2022人事个人年度工作总结范文.docx

《2022人事个人年度工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022人事个人年度工作总结范文.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022最新人事个人年度工作总结范文行政人事肩负着整个公司的管理重任，这项工作尤其考察抗压实力和沟通实力。年底将至，你有为这样繁琐的工作打算好工作总结吗？以下是我和大家共享2022最新人事个人年度工作总结范文相关参考资料，供应参考，欢送你的参阅。 人事个人年度工作总结1 辞旧岁，迎新春，过去的20x年是劳碌而又充溢的一年，也是参加酒店从生疏到熟识的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对20x年的工作做如下总结： 一、制度建立方面 1)年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。 2)在酒店总经理的领导下，与总裁办协作，对酒店各项管

2、理制度进展了梳理。 3)标准了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计x份。 4)在酒店总经理的领导下，按酒店的实际状况，对酒店的定员、定编进展了核定。 5)依据酒店架构的变更，修改各部门管理架构图。 二、聘请、培训方面 因部门内局部工，年初的聘请、培训工作是由x负责，后因x私自收取x服装费被酒店开除，接手聘请、培训工作后对x前期的遗留问题，如私自x全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进展了处理，对入职培训内容进展了整理，并组织了x月的一次聘请活动。 x月接手聘请工作后，共办理入职x，离职x(均包括x)，共有x要求x，其中已落实的有x，其余为x要求太高，不到适宜的人，或x

3、给出的待遇低无人情愿去。 三、考核方面 1)酒店，设计了x考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、x管理人员。在年初进展了运用，不过随着酒店架构、管理人员的不断变更和我工作量的改变而没有得到持续。 2)依据酒店x月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、x部、招商部、市场部、筹划部。 3)x月整理了酒店绩效管理制度和考核体系，对各项指标进展了再一次的汇总。 4)总的来说，20x年的考核工作完成的不是那么志向，实事求是的说，酒店的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与酒店大环境有关，但我的工作做的不够也是缘由之一，20x年将作出改良。 四、薪酬方面 1)在酒店总经

4、理的带着下，修改、完善了酒店薪酬构造表。 2)x月对酒店的整体薪酬做出调整，对酒店员工的底薪等进展调整，全酒店工资局部全年为x万元，奖金依据酒店销售状况按比例核算。 3)对各部门的奖金方案进展了调整，并随着酒店副总级管理人员的管理部门改变而不断进展奖金方案的修改。 4)每月对各部门上报的各项报表进展审核，进展薪酬核算，并对各部门薪酬比例进展分析。 5)20x年在薪酬管理方面，只是做了简洁的核算及分析工作，没有做到过程限制，没有真正起到为酒店决策层供应决策依据的作用，在20x年将做出改良。 五、其他工作 1)在erp系统中，设计增加了人事管理系统，包括了人员根本信息、培训状况、异动状况等，进展其

5、日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。 2)日常人事档案的清理。 3)各部门的连接工作，包括和x等部门协调收取员工服装费和处理x关系等。 4)酒店内部日常劳动争议的处理。 总的说来，过去的20x年对于我来说既是劳碌的一年，也是收获的一年。感谢酒店供应给我很大的发挥空间和一个良好的平台，正是因为这样，也让我感觉到自己的缺乏，我也在不断地学习，跟随酒店前进的步伐。 人事个人年度工作总结2 行政部是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，也是各职能部门之间联系的纽带，起着沟通上下，协调左右，联系各方，照应内外的作用。一年来，行政部全体同志在校领导的关怀指导下，在

6、其他部门的热心支持和大力协助下，充分发挥团队精神，努力创新，顺当地完成了各项任务。现将20XX年工作状况总结如下： 一、增加效劳意识，发扬团结协作精神，力促部门工作上台阶 一年来，行政部加大了对部门教职工的教育力度，以各种活动为载体，在为学校举办的各种大型会议和活动的效劳中，提高教职工的效劳意识和协作精神，进一步推动了部门的工作。 二、健全和完善学校的各项规章制度，力求工作标准化 1、标准了各种办公文件的收发、登记与处理，做到了学校发文行文标准、表达精确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作，确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的状况反映得到刚好的传达和落实。 2、帮助校长拟订学

7、校打算和总结，起草各种规章制度，对学校工作的标准化起到了必须的推动作用。 三、搞好协调和效劳工作，力保学校工作顺当开展 近年来，学校的各方面事业开展很快，各种会议、沟通考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比拟频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系，是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联系纽带，行政部在做好日常工作的同时，细心筹划，周密部署，尽心竭力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，支配好每一次接待，使学校的人、财、物发挥出了最大效益。 四、踊跃组织和开展对本部门教职工的培训，提高他们的专业技能 本期开展了行政部教职工

8、电脑操作培训，支持和外派职工参与培训会，收效良好。 总之，20XX年在学校各部门的支持和鞭策下，行政部教职工的效劳意识明显增加，工作作风有了进一步的改良，行政部工作质量和效率也得到不断提高。当然行政部工作头绪多，比拟繁杂，疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正缺乏，锐意进取，不断创新，为全校教职工供应更优质的效劳，创设更优良的教育教学环境。 人事个人年度工作总结3 时间荏苒，不知不觉间，充溢而劳碌的20_年已经渐行渐远。20_年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的八月，我应聘到_公司担当人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到此时此刻我已在_公司工作了五个多月了。回忆这一

9、段时间的工作，我感受许多。 五个月来，在公司领导的大力关怀和协助下，在同事们的踊跃协作与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在专心地做好每一件事，并努力使X公司的人事管理工作更标准、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比拟欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作状况做一回忆与总结： 一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加标准。 俗话说，没有规则，不成方圆。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的根底和保障，是我们工作中不行或缺的重要环节。但是，由于种种缘由，我公司的人事管理制度极不健全

10、，人事管理各项规章制度都是_年以前制定的，始终沿用到此时此刻。由于企业面对的客观环境以及企业开展、人员流淌等方面的改变，这些过期的制度已经远远不能适应企业开展的实际须要，企业人事管理规章制度方面几乎处于真空状态。 为了扭转这一局面，我工作后的重头戏之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际状况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20_年员工绩效考核实施细那么、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、标准运作的轨道。 二、清理完善人事档案管理工作，夯

11、实人事管理根底工作。 我公司现有员工_人，除公司本部外，还包括下设的_三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担当人事部经理以来，我在摸清员工根本状况，建立清楚、标准的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带着部门员工完成了员工其次档案的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的根本状况做到了心中有数；其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进展了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同刚好终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。 这些工作说来简单，但却是一项大工程，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带着大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次拉网式的梳理和审查，我们夯实了人事管理根底工作，为员工绩效考核等一系列管理工作标准的制定和实施奠定了坚实的根底。