度发表科研论著7篇，其中sci收录2篇(第一作者1篇)，口腔核心期刊5篇。 一年的住院总工作完毕了，我感受最深的一点是总住院医师不仅是科室的一个重要职位，是联系本科室和其他科室的一个有用的桥梁，同时更是一种荣誉，各科室住院总的辛勤劳动赢得

9、了他人的敬重更赢得了病人的信任，这是一个医生最大的荣誉。另外，住院总工作可以提高自身素养。例如协调处理各方面关系的实力：科室及机关的关系;相关科室关系;科室领导与平凡医师关系;床位医生与教授的关系;医生与病人的关系。住院总工作还教会我去敬重别人，留意倾听，有效沟通。在处理急诊病人及突发事务中的镇静冷静，敢于担当，综合分析，刚好汇报。实力这些都是在书本中学不到的，在读书中难以得到的，感谢这个职位，两年住院总，我无怨无悔。 一年来，本人工作兢兢业业，勤勤恳恳，没有因私请过一天假，全身心地投入到了口腔科的各项工作中去。帮助科主任完成病房的业务管理及日常规章制度的监视实施;帮助病房三位教授完成各项手术

10、;刚好处理院内会诊，每有急会诊或值班医生报告病房急症，我总是冲在临床第一线，辛勤的劳动得到了领导的确定。成果的取得是医疗质量管理科和口腔科领导关怀支持的结果，没有领导的信任不行能很好的开展工作，没有领导的信任也不会有熬炼的机 会。本届总住院医师工作完毕后，我将到口腔颌面头颈外科门诊工作，主要职责是口腔外科门诊的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手术等。我必须不辜负领导盼望，把从事住院总工作中所取得的本事应用于新的工作岗位中去，把临床工作做得更细、更详细，更好地为科室效劳，为病人效劳。口腔医生工作总结2 首先，感谢我们科的各位同仁对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关怀，让我在这个岗位上不断地

11、成长。XX科是个工作量大、压力也比拟大的科室。由于XX科工作的特别性，长期要面对各种操作中的种。种压力，实在是不简单。我时时在问自己两个问题：别人凭什么听你的？别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去？经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名XXX必须要以身作那么，这样才有凝合力。科室忙，大家一起忙；下班晚，我必须比大家更晚；在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的；在工作中要尽可能的兼顾公允；在科室工作好的同志必须要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。虽然选择了XX科就意味着更多的付出，但至少我们在精神上应当得到满意。下

12、面，我把自己一年来的工作状况向大家汇报一下： 1、XX科工作量： 20XX年至20XX年，XX科连续XX年圆满地完成了院里下达的指标，这与XX科全体人员的努力是分不开的，特殊值得一提的是，虽然XX主任这次没有参与考评，但她个人对XX科的奉献是有目共睹的。我科每年收治病人数都在XXX人左右，周转快，小治疗多，再加上我们还要负责一局部门诊病人的治疗，因此工作量较大。 2、质量限制： 谨慎学习质量限制标准，在消毒隔离、根底护理、特一级护理、护理文件书写等方面加强督导，刚好沟通，每年收到护理部发出的不合格清单较少。 3、工作中的创新： 我们将荣获“XXX奖”将“XXX技术”敏捷运用于工作中，保证了XX

13、XX，不仅减轻了患者的苦痛，使患者易于承受，同时又增加了科室的经济效益。 4、学习的管理： 加强科内的业务学习，为了不把学习搞成形式主义，我科护理部坚持常年周XX业务学习，不敷衍了事。带着大家谨慎对待每一季的考试，理论考试根本上每次都在全院排前XX名，操作考试连续XX年获得全院第XX名。鼓舞大家撰写论文，每年护理论文都有XX篇。通过近几年优秀XX的评比说明，一份耕耘，一份收获，在同等条件下，论文和考试成果的重要性是特别大的。 5、带教工作： 推选科室实力强、资格高的医师担当操作带教和护理查房带教，既减轻了XX的工作量，又调动了大家的踊跃性。 6、个人工作上的缺乏之处： 1由于个人一心想把工作做

14、好，导致对XX要求太严，指责多，鼓舞少，无形中给他们制造了一些压力，工作起来不是很轻松。今后我要改良工作方法，给大家缔造一个宽松的工作环境。 2在工作中做得多，说得少，对科室同事的内心改变了解的不刚好，今后要留意多关怀、多沟通，刚好了解他们的想法，协助解决她们的困难。 7、科室护理工作中存在的问题： 1随着社会的开展，病人对效劳的要求越来越高，在年轻医师的造就上存在很大的难度。许多技术含量大的操 作病人都拒绝让年轻的医师来做，大多数年轻医师感到压力很大，操作的失败和经常被病人的拒绝，会导致自信念的丢失，对医师的成长和技术的提高不利。 2随着对病人的安康宣教工作越来越被受到重视，存在个别医师专业

15、学问缺乏和技巧运用不当等状况，这样简单导致病人不能很好地驾驭宣教的内容，从而失去安康宣教工作应有的意义。 8、科室工作改良措施： 1对年轻的医师要多赐予认可，哪怕是一点点的进步。鼓舞他们战胜自我，变压力为动力，状况许可时，多给她们供应学习熬炼的时机，增加她们的自信念。 2加强专业学问的培训，制订每种疾病安康宣教的相关标准，内容通俗易懂，针对病患治疗的日数和病程的演化，采纳分阶段宣教，每次内容不行过多，以免病人记不住。每次宣教完毕后记录每个病人宣教的内容，下次宣教时检查上次宣教的驾驭状况，刚好补充和加强。 以上是我对三年来工作状况的总结，在以后的日子里我将一如既往地对待工作，踊跃协作科主任，圆满

16、地完成各项任务。 口腔医生工作总结3 一、坚持行风建立，不断提高效劳质量强化思想教育，提高职工医德素养通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建立打下坚实的理论根底 建立和完善监视网络 把医德医风建立真正落到实处通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监视员帮助科室开展行风建立，共发放调查表余份，满足率到达。本年度共收到患者表扬信篇。 实行“两公开”，增加透亮度 严格落实医院规定的挂牌效劳、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的看法建议，由科主任刚好答复，

17、时刻承受群众监视，受到患者好评。 落实完善制度，加强管理 严格执行管理中心公布的卫生技术人员禁令以及卫生系统职业道德建立假设干规定八要十不准，踊跃响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生，并荣获优秀党风廉政建立先进基层单位的荣耀称号。 二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量 建立质控网络 在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量限制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进展探讨、评价，提出整改看法，医学教，育网|搜集整理制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够依据病情须要合理检查，合理用药，谨慎书写门诊病历。努力为患者供应

18、便捷、高效的医疗效劳；合理排班，配足医疗力气；制定就医流程并悬挂过于醒目位置，到达了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的便利了病人。 努力提高医务人员的业务素养 1组织医务人员每两周支配业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例探讨，相互学习，共同提高，落实了“两个笔记本”制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查考核一次，年职工笔记平均达字以上； 2有打算的向院内引荐业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的学问共享制度，将外出学到的新学问、新理论、新进展广泛的与同事们进展沟通； 3鼓舞和支持科内人员报考参与各种成人学历

19、教育，本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员构造，大学人，大专人，中专人，高级人，中级人，助理人，员级人。 4鼓舞职工总结临床经历，踊跃撰写学术论文，年门诊部在省级刊物发表论文人次，篇，获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素养起到了踊跃的作用。 加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力 为了提高医疗质量，不断满意人民群众日益增长的医疗需求，年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备，大大促进了诊疗水平的提高，发挥了很好的社会效益和经济效

20、益。 加强对外技术合作 门诊部踊跃引进“星期天工程师”，深化开展联合办医即：利用上级医院专家在我院开展新技术、新工程。口腔科开展了正畸、修复，业务收入较去年翻番，睡眠中心开展了儿童的手术治疗，提高了医院的影响力，取得较好的经济效益和社会效益。 三、坚持基层文化、不断提高职工凝合力 门诊部始终把基层文化建立作为提高职工凝合力的桥梁和纽带。踊跃组织职工参与院内各项活动，开展干群谈心活动，为职工解决实际困难。年，参与社区及院内各项活动余人次，在社区十大歌颂家评比中，一人夺得十大歌颂家称号；在社区书法绘画竞赛中，夺得三等奖人，二等奖一人。日常工作中，门诊部关注职工生活工作细微环节，自筹资金为科室发放护

21、手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次，使得职工都能以院为家，在困难面前、苦恼面前都愿找组织沟通。管理工作的人文化，增加了职工凝合力、向心力，大家心往一处想，劲往一处用，门诊的各项工作都能顺当的落实。 详细指标： 开展“四五”活动，制定“四五”措施，三防措施三防覆盖率达。无重大社会治安事务发生。 医疗责任事故、医疗纠纷过失发生率，无火灾、触电、民用器、交通等平安事故发生。 医院内部管理制度执行率，无影响医院考核积分的责任现象发生。 医院感染率，一人一针一管一用一灭执行率。 四、存在的问题与缺乏 主要是党的建立和思想政治工作还存在薄弱环节，尤其是新形势下如何加强医院文化建立还须要我们

22、去探究，并付诸实施。 医务人员的职责及责任感有待进一步加强，思想观念有待进一步提高。 缺乏竞争力，医疗质量有待进一步提高，人才队伍建立有待加速 五、年工作思路 抓管理，加强学习，提高自身素养。 部门主任是职工的领头羊，首先是加强自身学习，提高自身素养，把责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，开创门诊部工作新局面。 抓战略，拓展业务，打造医疗特色。 制定科学的战略开展目标，努力提升业务收入。全体职工必须要把精力投入狠抓医疗业务中，要力争业务利润突破万元。这就要求我们必需内抓管理，外树形象，努力提高效劳水平，提高医疗工作质量，加大人才造就力度，提高人才队伍素养，开展拳头科室，着重打造口

23、腔、妇产、理疗康复专科等，以重点科室带动其他科室开展，拓展业务工程，聘请权威专家教授坐诊。 抓竟争，鼓励竟争机制，深化安排制度改革。 踊跃探究安排制度改革新模式，努力提高工作效率。年门诊部将全面推行奖优罚劣，实行责任到科室，任务指标到个人，收入干脆与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距，彻底变更人浮于事、做与不做一个样的局面，彻底打破吃大锅饭的现状，做到环环相扣、公允竟争、奖优罚劣，真正表达多劳多得、不劳不得的安排原那么，全力以赴有效地调动干部职工的踊跃性， 抓干部管理，完善管理机制，促进人才造就。 加大对年青医师“传、帮、带”的力度，鼓舞他们参与各类成考、自考，以促进医院学习空气

24、的良好气氛。 抓医疗质量，促进医疗平安。 门诊部将接着加强质量限制。严格落实医疗文书书写标准，对屡纠未引以为戒者，赐予经济惩罚，实施奖罚兑现。加大医疗平安管理的力度，消退一切不利于医疗平安的隐患。 抓廉政、纠行风，落实医德医风建立。 新的一年里，我们要把生存开展的压力，变成改善和提高效劳动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质效劳就没有工作质量。应始终遵守这样的信念，医院的功能就是敬重病人，想方设法为病人看好病，做好效劳。首先把“看好病”这一实事办好，在为病人效劳的问题上，力求“好事办实”。要强化效劳看法，杜绝一切与病人耍看法、争吵的事端发生；对其违规者处以必须的经济惩罚，尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面接着推行效劳承诺十项准那么，接着推行严格限制药品购销中的不正之风，开单提成，请吃、请玩，利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生，严格医务人员医德医风十不准制度。