中学生素质教育工作计划.docx
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1、最新中学生素质教育工作计划最新中学生素养教育工作打算 一、指导思想 以科学开展观为指导,为谨慎执行中共中心国务院关于深化教育改革全面推动素养教育的确定,全面贯彻党的教育方针,深化实施素养教育。以标准办学和提高教学质量为根本目标,以踊跃探究促进学生自主学习、独立思索、勇于创新的教育教学新模式为核心,推动素养教育综合改革试点校工作,不断丰富学校文化内涵。 二、详细工作 (一)坚持内涵开展,全面推动素养教育 1.大力实施体艺工作,打造活力校内。谨慎实施学校体艺活动方案。加强体艺活动与学生社团活动的有机结合,遵照抓普及促提高,抓特色促开展的策略,科学规划、细心协调学校、年级和班级的活动内容,努力实现班
2、班有活动、人人都参加、工程有特色的目标。坚持开展阳光体育活动,确保学生每天熬炼一小时。抓好播送操、眼保健操、大课间的质量。谨慎抓好田径队训练工作,全面增加学生的身体素养,努力提高学生体育运动技能。开展心理安康教育,定期上好安康课,提高师生的安康学问知晓率,造就学生健全的人格。 2.深化开展国学经典诵读,建立书香校内。接着开展国学经典诵读活动,引领学生亲近优秀传统文化经典作品,感受中华文化的源远流长,吸取民族精神的丰富养分。诵读要坚持学校、班级和家庭三个层面相结合,坚持主读篇目与辅读篇目相结合,坚持硬性规定与评比鼓励相结合。教育处、教研室制订诵读打算,组织并指导各年级开展诵读、定级、评比、展示和
3、表彰工作,班主任和语文老师要踊跃带着和指导学生进展诵读活动,在校内内形成浓郁的经典文化诵读气氛,丰富学校办学内涵。 3.加强写字教学的管理,深化墨香校内活动。 确保学生写字课时间。每天支配20分钟写字课程时间,各书法指导指导老师要确保写字时间,不挤占和挪用。中高年级可将钢笔字和毛笔字练习交替支配。写字课以老师指导学生练字为主,引导学生自主练习,逐步渗透书写学问和书写规律。要依据低、中、高不同年级要依据实际状况,精选写字教材内容,渗透中国经典文化,如唐诗宋词、对联、名家名句等,丰富学生的文化底蕴。 标准书写工具运用。为切实提高学生的书写质量,要适当限制运用自动铅笔,凡属须要运用铅笔的年级和学科提
4、倡运用木壳铅笔。三年级以上语文课堂作业一律运用钢笔或水笔。不提倡学生运用修正液等涂抹工具,从细心入手造就学生谨慎的书写看法和扎实的写字习惯,引导学生用心书写,最大限度地降低写字的出错率,逐步养成良好的写字习惯,进而提高学习效率。 举办写字竞赛和书法展览。师生优秀书法作品展示橱窗或专栏中定期展示师生书法作品;各年段成立硬笔、毛笔书法爱好活动小组,开展写字竞赛、手抄报竞赛;学校美术组要年利用节日组织面对全体学生的小小书法家写字竞赛,造就一批写字骨干。 加强写字课程教学探究,建立和完善检查指导制度。教育处要把写字课程管理纳入责任目标,定期组织写字课老师集体备课和教研,加强对写字课程的探究与指导。老师
5、要谨慎评改和刚好辅导学生的写字练习,加强学生书法指导,留意标准各科作业书写要求。学校将随机抽查和定期抽查写字教学落实状况,发觉问题刚好订正。 4.接着深化学校德育工作。坚固树立育人为本、德育为先的理念,以培育和弘扬民族精神月为抓手,拓宽德育阵地建立,深化开展爱国主义教育、法制教育、国防教育、文明习惯养成教育、感恩励志教育、诚信教育,提高学生的生存实力、学习实力、实践实力和创新实力。谨慎探究、扎实推动未成年思想道德建立的措施和方法,踊跃开展德育课题探究和德育校本课程开发。要广泛开展手拉手、社会实践、主题队会等系列教育活动,提高德育工作的针对性和实效性。为造就一支德育工作队伍尤其是班主任队伍,学校
6、依据创达标、文明班级考核细那么,班主任工作职责和班主任工作师量化考核细那么,使班主任日常工作的考评要更详细有效,真正起到表彰先进、鼓励大家的作用。要注意完善学校、社会、家庭三位一体的教育网络,进一步办好家长学校,营造有利于学生成长的良好社会环境。要接着从出操、路队、结队集会、卫生保洁等方面对学生进展全方位的行为标准的养成教育,使文明习惯内化为学生的自觉行为。 (二)坚持文化立校,加强学校标准管理 1.进一步彰显校内文化。学校文化是学校的灵魂,是学校的精神财产与物质财产的总和,更是全体师生员工的一种共同追求。一个没有文化传统的学校,师生员工就会缺乏努力的方向和动力。本学期学校将接着依托科技教育办
7、学特色,着力于内涵开展,进一步提升学校办学理念,凸显以敏学健体启智求真为校训和求新、求实的精神文化。 2. 进一步标准办学行为。严格依法治教,严格执行课程打算,加强自我督查,切实减轻学生过重学业负担。进一步健全管理体系,明确岗位管理职责,建立岗位问责制度,强化校内检查、督查和问责。开展校内视导工作,采纳随机督查和专项检查相结合的方式,促进教学行为标准化、常态化。加大教学检查力度,实施量化管理,促进学校管理水平再上新台阶。 3.进一步提高管理实效。遵照目标导向,分层管理,整体推动,全面达标的管理模式,以分层管理、分层考核、分层包干为主要形式,突出行政人员的决策与指导作用,加强职能处室的组织管理、
8、统筹协调功能,扎实抓好班级层面的工作落实,保障学校管理上下畅通,落到实处。坚持值日巡查制度,加大检查反应和问题整改力度,定期公布检查结果,建立奖惩机制,将问题消退在萌芽阶段,切实提高学校管理实效。 4.进一步优化绩效考核。强化对教职工的考核力度,科学构建多劳多酬、优劳优酬的安排原那么,构建公允、公正的考核制度和方式,进一步提高学校人、事、物的管理效益。刚好总结以往绩效考核工作中的经历和缺乏,进一步完善学校绩效考核方案,公正、公允、科学地对老师工作进展全面的评价,切实发挥绩效考核的鼓励导向作用。 5. 进一步提高保障水平。切实做好XX年平安先行学校创立工作。组织老师深化学习贯彻中小学生幼儿园平安
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- 中学生 素质教育 工作计划
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