[保洁主管年终总结]物业保洁主管年终总结.docx

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1、保洁主管年终总结物业保洁主管年终总结工作总结网权威发布保洁主管年终总结，更多保洁主管年终总结相关信息请访问工作总结网。转瞬2021年已经过去，回忆这一年的全部工作令人欣慰，我们顺当地完成了保洁一年来各项工作任务，并积累了不少工作经历。严格遵照公司的规定，标准化、程序化地进展操作，以一切为了公司效益为原那么，保质保量地完成了各项任务。公司今年将对保洁、实行严格的培训制度，全部员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进展在岗培训，对在职保洁员工进展各方面的学问培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动看法、劳动纪律、专业学问技能)，培训后要进展考核，不合格员工要淘汰。为了能够更好地完成2021年的工作

2、，现将一年来的工作状况做以下总结：一、管理检查制度为了确保作业打算、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保保洁的管理目标的实现，将实行检查监视制度。1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、效劳标准，对作业的效果进展自查，便于刚好发觉问题、解决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。2、主管、班长每日巡查：对办公楼区域内、岗位进展巡查或抽查并定期对岗位进展全面的检查，同时结合检查所发觉的问题刚好处理，刚好会报。3、 领导定期组织专业人员对我保洁工作进展检查，制定考核打算，完善保洁工作。4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁打算，严格依据打算实施保洁工作。5、 支配工作

3、班次，安排工作，检查各班次交接状况，驾驭各班工作状态和工作质量。6、 对本部门员工的行为标准、业务技能、遵章守纪、礼貌效劳等方面进展培训，不断提高员工素养和清洁保养水准。二.形象规定1、 经常留意检查和保持仪表干净。2、保洁人员工作时间必需穿统一的服装。服装整齐、干净,要求举止文明、大方得体，精神饱满。3、工作期间,见到领导及同事主动打招呼.主动问好.三 、每月对员工的工作质量、劳动看法、劳动纪律进展考核。工程考核内容扣分标准1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物 不达标扣2-10分2、电梯地毯应无积尘，无明显污渍 不达标扣2-10分3、玻璃、镜应无积尘及手印，无明显污渍，光亮透亮 不达标扣2

4、-5分4、卫生间应无明显污渍 不达标扣2-10分5、天花板应无积尘、无蜘蛛网 不达标扣5-10分6、墙身应无积尘，无污渍;墙角无蜘蛛网 不达标扣2-5分7、装饰设施应无积尘、无渍 不达标扣2-5分8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍 无烟头 不达标扣2-5分9、花盆应无尘、无污渍 、无枯叶 不达标扣2-5分10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物 不达标扣2-5分11、门、门框、门楣应无积尘 不达标扣2-5分12、消防设施应无积尘 不达标扣2-5分13、地脚线应无积尘 不达标扣2-5分14、保持地面光滑无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物 不达标扣2-10分15、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发觉污渍刚好清洁 不达标扣2-5分16、未冲洗坐厕，不得超过45分钟 各洗手间 45分钟清洁一次 不达标扣2-5分17、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面，镜面抹净刮净。