关于精选骨科护士工作总结范文.docx
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1、关于精选骨科护士工作总结范文 在职场中我们必需要想方法提高自己的工作效率,工作总结的内容是特别严谨的,那么相关的工作总结该如何写呢?以下是我和大家共享的关于精选骨科护士工作总结范文,以供参考。关于精选骨科护士工作总结范文1 我来到工作已有年了,在科室的亲密协作和支持下,在护士长及科主任的正确领导下,我本着“以病人为中心”的临床效劳理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好医疗护理工作,谨慎地完成了工作任务,踊跃主动谨慎地学习护士专业学问。 护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进展理论及操作考试,我感觉通过每月对护理学问的理论和实践地稳固,受益良多。在专业学问和工作实力方面,我本着“把工
2、作做地更好”这样一个目标,踊跃完成以下本职工作:帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作,谨慎做好医疗文书的书写工作,谨慎书写护理记录,遵守规章制度,牢记三基(根底理论、根本学问和根本技能)三严(肃穆的看法、严格的要求、严密的方法)。 在这些年的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。曾经有人说过:“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊,在人的一生当中有谁会不须要护士的细致关怀和悉心照看呢?“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗怜悯的心,要有一双情愿工作的手。”护士应当是会用她们的爱心,耐性,细心和责任心解除病人的
3、病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让苦痛的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。我会尽自己最大地努力工作,盼望见到更多的家庭欢声笑语。 当然在工作中仍有缺乏之处,如工作中不细心,技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中必须努力提高自己的技术,提高微笑效劳,把每一位病人都当成自己的挚友,亲人,经常换位思索别人的难处,端正工作看法,我盼望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。 我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的奉献。关于精选骨科护士工作总结范文2
4、在20xx的一年里,随着医院环境的改善,对护理工作也提出了更 高的要求,特殊是通过这一年我院“三乙评审”的打算及验收工作,让我们懂得我们面对的不仅仅是医院的荣誉,更重要的是我们作为医院一员的责任与义务,我们骨科护理队伍以此为契机,狠抓护理效劳质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支具有凝合力的护理队伍。围绕护理部总体目标,在护理部的统一布署下,我们首先从思想上统一了相识:一个医院护理水平的凹凸、效劳质量的好坏和管理体制的优劣,必需承受上级主管部门的检验、证明。医院要生存,要开展,就必需抓住这次难得的机遇通过审核。“现将我科护理工作总结如下: 一、谨慎落实各项规章制度 1、重申了各级
5、护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度。 2、落实了护理十五项核心制度、各种应急预案、工作质量标准等等例如查对制度: 1要求每天医嘱双人核对,每天查对一次,每周护士长参与总核对12次,并有记录。 2护理操作时要实行床边双人核对及运用二种以上对患者识别的方法。3 手术患者与手术室护士做好交 接患者等。防止护理不良事务发生。 3、谨慎落实骨科、手外科护理常规及十大平安目标,专科护理平安指引,做好护理质量持续改良与提高,加强护理风险管理,全科护理 人员统一思想,提高相识,全面有效地提升了护理效劳质量,为病人供应创新、人性化效劳,得到了病人的赞扬。 4、开展“优质护理效劳”活动,落实护理部制
6、定的争创优质示范病区的方法和措施,实行了人性化弹性排班,简化护理工作流程,做到 把护士还给病人。 二、提高护理人员业务素养 1、以创三级医院为楔机对科室护理人员进展各方面学问、专科理论、专科技能、并组织理论、操作考试。 2、参与医院组织业务学习,以提高专业学问。 3、落实护理查房制度,科室每周执行三级护理查房1-2次,对护理诊断、护理措施进展了探讨,并以提问的方式进展,内容为根底理论学问和骨科学问,以到达提高护士业务素养的目的。 4、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。 5、实行分级培训,对各不同年资的护士执行不同的培训打算。 三、抓好质量管理。 1、针对护理工作中存在的难点
7、、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。 2、使标准化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠 3、责任护士的职责落实,患者从入院到出院的整个过程由责任护士负责,纳入质量管理。制定可行的应知应会考核打算,每周严格按打算进展 考核,做到人人过关,充分调却每一位护士的能动性、主动性。 4、护士长、质按小组成员每天质控新入病人、重点病人、危重病人护理记录,针对环节质控和终末质控中发觉的问
8、题刚好与当事人沟通,刚好订正整改,标准护理文书书写。定期进展护理质量缺陷分析与改良, 强化责任护士对护理工作的质控。 5、护士长现场管理,“三查房”取得显著效果。 早查房:上班后重 点查夜班护理质量;晨会后参与床头交接班查房;医嘱下达后查房: 重点查医嘱执行和护理措施落实状况。 下午上班后查房:查看连续工 作及完成状况同时深化病房征求病人看法刚好整改护理工作。 晚查房:下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录状况。通过“以 病人为中心,以解决问题为根本”的“三查房”现场管理模式督导各班次护理工作的执行和落实状况,刚好拾遗补漏,关注病人、环境、设备、医嘱等问题。 6、依据护理部的要求定期收
9、集病人对护理工作看法,并在护士站公示分级护理标准。落实核心制度,建立健全病区平安警示标识。重视首次沟通,加强关键环节沟通,建立和谐医患、护患、医护关系 7、重视急诊急救及突发事务的培训:依据护理部制定的各种突发事务的应急预案,严格要求每一个护士谨慎模拟演练,通过真实的演练,大大提高了我科护土应急反响实力、急救技能,同时进展多种形式急救程序、心肺复苏、急救约物学问、急救仪器运用培训等。抢救仪器、药品、应急设备定人负责、每日检查、刚好修理,保证随时处于备用状态。 8、对新上岗的护士、工作实力差的护士以及实习护士进展重点管理;实行高年资与低年资、工作实力强与工作实力弱的护士搭配进展值班,提高护士独立
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