2022学校总务处的工作计划4篇.docx
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1、2022最新学校总务处的工作计划4篇 对于工作打算,其实分为很多不同的种类,不仅有打算长短之分,还有大小之别。那么学校总务处的工作打算都是怎么写的呢!下面是我为大家整理的2022最新学校总务处的工作打算,仅供参考,欢送大家的参阅。 2022最新学校总务处的工作打算1 结合学校开展规划之要求、“模范效劳”之宗旨、及学校建立的根本实际状况,本着发扬优秀传统作风、创新进取提高工作效益、务实严谨做好每项工作的根本原那么,本学期将做好以下几项工作: 一、完善落实年度预算,保证学校的各项支出科学平衡 由于年度招生打算有别往年,学校下学期须要科学合理有打算地平衡预算支出,保障学校正常运转,有限度地进展购置和
2、建立。根本预算支出包括:每月水电费、日常办公消耗、临时工工资、冬季取暖费、差旅费、外出学习培训费等。量入为出、精打细算,是财务人员的根本职责,每月上交学校领导财务报告,向领导供应具体数据参考,提示有关支出问题是做个好的财务人员的必要责任,本学期我们将刚好、正确、客观的反映财务状况,保证学校的财务工作保持安康标准良性开展的根本状态。 二、开源节流,节能降耗,为学校积攒足够的财力 寸积铢累,集腋成裘。总务处就是学校的支出银行,假如没有勤俭节约、艰辛奋斗的精神是当不好管家的,所以我们要在工作中不仅管好钱,更要管好物,在物品的消耗上降低学校的支出。 1、把好源头。细致排查各项办公消耗品的实际需求量,按
3、需供应,按时供应。多余的、额外的要求坚决予以拒绝。各个年级、各个办公室,都要降低配置标准,师生要提高勤俭节约的意识,对奢侈、损坏公共资源的行为要坚决予以指责和抵抗。 2、严格落实学校公物管理制度,杜绝铺张奢侈。全校师生要专项学习公物管理制度和水、电平安及公物日常检查制度,节约每一滴水、每一度电、每一张纸,每时每刻要爱惜公物、爱护环境卫生。 3、集思广益,想方设法为学校节约每一份资源。与德育处协商,由德育处发起爱校爱班活动,教育学生为学校尽一份力,献一颗心。由学生补充班级资源,自制工具,学生进展监视、建立文明岗、评比小标兵等形式为学校“开源”。 三、发扬优质效劳精神,将各项工作做细做实 总务工作
4、历来讲求效率和质量,本学期我们将接着发扬“三效劳”精神和大张旗鼓的工作作风,把各项工作想在前,做在前,为教育教学工作供应有力的保障。 1、开学前,调整班级布局,并遵照实际人数配备课桌椅。 2、假期里,对全校多媒体进展修理保养一遍,课桌椅修复一遍,教室、办公室室牌进展全面调整,厕所、连廊、通道设施设备进展检修一遍。 3、暖气管道阀门年久生锈,而且大多数已经不能工作,转动不了,假期中将全部更换为不锈钢阀。 4、调整保洁员工作时间。为更好地保持厕所的环境卫生,保洁员将顺延工作时间,下班时间调整到学校放学后半个小时,上班时间错后。 5、结合班级学生表现,以及维护本班级责任区的效果、看法,与德育处考核工
5、作相结合,为各班级的月考核给出总务处看法。 6、坚持集中修理和随时修理相结合。本学期,持续上学期电脑、多媒体、打印机集中修理和日常随时修理的良好机制。 四、完成两项大的购置安装 1、安装监控摄像装备。为完善学校平安机制,全方位无死角地监控师生室外活动平安,本学期预料增加50多个监控探头,覆盖全校各个角落。 2、不锈钢护栏加装平安逃命窗。依据平安设施须要,一楼教学区和办公区的不锈钢护栏上加装平安逃命窗,用于火灾、地震等意外特别状况下,提高逃命几率。 2022最新学校总务处的工作打算2 一.工作目标: 本学期总务处将接着紧紧围绕学校工作重心开展工作,抓好常规管理,强化效劳意识、标准意识、本钱意识、
6、节约意识,努力使我校在校产管理、财务管理、校内平安防范、教育教学效劳保障等方面到达一个新的水平。 二.工作措施: 经过近两年的努力,我校的办学条件得到了大幅提升,管好资产并发挥资产的最大效能,是总务工作的重点。我们将通过加强制度管理,明确管理职责,将各类校产资源实现精细化管理,以实现物尽其用,最大限度发挥资产的效能,为教学工作供应有力的保障。 1.创立绿色环保型校内,使节水节电、爱惜公物、爱惜环境卫生成为师生的自觉行动; 2建立节约型学校,在保证正常教学的根底上,努力降低教育本钱,严格执行办公用品申购制度;办公用品如纸张、笔芯及其他耗材等由老师本人领用,实行以旧领新制度; 3. 健全管理制度,
7、各功能室专人负责,对新购教学设施刚好登记、注册,防止固定资产流失和损坏。发觉问题,刚好进展修理,并且做好修理记录。 4. 各办公室、教室卫生清扫工具实行费用包干制,学校每学期初及中,统一发放两次。 5.各办公室、教室卫生清扫工具实行费用包干制,学校每学期初及中,统一发放两次。 6.加强对门厅小书吧图书及设施管理工作,明确班级职责,对人为损坏实行责任追究制度。 7.加强平安保卫工作。值勤人员应严格履行职责,做好外来人员和车辆来访登记,防止意外事故的发生。严格执行夜间巡查及相关记录登记制度。 8.做好学校改扩建相关工作。 9.做好学校开展的各项活动的后勤保障工作。 上学期存在的问题 1. 个别班级
8、学生爱惜公物意识淡薄,课桌凳、储物橱、小书架、电脑柜有必须损坏,需加强教育监视; 2. 功能室及资产管理工作还需进一步标准,从卫生到管理应到达岗位标准的要求; 3. 总务日常管理修理效率还要进一步提高。 一、工作回忆 一取得的成果 1、校本教研扎实,获得历城区首批校本教研示范校。师德论坛增加了教师们的自信,如何与家长沟通获得了沟通的技巧。 2、教师们的主子翁思想加强了,学习习惯打分、各种调查表填写谨慎,教学质量明显提高。 3、“课堂视察”作为一种新兴事物起先走进我们,数学、语文、品生品社胜利的进展了展示。 4、这学期胜利的开展了课堂开放活动。我们一共有专任老师29人,有26人开课,共计40节。
9、开课人数占全体教职工的 90 %,这就是我们的自信!坚信这个数字应当是历城之最,也是济南之最。在活动中,有一半的家长挚友参加了活动,对教师的评价用了最美的词汇。 5、学校的音乐教学取得巨大的进步。课堂更加标准,爱好班供应了学习的平台,家长开放日的展示、六一的合唱竞赛获得了家长、少年宫的高度评价。体育教学在全区的会议上获得表扬,在全区的春季运动会获得精神文明奖。 6、借助争创“星愿卡”的活动,借助学习习惯示范班的评比,借助每天一日常规的检查,孩子的行为习惯得到了很大的改善。丰富的实践活动开阔了孩子的眼界。家进步课堂成为我们新的亮点。 7、学校的特色更加明显。“用博客全方位管理学校”成为学校的品牌
10、。我们的学校、班级、老师个人、学生个人博客内容丰富,成为师生的精神家园。在刚刚完毕的全区干部暑期的培训班上做了典型发言,赢得一片赞誉。 8、学校的后勤效劳更加细致周到,为一线的老师供应了后勤保障。 二学校问题分析 1、学校缺乏一个整体规划,目标不明确,缺乏共同的愿景。关于学校如何开展、如何科学的开展仍是摆在我们面前的问题。 2、学校的团队精神、老师的激情、责任仍留有空间。一个人的开展带动了团队,优秀的团队又提升了团队的水平。这就是真理! 3、干部、老师水平有待于进一步提高。教师们的水平参差不齐。 4、教学质量有待于提高。尤其是作业批改、上课等环节还须要加强。 5、学生的习惯造就还存在必须的问题
11、,任重而道远啊。 6、博客作为学校的品牌,还须要做深、做细、做新,表达他无可替代的功能。 二、指导思想 以山东省平凡中小学管理根本标准及课程实施评估细那么历城区“创立和谐校内”的精神为指导,以“让教育缔造华蜜人生”为办学理念,以“真”作为学校的灵魂,以“精、细、实”为管理策略,唤醒鼓励全体师生华蜜成长,促进学校的新开展。 三、工作目标 总体目标:我们提出了“高标准,严要求;明责任,抓细微环节;重落实,求实效”的18字方针,各项工作有布置、有检查、有落实,“抓不落实的事,查不落实的人”“今日能做的事决不拖到明天”要成为文苑人的信念。 详细目标: 1、完成教学楼的改建工作。 2、争创历城区 “行为
12、习惯示范校”。 3、加强校本课程的开发,争取下半年的争创工作。 4、争取在特色学校、校内文化等方面有所突破。 5、争创山东省依法治校示范校。 6、营造简洁的人际关系。让宽容、观赏、敬重、合作等思想走进文苑人的生活。 7、争创读书先进集体。 四、工作要点 1、建立一支勤于工作,敢于负责,团结协作,工作创新的班子队伍。树立四种观念:“赢在执行”的观念、“管理就是效劳”的理念、“以身示范”的观念、树立“合作共赢”的观念。接着开展“心与心的沟通” “读书沟通会”等活动,提高领导干部的素养。 2、全面提升老师的素养。开展老师职业道德教育,进一步加强师德检查;开展师德论坛对真的理解;开展“每月推出一位明星
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